2026年印刷公司設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)管理制度第一章總則1.1制度目的為規(guī)范印刷設(shè)備（含生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備）日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、減少故障停機(jī)時間，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與生產(chǎn)安全，延長設(shè)備使用壽命，結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《印刷機(jī)械安全要求》及企業(yè)設(shè)備實(shí)際使用情況，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于[企業(yè)名稱]所有在用設(shè)備，包括生產(chǎn)類設(shè)備（膠印機(jī)、柔印機(jī)、凹印機(jī)、UV固化機(jī)、模切機(jī)等）、輔助類設(shè)備（原料輸送設(shè)備、車間通風(fēng)系統(tǒng)、空壓機(jī)等），涉及設(shè)備部（維保人員）、生產(chǎn)部（操作工、班組長）、倉儲部（輔助設(shè)備使用人員）等相關(guān)部門及崗位，覆蓋設(shè)備日常點(diǎn)檢、定期保養(yǎng)、異常處理全環(huán)節(jié)。1.3基本原則預(yù)防優(yōu)先原則：以“點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、保養(yǎng)預(yù)防故障”為核心，避免“重維修、輕保養(yǎng)”，將設(shè)備故障控制在萌芽階段；責(zé)任到人原則：按“設(shè)備歸屬-使用崗位-維保人員”明確點(diǎn)檢保養(yǎng)責(zé)任，每臺設(shè)備張貼責(zé)任人標(biāo)識，確保權(quán)責(zé)清晰；標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則：針對同類設(shè)備制定統(tǒng)一的點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，避免因操作差異導(dǎo)致管控漏洞；閉環(huán)管理原則：點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的異常、保養(yǎng)過程中的問題需全程記錄，明確整改時限與責(zé)任人，形成“發(fā)現(xiàn)-處理-驗(yàn)證”閉環(huán)。第二章設(shè)備日常點(diǎn)檢管理2.1點(diǎn)檢分類與責(zé)任主體點(diǎn)檢分類：分為“日常點(diǎn)檢”和“專項(xiàng)點(diǎn)檢”——日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用人員（如操作工）執(zhí)行，聚焦設(shè)備外觀、基礎(chǔ)功能；專項(xiàng)點(diǎn)檢由設(shè)備部維保人員執(zhí)行，聚焦設(shè)備內(nèi)部部件、關(guān)鍵參數(shù)；責(zé)任主體：生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢由對應(yīng)生產(chǎn)線操作工負(fù)責(zé)，輔助設(shè)備的日常點(diǎn)檢由使用部門指定專人（如倉儲部物料員）負(fù)責(zé)；所有設(shè)備的專項(xiàng)點(diǎn)檢由設(shè)備部按“一人多機(jī)”或“一機(jī)一人”分配維保人員負(fù)責(zé)，確保每臺設(shè)備有明確的點(diǎn)檢責(zé)任人。2.2點(diǎn)檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)通用點(diǎn)檢內(nèi)容（適用于所有設(shè)備）：（1）外觀檢查：設(shè)備外殼無破損、變形，標(biāo)識（如安全警示、操作說明）清晰完整，無油污、粉塵堆積；（2）電源與線路：電源線無破損、老化，插頭插座連接牢固，配電箱內(nèi)無異味、無松動，指示燈顯示正常；（3）安全裝置：防護(hù)欄、急停按鈕、安全聯(lián)鎖裝置完好，急停按鈕按下后設(shè)備能立即停機(jī)；（4）潤滑情況：外露潤滑部位（如軸承）無漏油、缺油，油位在規(guī)定刻度范圍內(nèi)（如油標(biāo)1/2-2/3處）；專項(xiàng)點(diǎn)檢內(nèi)容（按設(shè)備類型區(qū)分）：（1）印刷生產(chǎn)設(shè)備（如膠印機(jī)）：滾筒表面無劃痕、無油墨殘留，壓力調(diào)節(jié)旋鈕靈活，傳動皮帶無松弛、裂紋，印刷精度檢測（如套印偏差）符合標(biāo)準(zhǔn)（≤0.1mm）；（2）烘干設(shè)備（如UV固化機(jī)）：燈管發(fā)光均勻無黑斑，溫度控制器顯示準(zhǔn)確（與實(shí)際測溫偏差≤2℃），排風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行無異常噪音；（3）輔助設(shè)備（如空壓機(jī)）：壓力表指針在正常范圍（0.6-0.8MPa），儲氣罐無漏氣，散熱風(fēng)扇運(yùn)行正常。2.3點(diǎn)檢頻率與操作要求點(diǎn)檢頻率：（1）日常點(diǎn)檢：生產(chǎn)設(shè)備每日班前、班后各1次（班前確認(rèn)設(shè)備可啟動，班后檢查使用后狀態(tài)）；輔助設(shè)備每日班前1次；（2）專項(xiàng)點(diǎn)檢：高耗能生產(chǎn)設(shè)備（如膠印機(jī)）每周1次，普通生產(chǎn)設(shè)備每兩周1次，輔助設(shè)備每月1次；操作要求：（1）點(diǎn)檢前需準(zhǔn)備專用工具（如測溫儀、手電筒、點(diǎn)檢記錄表），按“先外觀后功能、先靜態(tài)后動態(tài)”的順序檢查——靜態(tài)檢查（如電源、外觀）在設(shè)備停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行，動態(tài)檢查（如運(yùn)行噪音、參數(shù)）在設(shè)備空載或輕載狀態(tài)下進(jìn)行；（2）點(diǎn)檢時需逐一項(xiàng)核對標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)異常（如設(shè)備異響、參數(shù)超標(biāo)）需立即停止使用（生產(chǎn)設(shè)備由操作工停機(jī)，輔助設(shè)備由使用人停機(jī)），10分鐘內(nèi)上報(bào)責(zé)任人（生產(chǎn)設(shè)備報(bào)班組長，輔助設(shè)備報(bào)部門負(fù)責(zé)人），同步記錄在《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》；（3）點(diǎn)檢記錄需如實(shí)填寫，注明“正常”“異?！奔爱惓Ｃ枋?，操作工、維保人員每日下班前需簽字確認(rèn)當(dāng)日點(diǎn)檢記錄，記錄保存期限不少于1年。2.4異常處理流程輕微異常（如表面油污、輕微異響但不影響運(yùn)行）：由操作工或使用人現(xiàn)場處理（如清潔油污），處理結(jié)果記錄在點(diǎn)檢表；無法現(xiàn)場處理的，上報(bào)班組長或維保人員，24小時內(nèi)完成整改；嚴(yán)重異常（如安全裝置失效、參數(shù)嚴(yán)重超標(biāo)、設(shè)備無法啟動）：立即停機(jī)并懸掛“禁止使用”標(biāo)識，操作工或使用人10分鐘內(nèi)報(bào)設(shè)備部維保人員，維保人員30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場排查原因，簡單故障（如接線松動）需在2小時內(nèi)修復(fù)，復(fù)雜故障（如滾筒損壞）需在8小時內(nèi)制定修復(fù)方案并上報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人，修復(fù)后需經(jīng)操作工試用、維保人員驗(yàn)證合格方可重新啟用。第三章設(shè)備日常保養(yǎng)管理3.1保養(yǎng)分類與周期保養(yǎng)分類：分為“日常保養(yǎng)”和“定期保養(yǎng)”——日常保養(yǎng)由設(shè)備使用人員執(zhí)行，與日常點(diǎn)檢同步開展；定期保養(yǎng)由設(shè)備部維保人員執(zhí)行，按周期分為“周保養(yǎng)”“月保養(yǎng)”“季度保養(yǎng)”；保養(yǎng)周期：（1）日常保養(yǎng)：與日常點(diǎn)檢頻率一致（生產(chǎn)設(shè)備每日2次，輔助設(shè)備每日1次）；（2）定期保養(yǎng)：生產(chǎn)設(shè)備周保養(yǎng)每周1次（如周五下班前）、月保養(yǎng)每月最后1個工作日、季度保養(yǎng)每3個月第1周；輔助設(shè)備月保養(yǎng)每月1次、季度保養(yǎng)每3個月1次。3.2保養(yǎng)內(nèi)容與操作規(guī)范日常保養(yǎng)內(nèi)容（由使用人員執(zhí)行）：（1）清潔：用抹布擦拭設(shè)備表面油污、粉塵，重點(diǎn)清潔操作面板、按鈕、觀察窗，印刷設(shè)備需清理滾筒表面殘留油墨（用專用清潔劑，避免腐蝕）；（2）緊固：檢查設(shè)備外露螺絲、螺母（如防護(hù)欄固定螺絲），發(fā)現(xiàn)松動立即用扳手?jǐn)Q緊（按設(shè)備說明書規(guī)定扭矩，避免過緊損壞部件）；（3）潤滑補(bǔ)充：對設(shè)備說明書明確的易損耗潤滑點(diǎn)（如手動潤滑的軸承），按“少加勤加”原則補(bǔ)充潤滑油（使用設(shè)備指定型號潤滑油，如46號機(jī)械油）；定期保養(yǎng)內(nèi)容（由維保人員執(zhí)行）：（1）周保養(yǎng)：檢查設(shè)備傳動部件（如皮帶、鏈條）張緊度，調(diào)整至合適狀態(tài)（皮帶按壓下沉量≤10mm）；清潔設(shè)備散熱口、濾網(wǎng)，避免堵塞導(dǎo)致過熱；（2）月保養(yǎng)：拆解設(shè)備部分外殼，檢查內(nèi)部接線端子、連接器有無松動，更換老化的密封件（如O型圈）；校準(zhǔn)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)（如膠印機(jī)壓力、UV固化機(jī)溫度），確保符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（3）季度保養(yǎng)：全面檢查設(shè)備內(nèi)部部件（如齒輪、軸承）磨損情況，磨損超標(biāo)的部件（如軸承間隙＞0.1mm）立即更換；清洗設(shè)備潤滑系統(tǒng)（如油箱、油管），更換新潤滑油，清理油泥、雜質(zhì)；測試設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)（如過載保護(hù)、急停功能），確保響應(yīng)靈敏。3.3保養(yǎng)實(shí)施與驗(yàn)收保養(yǎng)準(zhǔn)備：維保人員開展定期保養(yǎng)前，需提前1天與使用部門溝通，確定保養(yǎng)時間（避開生產(chǎn)高峰），準(zhǔn)備所需工具（如扳手、潤滑油、備件）、安全防護(hù)用品（如手套、護(hù)目鏡）；保養(yǎng)實(shí)施：保養(yǎng)過程中需懸掛“保養(yǎng)中”標(biāo)識，切斷設(shè)備電源（復(fù)雜保養(yǎng)需上鎖掛牌），按“先斷電后拆解、先清潔后檢查、先更換后組裝”的順序操作，關(guān)鍵步驟（如部件更換、參數(shù)校準(zhǔn)）需記錄在《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄表》；驗(yàn)收：保養(yǎng)完成后，維保人員先空載試運(yùn)行設(shè)備（檢查運(yùn)行噪音、參數(shù)），再由使用人員（如操作工）進(jìn)行負(fù)載測試（生產(chǎn)設(shè)備試印10-20張產(chǎn)品，檢查質(zhì)量），雙方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，在保養(yǎng)記錄表上簽字驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的需重新保養(yǎng)直至合格。第四章責(zé)任分工與監(jiān)督考核4.1各部門責(zé)任設(shè)備部：制定設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃，提供保養(yǎng)所需工具、備件、潤滑油；培訓(xùn)維保人員與使用人員掌握點(diǎn)檢保養(yǎng)技能；每月檢查點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄，跟蹤異常整改情況；生產(chǎn)部：督促操作工執(zhí)行設(shè)備日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)，確保記錄真實(shí)完整；配合設(shè)備部開展定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整；及時上報(bào)設(shè)備異常，不得隱瞞或帶病使用設(shè)備；倉儲部/行政部（輔助設(shè)備使用部門）：指定專人負(fù)責(zé)輔助設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)，按要求記錄相關(guān)表單；配合設(shè)備部完成輔助設(shè)備定期保養(yǎng)，提供設(shè)備使用情況反饋。4.2監(jiān)督檢查機(jī)制日常監(jiān)督：設(shè)備部維保人員每日抽查所負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，現(xiàn)場驗(yàn)證點(diǎn)檢結(jié)果（如檢查設(shè)備是否按要求清潔、緊固），發(fā)現(xiàn)未點(diǎn)檢或記錄虛假的，立即要求整改；月度檢查：每月5日前，設(shè)備部組織“設(shè)備管理檢查”，隨機(jī)抽取20%的設(shè)備，核對點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄與設(shè)備實(shí)際狀態(tài)，檢查內(nèi)容包括“點(diǎn)檢覆蓋率（≥100%）”“異常整改率（≥95%）”“保養(yǎng)驗(yàn)收合格率（≥98%）”；季度評估：每季度末，設(shè)備部匯總設(shè)備故障數(shù)據(jù)（如故障次數(shù)、停機(jī)時長），分析點(diǎn)檢保養(yǎng)不到位的原因（如標(biāo)準(zhǔn)不清晰、責(zé)任人未履職），形成《設(shè)備管理季度評估報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理辦公會。4.3考核與獎懲獎勵：（1）月度獎勵：點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄完整、設(shè)備無故障的責(zé)任人（操作工、維保人員），給予每人X元獎勵；所在班組設(shè)備故障率低于1%的，給予班組人均XX元獎勵；（2）年度獎勵：年度“設(shè)備管理先進(jìn)個人”（從月度獎勵獲得者中評選），給予XX元獎勵及榮譽(yù)證書，優(yōu)先獲得技能培訓(xùn)名額；年度“設(shè)備管理先進(jìn)部門”（生產(chǎn)部或輔助部門），給予部門XX元獎勵，用于設(shè)備管理相關(guān)改進(jìn)；處罰：（1）未按要求開展點(diǎn)檢保養(yǎng)（如漏檢、未記錄）的，每次扣責(zé)任人當(dāng)月績效5分；（2）點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常未上報(bào)或隱瞞設(shè)備故障的，每次扣責(zé)任人當(dāng)月績效10分，導(dǎo)致設(shè)備損壞或生產(chǎn)事故的，按企業(yè)損失程度追加處罰（如承擔(dān)維修費(fèi)用的10%-20%）；（3）保養(yǎng)驗(yàn)收不合格且未及時整改的，扣維保人員當(dāng)月績效8分；因保養(yǎng)不到位導(dǎo)致設(shè)備故障停機(jī)超8小時的，扣維保人員當(dāng)月績效15分。第五章持續(xù)改進(jìn)與制度更新5.1標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化每年12月，設(shè)備部結(jié)合設(shè)備使用年限、生產(chǎn)工藝調(diào)整（如新增設(shè)備、更換印刷材料），修訂點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)——對老舊設(shè)備（使用超5年）增加關(guān)鍵部件點(diǎn)檢頻次，對新增設(shè)備（如新型膠印機(jī)）制定專項(xiàng)點(diǎn)檢保養(yǎng)方案，確保標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備實(shí)際匹配。5.2技能提升每季度組織1次點(diǎn)檢保養(yǎng)技能培訓(xùn)，內(nèi)容包括“新設(shè)備點(diǎn)檢要點(diǎn)”“常見故障判斷方法”“潤滑操作規(guī)范”，培訓(xùn)后通過實(shí)操考核（如讓操作工現(xiàn)場演示設(shè)備清潔、維保人員演示參數(shù)校準(zhǔn)），考核不合格的需重新培訓(xùn)，直至合格。5.3制度修訂當(dāng)國家設(shè)備安全法規(guī)更新、企業(yè)設(shè)備規(guī)模顯著變化（