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文檔簡介

某游泳俱樂部媒體采訪接待計劃

一、總則為規(guī)范某游泳俱樂部媒體采訪接待工作,提升俱樂部社會形象,傳播游泳運動正能量,助力體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)國家體育總局《體育俱樂部宣傳工作管理辦法》及俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略,制定本計劃。本計劃適用于所有來訪俱樂部的傳統(tǒng)媒體(報紙、電視臺、廣播電臺)、新媒體(網(wǎng)絡(luò)平臺、短視頻賬號、自媒體)及行業(yè)媒體,旨在通過有序、專業(yè)的接待流程,保障采訪活動順利開展,實現(xiàn)俱樂部與媒體的良性互動,推動游泳運動普及與推廣。二、組織架構(gòu)與職責分工成立俱樂部媒體采訪接待工作小組(以下簡稱“工作小組”),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采訪接待全流程:1.工作小組組成:組長由俱樂部總經(jīng)理擔任,副組長為行政主管(兼公關(guān)負責人),成員包括教練部負責人、會員服務(wù)部負責人、后勤保障部負責人、安全管理部負責人及優(yōu)秀教練、會員代表各1名。2.職責分工:-工作小組:負責審批采訪申請、制定專項接待方案、協(xié)調(diào)跨部門資源、監(jiān)督接待質(zhì)量;-公關(guān)板塊(行政主管牽頭):對接媒體、核實采訪需求、準備宣傳資料、陪同采訪全程、處理輿情風險;-教練部:推薦專業(yè)教練接受采訪,提供游泳教學、訓練體系、賽事備戰(zhàn)等專業(yè)內(nèi)容支持;-會員部:篩選優(yōu)秀會員代表(如青少年學員、成人健身達人、老年游泳愛好者),挖掘典型事跡;-后勤部:負責采訪場地布置(訓練池、比賽池、接待室)、設(shè)備調(diào)試(麥克風、攝像機支架、音響)、餐飲住宿安排(如需);-安全部:保障采訪期間場地安全(如泳池周邊防滑、設(shè)備用電安全)、維持現(xiàn)場秩序,避免干擾正常訓練。三、采訪申請與審批流程1.申請渠道:媒體可通過俱樂部官網(wǎng)“媒體合作”板塊、官方郵箱(xxx@)或公關(guān)熱線提交采訪申請,需明確以下內(nèi)容:-媒體名稱、記者姓名及證件號、采訪團隊人數(shù);-采訪主題、時間、地點及預(yù)計時長;-采訪對象需求(如俱樂部負責人、教練、會員、學員);-所需支持(如拍攝訓練場景、提供歷史資料、使用特定場地)。2.審批流程:-公關(guān)板塊收到申請后1個工作日內(nèi)完成初審,確認是否符合俱樂部宣傳方向(優(yōu)先支持游泳普及、青少年培訓、全民健身等主題);-初審?fù)ㄟ^后,2個工作日內(nèi)報工作小組審批,重大采訪(如國家級媒體、賽事專題報道)需總經(jīng)理簽字確認;-緊急采訪(如俱樂部學員獲省級以上賽事冠軍、突發(fā)公益活動)可簡化流程,由公關(guān)負責人臨時審批,事后補報工作小組;-審批結(jié)果由公關(guān)板塊在24小時內(nèi)反饋媒體,通過的明確接待細節(jié),未通過的說明理由(如主題不符、時間沖突)。四、接待前準備工作1.資料準備:-基礎(chǔ)資料:俱樂部簡介(含成立時間、規(guī)模、特色課程)、發(fā)展歷程(重要節(jié)點、榮譽獎項)、公益項目(如“青少年游泳公益課”“老年游泳健康行”)、環(huán)保舉措(循環(huán)水處理系統(tǒng)、節(jié)水訓練方案);-定制資料:根據(jù)采訪主題準備專項材料,如青少年培訓成果(學員獲獎名單、進步案例)、教練團隊資質(zhì)(國家級教練證書、教學經(jīng)驗)、會員故事(如“70歲老人堅持游泳10年改善體質(zhì)”);-視覺資料:高清照片(訓練場景、賽事瞬間、公益活動)、短視頻素材(教學片段、俱樂部宣傳片),確保版權(quán)清晰。2.場地與設(shè)備準備:-采訪場地:優(yōu)先選擇光線充足、環(huán)境整潔的區(qū)域(如訓練池旁的休息區(qū)、俱樂部榮譽墻前),如需拍攝泳池場景,提前清理水面雜物,調(diào)整水溫至適宜范圍;-設(shè)備調(diào)試:提前檢查麥克風、攝像機支架、音響設(shè)備是否正常,準備備用電池、存儲卡,確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定(如需直播);-氛圍布置:擺放俱樂部宣傳冊、最新活動海報,在顯著位置展示“全民健身游泳先行”等標語,營造積極向上的氛圍。3.人員準備:-確定接受采訪人員,提前1-2天溝通采訪要點,強調(diào)真實客觀原則,避免夸大宣傳;-對教練、會員代表進行簡單培訓,指導如何用通俗語言解釋專業(yè)內(nèi)容(如“自由泳劃水技巧”),如何結(jié)合俱樂部理念(如“安全第一、快樂游泳”);-安排專人負責引導媒體,熟悉俱樂部布局,避免迷路或干擾訓練。五、采訪期間接待流程1.迎接與簽到:公關(guān)人員提前15分鐘在俱樂部入口迎接媒體,引導至接待室休息,核對記者證件并登記,發(fā)放資料袋(含宣傳冊、礦泉水、筆記本)。2.采訪實施:-按照預(yù)定行程開展采訪,公關(guān)人員全程陪同,及時協(xié)調(diào)問題(如設(shè)備故障、人員臨時變動);-拍攝訓練場景時,提醒媒體遵守安全規(guī)定(如穿防滑鞋、不靠近泳池邊緣),避免影響學員訓練;-如需體驗游泳課程,安排專業(yè)教練指導,確保媒體人員安全;-遇敏感問題(如俱樂部收費標準、內(nèi)部管理爭議),由公關(guān)人員禮貌引導至預(yù)設(shè)話題,或說明“相關(guān)問題需進一步核實后回復(fù)”。3.互動環(huán)節(jié)(可選):根據(jù)采訪主題安排互動,如邀請媒體記者參與“10分鐘游泳小課堂”,體驗俱樂部特色教學;或組織教練與媒體交流游泳健身知識,增強采訪生動性。4.送離與致謝:采訪結(jié)束后,公關(guān)人員送媒體至入口,贈送俱樂部定制紀念品(如游泳帽、鑰匙扣),感謝其對游泳事業(yè)的關(guān)注,并告知后續(xù)將提供補充資料(如高清照片、視頻素材)。六、采訪后跟進工作1.資料補充:媒體提出需要補充資料的,公關(guān)板塊在3個工作日內(nèi)整理發(fā)送,確保內(nèi)容準確無誤;2.報道監(jiān)測:媒體發(fā)布內(nèi)容后,公關(guān)板塊及時收集報道鏈接、截圖,存檔至俱樂部宣傳資料庫;3.反饋收集:采訪結(jié)束后3個工作日內(nèi),通過電話或郵件詢問媒體對接待工作的意見,如場地安排、人員配合、資料準備等,持續(xù)改進服務(wù);4.效果評估:工作小組每月召開例會,評估媒體報道效果(如閱讀量、點贊數(shù)、社會反響),總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化接待方案。七、突發(fā)事件處理1.媒體臨時變更:如媒體提前變更采訪時間、主題或人員,公關(guān)板塊需在1小時內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)整,無法滿足的及時溝通,協(xié)商替代方案;2.設(shè)備故障:后勤人員隨身攜帶備用設(shè)備(如麥克風、充電寶),遇故障立即更換,確保采訪不中斷;3.安全事故:如采訪期間發(fā)生人員滑倒、溺水等情況,安全部立即啟動應(yīng)急預(yù)案,送醫(yī)治療,公關(guān)人員及時向媒體說明情況,保持透明溝通,避免不實報道;4.輿情風險:如采訪中出現(xiàn)負面問題,公關(guān)人員立即制止,事后向工作小組匯報,制定應(yīng)對方案,必要

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