基建管理考試真題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.建設(shè)項目在施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的范疇？()A.施工材料的質(zhì)量控制B.施工工藝的質(zhì)量控制C.施工人員的行為規(guī)范D.施工進度的控制2.在工程招標(biāo)過程中，以下哪項不屬于招標(biāo)文件的組成內(nèi)容？()A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)書3.以下哪項不屬于工程項目管理的基本職能？()A.規(guī)劃與決策B.組織與協(xié)調(diào)C.指揮與控制D.評估與審計4.以下哪項不是工程項目進度控制的主要方法？()A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.Gantt圖法C.甘特圖法D.預(yù)算控制法5.在工程合同管理中，以下哪項不屬于合同變更的審批程序？()A.合同雙方協(xié)商B.項目經(jīng)理審批C.合同雙方簽字D.政府主管部門審批6.在工程項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.歷史資料法C.風(fēng)險矩陣法D.財務(wù)分析法7.以下哪項不是工程項目合同爭議解決的方式？()A.談判B.仲裁C.民事訴訟D.政府調(diào)解8.在工程項目成本管理中，以下哪項不屬于成本控制的措施？()A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本審計9.在工程項目質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容？()A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任10.以下哪項不是工程項目竣工驗收的基本要求？()A.工程實體質(zhì)量符合設(shè)計要求B.工程資料齊全完整C.工程功能滿足使用要求D.工程項目已達(dá)到合同約定的工期二、多選題(共5題)11.在工程項目招標(biāo)過程中，以下哪些屬于招標(biāo)文件的組成內(nèi)容？()A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)書E.合同條款12.以下哪些是工程項目進度控制的方法？()A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.Gantt圖法C.甘特圖法D.線性責(zé)任圖法E.資源平衡法13.在工程項目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容？()A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任E.質(zhì)量控制流程14.以下哪些是工程項目風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.歷史資料法C.風(fēng)險矩陣法D.財務(wù)分析法E.腳本分析法15.以下哪些是工程項目合同爭議解決的方式？()A.談判B.仲裁C.民事訴訟D.政府調(diào)解E.訴訟三、填空題(共5題)16.在工程項目施工過程中，為了確保施工質(zhì)量，通常會對施工材料、施工工藝和施工人員的行為進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這一過程稱為______。17.工程項目進度控制的核心是確保項目按______完成，以滿足預(yù)定的工期要求。18.在工程項目合同管理中，合同變更的審批流程通常包括______、項目經(jīng)理審批、合同雙方簽字等環(huán)節(jié)。19.工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法包括______、歷史資料法、風(fēng)險矩陣法等。20.工程項目竣工驗收的基本要求包括工程實體質(zhì)量符合設(shè)計要求、工程資料齊全完整以及______。四、判斷題(共5題)21.工程項目施工圖設(shè)計完成后，即可開始施工。()A.正確B.錯誤22.在工程項目招標(biāo)過程中，所有潛在投標(biāo)人必須同時提交投標(biāo)文件。()A.正確B.錯誤23.工程項目進度控制的目標(biāo)是確保項目按預(yù)算成本完成。()A.正確B.錯誤24.工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。()A.正確B.錯誤25.工程項目合同爭議解決后，爭議雙方應(yīng)立即恢復(fù)正常合作關(guān)系。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述工程項目進度控制的主要步驟。27.在工程項目合同管理中，如何進行合同變更管理？28.工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法有哪些？29.請解釋工程項目成本控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。30.在工程項目質(zhì)量管理中，如何確保質(zhì)量管理體系的有效性？

基建管理考試真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工進度的控制雖然對施工質(zhì)量有間接影響，但并不直接屬于施工質(zhì)量控制的范疇。施工質(zhì)量控制主要關(guān)注材料、工藝和人員行為等方面。2.【答案】C【解析】招標(biāo)文件通常包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知和投標(biāo)書等，而投標(biāo)人須知一般是指投標(biāo)人在投標(biāo)過程中需要遵守的規(guī)定，不屬于招標(biāo)文件的組成內(nèi)容。3.【答案】D【解析】工程項目管理的基本職能包括規(guī)劃與決策、組織與協(xié)調(diào)以及指揮與控制，評估與審計雖然是項目管理的重要環(huán)節(jié)，但不屬于基本職能。4.【答案】D【解析】工程項目進度控制的主要方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法和甘特圖法等，預(yù)算控制法主要用于成本控制。5.【答案】D【解析】工程合同變更的審批程序通常包括合同雙方協(xié)商、項目經(jīng)理審批和合同雙方簽字等環(huán)節(jié)，政府主管部門審批不是必須的程序。6.【答案】D【解析】工程項目風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史資料法和風(fēng)險矩陣法等，財務(wù)分析法主要用于風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。7.【答案】D【解析】工程項目合同爭議解決的方式通常包括談判、仲裁和民事訴訟等，政府調(diào)解不是常規(guī)的爭議解決方式。8.【答案】B【解析】工程項目成本管理的措施包括成本預(yù)算、成本分析和成本審計等，成本核算是對成本進行記錄和匯總的過程，不屬于成本控制的措施。9.【答案】C【解析】工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理組織等，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證體系的一部分，但不是主要內(nèi)容。10.【答案】D【解析】工程項目竣工驗收的基本要求包括工程實體質(zhì)量符合設(shè)計要求、工程資料齊全完整和工程功能滿足使用要求，工期是施工過程中的要求，不屬于竣工驗收的基本要求。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】招標(biāo)文件通常包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、投標(biāo)人須知、投標(biāo)書和合同條款等，這些內(nèi)容是確保招標(biāo)過程透明和規(guī)范的基礎(chǔ)。12.【答案】ABCDE【解析】工程項目進度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法、甘特圖法、線性責(zé)任圖法和資源平衡法等，這些方法幫助項目管理者合理安排和控制項目進度。13.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制流程，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了一個完整的質(zhì)量管理體系。14.【答案】ABCD【解析】工程項目風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史資料法、風(fēng)險矩陣法和財務(wù)分析法，這些方法有助于全面識別項目可能面臨的風(fēng)險。15.【答案】ABCE【解析】工程項目合同爭議解決的方式包括談判、仲裁、民事訴訟和訴訟，政府調(diào)解在某些情況下也可能被采用，但不是常規(guī)方式。三、填空題(共5題)16.【答案】施工質(zhì)量控制【解析】施工質(zhì)量控制是指對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，確保施工結(jié)果符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。17.【答案】計劃進度【解析】計劃進度是指項目實施過程中預(yù)定的進度計劃，它是進度控制的基礎(chǔ)，確保項目按預(yù)定的時間表完成。18.【答案】合同雙方協(xié)商【解析】合同變更的審批流程首先需要合同雙方進行協(xié)商，達(dá)成一致意見后，由項目經(jīng)理審批，并最終由合同雙方簽字確認(rèn)。19.【答案】專家調(diào)查法【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，專家調(diào)查法是一種常用的風(fēng)險識別方法，通過專家的經(jīng)驗和知識來識別潛在的風(fēng)險。20.【答案】工程功能滿足使用要求【解析】工程竣工驗收的基本要求不僅包括實體質(zhì)量和資料完整，還要求工程的功能和使用性能滿足設(shè)計要求和使用需求。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】工程項目施工圖設(shè)計完成后，還需要經(jīng)過審查、批準(zhǔn)等程序，確保設(shè)計符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，然后才能開始施工。22.【答案】錯誤【解析】在工程項目招標(biāo)過程中，潛在投標(biāo)人可以在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前提交投標(biāo)文件，不需要同時提交。23.【答案】錯誤【解析】工程項目進度控制的目標(biāo)是確保項目按預(yù)定的時間表完成，而成本控制的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。24.【答案】正確【解析】在工程項目風(fēng)險管理中，確實存在這四種風(fēng)險應(yīng)對策略，分別對應(yīng)不同的風(fēng)險處理方式。25.【答案】正確【解析】工程項目合同爭議解決后，爭議雙方應(yīng)該遵守解決結(jié)果，并立即恢復(fù)正常合作關(guān)系，以維護項目進展。五、簡答題(共5題)26.【答案】工程項目進度控制的主要步驟包括：制定進度計劃、進度跟蹤、進度調(diào)整和進度評估?！窘馕觥窟M度控制是一個動態(tài)的過程，主要包括制定合理的進度計劃、對實際進度進行跟蹤、根據(jù)實際情況調(diào)整進度計劃以及定期對進度進行評估和調(diào)整。27.【答案】合同變更管理包括合同變更的提出、審查、批準(zhǔn)、實施和記錄等環(huán)節(jié)?！窘馕觥亢贤兏芾硪髮θ魏魏贤兏M行正式的提出、審查以確保變更的合理性和必要性、獲得相關(guān)方的批準(zhǔn)、實施變更并確保變更得到適當(dāng)?shù)挠涗洝?8.【答案】風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史資料法、風(fēng)險矩陣法、頭腦風(fēng)暴法和SWOT分析法等。【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，上述方法都是幫助項目團隊識別潛在風(fēng)險的有效工具，它們各自適用于不同的情境和需求。29.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目中所有