2025年建筑經(jīng)濟(jì)管理卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每小題2分，共20分。請將正確選項的代表字母填寫在答題紙上。）1.在建筑產(chǎn)品成本構(gòu)成中，構(gòu)成直接成本，并隨工程量增減而正比變動的費(fèi)用是（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.措施費(fèi)2.某工程采用單價合同，招標(biāo)文件提供的工程量清單中，某分項工程量為1000m3，綜合單價為300元/m3。實際施工中，該分項工程量變?yōu)?200m3，合同約定綜合單價不變，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。A.300000B.360000C.3000000D.36000003.下列關(guān)于工程量清單計價模式的表述中，正確的是（）。A.工程量清單由招標(biāo)人編制B.綜合單價包含措施項目費(fèi)C.合同總價是固定的，不隨工程量變化D.適用于所有類型的工程項目4.企業(yè)為了彌補(bǔ)無法避免的未來成本增加或獲取額外收益而向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求，在合同管理中稱為（）。A.工程變更B.工程索賠C.工程變更指令D.工程洽商5.在工程財務(wù)評價中，反映項目在計算期內(nèi)盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)是（）。A.凈現(xiàn)值率(NPVR)B.內(nèi)部收益率(IRR)C.投資回收期(PP)D.動態(tài)投資回收期6.某項目建設(shè)投資為1000萬元，流動資金投資為200萬元，年營業(yè)收入為800萬元，年營業(yè)成本為500萬元，所得稅率為25%。則該項目的年利潤總額為（）萬元。A.100B.150C.200D.2507.招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)報價不得低于成本，否則評標(biāo)委員會將視為無效投標(biāo)。這是招標(biāo)投標(biāo)活動中（）原則的體現(xiàn)。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用8.某項目初始投資1000萬元，預(yù)計壽命期10年，每年凈收益100萬元，折現(xiàn)率為10%。則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約等于（）萬元。（提示：可查年金現(xiàn)值系數(shù)表或自行計算）A.367.4B.614.5C.745.3D.865.19.建筑企業(yè)為了確保項目順利實施，預(yù)先制定的、用于指導(dǎo)項目全過程資源配置和管理的計劃文件是（）。A.工程預(yù)算B.工程決算C.工程進(jìn)度計劃D.工程成本計劃10.下列關(guān)于建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表述中，不正確的是（）。A.資金周轉(zhuǎn)困難屬于財務(wù)風(fēng)險B.利率、匯率變動屬于市場風(fēng)險，不屬于財務(wù)風(fēng)險C.債務(wù)負(fù)擔(dān)過重可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)D.財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容之一二、判斷題（每小題1分，共10分。請將“正確”或“錯誤”填寫在答題紙上。）1.工程成本是建筑企業(yè)為了完成工程項目建設(shè)而發(fā)生的所有費(fèi)用的總和。（）2.在固定總價合同中，無論實際工程量如何變化，承包商的合同總價都保持不變。（）3.工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人根據(jù)施工圖紙和計價規(guī)范編制。（）4.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。（）5.內(nèi)部收益率是項目在整個計算期內(nèi)，使凈現(xiàn)金流現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。（）6.凈現(xiàn)值率越高的項目，其盈利能力通常越強(qiáng)。（）7.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以是招標(biāo)人自行選擇的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。（）8.無效投標(biāo)是指投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制的投標(biāo)。（）9.建筑企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險主要指市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險。（）10.工程結(jié)算是指承包商根據(jù)合同約定，向業(yè)主收取工程價款的過程。（）三、簡答題（每小題5分，共20分。）1.簡述建筑安裝工程費(fèi)的主要內(nèi)容。2.簡述FIDIC合同條件下，承包商索賠成立的條件。3.簡述工程財務(wù)評價中凈現(xiàn)值（NPV）指標(biāo)的含義及其決策規(guī)則。4.簡述建筑企業(yè)合同管理的基本環(huán)節(jié)。四、計算題（每小題10分，共20分。）1.某工程分項工程，清單工程量為500m3，綜合單價為450元/m3。施工過程中，因設(shè)計變更，實際完成工程量為600m3，承包商與業(yè)主協(xié)商，綜合單價調(diào)整為420元/m3。請計算該分項工程的結(jié)算價。2.某項目初始投資1000萬元，預(yù)計每年凈收益（含折舊）200萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率為12%。請計算該項目的動態(tài)投資回收期。（提示：可逐年計算累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值）五、論述題（10分。）結(jié)合當(dāng)前建筑市場環(huán)境，論述加強(qiáng)建筑企業(yè)成本管理的重要性及主要措施。試卷答案一、選擇題（每小題2分，共20分。）1.B2.B3.A4.B5.C6.A7.D8.A9.D10.B解析：1.材料費(fèi)是直接成本中隨工程量增減而正比變動的費(fèi)用。人工費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)等不完全具備此特征。2.單價合同下，結(jié)算價=實際工程量×合同約定綜合單價=1200m3×300元/m3=360000元。3.工程量清單由招標(biāo)人編制并發(fā)布，是計價的依據(jù)。綜合單價不包含措施項目費(fèi)，合同總價會隨工程量變化（單價合同）。4.工程索賠是指因非承包商原因?qū)е骂~外成本發(fā)生或工期延誤，承包商向業(yè)主提出的補(bǔ)償要求。5.投資回收期是靜態(tài)指標(biāo)，指用項目凈收益回收初始投資所需的時間。NPVR、IRR是動態(tài)指標(biāo)。6.年利潤總額=年營業(yè)收入-年營業(yè)成本-年所得稅=800-500-（（800-500）/（1-25%））×25%=100萬元。7.誠實信用原則要求投標(biāo)報價不得低于成本，防止惡性競爭和低價中標(biāo)后的不正當(dāng)行為。8.NPV=-1000+200×(P/A,10%,10)=-1000+200×6.1446=628.92萬元。選項中最接近的是A.367.4（注：此處原題干計算結(jié)果與選項有出入，按計算過程結(jié)果選最接近項，實際考試應(yīng)核對題干或計算要求）。9.工程成本計劃是指導(dǎo)項目成本管理的核心文件，用于規(guī)劃、控制和管理項目成本。10.市場風(fēng)險（如利率、匯率變動）直接影響企業(yè)財務(wù)狀況，屬于財務(wù)風(fēng)險范疇。二、判斷題（每小題1分，共10分。）1.錯誤2.正確3.正確4.正確5.正確6.正確7.正確8.錯誤（無效投標(biāo)是指投標(biāo)文件未滿足法定或招標(biāo)文件實質(zhì)性要求）9.錯誤（經(jīng)營風(fēng)險還包括財務(wù)風(fēng)險等）10.正確三、簡答題（每小題5分，共20分。）1.建筑安裝工程費(fèi)主要包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)（如專業(yè)工程暫估價、計日工、總承包服務(wù)費(fèi)等）、規(guī)費(fèi)、稅金。2.FIDIC合同條件下，承包商索賠成立的條件通常包括：①索賠事件真實存在；②索賠事件已按照合同約定或規(guī)定程序提交了索賠意向通知；③索賠事件是由于非承包商原因造成的；④索賠的計算有合同依據(jù)和事實依據(jù)；⑤索賠通知符合合同約定的格式和時限要求。3.凈現(xiàn)值（NPV）是指將項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量按設(shè)定的折現(xiàn)率折算到項目起始點的現(xiàn)值之和。其含義是項目帶來的現(xiàn)金流入現(xiàn)值超過現(xiàn)金流出現(xiàn)值部分的金額。決策規(guī)則：NPV≥0，項目在經(jīng)濟(jì)上可行；NPV<0，項目在經(jīng)濟(jì)上不可行。NPV越大，項目盈利能力越強(qiáng)。4.建筑企業(yè)合同管理的基本環(huán)節(jié)包括：合同策劃與談判、合同簽訂、合同履行（包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制及變更管理）、合同變更與索賠處理、合同收尾與評價、合同檔案管理等。四、計算題（每小題10分，共20分。）1.結(jié)算價=實際完成工程量×調(diào)整后的綜合單價=600m3×420元/m3=252000元。2.年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值=200萬元/（1+12%）^t。逐年計算：Year0:-1000萬元Year1:200/(1.12)^1=178.57萬元Year2:200/(1.12)^2=159.44萬元Year3:200/(1.12)^3=142.35萬元Year4:200/(1.12)^4=127.103萬元Year5:200/(1.12)^5=113.489萬元累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值：EndofYear1:-821.43EndofYear2:-661.99EndofYear3:-519.64EndofYear4:-392.537EndofYear5:-279.048動態(tài)投資回收期=4+(392.537/113.489)≈4+3.45≈7.45年。（注：此處計算結(jié)果與通常定義可能存在差異，動態(tài)回收期通常指累計現(xiàn)金流量現(xiàn)值首次為正的年份，結(jié)合本題數(shù)據(jù)，實際回收期超過5年，接近7.5年，提示題目數(shù)據(jù)可能需調(diào)整或解釋）五、論述題（10分。）加強(qiáng)建筑企業(yè)成本管理至關(guān)重要。首先，成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，有效控制成本能提升企業(yè)盈利能力，增