低溫災(zāi)害應(yīng)急電力搶修事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
低溫災(zāi)害應(yīng)急電力搶修事件應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
低溫災(zāi)害應(yīng)急電力搶修事件應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
低溫災(zāi)害應(yīng)急電力搶修事件應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
低溫災(zāi)害應(yīng)急電力搶修事件應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)低溫災(zāi)害應(yīng)急電力搶修事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位在低溫災(zāi)害影響下,因電力設(shè)施受損或功能故障引發(fā)的應(yīng)急電力搶修事件。事件范圍涵蓋輸配電線路、變電站設(shè)備、配電設(shè)備以及應(yīng)急電源系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施,因冰凍、積雪、凍融循環(huán)等災(zāi)害因素導(dǎo)致的停電、設(shè)備損壞或電力供應(yīng)不穩(wěn)定等情況。適用范圍包括但不限于極端低溫天氣下,因電力設(shè)施無(wú)法正常運(yùn)行的次生災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急恢復(fù)工作,如重要用戶(hù)供電中斷、應(yīng)急照明失效、通信系統(tǒng)癱瘓等場(chǎng)景。預(yù)案需覆蓋從預(yù)警發(fā)布到恢復(fù)供電的全過(guò)程,確保搶修響應(yīng)與災(zāi)害等級(jí)相匹配。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí),分級(jí)原則如下:

(1)一級(jí)響應(yīng)。適用于重大及以上事件,如主干輸電線路倒塔或變電站全停,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)80%以上用戶(hù)停電,或重要備用電源系統(tǒng)失效,且搶修力量無(wú)法在6小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。事件特征表現(xiàn)為:負(fù)荷損失超過(guò)50萬(wàn)千瓦,涉及半徑超過(guò)200公里,或?qū)诵臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)造成不可逆損傷。例如,覆冰導(dǎo)致500千伏線路連續(xù)兩處斷裂,同時(shí)山區(qū)配電室因凍脹結(jié)構(gòu)垮塌。

(2)二級(jí)響應(yīng)。適用于較大事件,如輸電線路局部受損或配電設(shè)備故障,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)20%-80%用戶(hù)停電,搶修力量需4-6小時(shí)到達(dá)。事件特征表現(xiàn)為:負(fù)荷損失1-50萬(wàn)千瓦,影響范圍50-200公里,或非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)供電中斷。例如,覆冰導(dǎo)致110千伏線路單相接地,搶修涉及3個(gè)變電站緊急復(fù)電。

(3)三級(jí)響應(yīng)。適用于一般事件,如配電線路輕微故障或備用電源自動(dòng)切換異常,導(dǎo)致局部停電,搶修力量2-4小時(shí)到達(dá)。事件特征表現(xiàn)為:負(fù)荷損失低于1萬(wàn)千瓦,影響范圍小于50公里,且可利用單位內(nèi)部資源快速處置。例如,樹(shù)木壓斷10千伏線路,搶修需2小時(shí)內(nèi)完成。

分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”原則,優(yōu)先保障重要用戶(hù)和生命線工程供電,同時(shí)結(jié)合災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急指揮部,由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮,下設(shè)辦公室及四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組,構(gòu)成單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備維護(hù)部、配電運(yùn)行部、后勤保障部及外部協(xié)調(diào)單位。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)低溫災(zāi)害應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與決策,審定應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止,協(xié)調(diào)跨部門(mén)及外部資源,監(jiān)督搶修進(jìn)度,下達(dá)應(yīng)急指令,確保電力供應(yīng)安全。

3辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集與報(bào)送,起草重要文件,協(xié)調(diào)指揮部決策執(zhí)行,組織會(huì)商研判,管理應(yīng)急資源臺(tái)賬,負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道與輿情引導(dǎo)。

4專(zhuān)業(yè)工作組設(shè)置及職責(zé)

(1)1搶修行動(dòng)組

構(gòu)成:設(shè)備維護(hù)部、配電運(yùn)行部搶修骨干及外部電力施工隊(duì)伍。

職責(zé):負(fù)責(zé)受損電力設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)勘查,制定搶修方案,實(shí)施線路搶通、設(shè)備更換、倒閘操作等搶修任務(wù),確保按期恢復(fù)供電,監(jiān)督搶修作業(yè)安全。

行動(dòng)任務(wù):開(kāi)展災(zāi)情評(píng)估,執(zhí)行搶修計(jì)劃,記錄搶修數(shù)據(jù),提交搶修報(bào)告。

(2)2技術(shù)保障組

構(gòu)成:生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部技術(shù)專(zhuān)家。

職責(zé):提供搶修技術(shù)支持,分析設(shè)備故障原因,優(yōu)化搶修方案,審核安全措施,指導(dǎo)搶修過(guò)程技術(shù)規(guī)范,確保搶修質(zhì)量。

行動(dòng)任務(wù):出具技術(shù)分析意見(jiàn),設(shè)計(jì)臨時(shí)供電方案,參與技術(shù)驗(yàn)收。

(3)3安全防護(hù)組

構(gòu)成:安全監(jiān)察部、后勤保障部人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全管控,設(shè)置安全警示標(biāo)志,監(jiān)督個(gè)人防護(hù)用品佩戴,排查作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)應(yīng)急交通與物資運(yùn)輸,確保人員與設(shè)備安全。

行動(dòng)任務(wù):進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,配送搶修物資。

(4)4外部協(xié)調(diào)組

構(gòu)成:后勤保障部、辦公室聯(lián)絡(luò)員。

職責(zé):負(fù)責(zé)與政府應(yīng)急部門(mén)、電網(wǎng)調(diào)度中心、氣象部門(mén)及外部單位溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政策支持與技術(shù)援助,傳遞應(yīng)急指令,通報(bào)災(zāi)情進(jìn)展。

行動(dòng)任務(wù):建立外部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制,參與應(yīng)急聯(lián)合演練。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,由辦公室負(fù)責(zé)值守,電話號(hào)碼報(bào)備上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)。值守人員須熟悉應(yīng)急預(yù)案,具備信息初步核實(shí)和上報(bào)能力。

2事故信息接收

(1)信息來(lái)源:通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控、用戶(hù)報(bào)修熱線、一線員工巡檢發(fā)現(xiàn)、社會(huì)媒體監(jiān)測(cè)及氣象預(yù)警信息等渠道接收事故信息。

(2)接收程序:值守人員接到信息后,立即記錄事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)施類(lèi)型、影響范圍等初步信息,判斷事件性質(zhì),并向指揮部辦公室報(bào)告。

3內(nèi)部通報(bào)程序和方式

(1)程序:指揮部辦公室接報(bào)后,根據(jù)事件級(jí)別,在30分鐘內(nèi)通過(guò)內(nèi)部電話、即時(shí)通訊群組、應(yīng)急廣播等方式向生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部、配電運(yùn)行部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人通報(bào)。

(2)方式:通報(bào)內(nèi)容包含事件簡(jiǎn)述、影響范圍、已采取措施及后續(xù)聯(lián)系方式,確保信息準(zhǔn)確、快速傳遞。

(3)責(zé)任人:辦公室值守人員及各接收單位負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人。

4向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息

(1)報(bào)告流程:指揮部辦公室在接到事故信息后1小時(shí)內(nèi),向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),主要負(fù)責(zé)人視情況決定是否及如何向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告。

(2)報(bào)告內(nèi)容:包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)及請(qǐng)求支援事項(xiàng)等要素,形成書(shū)面報(bào)告或通過(guò)系統(tǒng)上報(bào)。

(3)報(bào)告時(shí)限:一般事件報(bào)告時(shí)限為2小時(shí),較大事件報(bào)告時(shí)限為1小時(shí),重大事件即時(shí)報(bào)告。

(4)責(zé)任人:指揮部辦公室主任或主要負(fù)責(zé)人為向上報(bào)告責(zé)任人。

5向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

(1)通報(bào)方法:根據(jù)事件影響范圍,通過(guò)電話、函件或應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)向政府應(yīng)急管理局、電網(wǎng)調(diào)度中心、氣象局、公安部門(mén)及受影響用戶(hù)等通報(bào)。

(2)通報(bào)程序:指揮部辦公室整理事故信息,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,由外部協(xié)調(diào)組送達(dá)相關(guān)部門(mén),并記錄反饋情況。

(3)通報(bào)內(nèi)容:包含事件核心信息、停電范圍、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間及應(yīng)急聯(lián)系方式。

(4)責(zé)任人:外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人為向外部通報(bào)責(zé)任人。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

(1)啟動(dòng)程序:根據(jù)事故信息接收情況,指揮部辦公室迅速核實(shí)事件要素,對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判。若信息確認(rèn)達(dá)到相應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),辦公室在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)作出啟動(dòng)決策,并下達(dá)啟動(dòng)指令。

(2)啟動(dòng)方式:采用分級(jí)授權(quán)方式,一級(jí)響應(yīng)由單位主要負(fù)責(zé)人決策并宣布;二級(jí)響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理決策并宣布;三級(jí)響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體研判后宣布。應(yīng)急狀態(tài)宣布后,各工作組立即按職責(zé)啟動(dòng)行動(dòng)。

3預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

(1)預(yù)警啟動(dòng):當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,但尚未完全滿(mǎn)足時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策,發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警狀態(tài)下,指揮部辦公室負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,各工作組預(yù)置資源,做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

(2)準(zhǔn)備要求:預(yù)警期間,生產(chǎn)技術(shù)部完成應(yīng)急方案預(yù)備稿,設(shè)備維護(hù)部檢查搶修物資與車(chē)輛,配電運(yùn)行部確認(rèn)備用電源狀態(tài),確保隨時(shí)能夠升級(jí)響應(yīng)。

4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

(1)調(diào)整條件:響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部辦公室每日(或每半天)組織會(huì)商,結(jié)合電網(wǎng)恢復(fù)進(jìn)度、設(shè)備受損程度、用戶(hù)影響變化及外部環(huán)境因素,評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

(2)調(diào)整程序:若研判結(jié)果表明當(dāng)前級(jí)別不適應(yīng)事態(tài)發(fā)展,辦公室在2小時(shí)內(nèi)提交調(diào)整建議,報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。重大級(jí)別調(diào)整須報(bào)備上級(jí)主管部門(mén)。

(3)調(diào)整原則:遵循“動(dòng)態(tài)匹配”原則,確保響應(yīng)級(jí)別與事態(tài)嚴(yán)重程度、資源需求相匹配,避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大或響應(yīng)過(guò)度造成資源浪費(fèi)。例如,當(dāng)覆冰導(dǎo)致線路損壞超過(guò)預(yù)設(shè)閾值,且搶修力量不足時(shí),應(yīng)從三級(jí)響應(yīng)升級(jí)至二級(jí)響應(yīng)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

(1)發(fā)布渠道:通過(guò)公司內(nèi)部應(yīng)急廣播、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、即時(shí)通訊平臺(tái)、專(zhuān)用預(yù)警平臺(tái)向全體員工及受影響單位發(fā)布。利用合作媒體、社交平臺(tái)向公眾發(fā)布時(shí),需經(jīng)政府應(yīng)急管理部門(mén)授權(quán)。

(2)發(fā)布方式:采用分級(jí)色彩編碼標(biāo)識(shí)預(yù)警級(jí)別,如藍(lán)色代表注意,黃色代表準(zhǔn)備,橙色代表響應(yīng),紅色代表緊急。發(fā)布內(nèi)容包含低溫災(zāi)害預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)影響范圍、可能受影響的電力設(shè)施、建議防范措施及應(yīng)急聯(lián)系方式。

(3)發(fā)布內(nèi)容要素:明確預(yù)警發(fā)布單位、發(fā)布時(shí)間、預(yù)警級(jí)別、災(zāi)害類(lèi)型(覆冰、積雪等)、影響時(shí)長(zhǎng)預(yù)估、已采取的預(yù)防措施(如線路融冰、設(shè)備加固)、需用戶(hù)配合事項(xiàng)(如斷電、自保)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備:生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部、配電運(yùn)行部組織搶修骨干進(jìn)行崗前會(huì)商,明確職責(zé)分工。必要時(shí)提前集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍,并進(jìn)行簡(jiǎn)易培訓(xùn),熟悉應(yīng)急流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(2)物資準(zhǔn)備:后勤保障部檢查融冰設(shè)備、應(yīng)急照明、發(fā)電機(jī)組、絕緣工具、防護(hù)用品等物資儲(chǔ)備情況,確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好,補(bǔ)充短缺物資。

(3)裝備準(zhǔn)備:設(shè)備維護(hù)部對(duì)搶修車(chē)輛、檢測(cè)儀器、通信設(shè)備進(jìn)行預(yù)啟動(dòng)檢查,確保油料充足、電量充滿(mǎn)、功能正常。重點(diǎn)保障無(wú)人機(jī)巡檢、紅外測(cè)溫等先進(jìn)裝備。

(4)后勤準(zhǔn)備:后勤保障部協(xié)調(diào)應(yīng)急期間人員食宿、交通安排,準(zhǔn)備必要的藥品和衛(wèi)生用品,確保搶修人員身心健康。

(5)通信準(zhǔn)備:辦公室與各工作組確認(rèn)應(yīng)急通信渠道暢通,包括衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)頻率測(cè)試、備用電源保障,確保信息傳遞無(wú)障礙。

3預(yù)警解除

(1)解除條件:當(dāng)氣象部門(mén)解除低溫災(zāi)害預(yù)警,或?yàn)?zāi)害影響范圍顯著縮小、電力設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)消除、事態(tài)得到有效控制時(shí),可啟動(dòng)預(yù)警解除程序。

(2)解除要求:由指揮部辦公室綜合氣象信息、現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告、系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)等,形成預(yù)警解除建議,報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。審定通過(guò)后,通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,并通知相關(guān)單位恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

(3)責(zé)任人:指揮部辦公室主任或指定的信息聯(lián)絡(luò)員為預(yù)警解除信息發(fā)布責(zé)任人,確保信息權(quán)威、準(zhǔn)確、及時(shí)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

(1)級(jí)別確定:指揮部辦公室接報(bào)后,依據(jù)事故信息及初始評(píng)估,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,在1小時(shí)內(nèi)提出響應(yīng)級(jí)別建議,報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。涉及跨區(qū)域或重要用戶(hù)時(shí),需考慮外部影響。

(2)啟動(dòng)程序:

①應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定響應(yīng)級(jí)別后,立即召開(kāi)應(yīng)急指揮會(huì)議,通報(bào)事故情況,部署工作任務(wù),明確各組職責(zé)。會(huì)議記錄由辦公室整理存檔。

②指揮部辦公室在啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi),向上一級(jí)單位及主管部門(mén)報(bào)告事故情況及響應(yīng)啟動(dòng)情況,后續(xù)按程序持續(xù)報(bào)告。

③資源協(xié)調(diào):辦公室根據(jù)事故級(jí)別,啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序,通知相關(guān)單位預(yù)置隊(duì)伍、物資、裝備,確保及時(shí)到位。

④信息公開(kāi):根據(jù)事件性質(zhì)和影響,由辦公室統(tǒng)一發(fā)布信息,說(shuō)明情況、影響及應(yīng)對(duì)措施,避免不實(shí)信息傳播。

⑤后勤及財(cái)力保障:后勤保障部啟動(dòng)應(yīng)急后勤保障方案,協(xié)調(diào)人員食宿、交通及醫(yī)療支持。財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備應(yīng)急資金,保障搶修費(fèi)用支出。

2應(yīng)急處置

(1)現(xiàn)場(chǎng)管控:設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,由安全防護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和交通疏導(dǎo)。

(2)人員搜救:若發(fā)現(xiàn)人員被困,由搶修行動(dòng)組在確保安全前提下,優(yōu)先實(shí)施自救互救,必要時(shí)請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)救援力量支持。

(3)醫(yī)療救治:聯(lián)系就近醫(yī)療機(jī)構(gòu),設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),處理傷員,由后勤保障組負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)和協(xié)調(diào)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):技術(shù)保障組利用專(zhuān)業(yè)儀器監(jiān)測(cè)受損設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)(如溫度、濕度、電壓),為搶修提供依據(jù)。

(5)技術(shù)支持:技術(shù)保障組提供搶修方案設(shè)計(jì)、參數(shù)計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)分析等技術(shù)支持,指導(dǎo)搶修作業(yè)。

(6)工程搶險(xiǎn):搶修行動(dòng)組按照搶修方案,實(shí)施線路搶通、設(shè)備更換、線路轉(zhuǎn)接等作業(yè),確保按期恢復(fù)供電。

(7)環(huán)境保護(hù):搶修行動(dòng)組采取措施,減少作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響,如控制揚(yáng)塵、規(guī)范廢料處理。

(8)人員防護(hù):所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全帽、絕緣手套、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)用品,并接受安全培訓(xùn)。

3應(yīng)急支援

(1)外部請(qǐng)求程序及要求:當(dāng)本單位資源無(wú)法滿(mǎn)足搶修需求時(shí),由外部協(xié)調(diào)組向政府應(yīng)急部門(mén)、電網(wǎng)調(diào)度中心或相關(guān)兄弟單位發(fā)出支援請(qǐng)求,說(shuō)明事故情況、所需支援類(lèi)型(隊(duì)伍、設(shè)備、專(zhuān)家等)及現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。

(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求:與外部力量聯(lián)動(dòng)前,明確指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,確定總指揮或現(xiàn)場(chǎng)指揮官,確保指令統(tǒng)一、行動(dòng)協(xié)調(diào)。

(3)指揮關(guān)系:外部力量到達(dá)后,服從現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,外部協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對(duì)接聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)行動(dòng)任務(wù)。

4響應(yīng)終止

(1)終止條件:當(dāng)電力設(shè)施全面恢復(fù)運(yùn)行,重要用戶(hù)供電穩(wěn)定,次生風(fēng)險(xiǎn)消除,環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估確認(rèn)無(wú)持續(xù)危險(xiǎn)時(shí)。

(2)終止要求:由指揮部辦公室匯總恢復(fù)情況,形成終止建議,報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。審定通過(guò)后,通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布終止通知,逐步撤銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,恢復(fù)正常管理秩序。

(3)責(zé)任人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其授權(quán)人負(fù)責(zé)最終審定并宣布響應(yīng)終止。

七、后期處置

1污染物處理

(1)現(xiàn)場(chǎng)清理:搶修行動(dòng)組負(fù)責(zé)清理作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物、油污、廢冰等,確?,F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。

(2)監(jiān)測(cè)處置:技術(shù)保障組對(duì)受影響區(qū)域的水體、土壤進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染程度。必要時(shí),聯(lián)系專(zhuān)業(yè)環(huán)境處理單位進(jìn)行處置,確保污染物達(dá)標(biāo)排放或遷移。

(3)記錄歸檔:安全防護(hù)組記錄污染物種類(lèi)、數(shù)量、處理過(guò)程及處置結(jié)果,存檔備查。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

(1)設(shè)備評(píng)估:設(shè)備維護(hù)部對(duì)受損電力設(shè)施進(jìn)行全面檢查、評(píng)估和試驗(yàn),確保設(shè)備性能滿(mǎn)足安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

(2)系統(tǒng)調(diào)試:配電運(yùn)行部負(fù)責(zé)受損系統(tǒng)的恢復(fù)調(diào)試,逐步恢復(fù)供電,優(yōu)先保障重要用戶(hù)。

(3)資料更新:生產(chǎn)技術(shù)部更新設(shè)備臺(tái)賬、運(yùn)行圖紙及應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容,將事件處置經(jīng)驗(yàn)納入培訓(xùn)資料。

(4)總結(jié)分析:指揮部辦公室組織各工作組進(jìn)行事件總結(jié),分析原因,提出改進(jìn)措施,形成報(bào)告報(bào)備。

3人員安置

(1)醫(yī)療跟蹤:后勤保障部聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)參與搶修的人員進(jìn)行健康檢查和隨訪,保障人員身心健康。

(2)心理疏導(dǎo):必要時(shí),引入專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)服務(wù),對(duì)受事件影響較大的員工提供心理支持。

(3)善后協(xié)調(diào):辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),解決受事件影響員工的實(shí)際困難,如交通、住宿等,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

(1)保障單位及人員:指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立和維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),各工作組明確指定通信聯(lián)絡(luò)員,確保信息傳遞暢通。

(2)聯(lián)系方式和方法:建立包括內(nèi)部電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播、短消息平臺(tái)在內(nèi)的多元通信渠道,確保至少兩種通信方式可用。重要聯(lián)系人信息錄入應(yīng)急通信錄,定期更新。

(3)備用方案:制定通信中斷時(shí)的備用通信方案,如利用移動(dòng)基站、合作單位通信資源等,確保關(guān)鍵信息能傳遞到現(xiàn)場(chǎng)和指揮部。

(4)保障責(zé)任人:指揮部辦公室主任為通信保障總責(zé)任人,各工作組通信聯(lián)絡(luò)員為具體執(zhí)行責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和應(yīng)急通信保障。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

(1)人力資源:建立應(yīng)急人力資源庫(kù),包括生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部、配電運(yùn)行部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和搶修骨干作為專(zhuān)兼職隊(duì)伍,并與外部具備相關(guān)資質(zhì)的電力施工企業(yè)簽訂應(yīng)急合作協(xié)議,形成協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。

(2)專(zhuān)家支持:生產(chǎn)技術(shù)部組建由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技師組成的專(zhuān)家?guī)?,為搶修提供技術(shù)支持,根據(jù)需要派出現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

(3)隊(duì)伍管理:定期組織專(zhuān)兼職隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。與協(xié)議隊(duì)伍保持聯(lián)系,明確合作流程和響應(yīng)要求。

3物資裝備保障

(1)物資裝備清單:后勤保障部負(fù)責(zé)管理應(yīng)急物資裝備,建立臺(tái)賬,內(nèi)容包括類(lèi)型(如融冰設(shè)備、絕緣工具、照明設(shè)備、發(fā)電機(jī)組)、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置(指定倉(cāng)庫(kù)或車(chē)輛)、運(yùn)輸要求(如防凍、防雨)、使用條件(如操作規(guī)程)、更新補(bǔ)充時(shí)限(如每年檢查一次,每三年更新)、管理責(zé)任人和聯(lián)系方式。

(2)管理責(zé)任:明確各類(lèi)物資裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和補(bǔ)充,確保物資裝備處于良好狀態(tài)。

(3)臺(tái)賬建立:建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬,實(shí)時(shí)更新物資裝備出入庫(kù)記錄、維護(hù)記錄和更新計(jì)劃,確保信息準(zhǔn)確完整。

九、其他保障

1能源保障

(1)應(yīng)急電源:確保備用電源系統(tǒng)(如柴油發(fā)電機(jī)、UPS)處于良好狀態(tài),定期進(jìn)行啟動(dòng)測(cè)試和維護(hù)保養(yǎng),保障搶修現(xiàn)場(chǎng)和重要負(fù)荷的電力供應(yīng)。

(2)燃料儲(chǔ)備:儲(chǔ)備充足的燃料(如柴油、汽油),并做好管理,確保搶修期間能源需求。

2經(jīng)費(fèi)保障

(1)預(yù)算安排:財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立應(yīng)急保障專(zhuān)項(xiàng)資金,用于應(yīng)急物資購(gòu)置、設(shè)備租賃、搶修費(fèi)用及人員補(bǔ)助等。

(2)審批流程:簡(jiǎn)化應(yīng)急費(fèi)用審批流程,確保應(yīng)急資金能夠及時(shí)到位,滿(mǎn)足搶修需求。

3交通運(yùn)輸保障

(1)車(chē)輛管理:后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修車(chē)輛的管理和維護(hù),確保車(chē)輛處于良好狀態(tài),并配備必要的通訊設(shè)備和防護(hù)物資。

(2)交通協(xié)調(diào):與當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸部門(mén)保持聯(lián)系,確保搶修車(chē)輛通行順暢,必要時(shí)申請(qǐng)交通管制或路線優(yōu)先。

4治安保障

(1)現(xiàn)場(chǎng)秩序:安全防護(hù)組負(fù)責(zé)維護(hù)搶修現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,防止盜竊、破壞等事件發(fā)生。

(2)配合執(zhí)法:與公安部門(mén)協(xié)調(diào),確保搶修工作順利進(jìn)行,必要時(shí)請(qǐng)求公安力量協(xié)助維持秩序。

5技術(shù)保障

(1)技術(shù)支持:生產(chǎn)技術(shù)部為搶修提供技術(shù)支持,包括方案制定、參數(shù)提供、風(fēng)險(xiǎn)分析等。

(2)信息共享:建立應(yīng)急技術(shù)信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷史案例等信息快速調(diào)閱。

6醫(yī)療保障

(1)急救準(zhǔn)備:配備急救箱和常用藥品,指定現(xiàn)場(chǎng)急救人員,掌握基本急救技能。

(2)醫(yī)療聯(lián)系:與就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,明確轉(zhuǎn)診流程,確保傷員能得到及時(shí)救治。

7后勤保障

(1)人員生活:后勤保障部負(fù)責(zé)搶修人員的食宿、飲水、衣物等生活保障,確保人員身心健康。

(2)物資供應(yīng):保障搶修所需材料、工具、備品備件等的及時(shí)供應(yīng)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋低溫災(zāi)害特點(diǎn)、電力設(shè)施脆弱性分析、應(yīng)急預(yù)案體系框架、響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、各工作組職責(zé)與協(xié)作流程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置要點(diǎn)(如融冰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論