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文檔簡介
崗位人員名單管理規(guī)范一、總則為規(guī)范組織內(nèi)部崗位人員名單的管理工作,確保人員信息準確、權限分配清晰、管理流程規(guī)范,有效支撐日常運營、人力配置及風險管控等工作,結合組織實際管理需求,制定本管理規(guī)范。本規(guī)范適用于組織內(nèi)各部門、各層級崗位人員名單的編制、更新、維護及使用全過程。二、管理原則1.準確性原則:名單中人員信息(含崗位歸屬、履職狀態(tài)、權限范圍等)需與實際情況完全一致,嚴禁虛假填報或遺漏關鍵信息。信息采集需經(jīng)本人確認或部門負責人審核,確保來源可靠。2.及時性原則:人員崗位變動(入職、調崗、離職、休假等)發(fā)生后,需在1個工作日內(nèi)啟動名單更新流程,確保信息同步更新,避免因信息滯后引發(fā)管理風險。3.保密性原則:崗位人員名單涉及組織人力布局、權限分配等敏感信息,需嚴格管控訪問權限,禁止向無關人員泄露或用于非工作目的。4.權責對等原則:名單管理需明確責任主體(如人力資源部門統(tǒng)籌、各部門協(xié)同),確?!罢l管理、誰負責,誰使用、誰擔責”,避免管理真空或多頭管理。三、名單內(nèi)容與格式規(guī)范(一)內(nèi)容要求崗位人員名單應包含以下核心信息(可根據(jù)業(yè)務需求補充字段,但需經(jīng)人力資源部門備案):崗位基本信息:崗位名稱、所屬部門、崗位職級、崗位編制數(shù);人員信息:姓名、入職/到崗日期、履職狀態(tài)(在職、調崗待辦、離職待辦、休假等)、直接上級、匯報關系;權限信息:系統(tǒng)操作權限(如OA、ERP等系統(tǒng)角色)、物理權限(如門禁、倉庫鑰匙)、文檔/數(shù)據(jù)訪問權限范圍;聯(lián)系方式:部門辦公電話、企業(yè)郵箱(禁止填寫個人手機號、身份證號等隱私信息)。(二)格式要求1.載體規(guī)范:優(yōu)先使用組織統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)進行名單維護;若需線下流轉,需使用加密Excel模板,命名規(guī)則為“部門-崗位名單-更新日期”(如“市場部-營銷崗名單-____”)。2.排版要求:字段需清晰列示,禁止合并單元格;人員信息按“崗位優(yōu)先級+入職時間”排序,確保查閱高效;版本號需標注在文件頁眉,便于追溯歷史變更。四、名單更新流程(一)新增人員1.用人部門提交《崗位人員新增申請》(含崗位需求、人員資質等),經(jīng)人力資源部門審核、分管領導審批后,啟動入職流程;2.入職手續(xù)辦結后,人力資源部門在1個工作日內(nèi)更新系統(tǒng)/模板名單,同步通知IT部門、行政部門等關聯(lián)團隊配置權限;3.新增人員信息需由本人確認簽字,部門負責人復核后歸檔。(二)人員調整(調崗、晉升、降級)1.調整發(fā)起部門(或個人)提交《崗位人員調整申請》,說明調整原因、新崗位職責及權限變化,經(jīng)原部門、新部門負責人及人力資源部門會簽后生效;2.人力資源部門在調整生效日前1個工作日完成名單更新,同步通知權限管理部門(如IT、財務)撤銷原權限、配置新權限;3.調整后人員需在3個工作日內(nèi)完成工作交接,新崗位直屬上級需對名單信息進行二次確認。(三)人員離職1.離職人員提交申請后,所在部門需在離職生效日前3個工作日啟動“離職清單”流程,明確需回收的權限、資產(chǎn)及未結事項;2.人力資源部門在離職生效日當天完成名單更新(狀態(tài)標注為“離職待辦”或“已離職”),同步通知IT、行政、財務等部門凍結權限、回收資產(chǎn);3.離職后1個工作日內(nèi),人力資源部門需將離職人員信息從“在職名單”移入“離職檔案庫”,并完成數(shù)據(jù)脫敏(隱去敏感權限信息)。五、權限與安全管理(一)權限關聯(lián)機制崗位人員名單是權限分配的核心依據(jù),所有系統(tǒng)權限、物理權限需與名單信息實時綁定:系統(tǒng)權限:IT部門需每月導出名單與系統(tǒng)權限清單,對比核查一致性,發(fā)現(xiàn)異常需24小時內(nèi)整改;物理權限:行政部門需每季度更新門禁、鑰匙等權限名單,確保離職/調崗人員權限及時回收。(二)安全管控要求1.存儲安全:線上名單需存儲于組織加密服務器,設置訪問白名單(僅限人力資源、部門負責人、權限管理崗訪問);線下名單需存放于帶鎖文件柜,由專人保管。2.傳輸安全:名單傳輸需通過企業(yè)內(nèi)部加密通道(如OA系統(tǒng)、企業(yè)微信文件傳輸),禁止通過個人郵箱、即時通訊工具(如微信、QQ)發(fā)送名單文件。六、監(jiān)督與考核(一)定期檢查人力資源部門每季度牽頭開展“名單合規(guī)性檢查”,重點核查:信息準確性:隨機抽取10%崗位,核對人員信息與實際履職情況;流程合規(guī)性:檢查新增、調整、離職流程的審批記錄及時間節(jié)點;權限一致性:聯(lián)合IT、行政部門抽查20%人員的權限配置與名單是否匹配。(二)問題整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(如信息錯誤、流程滯后、權限未回收等),需向責任部門出具《整改通知書》,明確整改要求及完成時限(一般不超過3個工作日)。整改完成后需提交《整改報告》,由人力資源部門復核驗收。(三)考核機制處罰機制:因名單管理失誤導致權限泄露、工作延誤(如離職人員仍可登錄系統(tǒng))等問題,視情節(jié)輕重扣減責任部門績效分(1-5分),并對直接責任人進行約談或績效扣分;獎勵機制:對名單管理規(guī)范、連續(xù)一年無失誤的部門/個人,在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮,并給予“管理合規(guī)獎”表彰。
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