成本經(jīng)理考試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.成本控制的關鍵是（）A.制定成本標準B.成本分析C.成本核算D.成本考核2.下列屬于變動成本的是（）A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.直接材料D.設備折舊費3.成本性態(tài)分析的方法不包括（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.約當產(chǎn)量法4.作業(yè)成本法的核心是（）A.作業(yè)B.成本動因C.產(chǎn)品D.資源5.目標成本法的第一步是（）A.確定目標利潤B.確定目標成本C.市場調查D.分解目標成本6.下列不屬于成本報表的是（）A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費用明細表7.成本管理的基礎工作不包括（）A.定額制定B.成本預測C.原始記錄D.計量驗收8.下列各項中，屬于酌量性固定成本的是（）A.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費B.長期租賃費C.廣告費D.管理人員工資9.成本分析的方法不包括（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢分析法10.下列關于標準成本的說法中，錯誤的是（）A.理想標準成本是在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下制定的B.正常標準成本大于理想標準成本C.現(xiàn)實標準成本是在正常情況下制定的D.正常標準成本小于現(xiàn)實標準成本答案：1.A2.C3.D4.B5.C6.C7.B8.C9.D10.D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.成本的主要作用包括（）A.補償生產(chǎn)耗費的尺度B.綜合反映企業(yè)工作質量的重要指標C.制定產(chǎn)品價格的重要因素D.進行經(jīng)營預測、決策和分析的重要依據(jù)2.成本控制的原則有（）A.全面性原則B.經(jīng)濟效益原則C.責權利相結合原則D.例外管理原則3.變動成本具有的特征是（）A.變動成本總額的不變性B.單位變動成本的反比例變動性C.變動成本總額的正比例變動性D.單位變動成本的不變性4.作業(yè)成本法的優(yōu)點有（）A.提供更準確的成本信息B.有利于成本控制C.有利于短期決策D.提高企業(yè)競爭力5.目標成本法的特點有（）A.以市場為導向B.以利潤為中心C.以產(chǎn)品設計為重點D.全員參與6.成本報表的作用有（）A.反映成本計劃的執(zhí)行情況B.為成本分析提供依據(jù)C.為成本考核提供依據(jù)D.為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息7.成本管理的內容包括（）A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本控制8.固定成本具有的特征是（）A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動性C.固定成本總額的正比例變動性D.單位固定成本的不變性9.成本分析的內容包括（）A.全部產(chǎn)品成本分析B.主要產(chǎn)品單位成本分析C.期間費用分析D.成本效益分析10.標準成本的種類有（）A.理想標準成本B.正常標準成本C.現(xiàn)實標準成本D.歷史標準成本答案：1.ABCD2.ABCD3.CD4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.AB9.ABCD10.ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.成本是為了達到特定目的所失去或放棄的資源。（）2.成本控制就是要降低成本水平。（）3.變動成本隨業(yè)務量的變動而呈正比例變動。（）4.作業(yè)成本法下，制造費用的分配標準單一。（）5.目標成本法是一種只適用于制造業(yè)的成本管理方法。（）6.成本報表是對外報送的會計報表。（）7.成本管理的目的就是降低成本。（）8.固定成本不隨業(yè)務量的變動而變動。（）9.成本分析就是對成本計劃的完成情況進行分析。（）10.標準成本一經(jīng)制定，就不能再修改。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述成本控制的步驟。答：成本控制步驟為：首先制定成本控制標準，作為控制依據(jù)；接著執(zhí)行標準，將成本發(fā)生過程與標準對比；最后分析差異，找出原因，采取措施糾正不利差異，保證成本目標實現(xiàn)。2.變動成本和固定成本的特點分別是什么？答：變動成本特點是總額隨業(yè)務量正比例變動，單位變動成本不變；固定成本特點是在一定業(yè)務量范圍內總額不變，單位固定成本隨業(yè)務量反比例變動。3.作業(yè)成本法的基本原理是什么？答：作業(yè)成本法以作業(yè)為核心，先將資源按資源動因分配到作業(yè)，形成作業(yè)成本庫；再將作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品等成本對象，以更準確計算成本。4.目標成本法的實施步驟有哪些？答：先進行市場調查，確定市場可接受價格；然后確定目標利潤，用市場價格減目標利潤得出目標成本；最后將目標成本分解到各環(huán)節(jié)并實施控制。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論成本管理在企業(yè)中的重要性。答：成本管理對企業(yè)至關重要。它能降低成本，提高利潤，增強價格競爭力；有助于合理配置資源，提升生產(chǎn)效率；能通過成本分析為決策提供依據(jù)，助企業(yè)把握發(fā)展方向，適應市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.如何在企業(yè)中有效實施成本控制？答：要建立完善成本控制體系，明確各部門職責；制定合理成本標準和預算；加強成本核算與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題；提高全員成本意識，鼓勵參與；利用信息技術實現(xiàn)成本動態(tài)監(jiān)控與管理。3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比有哪些優(yōu)勢？答：作業(yè)成本法優(yōu)勢明顯。它能更準確分配制造費用，提供精確成本信息；能深入分析作業(yè)，利于成本控制和流程優(yōu)化；還能為產(chǎn)品定價、生產(chǎn)決策等提供可靠依據(jù)，提升