水利工程節(jié)能減排年度工作總結(jié)一、年度工作開展情況（一）技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)節(jié)能降碳改造本年度聚焦水利工程核心設(shè)施節(jié)能升級，重點(diǎn)推進(jìn)泵站、閘門及供排水系統(tǒng)的技術(shù)改造。針對轄區(qū)內(nèi)多座老舊泵站，采用高效節(jié)能電機(jī)替換傳統(tǒng)電機(jī)，結(jié)合泵組變頻調(diào)速技術(shù)優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)單站平均能耗降低約12%；在灌區(qū)工程中推廣滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，配套建設(shè)墑情監(jiān)測系統(tǒng)，根據(jù)土壤含水率動態(tài)調(diào)整灌溉量，全年累計(jì)節(jié)水超80萬立方米。同時，引入智慧水務(wù)管理平臺，對水利工程的能耗、水耗數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與分析，通過算法模型優(yōu)化調(diào)度方案，提升能源利用效率。（二）強(qiáng)化管理機(jī)制，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)建立健全節(jié)能減排管理制度體系，修訂《水利工程節(jié)能減排考核辦法》，將能耗、水耗指標(biāo)納入項(xiàng)目單位績效考核，實(shí)行“月統(tǒng)計(jì)、季分析、年考核”的動態(tài)管理機(jī)制。全年開展專項(xiàng)檢查6次，重點(diǎn)排查高耗能設(shè)備、跑冒滴漏等問題，整改隱患23項(xiàng)。組織節(jié)能減排專題培訓(xùn)4場，覆蓋工程技術(shù)人員、運(yùn)維人員200余人次，提升全員節(jié)能意識與實(shí)操能力。此外，加強(qiáng)與科研院校合作，成立“水利節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作室”，聯(lián)合攻關(guān)泵站能效提升、污水處理回用等技術(shù)難題，轉(zhuǎn)化科研成果3項(xiàng)。（三）聚焦綠色發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)水利建設(shè)在新建水利工程中嚴(yán)格落實(shí)“綠色設(shè)計(jì)”理念，XX水庫除險加固工程采用生態(tài)混凝土護(hù)坡、雨水收集回用系統(tǒng)，減少施工期水資源消耗與污染排放；XX灌區(qū)續(xù)建配套工程同步建設(shè)生態(tài)溝渠，通過水生植物凈化農(nóng)田退水，年削減面源污染負(fù)荷超5噸。針對已建工程，開展生態(tài)化改造，XX泵站增設(shè)尾水生態(tài)凈化池，處理后尾水回用灌溉，年節(jié)約新鮮水15萬立方米，同時改善周邊水體生態(tài)環(huán)境。二、取得的主要成效（一）能耗與水耗雙降，資源利用效率提升全年水利工程總能耗較上年下降9%，其中泵站系統(tǒng)能耗下降11%，供排水系統(tǒng)能耗下降8%；萬元產(chǎn)值水耗同比降低15%，重點(diǎn)灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)提升至0.85，超額完成年度節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。（二）污染減排成效顯著，生態(tài)環(huán)境改善通過污水處理回用、生態(tài)凈化等措施，全年減少污水排放60萬立方米，削減化學(xué)需氧量、氨氮等污染物排放量分別為8噸、1.2噸；水利工程周邊水體水質(zhì)達(dá)標(biāo)率提升至92%，生態(tài)流量保障率達(dá)95%，濕地、河道生態(tài)系統(tǒng)逐步恢復(fù)。（三）經(jīng)濟(jì)效益與社會效益凸顯節(jié)能減排技術(shù)改造累計(jì)節(jié)約運(yùn)行成本120萬元，其中電費(fèi)節(jié)約75萬元，水費(fèi)節(jié)約45萬元；生態(tài)水利工程的建設(shè)帶動周邊生態(tài)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新增就業(yè)崗位50余個，助力鄉(xiāng)村振興與綠色發(fā)展。三、存在的問題與不足（一）技術(shù)應(yīng)用存在瓶頸部分老舊水利工程受限于建設(shè)年代設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能改造難度大。如XX樞紐工程因結(jié)構(gòu)復(fù)雜，高效電機(jī)替換后與原有控制系統(tǒng)兼容性不足，能效提升效果未達(dá)預(yù)期；新型節(jié)水技術(shù)（如非充分灌溉、精準(zhǔn)調(diào)控）在丘陵灌區(qū)推廣受地形限制，應(yīng)用范圍有限。（二）管理體系有待完善節(jié)能減排考核指標(biāo)設(shè)置偏重于能耗、水耗總量控制，對單位產(chǎn)值能耗、生態(tài)效益等綜合指標(biāo)考量不足；基層單位存在“重改造、輕運(yùn)維”現(xiàn)象，部分節(jié)能設(shè)備因維護(hù)不到位，運(yùn)行效率隨時間下降。（三）跨部門協(xié)作機(jī)制待加強(qiáng)水利工程節(jié)能減排涉及生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等多部門，在項(xiàng)目審批、資金保障、數(shù)據(jù)共享等方面存在協(xié)調(diào)壁壘。如生態(tài)補(bǔ)水工程因流域水資源調(diào)度權(quán)限劃分不清，實(shí)施進(jìn)度滯后。四、下一步工作計(jì)劃（一）深化技術(shù)升級，突破應(yīng)用瓶頸針對老舊工程改造難題，開展“一工程一方案”專項(xiàng)設(shè)計(jì)，引入BIM技術(shù)優(yōu)化改造方案，試點(diǎn)應(yīng)用磁懸浮水泵、智能控制系統(tǒng)，提升設(shè)備兼容性與能效；在丘陵灌區(qū)推廣“坡改梯+小管出流”節(jié)水模式，結(jié)合無人機(jī)墑情監(jiān)測，擴(kuò)大精準(zhǔn)灌溉覆蓋范圍。（二）優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化全周期管控修訂節(jié)能減排考核體系，增加單位效益能耗、生態(tài)服務(wù)價值等指標(biāo)，建立“建設(shè)-運(yùn)維-評估”全周期管理臺賬；開展“節(jié)能運(yùn)維標(biāo)兵”評選，推廣設(shè)備預(yù)防性維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，確保節(jié)能設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。（三）完善協(xié)作機(jī)制，凝聚綠色發(fā)展合力牽頭成立“水利節(jié)能減排跨部門協(xié)調(diào)小組”，建立月度會商、數(shù)據(jù)共享機(jī)制，聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部門開展流域污染聯(lián)防聯(lián)控，協(xié)同財政部門設(shè)立綠色水利專項(xiàng)基金，保障生態(tài)補(bǔ)水、節(jié)能改造等項(xiàng)目資金需求。結(jié)語：本年度水利工程節(jié)能減排工作在技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)方面取得階段性成效，但仍需直