產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型創(chuàng)建及審查標(biāo)準(zhǔn)模板一、模板應(yīng)用的核心場景本模板適用于產(chǎn)品從需求到落地開發(fā)前的關(guān)鍵階段，主要覆蓋以下場景：新產(chǎn)品開發(fā)：針對未上線產(chǎn)品，通過原型梳理需求邏輯，驗(yàn)證核心功能可行性；功能迭代優(yōu)化：對現(xiàn)有產(chǎn)品新增功能或體驗(yàn)升級時(shí)，通過原型明確改版范圍和交互細(xì)節(jié)；跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試等多角色協(xié)作時(shí)，統(tǒng)一原型標(biāo)準(zhǔn)，減少溝通偏差；需求評審前置：在正式需求評審會(huì)前，通過原型可視化呈現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)，提前暴露需求漏洞。二、從需求到原型的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（一）需求梳理與明確：原型的“地基”目標(biāo)：保證原型設(shè)計(jì)有明確依據(jù)，避免主觀臆斷。操作步驟：需求收集：通過用戶調(diào)研、業(yè)務(wù)方訪談、競品分析等方式，整理核心需求（如“用戶希望3步內(nèi)完成商品下單”），形成《需求清單》；需求優(yōu)先級排序：采用MoSCoW法則（必須有、應(yīng)該有、可以有、暫不需要），標(biāo)注需求優(yōu)先級，明確原型需覆蓋的核心功能（如“必須有”的購物車流程，“應(yīng)該有”的支付方式選擇）；需求顆粒度拆解：將復(fù)雜需求拆解為可執(zhí)行的功能模塊（如“商品下單”拆解為“商品瀏覽→加入購物車→填寫地址→選擇支付→確認(rèn)訂單”），輸出《功能模塊清單》。輸出物：《需求清單》《功能模塊清單》（需產(chǎn)品經(jīng)理*、業(yè)務(wù)方簽字確認(rèn)）。（二）原型設(shè)計(jì)：從“骨架”到“血肉”目標(biāo)：將需求轉(zhuǎn)化為可交互的可視化原型，清晰呈現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和交互邏輯。操作步驟：選擇原型工具：根據(jù)需求復(fù)雜度選擇工具（低保真原型：墨刀、Balsamiq；高保真原型：Axure、Figma、Sketch）；搭建頁面框架：基于《功能模塊清單》，繪制頁面層級結(jié)構(gòu)圖（如首頁→商品詳情頁→購物車→下單頁），明確頁面跳轉(zhuǎn)關(guān)系；繪制低保真原型：重點(diǎn)梳理頁面布局、核心功能模塊和交互流程（如按鈕跳轉(zhuǎn)、表單提交反饋），忽略視覺細(xì)節(jié)，快速驗(yàn)證邏輯；完善高保真原型：在低保真原型基礎(chǔ)上，添加視覺設(shè)計(jì)（色彩、字體、圖標(biāo)）、交互細(xì)節(jié)（動(dòng)效、hover狀態(tài)）、文案內(nèi)容，還原真實(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)；添加標(biāo)注說明：對復(fù)雜交互、特殊邏輯（如“優(yōu)惠券使用規(guī)則”）添加文字標(biāo)注，保證開發(fā)人員理解設(shè)計(jì)意圖。輸出物：低保真原型（.sketch/.figma等）、高保真原型（帶標(biāo)注的交互文件）、頁面層級結(jié)構(gòu)圖。（三）內(nèi)部評審：原型“質(zhì)量關(guān)卡”目標(biāo)：通過多角色評審，提前發(fā)覺原型中的邏輯漏洞、體驗(yàn)問題，保證原型符合需求。操作步驟：組建評審團(tuán)隊(duì)：至少包含產(chǎn)品經(jīng)理（主導(dǎo)）、UI設(shè)計(jì)師（審核視覺）、開發(fā)負(fù)責(zé)人（評估技術(shù)可行性）、測試工程師（預(yù)埋測試場景）；評審前準(zhǔn)備：提前3天分發(fā)原型文件和《需求清單》，明確評審重點(diǎn)（如“核心流程是否順暢”“交互是否符合用戶習(xí)慣”）；執(zhí)行評審會(huì)議：產(chǎn)品經(jīng)理*講解原型設(shè)計(jì)思路、需求對應(yīng)關(guān)系；逐頁演示原型，重點(diǎn)評審功能完整性（是否覆蓋“必須有”需求）、交互邏輯（如“加入購物車后是否自動(dòng)更新價(jià)格”）、用戶體驗(yàn)（如“表單字段是否冗余”）；記錄評審問題（如“支付頁缺少‘余額支付’選項(xiàng)”“商品詳情頁‘立即購買’按鈕過小”），形成《評審問題清單》；問題閉環(huán)：針對《評審問題清單》，產(chǎn)品經(jīng)理*牽頭協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)/開發(fā)團(tuán)隊(duì)修訂原型，24小時(shí)內(nèi)反饋修訂結(jié)果，直至問題全部解決。輸出物：《評審問題清單》（含問題描述、責(zé)任方、解決期限）、《修訂版原型》。（四）用戶測試：原型“真實(shí)度驗(yàn)證”目標(biāo)：通過真實(shí)用戶測試，驗(yàn)證原型的可用性和用戶接受度，避免“自嗨式設(shè)計(jì)”。操作步驟：制定測試計(jì)劃：明確測試目標(biāo)（如“驗(yàn)證商品下單流程是否順暢”）、測試對象（5-8名目標(biāo)用戶，需包含新用戶和老用戶）、測試場景（如“模擬用戶購買一件標(biāo)價(jià)100元的商品”）；執(zhí)行測試：讓用戶獨(dú)立操作原型，觀察用戶行為（如“是否在‘填寫地址’頁面卡頓”“是否找不到‘優(yōu)惠券’入口”）；記錄用戶反饋（如“支付步驟太多，希望能合并”“商品圖片加載速度提示不清晰”）；分析測試結(jié)果：整理用戶共性問題（如“3名用戶均未發(fā)覺‘購物車’入口”），輸出《用戶測試報(bào)告》。輸出物：《用戶測試報(bào)告》（含問題清單、優(yōu)化建議）。（五）修訂與定稿：原型“最終落地”目標(biāo)：整合內(nèi)部評審和用戶測試反饋，形成最終可交付的原型，為開發(fā)提供準(zhǔn)確依據(jù)。操作步驟：整合反饋：結(jié)合《評審問題清單》和《用戶測試報(bào)告》，梳理最終修訂需求（如“增加‘購物車’入口”“合并支付步驟”）；優(yōu)化原型：設(shè)計(jì)/開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)修訂需求更新原型，保證所有問題閉環(huán)；定稿確認(rèn)：產(chǎn)品經(jīng)理*組織最終評審，確認(rèn)原型符合需求后，輸出《原型定稿說明》（含版本號、更新內(nèi)容、確認(rèn)簽字），同步給所有相關(guān)方。輸出物：《最終版原型》（可交互文件）、《原型定稿說明》（產(chǎn)品經(jīng)理*、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人簽字）。三、原型審查標(biāo)準(zhǔn)表格（核心維度）審查維度評分標(biāo)準(zhǔn)（1-5分）備注/問題點(diǎn)（填寫具體缺陷位置及描述）需求符合度5分：100%覆蓋《需求清單》核心需求；3分：覆蓋80%核心需求，存在次要需求遺漏；1分：核心需求大量遺漏。如：“未覆蓋‘積分抵扣’功能（需求清單第3條）”功能完整性5分：所有功能模塊完整，無缺失；3分：次要功能模塊缺失（如“忘記密碼”入口）；1分：核心功能模塊缺失。如：“商品詳情頁缺少‘用戶評價(jià)’模塊”交互邏輯清晰度5分：流程順暢，符合用戶直覺（如“下一步”按鈕位置合理）；3分：部分流程存在跳轉(zhuǎn)混亂；1分：流程邏輯嚴(yán)重錯(cuò)誤。如：“加入購物車后跳轉(zhuǎn)至首頁，未進(jìn)入購物車頁面（交互邏輯第2步）”視覺一致性5分：色彩、字體、圖標(biāo)符合品牌規(guī)范，風(fēng)格統(tǒng)一；3分：局部風(fēng)格不統(tǒng)一（如按鈕樣式不一致）；1分：風(fēng)格混亂。如：“支付頁按鈕為藍(lán)色，其他頁面為綠色（視覺規(guī)范第4條）”用戶體驗(yàn)友好性5分：操作步驟簡潔（≤3步完成核心任務(wù)），反饋及時(shí)；3分：操作步驟較多（4-5步），反饋不及時(shí)；1分：操作冗余（≥6步）。如：“下單需6步，用戶反饋‘太麻煩’（測試報(bào)告第3條）”技術(shù)可行性5分：所有交互可實(shí)現(xiàn)，無技術(shù)瓶頸；3分：部分交互實(shí)現(xiàn)難度高（如“復(fù)雜動(dòng)效”）；1分：關(guān)鍵交互無法實(shí)現(xiàn)。如：“’實(shí)時(shí)庫存更新’功能需后端接口支持，當(dāng)前接口未開發(fā)（開發(fā)負(fù)責(zé)人*確認(rèn)）”標(biāo)注清晰度5分：所有復(fù)雜邏輯、特殊規(guī)則均有清晰標(biāo)注；3分：部分標(biāo)注缺失；1分：標(biāo)注混亂或錯(cuò)誤。如：“優(yōu)惠券‘滿減規(guī)則’未標(biāo)注（原型第5頁）”四、使用過程中的關(guān)鍵提醒（一）需求明確是前提原型設(shè)計(jì)前務(wù)必保證《需求清單》經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理*、業(yè)務(wù)方、用戶代表三方確認(rèn)，避免“需求模糊導(dǎo)致原型反復(fù)修改”的問題。若需求變更，需及時(shí)同步更新原型并重新評審。（二）原型工具需適配低保真原型適合快速驗(yàn)證邏輯，建議在需求頻繁變更階段使用；高保真原型適合最終交付，需保證工具兼容性（如開發(fā)團(tuán)隊(duì)是否能打開Figma文件）。（三）評審人員要多元避免“產(chǎn)品經(jīng)理自審”，必須包含設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試等角色，保證從多角度發(fā)覺問題。用戶測試階段需覆蓋新老用戶，避免“樣本偏差”。（四）反饋記錄要閉環(huán)所有評審和測試問題需記錄在《評審問題清單》《用戶測試報(bào)告》中，明確責(zé)任人和解決期限，