2025年自考成本會(huì)計(jì)0056練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)）1.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）A.管理費(fèi)用B.直接人工C.銷售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工產(chǎn)品數(shù)量為400件，在產(chǎn)品完工程度為50%。則直接材料費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量為（）A.100件B.150件C.400件D.500件3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法中，第一次分配的對(duì)象是（）A.全部受益單位B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各輔助生產(chǎn)車間之間D.基本生產(chǎn)車間4.下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.車間管理人員工資B.企業(yè)行政部門辦公費(fèi)C.銷售產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)D.短期借款利息5.某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3000千克，單價(jià)5元。A產(chǎn)品的定額消耗量為1200千克，B產(chǎn)品的定額消耗量為800千克。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）A.9000元B.6000元C.15000元D.12000元6.下列各項(xiàng)中，不屬于制造費(fèi)用的是（）A.車間機(jī)物料消耗B.車間設(shè)備折舊費(fèi)C.生產(chǎn)工人計(jì)件工資D.車間管理人員工資7.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本為：直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料18000元，直接人工9000元，制造費(fèi)用4500元。月末完工產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品50件（完工程度60%）。材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用，則完工產(chǎn)品的直接材料成本為（）A.16000元B.18000元C.20000元D.22000元8.下列成本計(jì)算方法中，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的是（）A.分批法B.分步法C.品種法D.分類法9.某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間待分配費(fèi)用為60000元，提供電力200000度（其中機(jī)修車間耗用20000度）；機(jī)修車間待分配費(fèi)用為30000元，提供修理工時(shí)5000小時(shí)（其中供電車間耗用500小時(shí)）。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間對(duì)外分配的單位成本為（）A.0.3元/度B.0.33元/度C.0.36元/度D.0.4元/度10.下列各項(xiàng)中，屬于可比產(chǎn)品成本降低指標(biāo)的是（）A.計(jì)劃成本降低額B.實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本C.本年實(shí)際總成本D.本年計(jì)劃單位成本11.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，采用定額比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用。本月完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用為20000元，定額工時(shí)為1000小時(shí)；月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用為5000元，定額工時(shí)為200小時(shí)。本月直接材料費(fèi)用合計(jì)25000元，直接人工費(fèi)用合計(jì)12000元，制造費(fèi)用合計(jì)6000元。則完工產(chǎn)品的直接人工成本為（）A.10000元B.12000元C.11000元D.9000元12.下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)職能的表述中，正確的是（）A.成本核算是成本會(huì)計(jì)的核心職能B.成本分析是成本預(yù)測(cè)的前提C.成本控制應(yīng)在成本核算之后進(jìn)行D.成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)13.某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，本月完工300件，月末在產(chǎn)品100件（完工程度40%）。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用隨加工程度陸續(xù)發(fā)生。月初在產(chǎn)品成本：直接材料5000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用1000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料25000元，直接人工13000元，制造費(fèi)用6500元。則完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用為（）A.6500元B.7500元C.8000元D.9000元14.下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為廢品損失核算的是（）A.入庫(kù)后因保管不善造成的產(chǎn)品變質(zhì)損失B.產(chǎn)品出售后發(fā)生的“三包”費(fèi)用C.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用D.降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失15.某企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一步驟完工半成品1000件，第二步驟領(lǐng)用半成品800件，完工產(chǎn)成品600件。則第二步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量（半成品項(xiàng)目）為（）A.200件B.400件C.600件D.800件16.下列關(guān)于聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品都是企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品的成本需要在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.副產(chǎn)品的成本可以采用簡(jiǎn)化方法計(jì)算D.聯(lián)產(chǎn)品分離前的成本是聯(lián)合成本17.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資為40000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1000小時(shí)。則乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人工資為（）A.10000元B.20000元C.30000元D.40000元18.下列各項(xiàng)中，屬于要素費(fèi)用的是（）A.直接材料B.燃料及動(dòng)力C.制造費(fèi)用D.職工薪酬19.某企業(yè)本月制造費(fèi)用總額為60000元，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20000元B.40000元C.60000元D.30000元20.下列關(guān)于成本報(bào)表的表述中，正確的是（）A.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表B.成本報(bào)表的格式由企業(yè)自行規(guī)定C.成本報(bào)表的編制依據(jù)是匯總記賬憑證D.成本報(bào)表反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分）21.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有（）A.外購(gòu)材料B.直接人工C.折舊費(fèi)D.利息支出E.制造費(fèi)用22.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法包括（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法E.順序分配法23.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有（）A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.按固定成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額比例法E.分步法24.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用的有（）A.車間照明電費(fèi)B.車間管理人員工資C.生產(chǎn)工人防暑降溫費(fèi)D.車間設(shè)備大修理費(fèi)E.企業(yè)總部辦公樓折舊費(fèi)25.下列關(guān)于品種法的表述中，正確的有（）A.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)B.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種C.一般按月計(jì)算產(chǎn)品成本D.月末不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用E.適用于管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)26.廢品損失包括（）A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.廢品殘料的回收價(jià)值D.過(guò)失人的賠償款E.產(chǎn)品保管不善造成的損失27.下列各項(xiàng)中，影響可比產(chǎn)品成本降低額的因素有（）A.可比產(chǎn)品產(chǎn)量B.可比產(chǎn)品單位成本C.可比產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量E.可比產(chǎn)品計(jì)劃單位成本28.下列關(guān)于分步法的表述中，正確的有（）A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能提供各步驟半成品成本資料B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原E.分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)29.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有（）A.建立健全原始記錄制度B.制定合理的消耗定額C.做好材料物資的計(jì)量工作D.正確選擇成本計(jì)算方法E.建立健全內(nèi)部結(jié)算制度30.下列關(guān)于在產(chǎn)品的表述中，正確的有（）A.在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品B.廣義在產(chǎn)品包括本步驟正在加工的在產(chǎn)品和本步驟已完工但未轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品C.狹義在產(chǎn)品僅指本步驟正在加工的在產(chǎn)品D.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多時(shí)，必須采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配費(fèi)用E.在產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)完工產(chǎn)品成本沒(méi)有影響三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。判斷下列各題正誤，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）31.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用。（）32.直接材料費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用。（）33.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，必須通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。（）34.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大、產(chǎn)品成本中直接材料和直接人工等費(fèi)用比重相差不多的情況。（）35.分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）36.廢品損失僅指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的廢品損失，不包括入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的廢品損失。（）37.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。（）38.定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。（）39.成本報(bào)表屬于內(nèi)部報(bào)表，不需要對(duì)外報(bào)送。（）40.可比產(chǎn)品成本降低率是可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本的比率。（）四、計(jì)算題（本大題共4小題，第41、42題各8分，第43、44題各12分，共40分）41.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2024年10月有關(guān)資料如下：（1）供電車間待分配費(fèi)用為120000元，提供電力400000度，其中：機(jī)修車間耗用40000度，基本生產(chǎn)車間耗用300000度，行政管理部門耗用60000度。（2）機(jī)修車間待分配費(fèi)用為90000元，提供修理工時(shí)18000小時(shí)，其中：供電車間耗用2000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用15000小時(shí)，行政管理部門耗用1000小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分配率保留四位小數(shù)，結(jié)果保留整數(shù)）。42.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品800件，月末在產(chǎn)品200件（完工程度50%）。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用隨加工程度陸續(xù)發(fā)生。月初在產(chǎn)品成本：直接材料10000元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料80000元，直接人工36000元，制造費(fèi)用18000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。43.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用丙材料3000千克，單價(jià)10元，共計(jì)30000元。A產(chǎn)品的單位定額消耗量為2千克，本月投產(chǎn)500件；B產(chǎn)品的單位定額消耗量為1千克，本月投產(chǎn)1000件。要求：（1）按定額消耗量比例分配丙材料費(fèi)用；（2）編制材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（“基本生產(chǎn)成本”科目需寫(xiě)出明細(xì)科目）。44.某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，2024年11月生產(chǎn)乙產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本：直接材料5000元，直接人工2000元，制造費(fèi)用1000元。（2）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料45000元，直接人工18000元，制造費(fèi)用9000元。（3）本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度60%），材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：（1）計(jì)算直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的分配率；（2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。五、綜合題（本大題共1小題，10分）45.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟將半成品加工為產(chǎn)成品。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計(jì)算成本。2024年12月有關(guān)資料如下：（1）第一步驟完工半成品1000件，成本為：直接材料60000元，直接人工20000元，制造費(fèi)用10000元，合計(jì)90000元。（2）第二步驟領(lǐng)用半成品800件，本月發(fā)生直接人工15000元，制造費(fèi)用7500元。（3）第二步驟完工產(chǎn)成品600件，月末在產(chǎn)品200件（完工程度50%），材料（半成品）在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用隨加工程度陸續(xù)發(fā)生。要求：（1）計(jì)算第二步驟半成品費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量；（2）計(jì)算第二步驟完工產(chǎn)成品的總成本和單位成本（列出計(jì)算過(guò)程）。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.C4.A5.A6.C7.A8.C9.A10.B11.A12.A13.B14.C15.B16.A17.A18.D19.B20.B二、多項(xiàng)選擇題21.ACD22.ABCDE23.ABCD24.ABD25.ABCE26.AB27.ABC28.ABDE29.ABCE30.ABC三、判斷題31.×32.√33.×34.√35.√36.×37.√38.×39.√40.×四、計(jì)算題41.交互分配法：（1）交互分配：供電車間交互分配率=120000÷400000=0.3（元/度）機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=40000×0.3=12000（元）機(jī)修車間交互分配率=90000÷18000=5（元/小時(shí)）供電車間應(yīng)分配修理費(fèi)=2000×5=10000（元）交互分配后供電車間待分配費(fèi)用=120000+10000-12000=118000（元）交互分配后機(jī)修車間待分配費(fèi)用=90000+12000-10000=92000（元）（2）對(duì)外分配：供電車間對(duì)外提供電量=400000-40000=360000（度）供電車間對(duì)外分配率=118000÷360000≈0.3278（元/度）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費(fèi)=300000×0.3278≈98340（元）行政管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=118000-98340=19660（元）機(jī)修車間對(duì)外提供工時(shí)=18000-2000=16000（小時(shí)）機(jī)修車間對(duì)外分配率=92000÷16000=5.75（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=15000×5.75=86250（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=92000-86250=5750（元）42.約當(dāng)產(chǎn)量法：（1）直接材料分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×100%=200（件）分配率=（10000+80000）÷（800+200）=90（元/件）完工產(chǎn)品直接材料=800×90=72000（元）在產(chǎn)品直接材料=200×90=18000（元）（2）直接人工分配：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×50%=100（件）分配率=（4000+36000）÷（800+100）=44.44（元/件）（保留兩位小數(shù)）完工產(chǎn)品直接人工=800×44.44≈35552（元）在產(chǎn)品直接人工=（4000+36000）-35552=4448（元）（3）制造費(fèi)用分配：分配率=（2000+18000）÷（800+100）=22.22（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=800×22.22≈17776（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=（2000+18000）-17776=2224（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=72000+35552+17776=125328（元）在產(chǎn)品總成本=18000+4448+2224=24672（元）43.材料費(fèi)用分配：（1）A產(chǎn)品定額消耗量=500×2=1000（千克）B產(chǎn)品定額消耗量=1000×1=1000（千克）分配率=30000÷（1000+1000）=15（元/千克）A產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1000×15=15000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1000×15=15000（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品15000基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品15000貸：原材料——丙材料3000044.生產(chǎn)費(fèi)用分配：（1）直接材料分配率=（5000+45000）÷（100+50）=50000÷150≈333.33（元/件）直接人工分配率=（2000+18000）÷（100+50×60%）=2