第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)人員中毒高空墜落應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生人員中毒與高空墜落事故的應(yīng)急處置工作。事故類型涵蓋但不限于因有毒有害物質(zhì)泄漏導(dǎo)致人員中毒，以及高處作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的墜落事件。適用范圍包括所有涉及有毒有害物質(zhì)使用與高空作業(yè)的部門與崗位，如化工生產(chǎn)車間、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢維修作業(yè)點(diǎn)等。以某化工廠為例，2021年某企業(yè)因設(shè)備故障導(dǎo)致氯氣無(wú)組織排放，短時(shí)間內(nèi)造成3名作業(yè)人員急性中毒，經(jīng)本預(yù)案規(guī)范處置，3小時(shí)內(nèi)核心區(qū)域濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下，人員全部脫離危險(xiǎn)，表明預(yù)案對(duì)突發(fā)性中毒事故的適用性。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度與可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于中毒人員超過(guò)5人且伴有嚴(yán)重健康損害，或高空墜落導(dǎo)致人員死亡或重傷（III級(jí)以上）的事故。某礦業(yè)公司井下一氧化碳中毒事故中，23名作業(yè)人員中毒，其中7人出現(xiàn)昏迷癥狀，最終啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，協(xié)調(diào)周邊三家企業(yè)救援力量，48小時(shí)內(nèi)完成人員轉(zhuǎn)運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)處置，符合分級(jí)原則。二級(jí)響應(yīng)適用于中毒人員3至5人且癥狀較輕，或高空墜落造成輕傷（I級(jí)至II級(jí)）且無(wú)生命危險(xiǎn)的情況。某建筑工地腳手架坍塌導(dǎo)致4人高空墜落，傷者經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)急救后送醫(yī)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，7小時(shí)內(nèi)完成善后處理。三級(jí)響應(yīng)適用于中毒人員2人以下且僅出現(xiàn)輕微癥狀，或高空墜落為單發(fā)性輕傷事故。某實(shí)驗(yàn)室發(fā)生硫酸濺傷事件，1名員工經(jīng)急救后恢復(fù)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，3小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保資源與響應(yīng)級(jí)別匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、醫(yī)療的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室與四個(gè)專業(yè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)決策與資源調(diào)配，辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)信息匯總與協(xié)調(diào)。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮；批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止；協(xié)調(diào)外部救援力量；評(píng)估事故影響并決定信息發(fā)布。

3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)

3.1應(yīng)急搶險(xiǎn)組

構(gòu)成：安全管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部相關(guān)人員。職責(zé)：立即切斷危險(xiǎn)源；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隔離與警戒；修復(fù)受損設(shè)備設(shè)施；控制有毒有害物質(zhì)擴(kuò)散；對(duì)高空墜落現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患治理。行動(dòng)任務(wù)包括攜帶便攜式檢測(cè)儀、呼吸器、擔(dān)架等裝備，15分鐘內(nèi)到達(dá)事故點(diǎn)。

3.2醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室、人力資源部、外聘急救中心人員。職責(zé)：對(duì)中毒人員進(jìn)行急救處置；進(jìn)行傷情分類與轉(zhuǎn)運(yùn)；協(xié)助傷亡人員家屬安撫；統(tǒng)計(jì)人員傷亡情況。行動(dòng)任務(wù)包括配備洗眼器、急救箱、氧氣瓶等，10分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)急救準(zhǔn)備。

3.3后勤保障組

構(gòu)成：后勤部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部人員。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)；提供交通、住宿等支持；協(xié)調(diào)資金使用；維護(hù)應(yīng)急期間生產(chǎn)秩序。行動(dòng)任務(wù)包括24小時(shí)保持應(yīng)急物資庫(kù)備貨充足，確保通訊設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4調(diào)查評(píng)估組

構(gòu)成：安全環(huán)保部、技術(shù)部、法務(wù)部人員。職責(zé)：開(kāi)展事故原因調(diào)查；分析事故性質(zhì)與責(zé)任；提出改進(jìn)措施；完善應(yīng)急預(yù)案。行動(dòng)任務(wù)包括72小時(shí)內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告，重點(diǎn)關(guān)注工藝流程與防護(hù)措施缺陷。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼預(yù)留），由安全管理部指定專人負(fù)責(zé)值守，確保事故信息第一時(shí)間受理。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

接報(bào)程序：值班人員記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步情況、涉及人員等要素；立即向應(yīng)急指揮部辦公室（安全管理部）報(bào)告。通報(bào)方式：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)、應(yīng)急廣播）向相關(guān)單位與崗位發(fā)布預(yù)警信息；涉及部門在30分鐘內(nèi)啟動(dòng)內(nèi)部預(yù)案。責(zé)任人：值班人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄與初判，辦公室負(fù)責(zé)信息核實(shí)與擴(kuò)散。

3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息

報(bào)告時(shí)限：一般事故1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，較大事故30分鐘內(nèi)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故類別、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、已采取措施、潛在影響等要素，附初步調(diào)查分析。報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部辦公室逐級(jí)上報(bào)至主管部門，同時(shí)抄送上級(jí)單位安全管理部門。責(zé)任人：副總指揮負(fù)責(zé)審核報(bào)告內(nèi)容，總指揮批準(zhǔn)后提交。

4向單位外部門通報(bào)事故信息

通報(bào)對(duì)象：事故可能影響的周邊企業(yè)、社區(qū)、環(huán)保及應(yīng)急管理部門。通報(bào)程序：指揮部辦公室根據(jù)事故級(jí)別，在2小時(shí)內(nèi)聯(lián)系相關(guān)單位；涉及重大污染時(shí)，立即通報(bào)生態(tài)環(huán)境部門。通報(bào)方式：電話、函件或政府應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)。責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人與外部聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

1.1手動(dòng)啟動(dòng)

當(dāng)事故信息接報(bào)經(jīng)初步研判達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開(kāi)緊急會(huì)議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及控制能力，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，并下達(dá)啟動(dòng)命令。

1.2自動(dòng)啟動(dòng)

針對(duì)特定高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景（如毒氣濃度超標(biāo)、高空墜落人員數(shù)量達(dá)到閾值），預(yù)案設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制。當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)設(shè)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，同時(shí)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

1.3預(yù)警啟動(dòng)

對(duì)于未達(dá)響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)的事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)后，相關(guān)小組進(jìn)入待命狀態(tài)，持續(xù)監(jiān)測(cè)事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)升級(jí)為正式響應(yīng)。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室每日（或每2小時(shí)）匯總事故發(fā)展態(tài)勢(shì)、資源消耗、處置效果等數(shù)據(jù)，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研判。調(diào)整原則：若事態(tài)失控或次生風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)，立即提升響應(yīng)級(jí)別；若經(jīng)干預(yù)事故得到有效控制，可適時(shí)降低響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整過(guò)程需記錄決策依據(jù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保調(diào)整科學(xué)合理。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

依托企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警標(biāo)識(shí)（如發(fā)光警示牌）。

1.2發(fā)布方式

采用語(yǔ)音播報(bào)、文字消息、電子顯示屏滾動(dòng)顯示等方式，明確預(yù)警級(jí)別（如注意、警示、危險(xiǎn)）。

1.3發(fā)布內(nèi)容

包含預(yù)警事由（如“某區(qū)域檢測(cè)到有毒氣體濃度超標(biāo)”）、影響范圍、潛在風(fēng)險(xiǎn)、建議措施（如“人員撤離至上風(fēng)向安全區(qū)域”）及咨詢電話。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài)，核對(duì)人員分工與聯(lián)系方式；必要時(shí)通知外部專業(yè)隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療中心）備勤。

2.2物資準(zhǔn)備

后勤保障組檢查并預(yù)置應(yīng)急物資，包括防護(hù)裝備（正壓式空氣呼吸器、防毒面具）、救援工具（生命探測(cè)儀、急救包）、醫(yī)療藥品。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備部對(duì)應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行功能測(cè)試，確保隨時(shí)可用。

2.4后勤準(zhǔn)備

安排應(yīng)急場(chǎng)所（如避難館、臨時(shí)休息點(diǎn)），儲(chǔ)備飲用水、食品。

2.5通信準(zhǔn)備

通信保障組測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保內(nèi)外信息暢通。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)、危險(xiǎn)源得到有效控制、次生風(fēng)險(xiǎn)消除，且經(jīng)專家組（由技術(shù)、安全、醫(yī)療人員組成）評(píng)估確認(rèn)后，可申請(qǐng)解除預(yù)警。

3.2解除要求

由指揮部辦公室匯總解除條件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道正式發(fā)布解除信息，并通知相關(guān)方。

3.3責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終決策，辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行與記錄。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

依據(jù)事故信息研判結(jié)果，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在60分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別（一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)）。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，研究處置方案。

1.2.2信息上報(bào)

指揮部辦公室在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動(dòng)資源需求清單，由后勤保障組調(diào)配內(nèi)部資源，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)外部支援。

1.2.4信息公開(kāi)

由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，向內(nèi)部及外部相關(guān)方發(fā)布簡(jiǎn)要信息。

1.2.5后勤保障

確保應(yīng)急處置人員食宿、交通，醫(yī)療救護(hù)組優(yōu)先救治。

1.2.6財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于采購(gòu)物資、支付費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

2.1.1警戒疏散

應(yīng)急搶險(xiǎn)組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無(wú)關(guān)人員，疏散路線應(yīng)避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)源。

2.1.2人員搜救

根據(jù)事故類型，采取相應(yīng)搜救方法（如中毒事故采用檢測(cè)儀定位，墜落事故利用生命探測(cè)儀）。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救（如洗胃、吸氧），重傷員轉(zhuǎn)移至指定醫(yī)院。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

持續(xù)監(jiān)測(cè)有毒有害物質(zhì)濃度、環(huán)境參數(shù)，確保低于職業(yè)接觸限值。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)部提供工藝流程分析，指導(dǎo)處置方案。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

針對(duì)泄漏點(diǎn)或受損設(shè)備，采取堵漏、搶修等措施。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

控制污染物擴(kuò)散，必要時(shí)啟動(dòng)周邊水域、土壤監(jiān)測(cè)。

2.2人員防護(hù)

投入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的防護(hù)裝備（如空氣呼吸器、防化服），遵循“先防護(hù)后處置”原則。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序及要求

當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，指揮部辦公室在24小時(shí)內(nèi)向地方政府或相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)發(fā)出支援請(qǐng)求，說(shuō)明事故簡(jiǎn)況、所需援助類型。

3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力量對(duì)接時(shí)，明確現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)歸屬，協(xié)同制定處置方案。

3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

按照預(yù)設(shè)方案，由應(yīng)急指揮部指定專人配合外部指揮，執(zhí)行統(tǒng)一指令。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，人員安全得到保障。

4.2終止要求

由指揮部辦公室匯總終止條件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布終止響應(yīng)，并轉(zhuǎn)入善后處置階段。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)最終決策，辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

事故現(xiàn)場(chǎng)污染物得到初步控制后，由環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)處理方案，包括有害廢棄物收集、無(wú)害化處置、受污染環(huán)境（水體、土壤）修復(fù)等，確保符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí)引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

安全部組織進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)估，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定分階段生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先保障核心裝置運(yùn)行，并加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。

3人員安置

人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)受影響人員（包括傷亡人員家屬）進(jìn)行心理疏導(dǎo)與安撫，提供必要的醫(yī)療補(bǔ)助或保險(xiǎn)理賠協(xié)助。后勤部協(xié)調(diào)解決臨時(shí)居所、生活物資等需求，確保人員安置有序。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，各工作組指定1名聯(lián)絡(luò)員，保持24小時(shí)通訊暢通。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式包括內(nèi)部應(yīng)急電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、外部固定電話線及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。建立應(yīng)急通訊錄，存放在指揮部辦公室及各關(guān)鍵崗位。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（如發(fā)電機(jī)）、備用通訊設(shè)備（如便攜式基站），確保極端情況下信息傳遞。

1.4保障責(zé)任人

安全管理部負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，各聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

組建由安全、生產(chǎn)、醫(yī)療專業(yè)人員構(gòu)成的應(yīng)急骨干隊(duì)伍；定期組織全員應(yīng)急演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

2.2專家支持

聘請(qǐng)外部事故調(diào)查、醫(yī)療救治、環(huán)保評(píng)估等領(lǐng)域的專家，組成專家組庫(kù)，隨時(shí)提供技術(shù)支持。

2.3協(xié)議隊(duì)伍

與周邊消防、醫(yī)療、?；诽幹玫葘I(yè)救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確協(xié)作內(nèi)容與聯(lián)絡(luò)方式。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

編制應(yīng)急物資裝備清單，涵蓋個(gè)人防護(hù)裝備（空氣呼吸器、防化服）、偵檢設(shè)備（氣體檢測(cè)儀、生命探測(cè)儀）、救援工具（擔(dān)架、急救箱）、醫(yī)療藥品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。

3.2管理要求

物資裝備存放在指定倉(cāng)庫(kù)，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，定期檢查維護(hù)，確保性能完好。建立物資臺(tái)賬，記錄數(shù)量、存放位置、檢查日期等信息。

3.3更新補(bǔ)充

每半年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)使用損耗情況及時(shí)補(bǔ)充，確保滿足應(yīng)急需求。

3.4責(zé)任人及聯(lián)系方式

設(shè)備部或后勤部為物資裝備管理責(zé)任單位，指定專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式登記在應(yīng)急通訊錄中。

九、其他保障

1能源保障

事先勘察并準(zhǔn)備應(yīng)急電源（如柴油發(fā)電機(jī)），確保應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等關(guān)鍵負(fù)荷供電。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，用于應(yīng)急處置、物資購(gòu)置、環(huán)境修復(fù)及善后工作，實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>

3交通運(yùn)輸保障

預(yù)留應(yīng)急車輛（如運(yùn)輸車、救護(hù)車），并確定備用運(yùn)輸單位，保障人員、物資、傷員的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

4治安保障

協(xié)調(diào)公安部門維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，確保救援通道暢通。

5技術(shù)保障

技術(shù)部門提供工藝流程分析、事故模擬等技術(shù)支持，確保處置方案科學(xué)有效。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員分類、轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療救治及時(shí)高效。

7后勤保障

后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員食宿、飲水、服裝等供應(yīng)，確保后勤服務(wù)滿足應(yīng)急處置需求。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

包括應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故類型特征、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)要求（PPE選用）、監(jiān)測(cè)方法（如氣體檢測(cè)）、相關(guān)法律法規(guī)、以及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等。結(jié)合某化工廠氯氣泄漏演練案例，強(qiáng)化人員對(duì)濃度閾值（MAC）與疏散啟動(dòng)條件的理解。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

確定各崗位操作人員、班組長(zhǎng)、應(yīng)急指揮部成員、以及涉及工藝變更的技術(shù)人員為關(guān)鍵培訓(xùn)對(duì)象。

3參加培訓(xùn)人員

所有員工需接受至少基礎(chǔ)的應(yīng)急知識(shí)與疏散培訓(xùn)；高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（如?；凡僮鞴ぃ┬杞邮軐ｍ?xiàng)技能培訓(xùn)，確保掌握泄漏控制、洗眼器使用等操作。

4實(shí)踐演練要求

每年至少組織1次綜合性應(yīng)急演練，其中高空墜落事故演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，