版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
基本醫(yī)療保障管理工作制度范本為規(guī)范基本醫(yī)療保障管理工作,保障醫(yī)?;鸢踩咝褂?,提升醫(yī)療保障服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合工作實(shí)際,制定本管理工作制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)制定,適用于本地區(qū)醫(yī)療保障管理全流程工作,遵循依法依規(guī)、便民高效、安全可控的基本原則。一、組織管理醫(yī)療保障行政部門、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)依據(jù)職責(zé)分工協(xié)同開展工作:醫(yī)療保障局:負(fù)責(zé)醫(yī)保政策制定、監(jiān)督管理及重大事項(xiàng)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨部門醫(yī)保治理工作。經(jīng)辦機(jī)構(gòu):承擔(dān)參保登記、基金核算、待遇結(jié)算等經(jīng)辦服務(wù),落實(shí)行政部門監(jiān)管要求。定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu):按協(xié)議提供醫(yī)療服務(wù),接受醫(yī)保監(jiān)管,配合開展基金使用核查。內(nèi)部崗位實(shí)行精細(xì)化分工,設(shè)參保管理、基金核算、稽核監(jiān)管等崗位,明確“一崗雙責(zé)”(業(yè)務(wù)經(jīng)辦+風(fēng)險(xiǎn)防控),建立AB角工作機(jī)制(主崗離崗時(shí)副崗無縫銜接),確保業(yè)務(wù)流程閉環(huán)管理。二、參保管理(一)參保登記與信息維護(hù)參保對(duì)象涵蓋職工、城鄉(xiāng)居民等群體,受理渠道包含線下服務(wù)窗口(提交身份證明、相關(guān)資質(zhì)證明等材料)與線上醫(yī)保平臺(tái)(上傳電子材料)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)5個(gè)工作日內(nèi)完成“初審—復(fù)核—信息錄入”全流程,同步建立參保信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制:與公安、民政等部門共享數(shù)據(jù),定期更新人員戶籍、就業(yè)、婚姻等狀態(tài);每季度開展“重復(fù)參保、虛假參保”排查,對(duì)違規(guī)情形暫停待遇、追繳費(fèi)用。(二)繳費(fèi)與待遇管理繳費(fèi)基數(shù)按政策規(guī)定核定,支持銀行代扣、線上繳費(fèi)、線下窗口等多元方式。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過短信、公眾號(hào)推送繳費(fèi)提醒,對(duì)欠費(fèi)行為啟動(dòng)“催繳—暫停待遇—補(bǔ)繳恢復(fù)”流程(欠費(fèi)超期暫停待遇,補(bǔ)繳后次日恢復(fù))。待遇享受實(shí)行“清單式管理”,明確門診、住院、大病保險(xiǎn)等待遇的起付線、報(bào)銷比例、封頂線,通過醫(yī)保平臺(tái)實(shí)時(shí)結(jié)算,確保參保人“一站式”享受待遇。(三)資格核查與風(fēng)險(xiǎn)防控每半年開展參保資格核查,結(jié)合大數(shù)據(jù)比對(duì)(公安戶籍、稅務(wù)就業(yè)數(shù)據(jù))與實(shí)地走訪(重點(diǎn)核查靈活就業(yè)、異地參保人員),排查“冒名參保、死亡未注銷”等情形。對(duì)核查發(fā)現(xiàn)的問題,建立“問題臺(tái)賬—整改跟蹤—結(jié)果反饋”閉環(huán),防范基金流失。三、基金管理(一)基金籌集與撥付基金籌集涵蓋單位繳費(fèi)、個(gè)人繳費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)助等渠道,嚴(yán)格執(zhí)行“申報(bào)—核定—征收”流程:用人單位按月申報(bào)繳費(fèi)基數(shù),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)3個(gè)工作日內(nèi)完成核定;對(duì)欠繳單位,依法啟動(dòng)“催繳—滯納金征收—申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行”程序?;饟芨兑浴岸c(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)量、費(fèi)用審核結(jié)果、協(xié)議約定”為依據(jù),實(shí)行“初審(經(jīng)辦崗)—復(fù)核(科室負(fù)責(zé)人)—審批(分管領(lǐng)導(dǎo))”三級(jí)流程,5個(gè)工作日內(nèi)完成撥付,同步建立撥付臺(tái)賬(含撥付金額、機(jī)構(gòu)名稱、結(jié)算周期),每月與財(cái)政、銀行對(duì)賬。(二)基金使用監(jiān)管建立全流程監(jiān)管機(jī)制:日常審核:依托醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)診療項(xiàng)目、用藥目錄、費(fèi)用結(jié)算實(shí)時(shí)預(yù)警(如超適應(yīng)癥用藥、重復(fù)收費(fèi)自動(dòng)標(biāo)記);專項(xiàng)審核:針對(duì)高值耗材、住院人次異常等重點(diǎn)領(lǐng)域,每季度開展專項(xiàng)核查;飛行檢查:隨機(jī)抽取定點(diǎn)機(jī)構(gòu),聯(lián)合臨床專家現(xiàn)場核查醫(yī)療行為真實(shí)性。對(duì)參保人就醫(yī)行為,通過“人臉識(shí)別(就醫(yī)核驗(yàn))+病歷復(fù)核(出院抽查)”,防范冒名就醫(yī)、過度診療。(三)預(yù)決算與內(nèi)控管理按“以收定支、收支平衡”原則編制基金預(yù)決算:預(yù)算編制:結(jié)合上年度基金運(yùn)行數(shù)據(jù)、參保人數(shù)預(yù)測(cè)、政策調(diào)整因素,經(jīng)“經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制—主管部門審核—財(cái)政部門審批”后執(zhí)行;預(yù)算執(zhí)行:每月分析收支偏差,動(dòng)態(tài)調(diào)整撥付進(jìn)度(如基金結(jié)余率超警戒線,暫緩非必要支出)。內(nèi)控管理實(shí)行“崗位分離+分級(jí)授權(quán)”:崗位分離:審核崗與撥付崗物理隔離,杜絕“一人操作全流程”;分級(jí)授權(quán):單筆支出超50萬元需集體審批,每季度開展內(nèi)控檢查(重點(diǎn)排查繳費(fèi)核定、費(fèi)用審核等環(huán)節(jié))。四、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管(一)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議管理定點(diǎn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入實(shí)行“申報(bào)—評(píng)估—公示—簽約”流程,協(xié)議明確“服務(wù)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算、違約責(zé)任”:準(zhǔn)入評(píng)估:從服務(wù)能力、誠信記錄、信息化水平等維度打分,得分超80分方可簽約;協(xié)議履行:每季度檢查“診療規(guī)范、用藥合規(guī)、收費(fèi)合理”情況,對(duì)違約行為(如超范圍執(zhí)業(yè)、分解收費(fèi))采取“約談—整改—暫停結(jié)算—解除協(xié)議”階梯式處罰。(二)醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范依托醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)診療、用藥、收費(fèi)行為實(shí)時(shí)監(jiān)管:診療行為:禁止“分解住院、掛床住院、虛構(gòu)病歷”,通過住院天數(shù)、醫(yī)囑合理性分析預(yù)警;用藥行為:核查“超適應(yīng)癥用藥、重復(fù)用藥、目錄外用藥占比”,對(duì)異常處方(如單次開藥量超30天)追溯醫(yī)師責(zé)任;收費(fèi)行為:杜絕“超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)”,通過物價(jià)系統(tǒng)比對(duì)收費(fèi)合理性。對(duì)預(yù)警線索,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)聯(lián)合臨床專家復(fù)核,查實(shí)后責(zé)令退回違規(guī)費(fèi)用并處罰(罰款金額為違規(guī)費(fèi)用的2—5倍)。(三)費(fèi)用審核與爭議處理費(fèi)用審核按“項(xiàng)目、病種、床日”等結(jié)算方式制定規(guī)則:定點(diǎn)機(jī)構(gòu)按月申報(bào)費(fèi)用,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)5個(gè)工作日內(nèi)完成“初審(系統(tǒng)智能審核)—復(fù)核(人工抽查10%病歷)—專家評(píng)議(爭議費(fèi)用)”;結(jié)算實(shí)行“周期結(jié)算(月度預(yù)撥)+年終清算(按實(shí)際服務(wù)量調(diào)整)”。爭議費(fèi)用建立“協(xié)商—評(píng)議—裁決”機(jī)制:雙方協(xié)商無果時(shí),組織臨床、物價(jià)專家評(píng)議,仍存異議的提交醫(yī)療保障局行政裁決。五、經(jīng)辦服務(wù)管理(一)流程優(yōu)化與便民服務(wù)梳理“參保登記、待遇申領(lǐng)、異地就醫(yī)備案”等20余項(xiàng)經(jīng)辦事項(xiàng),推行“一窗受理、集成服務(wù)”:壓縮辦理時(shí)限:異地就醫(yī)備案即時(shí)辦結(jié),生育津貼申領(lǐng)5個(gè)工作日內(nèi)到賬;特殊群體服務(wù):對(duì)高齡、殘疾參保人提供“上門幫辦”,公布辦事指南與咨詢電話(工作日8:30—17:00接聽)。(二)信息化與安全管理推進(jìn)醫(yī)保信息化平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“參?!U費(fèi)—結(jié)算—查詢”全流程線上辦理,推廣醫(yī)保電子憑證(覆蓋95%以上定點(diǎn)機(jī)構(gòu))。建立數(shù)據(jù)安全管理制度:數(shù)據(jù)傳輸:采用加密通道,防止醫(yī)保數(shù)據(jù)泄露;存儲(chǔ)備份:每日備份核心數(shù)據(jù),每季度開展災(zāi)備演練;權(quán)限管理:經(jīng)辦人員實(shí)行“一人一賬號(hào)”,操作留痕可追溯。(三)宣傳培訓(xùn)與投訴處理宣傳:每月開展“醫(yī)保政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),通過公眾號(hào)推送“政策解讀、案例警示”;培訓(xùn):每季度組織“參保人(待遇申領(lǐng))、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)(協(xié)議履約)、經(jīng)辦人員(流程合規(guī))”三類培訓(xùn);投訴處理:開通熱線、郵箱、現(xiàn)場窗口,15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)投訴并反饋,對(duì)問題整改情況跟蹤督辦(如投訴率超5%,約談經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)。六、監(jiān)督考核(一)內(nèi)部監(jiān)督與外部評(píng)議內(nèi)部監(jiān)督:成立監(jiān)督小組,每季度檢查“制度執(zhí)行、流程合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”,通報(bào)問題并限期整改(整改不力的扣減經(jīng)辦人員績效);外部監(jiān)督:接受審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)督,暢通“舉報(bào)電話、意見箱”等社會(huì)監(jiān)督渠道,對(duì)舉報(bào)線索查實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人(獎(jiǎng)勵(lì)金額為追回基金的1%—5%)。(二)考核評(píng)價(jià)與責(zé)任追究建立“參保擴(kuò)面、基金安全、服務(wù)質(zhì)量”三維考核體系:每半年對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)考核,結(jié)果與“協(xié)議續(xù)簽、費(fèi)用撥付、信用等級(jí)”掛鉤(考核優(yōu)秀的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)提高撥付比例);對(duì)“騙取基金、濫用職權(quán)、玩忽職守”行為,依法給予“行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同模板和合同(3篇)
- 擋墻施工方案視頻(3篇)
- 牌坊搭建施工方案(3篇)
- 班主任戀愛管理制度(3篇)
- 中秋公司活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度(3篇)
- 臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2025年下半年公開招聘編外人員備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年佛山市高明區(qū)教師發(fā)展中心公開選聘中心副主任備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年杭州市婦產(chǎn)科醫(yī)院高層次、緊缺專業(yè)人才招聘12人的備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年大連市遼漁集團(tuán)招聘7人備考題庫及答案詳解1套
- 2025年社保常識(shí)測(cè)試題庫及解答
- 2025年鐵路運(yùn)輸合同書
- 消防設(shè)施培訓(xùn)課件
- 疤痕子宮破裂護(hù)理查房
- 腎內(nèi)科常見并發(fā)癥的觀察與應(yīng)急處理
- 《馬克思主義與社會(huì)科學(xué)方法論題庫》復(fù)習(xí)資料
- 西游記第64回課件
- 2025 年大學(xué)體育教育(田徑教學(xué))試題及答案
- 2025年全國鄉(xiāng)村醫(yī)生考試復(fù)習(xí)題庫及答案
- 惡性淋巴瘤教學(xué)課件
- DB33∕T 2320-2021 工業(yè)集聚區(qū)社區(qū)化管理和服務(wù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論