服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)溝通績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%提交3個(gè)以上創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案，其中至少1個(gè)被采納每個(gè)被采納的提案計(jì)10分，最多計(jì)50分；提交的提案數(shù)量每增加1個(gè)（不超過(guò)5個(gè)），額外加5分設(shè)計(jì)稿迭代優(yōu)化效率關(guān)鍵設(shè)計(jì)稿通過(guò)率≥80%，平均迭代次數(shù)≤3次每提高10%通過(guò)率加5分，最高加20分；每減少1次迭代計(jì)5分，最高加10分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握準(zhǔn)確度年度重要趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)60%以上每提高10%準(zhǔn)確率加5分，最高加20分設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況參與設(shè)計(jì)作品獲得至少1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得銅獎(jiǎng)計(jì)10分，銀獎(jiǎng)計(jì)20分，金獎(jiǎng)計(jì)30分設(shè)計(jì)文件規(guī)范符合度提交的設(shè)計(jì)文件完整準(zhǔn)確率≥95%每提高5%符合率加5分，最高加20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門溝通響應(yīng)速度25%對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門的溝通需求，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率≥90%每提高5%響應(yīng)率加5分，最高加20分設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確度對(duì)業(yè)務(wù)部門需求的理解偏差率≤10%每降低5%偏差率加5分，最高加15分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作參與度參與團(tuán)隊(duì)討論頻次≥每周2次，提出建設(shè)性意見(jiàn)≥每月3條每周多參與1次加3分，最多加10分；每月多提出1條加3分，最多加15分設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)采納率設(shè)計(jì)評(píng)審中有效建議采納率≥70%每提高10%采納率加5分，最高加20分設(shè)計(jì)資料歸檔完整性設(shè)計(jì)過(guò)程文檔完整歸檔率≥98%每提高2%完整率加2分，最高加10分設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)接受度20%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品線首季銷售額完成率≥100%每超10%完成率加5分，最高加20分設(shè)計(jì)成本控制效率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的樣品制作成本控制在預(yù)算±5%以內(nèi)每降低1%成本超支加5分，最高加10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品用戶反饋評(píng)分主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得≥4.0分（滿分5分）的用戶評(píng)價(jià)占比≥65%每提高5%評(píng)分占比加5分，最高加20分設(shè)計(jì)提案落地率年度設(shè)計(jì)提案中，至少60%被轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品每提高5%落地率加5分，最高加20分設(shè)計(jì)周期準(zhǔn)時(shí)交付率所有設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)交付率≥90%每提高5%交付率加5分，最高加20分設(shè)計(jì)專業(yè)成長(zhǎng)新技能學(xué)習(xí)完成度15%年度完成至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)技能培訓(xùn)（如軟件、手繪、趨勢(shì)分析）每完成1項(xiàng)加5分，最多加10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度年度組織至少1次內(nèi)部設(shè)計(jì)知識(shí)分享會(huì)組織成功分享會(huì)加5分；分享內(nèi)容被團(tuán)隊(duì)采納加5分，最多加10分設(shè)計(jì)規(guī)范制定參與度參與公司設(shè)計(jì)規(guī)范制定或修訂項(xiàng)目參與制定加10分，參與修訂加5分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)貢獻(xiàn)主導(dǎo)或參與申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專利≥1項(xiàng)主導(dǎo)申請(qǐng)計(jì)15分，參與申請(qǐng)計(jì)10分行業(yè)交流參與頻次參加行業(yè)展會(huì)、論壇等交流活動(dòng)≥4次每次參加計(jì)5分，最多計(jì)20分本考評(píng)表旨在全面評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、成果轉(zhuǎn)化及專業(yè)成長(zhǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。各維度權(quán)重已根據(jù)崗位核心職責(zé)設(shè)置，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格按指標(biāo)定義執(zhí)行?？己酥芷跒樽匀荒辏己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等關(guān)鍵決策依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：