員工樂捐服務(wù)管理制度_第1頁
員工樂捐服務(wù)管理制度_第2頁
員工樂捐服務(wù)管理制度_第3頁
員工樂捐服務(wù)管理制度_第4頁
員工樂捐服務(wù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工樂捐服務(wù)管理,弘揚(yáng)關(guān)愛互助精神,提高員工凝聚力,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、合同制員工及臨時(shí)工。第三條本制度旨在規(guī)范員工樂捐活動(dòng),確保捐贈(zèng)行為合法、合規(guī)、有序,保障捐贈(zèng)者、受捐者的合法權(quán)益。第四條公司鼓勵(lì)員工積極參與樂捐活動(dòng),營造“人人互助、共建和諧”的企業(yè)文化氛圍。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條成立員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、修訂樂捐服務(wù)管理制度,監(jiān)督、指導(dǎo)樂捐活動(dòng)的開展。第六條員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:(一)組長:由公司總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)樂捐服務(wù)管理工作。(二)副組長:由公司人力資源部經(jīng)理擔(dān)任,協(xié)助組長開展工作。(三)成員:由各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。第七條員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制定、修訂樂捐服務(wù)管理制度,確保制度符合國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。(二)審批樂捐活動(dòng)計(jì)劃,監(jiān)督樂捐活動(dòng)的開展。(三)協(xié)調(diào)各部門,解決樂捐活動(dòng)中的問題。(四)定期對(duì)樂捐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估,提出改進(jìn)措施。第八條各部門職責(zé):(一)人力資源部:負(fù)責(zé)制定樂捐服務(wù)管理制度,組織實(shí)施樂捐活動(dòng),處理捐贈(zèng)事宜。(二)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)樂捐資金的收支管理,確保資金安全、合規(guī)。(三)辦公室:負(fù)責(zé)樂捐活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)工作。(四)其他部門:按照公司要求,積極參與樂捐活動(dòng),配合相關(guān)部門開展工作。第三章樂捐活動(dòng)類型及流程第九條樂捐活動(dòng)類型:(一)愛心捐款:為困難員工、受災(zāi)地區(qū)或特定公益項(xiàng)目捐款。(二)物資捐贈(zèng):為困難員工、受災(zāi)地區(qū)或特定公益項(xiàng)目捐贈(zèng)物資。(三)志愿服務(wù):組織員工參與志愿服務(wù)活動(dòng),為他人提供幫助。第十條樂捐活動(dòng)流程:(一)提出申請(qǐng):各部門或員工代表提出樂捐活動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(二)制定方案:人力資源部根據(jù)審批意見,制定樂捐活動(dòng)方案。(三)宣傳動(dòng)員:辦公室負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng),動(dòng)員員工積極參與。(四)組織實(shí)施:人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施樂捐活動(dòng),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。(五)總結(jié)評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)措施。第四章樂捐資金及物資管理第十一條樂捐資金及物資管理原則:(一)公開透明:樂捐資金及物資的使用情況公開透明,接受員工監(jiān)督。(二)??顚S茫簶肪栀Y金及物資只能用于指定的公益項(xiàng)目或困難員工。(三)合法合規(guī):樂捐資金及物資的使用符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第十二條樂捐資金及物資管理流程:(一)資金及物資接收:人力資源部負(fù)責(zé)接收捐贈(zèng)的資金及物資。(二)資金及物資登記:財(cái)務(wù)部對(duì)捐贈(zèng)的資金及物資進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬。(三)資金及物資使用:人力資源部根據(jù)樂捐活動(dòng)方案,使用資金及物資。(四)資金及物資結(jié)算:財(cái)務(wù)部對(duì)樂捐資金及物資的使用情況進(jìn)行結(jié)算。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十三條對(duì)積極參與樂捐活動(dòng)的員工,公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):(一)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如現(xiàn)金、禮品等。(二)給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì),如榮譽(yù)稱號(hào)、優(yōu)秀員工等。第十四條對(duì)違反樂捐服務(wù)管理制度的員工,公司給予相應(yīng)的懲罰:(一)警告、通報(bào)批評(píng)。(二)取消樂捐活動(dòng)參與資格。(三)情節(jié)嚴(yán)重者,依法依規(guī)處理。第六章附則第十五條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章修訂第十七條本制度如有未盡事宜,由員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂。第十八條修訂后的制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,正式發(fā)布施行。第八章實(shí)施與監(jiān)督第十九條本制度實(shí)施過程中,各部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作,確保制度有效執(zhí)行。第二十條員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行查處。第二十一條本制度實(shí)施過程中,如有問題,應(yīng)及時(shí)向員工樂捐服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映。第二十二條本制度實(shí)施過程中,如有重大問題,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第九章終止第二十三條本制度實(shí)施期間,如遇國家法律法規(guī)或公司政策調(diào)整,本制度自行終止。第二十四條本制度終止后,公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,重新制定樂捐服務(wù)管理制度?!咀ⅰ勘局贫茸?jǐn)?shù)共計(jì)2517字。第2篇第一章總則第一條為弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、奉獻(xiàn)愛心的企業(yè)精神,提高員工的凝聚力和社會(huì)責(zé)任感,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,旨在規(guī)范員工樂捐活動(dòng)的開展,確保樂捐工作的有序、高效進(jìn)行。第三條員工樂捐活動(dòng)應(yīng)遵循自愿、公開、透明的原則,體現(xiàn)公司關(guān)愛員工、回饋社會(huì)的企業(yè)宗旨。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)員工樂捐活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。第五條員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體實(shí)施樂捐活動(dòng)的日常工作。第六條員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的職責(zé):(一)制定員工樂捐活動(dòng)的管理制度和實(shí)施方案;(二)組織開展樂捐活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員工作;(三)負(fù)責(zé)樂捐資金的募集、管理和使用;(四)定期對(duì)樂捐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估;(五)處理樂捐活動(dòng)中的有關(guān)事宜。第三章樂捐活動(dòng)范圍與對(duì)象第七條樂捐活動(dòng)范圍:(一)員工個(gè)人或家庭遭遇突發(fā)意外,如重大疾病、自然災(zāi)害等,導(dǎo)致生活困難的;(二)公司內(nèi)部發(fā)生重大意外事故,需要緊急救助的;(三)公司周邊社區(qū)或公益活動(dòng),需要公司員工參與支援的。第八條樂捐活動(dòng)對(duì)象:(一)公司全體員工;(二)員工直系親屬;(三)公司周邊社區(qū)或公益活動(dòng)。第四章樂捐活動(dòng)程序第九條宣傳動(dòng)員:(一)員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等渠道,發(fā)布樂捐活動(dòng)信息,宣傳樂捐活動(dòng)的意義和目的;(二)各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工開展樂捐活動(dòng)動(dòng)員,提高員工對(duì)樂捐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和參與度。第十條募集資金:(一)員工自愿捐款,可采用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、微信支付等方式;(二)公司可根據(jù)實(shí)際情況,給予一定比例的配套資金支持。第十一條資金管理:(一)員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立專戶,負(fù)責(zé)樂捐資金的接收、管理和使用;(二)資金使用需經(jīng)員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并定期公布資金使用情況;(三)樂捐資金主要用于救助困難員工、支持社區(qū)公益活動(dòng)等。第十二條資金發(fā)放:(一)對(duì)于個(gè)人或家庭遭遇突發(fā)意外的員工,由員工本人或家屬提出申請(qǐng),經(jīng)員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)后,將樂捐資金發(fā)放給申請(qǐng)人;(二)對(duì)于公司內(nèi)部發(fā)生重大意外事故,由事故發(fā)生部門提出申請(qǐng),經(jīng)員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)后,將樂捐資金發(fā)放給事故發(fā)生部門;(三)對(duì)于公司周邊社區(qū)或公益活動(dòng),由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)后,將樂捐資金用于支持社區(qū)公益活動(dòng)。第五章監(jiān)督與考核第十三條員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)樂捐活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,確保樂捐資金的合理使用。第十四條員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)樂捐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工進(jìn)行通報(bào)。第十五條公司對(duì)積極參與樂捐活動(dòng)的員工給予一定的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六章附則第十六條本制度由員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章實(shí)施細(xì)則第十八條本細(xì)則由員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后發(fā)布。第十九條本細(xì)則作為本制度的補(bǔ)充,與制度具有同等效力。第二十條本細(xì)則的修訂由員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后發(fā)布。第二十一條本細(xì)則的執(zhí)行過程中如遇到問題,由員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。第二十二條本細(xì)則的發(fā)布、修訂和執(zhí)行過程中,應(yīng)確保全體員工的知情權(quán)和參與權(quán)。第二十三條本細(xì)則的最終解釋權(quán)歸員工樂捐工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所有。第二十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。注:本制度及細(xì)則的具體內(nèi)容和執(zhí)行情況,可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工之間的互助精神,提高員工福利水平,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、合同制員工和臨時(shí)工。第三條員工樂捐服務(wù)是指員工自愿參與,為公司或社會(huì)公益事業(yè)提供捐贈(zèng)、志愿服務(wù)等活動(dòng)。第四條本制度旨在規(guī)范員工樂捐服務(wù)的管理,確?;顒?dòng)有序進(jìn)行,提高員工參與度,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。第二章組織與管理第五條成立員工樂捐服務(wù)管理小組,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。第六條員工樂捐服務(wù)管理小組由以下人員組成:(一)組長:由公司人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(二)副組長:由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(三)成員:由各部門負(fù)責(zé)人及熱心公益的員工代表組成。第七條員工樂捐服務(wù)管理小組職責(zé):(一)制定員工樂捐服務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則。(二)策劃和組織員工樂捐服務(wù)活動(dòng)。(三)審核、監(jiān)督員工樂捐服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施。(四)定期對(duì)員工樂捐服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。(五)宣傳員工樂捐服務(wù)活動(dòng),提高員工參與度。第八條員工樂捐服務(wù)活動(dòng)分為以下幾類:(一)捐贈(zèng)類:包括資金、物資捐贈(zèng)等。(二)志愿服務(wù)類:包括公益活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)、扶貧幫困等。(三)其他類:如獻(xiàn)血、植樹等。第三章捐贈(zèng)管理第九條員工捐贈(zèng)應(yīng)遵循自愿、合法、公開、透明的原則。第十條員工捐贈(zèng)方式:(一)現(xiàn)金捐贈(zèng):員工可通過公司指定的捐贈(zèng)賬戶進(jìn)行捐贈(zèng)。(二)物資捐贈(zèng):員工可將物資捐贈(zèng)至公司指定的接收點(diǎn)。(三)其他方式:如捐贈(zèng)股票、藝術(shù)品等。第十一條員工捐贈(zèng)的接收和處理:(一)公司設(shè)立捐贈(zèng)接收點(diǎn),負(fù)責(zé)接收員工的捐贈(zèng)。(二)捐贈(zèng)接收點(diǎn)應(yīng)設(shè)立捐贈(zèng)登記簿,詳細(xì)記錄捐贈(zèng)情況。(三)捐贈(zèng)物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類、整理、消毒等處理。(四)捐贈(zèng)資金應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入公司指定的捐贈(zèng)賬戶。第四章志愿服務(wù)管理第十二條員工志愿服務(wù)應(yīng)遵循自愿、無償、安全、文明的原則。第十三條員工志愿服務(wù)方式:(一)公司組織:公司定期組織員工參與志愿服務(wù)活動(dòng)。(二)自發(fā)組織:員工可自發(fā)組成志愿者團(tuán)隊(duì),參與志愿服務(wù)。(三)跨部門合作:鼓勵(lì)各部門之間開展志愿服務(wù)合作。第十四條員工志愿服務(wù)的申請(qǐng)與審批:(一)員工可通過書面申請(qǐng)或口頭申請(qǐng)的方式提出志愿服務(wù)意向。(二)員工樂捐服務(wù)管理小組對(duì)志愿服務(wù)申請(qǐng)進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后安排參與。(三)員工參與志愿服務(wù)前,應(yīng)接受必要的培訓(xùn)和安全教育。第五章活動(dòng)管理與監(jiān)督第十五條員工樂捐服務(wù)活動(dòng)應(yīng)由員工樂捐服務(wù)管理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十六條員工樂捐服務(wù)活動(dòng)應(yīng)提前制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,包括活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、物資準(zhǔn)備等。第十七條活動(dòng)實(shí)施過程中,應(yīng)確保:(一)活動(dòng)安全:做好安全防范措施,確保參與人員安全。(二)活動(dòng)效果:確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。(三)活動(dòng)記錄:詳細(xì)記錄活動(dòng)過程,包括照片、視頻等。第十八條員工樂捐服務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后活動(dòng)提供參考。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論