制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工程師設(shè)備維護(hù)質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障修復(fù)效率故障響應(yīng)時(shí)間30%30分鐘內(nèi)故障響應(yīng)時(shí)間在30分鐘內(nèi)得滿分，每超過10分鐘扣5分，最高扣至0分。故障修復(fù)時(shí)間2小時(shí)內(nèi)故障修復(fù)時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)得滿分，每超過30分鐘扣3分，最高扣至0分。一次修復(fù)成功率95%一次修復(fù)成功率在95%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。緊急故障處理次數(shù)5次/月每月緊急故障處理次數(shù)不超過5次得滿分，每超過1次扣3分，最高扣至0分。故障升級(jí)次數(shù)0次/月每月故障升級(jí)次數(shù)為0次得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最高扣至0分。維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量預(yù)防性維護(hù)完成率25%98%預(yù)防性維護(hù)完成率在98%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。維護(hù)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率95%維護(hù)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率在95%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。維護(hù)記錄完整率100%維護(hù)記錄完整率在100%得滿分，每低1%扣5分，最低扣至0分。維護(hù)前設(shè)備停機(jī)時(shí)間平均15分鐘/次維護(hù)前設(shè)備停機(jī)時(shí)間在15分鐘及以內(nèi)得滿分，每超過5分鐘扣2分，最高扣至0分。維護(hù)相關(guān)安全事故率0次/年維護(hù)相關(guān)安全事故率為0次得滿分，發(fā)生1次扣10分，最高扣至0分。備件管理效率備件需求準(zhǔn)確率20%90%備件需求準(zhǔn)確率在90%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分。備件庫存周轉(zhuǎn)率5次/年備件庫存周轉(zhuǎn)率在5次/年及以上得滿分，每低0.5次扣2分，最低扣至0分。緊急備件申請(qǐng)次數(shù)2次/月每月緊急備件申請(qǐng)次數(shù)不超過2次得滿分，每超過1次扣3分，最高扣至0分。備件損耗率5%備件損耗率在5%及以下得滿分，每高1%扣2分，最高扣至0分。備件采購及時(shí)率98%備件采購及時(shí)率在98%及以上得滿分，每低1%扣2分，最低扣至0分?？蛻魸M意度與協(xié)作生產(chǎn)部門滿意度評(píng)分25%4.5分（滿分5分）生產(chǎn)部門滿意度評(píng)分為4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分?？绮块T協(xié)作響應(yīng)時(shí)間1小時(shí)內(nèi)跨部門協(xié)作響應(yīng)時(shí)間在1小時(shí)內(nèi)得滿分，每超過15分鐘扣2分，最高扣至0分。維護(hù)報(bào)告質(zhì)量無重大錯(cuò)誤維護(hù)報(bào)告無重大錯(cuò)誤得滿分，出現(xiàn)1次重大錯(cuò)誤扣3分，最高扣至0分。培訓(xùn)與知識(shí)分享次數(shù)4次/季度每季度培訓(xùn)與知識(shí)分享次數(shù)達(dá)到4次得滿分，每少1次扣2分，最高扣至0分。設(shè)備故障再發(fā)率3%設(shè)備故障再發(fā)率在3%及以下得滿分，每高1%扣2分，最高扣至0分。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工程師在設(shè)備維護(hù)質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：設(shè)備故障修復(fù)效率占30%，維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量占25%，備件管理效率占20%，客戶滿意度與協(xié)作占25%?？己酥芷跒橐粋€(gè)月，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：