2025年一級建造師重點梳理考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程發(fā)承包實行招標(biāo)發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)依法發(fā)布招標(biāo)公告，對所提出的工程或者設(shè)備進行技術(shù)說明，并提供有關(guān)資料。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等內(nèi)容。A.建筑工程的質(zhì)量要求B.建筑工程的工期C.建筑工程的價格D.建筑工程的投標(biāo)人資格條件2.某工程項目采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位。招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人必須具有一級建筑施工總承包資質(zhì)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，下列投標(biāo)人中，投標(biāo)無效的是（）。A.甲公司，具有建筑工程施工總承包一級資質(zhì)B.乙公司，具有建筑工程施工總承包二級資質(zhì)C.丙公司，具有建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，且近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)行為D.丁公司，由具有一級資質(zhì)的甲公司作為聯(lián)合體成員，聯(lián)合體資質(zhì)滿足要求3.施工企業(yè)項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成特定工程項目，在施工現(xiàn)場設(shè)立的臨時性機構(gòu)。項目經(jīng)理部的法律地位是（）。A.具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體B.施工企業(yè)的分支機構(gòu)，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任C.施工企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場管理層，不具獨立法人資格，亦不獨立承擔(dān)民事責(zé)任D.依法注冊的個體工商戶4.某工程項目的工期網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路的總時差為零。當(dāng)某關(guān)鍵工作實際進度拖延3天時，則該工程項目的總工期（）。A.必然拖延3天B.拖延時間不確定C.可能拖延超過3天D.不會拖延5.施工過程中，承包人發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙存在缺陷或錯誤，既未通知發(fā)包人，也未采取有效措施，導(dǎo)致工期延誤和額外費用發(fā)生。關(guān)于該延誤和費用的責(zé)任承擔(dān)，下列說法正確的是（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任B.由承包人承擔(dān)全部責(zé)任C.由發(fā)包人承擔(dān)主要責(zé)任，承包人承擔(dān)次要責(zé)任D.由承包人承擔(dān)主要責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)次要責(zé)任6.某施工現(xiàn)場發(fā)生了一起安全事故，造成3人重傷。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故應(yīng)被評定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故7.建設(shè)工程一切險的保險責(zé)任通常不包括（）。A.自然災(zāi)害造成的損失B.火災(zāi)造成的損失C.被保險人故意造成的損失D.爆炸造成的損失8.施工企業(yè)采用流水施工組織方式組織某工程項目的施工。該施工方式的主要優(yōu)點是（）。A.單位時間內(nèi)的資源消耗量最大B.工作面利用率低C.工期相對較短D.適用于施工任務(wù)單一的項目9.根據(jù)我國現(xiàn)行稅法，建筑安裝企業(yè)從事建筑、修繕、安裝、裝飾業(yè)務(wù)取得的收入，其適用的增值稅稅率通常為（）。A.3%B.6%C.9%D.13%10.某工程項目的施工預(yù)算成本為1000萬元，目標(biāo)成本為950萬元。施工過程中，實際發(fā)生成本為980萬元。則該項目的成本偏差（CV）和成本績效指數(shù)（CPI）分別為（）。A.CV=20萬元，CPI=0.95B.CV=-30萬元，CPI=0.96C.CV=20萬元，CPI=0.96D.CV=-30萬元，CPI=0.95二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列哪些職責(zé)？（）A.組織或者參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患C.向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施D.對重大事故隱患報告，對違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止E.負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營決策2.建設(shè)工程合同糾紛中，人民法院進行調(diào)解應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括（）。A.自愿原則B.合法原則C.公平原則D.誠實信用原則E.強制原則3.施工進度控制措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.法律措施4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，“三檢制”指的是（）。A.自檢B.互檢C.交接檢D.監(jiān)理檢查E.政府抽查5.某工程項目的質(zhì)量事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容通常有（）。A.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目及各參建單位名稱B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、原因和事故性質(zhì)C.人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失的初步估計D.事故責(zé)任方的認(rèn)定以及對責(zé)任者的處理建議E.防范和整改措施6.建設(shè)工程定額按其編制程序和用途分類，可以分為（）。A.國家定額B.行業(yè)定額C.地區(qū)定額D.企業(yè)定額E.補充定額7.施工合同談判階段，承包人需要收集的招標(biāo)信息可能包括（）。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.招標(biāo)文件，包括技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同條款等C.發(fā)包人的資信情況D.工程現(xiàn)場條件及地質(zhì)勘察報告E.評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)8.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋及大門設(shè)置B.材料堆放整齊有序C.施工現(xiàn)場保持清潔衛(wèi)生D.施工人員佩戴安全帽、穿著統(tǒng)一工作服E.現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志9.影響建設(shè)項目投資決策的主要因素包括（）。A.政府政策法規(guī)B.市場需求預(yù)測C.工程地質(zhì)條件D.項目融資條件E.社會文化環(huán)境10.項目風(fēng)險管理過程主要包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析與評估C.風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險溝通三、案例分析題背景資料：某市政工程公司（以下簡稱“該公司”）中標(biāo)承接一項城市道路工程。合同工期為180天。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工準(zhǔn)備期，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致K段道路的路基寬度需要增加1米。設(shè)計變更后7天，該公司才收到書面變更通知，并因此造成工期延誤5天。事件二：施工期間遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分土方受浸泡，需要重新開挖和碾壓，預(yù)計造成工期延誤8天，增加人工費和機械租賃費10萬元。事件三：在路基填筑過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分路段壓實度不達標(biāo)，要求該公司返工處理。該公司立即組織返工，共造成工期延誤6天，增加人工費和材料費8萬元。事件四：工程進行過程中，該公司因采購的一批混凝土外加劑不符合合同約定的技術(shù)指標(biāo)，被發(fā)包人拒收，導(dǎo)致工期延誤3天，并產(chǎn)生采購差價損失2萬元。問題：1.根據(jù)上述背景資料，事件一、二、三、四中，哪幾項可以視為發(fā)包人原因造成的延誤？哪幾項可以視為承包人原因造成的延誤？請分別說明理由。2.對于發(fā)包人原因造成的延誤，承包人是否有權(quán)要求工期順延和費用補償？對于承包人原因造成的延誤，承包人是否有權(quán)要求工期順延和費用補償？3.如果發(fā)包人只同意順延因發(fā)包人原因造成的工期延誤，對于承包人原因造成的延誤，承包人應(yīng)如何處理？4.假設(shè)在事件二發(fā)生前，該公司已購買了一份包含工程一切險的保險，保險合同中規(guī)定免賠額為5萬元。請問，對于事件二造成的損失，該公司可以向保險公司索賠多少費用？四、簡答題1.簡述施工項目目標(biāo)管理的基本步驟。2.簡述施工合同談判中，承包人應(yīng)注意哪些主要問題？3.簡述工程質(zhì)量控制的基本原理。五、論述題結(jié)合實際工程案例或當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，論述加強施工現(xiàn)場安全管理的必要性和主要措施。試卷答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.A5.B6.A7.C8.C9.C10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、案例分析題1.事件一可以視為發(fā)包人原因造成的延誤。理由：設(shè)計變更屬于發(fā)包人的責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)提供完整的圖紙和變更通知。事件二可以視為不可抗力造成的延誤。理由：罕見暴雨屬于不可抗力因素。事件三可以視為承包人原因造成的延誤。理由：壓實度不達標(biāo)是施工質(zhì)量問題，屬于承包人責(zé)任。事件四可以視為承包人原因造成的延誤。理由：采購不合格材料是承包人采購管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。2.對于發(fā)包人原因造成的延誤（事件一），承包人有權(quán)要求工期順延和費用補償。對于不可抗力造成的延誤（事件二），承包人有權(quán)要求工期順延，但通常無權(quán)要求費用補償（除非合同另有約定或損失巨大）。對于承包人原因造成的延誤（事件三、四），承包人無權(quán)要求工期順延和費用補償，反而可能承擔(dān)違約責(zé)任。3.對于承包人原因造成的延誤（事件三、四），承包人應(yīng)通過自身努力，利用非施工時間或趕工措施來彌補延誤，以減少或避免工期延誤帶來的損失。如果承包人無法按時完成，則需承擔(dān)相應(yīng)的工期延誤責(zé)任。4.事件二造成的損失為10萬元。由于保險合同規(guī)定有5萬元的免賠額，因此該公司可以向保險公司索賠的費用為：10萬元-5萬元=5萬元。四、簡答題1.施工項目目標(biāo)管理的基本步驟：目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實施、目標(biāo)控制和目標(biāo)成果評定。2.施工合同談判中，承包人應(yīng)注意的主要問題：發(fā)包人的資信和支付能力、合同條款的公平性和嚴(yán)謹(jǐn)性（特別是工期、價款、變更、索賠、風(fēng)險分擔(dān)等條款）、工程范圍和內(nèi)容的明確性、工程量清單的準(zhǔn)確性、工期和進度要求、違約責(zé)任和爭議解決方式、以及現(xiàn)場條件和周邊環(huán)境等。3.工程質(zhì)量控制的基本原理：預(yù)防為主、過程控制、系統(tǒng)管理。即在施工全過程中，以預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生為主，通過對施工活動過程進行控制，運用系統(tǒng)的方法和手段，確保工程質(zhì)量滿足要求。五、論述題（此題無標(biāo)準(zhǔn)答案，以下為參考要點）加強施工現(xiàn)場安全管理的必要性和主要措施：必要性：加強施工現(xiàn)場安全管理是保障從業(yè)人員生命安全和身體健康的基本要求，是落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的必然要求，是提高工程質(zhì)量和效率的重要保障，是降低工程風(fēng)險、減少經(jīng)濟損失的關(guān)鍵措施，是企業(yè)履行社會責(zé)任和提升社會形象的重要組成部分。施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、危險因素多，一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，影響社會穩(wěn)定和行業(yè)聲譽。主要措施：1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人，嚴(yán)格考核。2.編制并落實安全生產(chǎn)專項施工方案：針對危險性較大的分部分項工程，編制專項方案，并嚴(yán)格按方案施工。3.加強安全教育培訓(xùn)：對管理人員和作業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程：規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，嚴(yán)禁違章指