智能家居產(chǎn)品研發(fā)部門項目執(zhí)行效率及技術(shù)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進度管理項目按時交付率30%95%按實際交付日期與計劃日期對比，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過100分。關(guān)鍵里程碑達成率90%按實際完成里程碑?dāng)?shù)量與計劃數(shù)量對比，每提前完成1個里程碑加2分，每延遲完成1個里程碑扣2分，最高不超過100分。項目范圍變更控制無重大范圍變更無重大范圍變更得滿分，每次重大范圍變更扣5分，最高不超過100分。項目風(fēng)險應(yīng)對效率100%按風(fēng)險應(yīng)對計劃執(zhí)行情況評分，完全按計劃執(zhí)行得滿分，每項未按計劃執(zhí)行扣3分，最高不超過100分。項目團隊協(xié)作效率90%通過團隊互評和項目經(jīng)理評估，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過100分。技術(shù)方案創(chuàng)新性技術(shù)方案創(chuàng)新點數(shù)量25%3個每個創(chuàng)新點按實際應(yīng)用效果評分，有效創(chuàng)新點得滿分，無效創(chuàng)新點不得分。新技術(shù)采納率80%按實際采納的新技術(shù)數(shù)量與計劃采納數(shù)量對比，每提前采納1項加1分，每延遲采納1項扣1分，最高不超過100分。技術(shù)方案可行性100%按方案實際可落地程度評分，完全可落地得滿分，每項不可行因素扣5分，最高不超過100分。技術(shù)專利申請數(shù)量2項每項有效專利得滿分，無效專利不得分。技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^率95%按實際通過評審的方案數(shù)量與計劃通過數(shù)量對比，每提前通過1項加1分，每延遲通過1項扣1分，最高不超過100分。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性產(chǎn)品一次通過率25%98%按產(chǎn)品首次測試通過率評分，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過100分。產(chǎn)品故障率1%按產(chǎn)品實際故障率評分，每降低0.1%加1分，每增加0.1%扣1分，最高不超過100分?？蛻敉对V解決率100%按客戶投訴解決情況評分，全部解決得滿分，每項未解決扣5分，最高不超過100分。產(chǎn)品性能達標(biāo)率95%按產(chǎn)品實際性能指標(biāo)與設(shè)計指標(biāo)對比，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過100分。產(chǎn)品認(rèn)證通過率100%按產(chǎn)品實際通過認(rèn)證情況評分，全部通過得滿分，每項未通過扣5分，最高不超過100分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%90%通過跨部門互評和項目經(jīng)理評估，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最高不超過100分。技術(shù)文檔完整性100%按技術(shù)文檔實際完整性評分，完整得滿分，每項缺失扣3分，最高不超過100分。問題響應(yīng)速度2小時內(nèi)響應(yīng)按問題實際響應(yīng)速度評分，每提前1小時加1分，每延遲1小時扣1分，最高不超過100分。團隊培訓(xùn)參與率100%按團隊實際參與培訓(xùn)情況評分，全部參與得滿分，每項未參與扣5分，最高不超過100分。團隊知識分享次數(shù)每月4次每多分享1次加0.5分，每少分享1次扣0.5分，最高不超過100分。本考核表旨在全面評估智能家居產(chǎn)品研發(fā)部門在項目執(zhí)行效率及技術(shù)能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：