影視劇導演劇本創(chuàng)作與制作周期進度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分劇本創(chuàng)作質量劇本原創(chuàng)性40%達到行業(yè)標桿水平根據(jù)劇本原創(chuàng)性、創(chuàng)意新穎度及市場潛力進行評分，滿分10分，由編劇和導演聯(lián)合評審。劇本結構完整性無重大結構缺陷根據(jù)劇本情節(jié)的連貫性、邏輯性及完整性進行評分，滿分10分，由編劇和導演聯(lián)合評審。劇本細節(jié)打磨度細節(jié)豐富，符合拍攝要求根據(jù)劇本對話、場景描述的細節(jié)程度及可執(zhí)行性進行評分，滿分10分，由編劇和導演聯(lián)合評審。劇本修改次數(shù)不超過3次重大修改根據(jù)劇本修改次數(shù)進行評分，每次重大修改扣2分，最低為0分。劇本團隊協(xié)作效率按時完成劇本創(chuàng)作根據(jù)劇本創(chuàng)作進度是否按時完成進行評分，提前完成加2分，延遲1天扣1分，最低為0分。制作周期管理拍攝計劃合理性30%拍攝計劃符合實際根據(jù)拍攝計劃的周密性、可行性及執(zhí)行效率進行評分，滿分10分，由制片人和導演聯(lián)合評審。現(xiàn)場拍攝進度按時完成拍攝根據(jù)實際拍攝進度與計劃進度的偏差進行評分，提前完成加2分，延遲1天扣1分，最低為0分。突發(fā)事件應對能力有效處理突發(fā)事件根據(jù)導演在拍攝過程中應對突發(fā)事件的能力及效果進行評分，滿分10分，由制片人和導演聯(lián)合評審。資源協(xié)調能力合理調配資源根據(jù)導演在拍攝過程中協(xié)調各部門資源的能力及效果進行評分，滿分10分，由制片人和導演聯(lián)合評審。預算控制能力不超預算根據(jù)拍攝過程中的實際支出與預算的偏差進行評分，超出預算10%扣2分，最低為0分。團隊協(xié)作與溝通導演與演員溝通效果20%演員表演符合導演預期根據(jù)演員表演是否符合導演要求及演員滿意度進行評分，滿分10分，由導演和演員聯(lián)合評審。導演與制片溝通效果溝通順暢，無重大分歧根據(jù)導演與制片人在拍攝過程中的溝通效率及分歧解決情況評分，滿分10分，由導演和制片聯(lián)合評審。導演與攝影團隊溝通效果攝影團隊理解導演意圖根據(jù)攝影團隊是否準確傳達導演意圖及攝影質量進行評分，滿分10分，由導演和攝影團隊聯(lián)合評審。導演與美術團隊溝通效果美術團隊理解導演意圖根據(jù)美術團隊是否準確傳達導演意圖及美術質量進行評分，滿分10分，由導演和美術團隊聯(lián)合評審。團隊激勵能力提升團隊士氣根據(jù)導演在拍攝過程中激勵團隊的能力及效果進行評分，滿分10分，由團隊成員匿名評審。最終成片質量成片藝術質量10%達到行業(yè)優(yōu)秀水平根據(jù)成片的藝術性、創(chuàng)意性及市場口碑進行評分，滿分10分，由行業(yè)專家評審。成片完成度無重大缺陷根據(jù)成片是否完成導演及制片人的預期進行評分，滿分10分，由導演和制片人聯(lián)合評審。成片市場反饋獲得良好市場反響根據(jù)成片在市場上的反響及票房/收視率進行評分，滿分10分，由市場數(shù)據(jù)及觀眾反饋綜合評定。成片技術質量技術標準符合行業(yè)規(guī)范根據(jù)成片的技術質量（如畫面、音效等）進行評分，滿分10分，由技術專家評審。成片獲獎情況獲得至少1項行業(yè)獎項根據(jù)成片獲得的行業(yè)獎項進行評分，每獲得1項行業(yè)獎項加2分，最高10分。本考核表用于評估影視劇導演在劇本創(chuàng)作和制作周期管理方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分將作為績效考核的重要依據(jù)?？己私Y果應結合導演的日常表現(xiàn)和具體工作內(nèi)容進行綜合評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名