2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理》考試備考題庫及答案解析_第1頁
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2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理》考試備考題庫及答案解析就讀院校:________姓名:________考場號(hào):________考生號(hào):________一、選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是()A.減少企業(yè)運(yùn)營成本B.提高企業(yè)盈利能力C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.增加企業(yè)市場份額答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。雖然減少成本、提高盈利和增加市場份額都是企業(yè)的重要目標(biāo),但它們都是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的手段,而非核心目標(biāo)。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)主要階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性分析,確定其發(fā)生的可能性和影響程度;風(fēng)險(xiǎn)控制則是采取各種措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。3.風(fēng)險(xiǎn)按性質(zhì)分類,不包括()A.純風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)按性質(zhì)分類通常分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)導(dǎo)致?lián)p失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害、意外事故等;投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指可能帶來收益也可能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn),如投資風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)通常被視為純風(fēng)險(xiǎn)的子類,而不是與純風(fēng)險(xiǎn)并列的分類。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法不包括()A.定性分析法B.定量分析法C.模糊分析法D.經(jīng)驗(yàn)分析法答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性分析法、定量分析法和模糊分析法等。定性分析法主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;定量分析法通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估;模糊分析法則用于處理不確定性和模糊信息的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)驗(yàn)分析法雖然在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理中很重要,但它通常作為一種輔助手段,而不是主要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,屬于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的是()A.購買保險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)避免答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等。風(fēng)險(xiǎn)避免是指通過放棄某個(gè)活動(dòng)或業(yè)務(wù)來消除風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,如購買保險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。購買保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)避免是指通過放棄某個(gè)活動(dòng)或業(yè)務(wù)來消除風(fēng)險(xiǎn)。6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和行動(dòng)方案的詳細(xì)說明,其主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法等。風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算雖然在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理中很重要,但它通常作為風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分,而不是主要內(nèi)容。7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括()A.流程分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.標(biāo)準(zhǔn)分析法答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括流程分析、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析等。流程分析是通過分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn);頭腦風(fēng)暴法是集合專家和員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);德爾菲法是通過匿名問卷調(diào)查專家意見來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);SWOT分析則是通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)分析法通常用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估等。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要手段,它向管理層提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理效果的詳細(xì)信息;風(fēng)險(xiǎn)跟蹤是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,以評(píng)估其發(fā)生可能性和影響程度的變化;風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估則是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性,并提出改進(jìn)建議。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),但它們通常在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控之前完成。9.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是()A.分享風(fēng)險(xiǎn)信息B.提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率C.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)D.以上都是答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是確保所有利益相關(guān)者都能及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通,企業(yè)可以更好地協(xié)調(diào)各方資源、統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果,并增強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解和參與度。因此,風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的包括分享風(fēng)險(xiǎn)信息、提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。10.風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫B.風(fēng)險(xiǎn)分析工具C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)D.風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)是指用于支持風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件,其主要功能包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)決策等。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫是用于存儲(chǔ)和管理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的系統(tǒng);風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)是用于生成和分發(fā)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的系統(tǒng);風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)是用于支持風(fēng)險(xiǎn)管理決策的系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)分析工具雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具,但它通常作為風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的組成部分,而不是獨(dú)立于信息系統(tǒng)之外的系統(tǒng)。11.風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與損失后果的乘積被稱為()A.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值B.風(fēng)險(xiǎn)暴露C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)D.風(fēng)險(xiǎn)影響答案:C解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的一種方法,它綜合考慮了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和一旦發(fā)生可能造成的損失后果。通常通過將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與損失后果進(jìn)行量化或定性評(píng)估,并計(jì)算兩者的乘積來確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是指投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)暴露是指企業(yè)面臨的潛在損失范圍,風(fēng)險(xiǎn)影響是指風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)企業(yè)造成的影響程度,這些概念與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與損失后果的乘積并不完全相同。12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中,不屬于定量方法的是()A.檢查表法B.德爾菲法C.流程分析D.風(fēng)險(xiǎn)樹分析答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法可以分為定性方法和定量方法。定量方法是通過數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)分析來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),常用的定量方法包括檢查表法、流程分析、風(fēng)險(xiǎn)樹分析、蒙特卡洛模擬等。檢查表法是通過預(yù)先設(shè)計(jì)的檢查清單來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn);流程分析是通過分析業(yè)務(wù)流程來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)樹分析是通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)邏輯樹來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);蒙特卡洛模擬是通過隨機(jī)抽樣來模擬風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。德爾菲法是一種定性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,它通過專家匿名問卷調(diào)查和反饋來識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析主要用于()A.識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果C.分析風(fēng)險(xiǎn)變量變化對(duì)目標(biāo)的影響D.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率答案:C解析:敏感性分析是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù),它用于分析風(fēng)險(xiǎn)變量(如損失金額、發(fā)生概率等)的變化對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)(如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等)的影響程度。通過敏感性分析,可以識(shí)別出對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)變量,從而幫助決策者重點(diǎn)關(guān)注這些關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。敏感性分析并不能直接識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,也不能評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果,更不能確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,它主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變量變化對(duì)目標(biāo)的影響。14.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,屬于減輕風(fēng)險(xiǎn)的是()A.購買保險(xiǎn)B.實(shí)施冗余設(shè)計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)避免是指通過放棄某個(gè)活動(dòng)或業(yè)務(wù)來消除風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,如購買保險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施冗余設(shè)計(jì)是通過增加備份系統(tǒng)或流程來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響,屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕措施。購買保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。15.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)C.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和行動(dòng)方案的詳細(xì)說明,其主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算等。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,但它通常作為支持風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行的工具或資源,而不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容之一。16.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是()A.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化C.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理效果D.以上都是答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的包括發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理效果等。通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性和影響程度的變化,并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性,從而不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。因此,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。17.風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是()A.確保信息對(duì)稱B.提高參與度C.形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化D.以上都是答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)溝通是指在企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者之間就風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行交流的過程。風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的包括確保信息對(duì)稱、提高利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的參與度、形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化等。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通,可以確保所有利益相關(guān)者都能及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,從而提高他們參與風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性和主動(dòng)性,并逐步形成全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。因此,風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的包括確保信息對(duì)稱、提高參與度和形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化。18.風(fēng)險(xiǎn)自留適用于()A.發(fā)生頻率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)生頻率低、損失大的風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)生頻率高、損失大的風(fēng)險(xiǎn)D.發(fā)生頻率低、損失小的風(fēng)險(xiǎn)答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取其他措施來轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留適用于發(fā)生頻率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這類風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以通過建立應(yīng)急基金或購買適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)來應(yīng)對(duì)其損失。由于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率高,完全避免風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的,而損失相對(duì)較小,企業(yè)有能力自行承擔(dān)。對(duì)于發(fā)生頻率低、損失大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)通常會(huì)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)減輕措施,因?yàn)橥耆粤暨@類風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)后果。19.風(fēng)險(xiǎn)管理中,常用的定性評(píng)估方法是()A.敏感性分析B.概率-影響矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)樹分析D.蒙特卡洛模擬答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法可以分為定量評(píng)估方法和定性評(píng)估方法。定性評(píng)估方法主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,常用的定性評(píng)估方法包括概率-影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)重要性排序、德爾菲法等。概率-影響矩陣通過將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失后果進(jìn)行定性描述,并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),是一種常用的定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)樹分析和蒙特卡洛模擬都是定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,它們通過數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)分析來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。20.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成C.風(fēng)險(xiǎn)決策支持D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是指用于支持風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件,其主要功能包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成和風(fēng)險(xiǎn)決策支持等。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理是風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的核心功能之一,用于存儲(chǔ)、維護(hù)和分析風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù);風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成是用于根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)生成各種風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的系統(tǒng);風(fēng)險(xiǎn)決策支持是用于為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供信息和分析工具的系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步,雖然風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)可以支持風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng),例如通過提供風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和分析工具,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身通常被視為一個(gè)獨(dú)立的管理活動(dòng),而不是風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的核心功能之一。二、多選題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性分析,確定其發(fā)生的可能性和影響程度;風(fēng)險(xiǎn)控制則是采取各種措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)溝通雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,但通常貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程,而不是作為一個(gè)獨(dú)立的階段。2.風(fēng)險(xiǎn)按來源分類,主要包括()A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.市場風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCDE解析:風(fēng)險(xiǎn)按來源分類,可以劃分為多種類型。常見的風(fēng)險(xiǎn)來源包括政策風(fēng)險(xiǎn)(如政府政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn))、市場風(fēng)險(xiǎn)(如市場競爭加劇、需求變化等帶來的風(fēng)險(xiǎn))、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)更新?lián)Q代、技術(shù)失敗等帶來的風(fēng)險(xiǎn))、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如資金鏈斷裂、匯率變動(dòng)等帶來的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(如法律法規(guī)變化、合同糾紛等帶來的風(fēng)險(xiǎn))。這些風(fēng)險(xiǎn)來源涵蓋了企業(yè)運(yùn)營中可能遇到的各種不確定性因素。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法主要包括()A.定性分析法B.定量分析法C.模糊分析法D.經(jīng)驗(yàn)分析法E.綜合分析法答案:ABC解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法可以分為定性分析法、定量分析法和模糊分析法等。定性分析法主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;定量分析法通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估;模糊分析法則用于處理不確定性和模糊信息的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)驗(yàn)分析法雖然在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理中很重要,但它通常作為一種輔助手段,而不是主要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。綜合分析法通常是指結(jié)合多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而不是一種獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要類型包括()A.風(fēng)險(xiǎn)避免B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要類型包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)避免是指通過放棄某個(gè)活動(dòng)或業(yè)務(wù)來消除風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,如購買保險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防通常被視為風(fēng)險(xiǎn)減輕的一種具體措施,而不是一個(gè)獨(dú)立的控制類型。5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括()A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)管理流程E.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算答案:ABCDE解析:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和行動(dòng)方案的詳細(xì)說明,其主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)(明確企業(yè)希望通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)什么)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織(確定負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門和人員)、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)(明確各部門和人員在風(fēng)險(xiǎn)管理中的具體職責(zé))、風(fēng)險(xiǎn)管理流程(制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控的步驟和方法)、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法(確定用于支持風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的工具和技術(shù))、風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算(確定風(fēng)險(xiǎn)管理的資金投入)等。6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括()A.流程分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.檢查表法E.SWOT分析答案:ABCDE解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步,其主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括流程分析(通過分析業(yè)務(wù)流程來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn))、頭腦風(fēng)暴法(集合專家和員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))、德爾菲法(通過匿名問卷調(diào)查專家意見來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))、檢查表法(通過預(yù)先設(shè)計(jì)的檢查清單來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn))、SWOT分析(通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))等。7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括()A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)更新答案:ABD解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)跟蹤(持續(xù)監(jiān)控已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告(定期向管理層和利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理效果)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估(評(píng)估已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分,但不是主要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)更新雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,但不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。8.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是()A.確保信息對(duì)稱B.提高參與度C.形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化D.分享風(fēng)險(xiǎn)信息E.促進(jìn)決策答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)溝通是指在企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者之間就風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行交流的過程。風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的包括確保信息對(duì)稱(讓所有利益相關(guān)者都能及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理措施)、提高利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的參與度(鼓勵(lì)他們積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作)、形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化(在企業(yè)內(nèi)部建立共同的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和價(jià)值觀)、分享風(fēng)險(xiǎn)信息(將風(fēng)險(xiǎn)信息傳達(dá)給所有需要了解的人)等。風(fēng)險(xiǎn)溝通可以促進(jìn)決策,但不是其主要目的。9.風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件包括()A.發(fā)生頻率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)生頻率低、損失大的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)有足夠的承受能力D.無法通過其他方式有效管理E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率難以準(zhǔn)確評(píng)估答案:ACDE解析:風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取其他措施來轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留適用于發(fā)生頻率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)(A),因?yàn)檫@類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率高,完全避免風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的,而損失相對(duì)較小,企業(yè)有能力自行承擔(dān)。同時(shí),企業(yè)需要有足夠的承受能力(C)來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。如果風(fēng)險(xiǎn)無法通過其他方式有效管理(D),或者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率難以準(zhǔn)確評(píng)估(E),企業(yè)也可能選擇風(fēng)險(xiǎn)自留。對(duì)于發(fā)生頻率低、損失大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)通常會(huì)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)減輕措施,因?yàn)橥耆粤暨@類風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)后果。10.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能包括()A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成D.風(fēng)險(xiǎn)決策支持E.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是指用于支持風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件,其主要功能包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理(存儲(chǔ)、維護(hù)和分析風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù))、風(fēng)險(xiǎn)分析(使用各種工具和方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成(根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)生成各種風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告)、風(fēng)險(xiǎn)決策支持(為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供信息和分析工具)等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步,但通常被視為一個(gè)獨(dú)立的管理活動(dòng),而不是風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的核心功能之一。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)主要包括()A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.分享風(fēng)險(xiǎn)E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展答案:ABCE解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是為了幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)不確定性,實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。主要目標(biāo)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)(發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn))、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度)、控制風(fēng)險(xiǎn)(采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展)。分享風(fēng)險(xiǎn)通常是指通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),而可持續(xù)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的重要途徑。12.風(fēng)險(xiǎn)按影響范圍分類,可以分為()A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)E.法律風(fēng)險(xiǎn)答案:AD解析:風(fēng)險(xiǎn)按影響范圍分類,可以劃分為影響整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和影響局部業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指可能影響企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),其影響范圍通常比較廣泛。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是指可能影響特定業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或流程的風(fēng)險(xiǎn),其影響范圍相對(duì)較窄。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)來源或性質(zhì)分類的風(fēng)險(xiǎn)類型,而不是按影響范圍分類。13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析主要用來()A.識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果C.分析風(fēng)險(xiǎn)變量變化對(duì)目標(biāo)的影響D.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可接受性答案:AC解析:敏感性分析是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù),它通過改變風(fēng)險(xiǎn)變量(如損失金額、發(fā)生概率等)的數(shù)值,觀察其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)(如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等)的影響程度。敏感性分析的主要目的是分析風(fēng)險(xiǎn)變量變化對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響(C),并識(shí)別出對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)變量,即關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素(A)。它并不能直接確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率(D),也不能評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果(B),更不能直接評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可接受性(E)。14.風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的有()A.實(shí)施冗余設(shè)計(jì)B.加強(qiáng)內(nèi)部控制C.購買保險(xiǎn)D.提高員工安全意識(shí)E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案:ABD解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響。實(shí)施冗余設(shè)計(jì)(A)通過增加備份系統(tǒng)或流程來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響;加強(qiáng)內(nèi)部控制(B)通過建立和完善內(nèi)部控制制度來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;提高員工安全意識(shí)(D)通過培訓(xùn)和教育來降低因人為失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。購買保險(xiǎn)(C)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)自留(E)是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),它們都不屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕措施。15.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括()A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和行動(dòng)方案的詳細(xì)說明,其主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)(A)、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配(B)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程(C)、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法(D)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算等。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(E)雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,但它通常作為支持風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行的工具或資源,而不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容之一。16.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括()A.流程分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.檢查表法E.SWOT分析答案:ABCDE解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步,其主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括流程分析(通過分析業(yè)務(wù)流程來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn))、頭腦風(fēng)暴法(集合專家和員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))、德爾菲法(通過匿名問卷調(diào)查專家意見來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))、檢查表法(通過預(yù)先設(shè)計(jì)的檢查清單來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn))、SWOT分析(通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))等。17.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括()A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)更新答案:ABD解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)跟蹤(持續(xù)監(jiān)控已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告(定期向管理層和利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理效果)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)估(評(píng)估已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分,但不是主要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)更新雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,但不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。18.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是()A.確保信息對(duì)稱B.提高參與度C.形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化D.分享風(fēng)險(xiǎn)信息E.促進(jìn)決策答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)溝通是指在企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者之間就風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行交流的過程。風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的包括確保信息對(duì)稱(讓所有利益相關(guān)者都能及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理措施)、提高利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的參與度(鼓勵(lì)他們積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作)、形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化(在企業(yè)內(nèi)部建立共同的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和價(jià)值觀)、分享風(fēng)險(xiǎn)信息(將風(fēng)險(xiǎn)信息傳達(dá)給所有需要了解的人)等。風(fēng)險(xiǎn)溝通可以促進(jìn)決策,但不是其主要目的。19.風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件包括()A.發(fā)生頻率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)B.發(fā)生頻率低、損失大的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)有足夠的承受能力D.無法通過其他方式有效管理E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率難以準(zhǔn)確評(píng)估答案:ACDE解析:風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取其他措施來轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留適用于發(fā)生頻率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)(A),因?yàn)檫@類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率高,完全避免風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的,而損失相對(duì)較小,企業(yè)有能力自行承擔(dān)。同時(shí),企業(yè)需要有足夠的承受能力(C)來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。如果風(fēng)險(xiǎn)無法通過其他方式有效管理(D),或者風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率難以準(zhǔn)確評(píng)估(E),企業(yè)也可能選擇風(fēng)險(xiǎn)自留。對(duì)于發(fā)生頻率低、損失大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)通常會(huì)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)減輕措施,因?yàn)橥耆粤暨@類風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)后果。20.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要功能包括()A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成D.風(fēng)險(xiǎn)決策支持E.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別答案:ABCD解析:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是指用于支持風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件,其主要功能包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理(存儲(chǔ)、維護(hù)和分析風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù))、風(fēng)險(xiǎn)分析(使用各種工具和方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成(根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)生成各種風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告)、風(fēng)險(xiǎn)決策支持(為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供信息和分析工具)等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的第一步,但通常被視為一個(gè)獨(dú)立的管理活動(dòng),而不是風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的核心功能之一。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)管理就是消除風(fēng)險(xiǎn)。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)不是完全消除風(fēng)險(xiǎn),而是通過識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。由于客觀世界中存在各種不確定性,完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。風(fēng)險(xiǎn)管理更注重于認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但并非唯一的步驟。風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等多個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),確定其發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理決策的重要依據(jù),但風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等后續(xù)步驟。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施只能減輕風(fēng)險(xiǎn),不能消除風(fēng)險(xiǎn)。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施的目的不僅僅是減輕風(fēng)險(xiǎn),還可以通過采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硐L(fēng)險(xiǎn)。例如,可以通過改變工藝流程、改進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)管理等措施來消除或避免某些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況來確定,可以是消除風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或接受風(fēng)險(xiǎn)。4.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),不采取其他措施來轉(zhuǎn)移或減輕,而是自行承擔(dān)其后果。風(fēng)險(xiǎn)自留可以是主動(dòng)的,即企業(yè)經(jīng)過評(píng)估認(rèn)為自留風(fēng)險(xiǎn)是合理的;也可以是被迫的,即企業(yè)沒有其他選擇來處理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留并不意味著企業(yè)自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而是企業(yè)根據(jù)自身情況和風(fēng)險(xiǎn)管理策略做出的決策。5.風(fēng)險(xiǎn)溝通只在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)溝通不僅在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,還需要與外部利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。外部利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、投資者、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。與外部利益相關(guān)者進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通,可以幫助企業(yè)獲得他們的理解和支持,減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的負(fù)面影響,并提高企業(yè)的聲譽(yù)。6.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)只能用于風(fēng)險(xiǎn)分析。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是支持風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件,其主要功能包括風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成、風(fēng)險(xiǎn)決策支持等。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不僅可以用于風(fēng)險(xiǎn)分析,還可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。7.只有大型企業(yè)才需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)管理不僅大型企業(yè)需要進(jìn)行,所有類型和規(guī)模的企業(yè)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。無論企業(yè)大小,都面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),都需要采取措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以保障企業(yè)的生存和發(fā)展。小型企業(yè)可能由于資源有限,風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和手段相對(duì)簡單,但同樣需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。8.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了追求最高利潤。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不是為了追求最高利潤,而是為了幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)不確定性,實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。雖然風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)減少損失、提高盈利能力,但其最終目的是為了保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)。()答案:錯(cuò)誤解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不是風(fēng)險(xiǎn)管理流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié),而是貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)

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