低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案_第1頁
低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案_第2頁
低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案_第3頁
低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案_第4頁
低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位所有涉及低溫設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)及存儲區(qū)域的凍損事故應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋但不限于液化氣體儲存罐、低溫反應(yīng)釜、深冷管道及配套低溫泵、閥門等關(guān)鍵設(shè)備的凍損事件。事故類型包括因外部極端低溫環(huán)境導(dǎo)致設(shè)備保溫失效、內(nèi)部介質(zhì)泄漏凍結(jié)、控制系統(tǒng)失靈引發(fā)的連鎖凍損等情形。以某化工廠2021年冬季發(fā)生的低溫反應(yīng)釜因夾套保溫層破損導(dǎo)致內(nèi)部乙烷介質(zhì)快速凍結(jié)、體積膨脹破裂的事故為例,該事件造成直接經(jīng)濟(jì)損失約150萬元,停產(chǎn)時間達(dá)72小時,充分驗證了低溫設(shè)備凍損的潛在危害性及應(yīng)急響應(yīng)的必要性。凍損事故的判定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)備表面溫度低于設(shè)計運(yùn)行下限5℃以上,或出現(xiàn)明顯冰層附著、結(jié)構(gòu)變形等物理征兆。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度及控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級。一級響應(yīng)適用于設(shè)備凍損引發(fā)全廠停產(chǎn)或核心工藝中斷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過500萬元,或?qū)е掠卸窘橘|(zhì)泄漏擴(kuò)散至廠區(qū)外部的重大事件。以某煉化企業(yè)2019年某低溫泵密封圈凍裂導(dǎo)致丙烷泄漏的事故為參考,該事件因泄漏量達(dá)5噸/小時且無法在2小時內(nèi)控制,最終啟動一級響應(yīng)。二級響應(yīng)適用于單個設(shè)備凍損導(dǎo)致局部區(qū)域停工,經(jīng)濟(jì)損失在100萬至500萬元之間,或有限范圍的有害介質(zhì)泄漏。例如某醫(yī)藥公司某低溫儲罐閥門凍閉事件,雖未造成外泄但導(dǎo)致3條生產(chǎn)線緊急停機(jī),適用二級響應(yīng)。三級響應(yīng)適用于單個設(shè)備輕微凍損,經(jīng)搶修后不影響整體生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)損失低于100萬元。某食品冷凍廠某小型速凍機(jī)蒸發(fā)器結(jié)霜超限,通過增加除霜作業(yè)恢復(fù)運(yùn)行,即屬此類級別。分級原則強(qiáng)調(diào)動態(tài)評估,當(dāng)事故升級時需按程序提升響應(yīng)級別,確保應(yīng)急資源與風(fēng)險等級匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立低溫設(shè)備凍損應(yīng)急指揮部,指揮部由主管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的高級管理人員擔(dān)任總指揮,成員單位涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部、維修部、電氣儀表部及倉儲物流部。指揮部下設(shè)技術(shù)組、搶險組、保障組、警戒組四個專項工作組,形成“統(tǒng)一指揮、分層負(fù)責(zé)、專業(yè)協(xié)同”的應(yīng)急架構(gòu)。

2工作組構(gòu)成及職責(zé)分工

2.1技術(shù)組

構(gòu)成:設(shè)備管理部、電氣儀表部技術(shù)骨干,邀請外部低溫工程專家顧問2-3名。

職責(zé):負(fù)責(zé)凍損事故原因分析,出具設(shè)備評估報告;制定搶修方案,指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)操作;提供低溫設(shè)備運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督恢復(fù)運(yùn)行后的性能測試。行動任務(wù)包括4小時內(nèi)完成凍損設(shè)備診斷,24小時內(nèi)提交技術(shù)處置建議書。

2.2搶險組

構(gòu)成:維修部搶修分隊、生產(chǎn)運(yùn)行部操作人員、外部專業(yè)維保單位。

職責(zé):實施設(shè)備保溫加固、泄漏介質(zhì)排放處置、凍結(jié)部件解凍作業(yè);執(zhí)行應(yīng)急停機(jī)程序時確保連鎖保護(hù)系統(tǒng)完好;統(tǒng)計受損設(shè)備清單及維修進(jìn)度。行動任務(wù)要求2小時內(nèi)完成應(yīng)急隔離,12小時內(nèi)完成關(guān)鍵設(shè)備搶修啟動。

2.3保障組

構(gòu)成:安全環(huán)保部、倉儲物流部、行政后勤部人員。

職責(zé):調(diào)配防凍材料、應(yīng)急能源、搶修工具;保障搶修人員食宿及防護(hù)用品供應(yīng);協(xié)調(diào)外部救援物資運(yùn)輸。行動任務(wù)包括24小時內(nèi)完成所有應(yīng)急物資需求清單確認(rèn)。

2.4警戒組

構(gòu)成:安全環(huán)保部、保衛(wèi)部骨干,鄰近社區(qū)聯(lián)絡(luò)員。

職責(zé):設(shè)立警戒區(qū)域,疏散無關(guān)人員;監(jiān)測環(huán)境中有害介質(zhì)濃度,必要時啟動周邊預(yù)警;配合第三方事故調(diào)查。行動任務(wù)須在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成廠區(qū)周邊警戒布設(shè)。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€(電話號碼),由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)值守,確保全年無休,接聽電話應(yīng)記錄來電時間、事故發(fā)生地點、簡要情況及報告人信息。值班人員需具備初步信息核實能力,對涉及重大凍損事故的,立即報告總指揮。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)低溫設(shè)備凍損征兆或事故,應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報告。值守人員接報后,迅速核實事故發(fā)生部位、影響范圍、初始損害程度等關(guān)鍵信息,判斷事故級別。

2.2通報方式

內(nèi)部通報采用分級傳遞機(jī)制。值守人員接報后30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮報告;總指揮確認(rèn)后,1小時內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP、對講機(jī)頻道)向各成員單位及工作組發(fā)布預(yù)警信息,內(nèi)容包含事故簡述、影響區(qū)域及應(yīng)急響應(yīng)啟動要求。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值守電話值班人員(安全環(huán)保部)。

內(nèi)部通報責(zé)任人:總指揮(主管生產(chǎn)/安全副總)、各成員單位負(fù)責(zé)人。

3向外部報告程序

3.1報告時限與內(nèi)容

根據(jù)事故級別確定報告時限。一級響應(yīng)事故須在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi),二級響應(yīng)1小時內(nèi),三級響應(yīng)2小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。報告內(nèi)容必須包含事故時間、地點、單位、人員傷亡情況、設(shè)備凍損類型(如低溫脆性斷裂、材料相變失效)、可能造成的環(huán)境影響(如制冷劑泄漏種類與量)、已采取的控制措施及聯(lián)絡(luò)人信息。

3.2報告責(zé)任人

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人或部門負(fù)責(zé)人為初始報告人,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)整理完整報告材料并送達(dá)上級主管部門。

3.3向其他單位通報

3.3.1通報對象與程序

對可能影響周邊環(huán)境的凍損事故(如涉及易燃、有毒介質(zhì)),在啟動應(yīng)急響應(yīng)后2小時內(nèi)向事故發(fā)生地環(huán)保部門、消防部門及鄰近企業(yè)通報。通報方式采用電話初報、書面報告(次日送達(dá))。

3.3.2通報責(zé)任人

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為對外通報主要責(zé)任人,需保持通報信息與上級部門掌握情況同步。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

1.1啟動條件判定

接收事故信息后,應(yīng)急指揮部技術(shù)組根據(jù)事故報告內(nèi)容,對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研判。判定依據(jù)包括:設(shè)備關(guān)鍵部件(如承壓殼體、密封件)溫度降至材料臨界脆性點以下,凍脹應(yīng)力超過設(shè)計極限;泄漏介質(zhì)類型及量是否觸發(fā)環(huán)境風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn);控制系統(tǒng)因低溫失靈導(dǎo)致連鎖反應(yīng)可能影響超過3臺(套)主要設(shè)備或全廠公用工程系統(tǒng)。

1.2啟動方式

達(dá)到一級響應(yīng)啟動條件的,由總指揮在接報后30分鐘內(nèi)簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》,通過內(nèi)部廣播、專用通訊頻道同步發(fā)布。達(dá)到二級響應(yīng)的,由總指揮授權(quán)副指揮官決策并宣布啟動,同時報總指揮備案。達(dá)到三級響應(yīng)的,由總指揮授權(quán)技術(shù)組負(fù)責(zé)人宣布啟動,報總指揮及分管副總知曉。未達(dá)到響應(yīng)啟動條件但存在明顯升級風(fēng)險的,由總指揮宣布啟動預(yù)警狀態(tài),各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)。

2事態(tài)研判與級別調(diào)整

2.1持續(xù)跟蹤

響應(yīng)啟動后,指揮部指定專人(通常為技術(shù)組負(fù)責(zé)人)作為事態(tài)跟蹤節(jié)點,每30分鐘匯總分析以下信息:凍損范圍擴(kuò)展情況(如凍裂面積增長速率)、介質(zhì)泄漏控制效果(如泄漏點是否出現(xiàn)新的凍堵現(xiàn)象)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)(如周邊區(qū)域氧含量、可燃?xì)怏w濃度)、搶修作業(yè)進(jìn)展(如解凍作業(yè)溫度曲線達(dá)標(biāo)情況)。

2.2級別調(diào)整

基于事態(tài)跟蹤結(jié)果,技術(shù)組在2小時內(nèi)提交《響應(yīng)級別調(diào)整建議》,由總指揮組織研判會議(必要時邀請外部專家參與)。調(diào)整原則遵循:當(dāng)出現(xiàn)新的人身安全威脅、凍損范圍超出原評估范圍、次生事故風(fēng)險(如因解凍導(dǎo)致介質(zhì)快速汽化引發(fā)壓力超限)時,應(yīng)升級響應(yīng)級別;當(dāng)事故得到有效控制,主要危險因素消除且無復(fù)燃風(fēng)險時,可降級或終止響應(yīng)。級別調(diào)整決定須形成書面記錄,由總指揮簽署生效。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警狀態(tài)啟動后,通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息:企業(yè)內(nèi)部專用應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)員對講機(jī)頻道、移動終端APP推送、重要設(shè)備區(qū)域警示標(biāo)識變色(如從黃色變?yōu)樗{(lán)色)。發(fā)布方式采用分級短信或語音通知,明確預(yù)警級別、影響范圍、防范措施及咨詢電話。

1.2預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含:低溫災(zāi)害預(yù)警級別(如注意、一般、較重)、受影響設(shè)備名稱及位置、可能引發(fā)的凍損類型(如低溫應(yīng)力腐蝕、閥門凍僵)、建議防范措施(如增加巡檢頻次、啟動輔助加熱裝置)、應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備要求。以某化工企業(yè)發(fā)布的“注意”級別預(yù)警為例,內(nèi)容會提示:“因未來72小時外部氣溫驟降至-10℃,請加強(qiáng)對儲罐區(qū)、反應(yīng)釜區(qū)管道及閥門巡檢,重點關(guān)注伴熱系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)?!?/p>

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后,各工作組立即開展準(zhǔn)備工作:

2.1隊伍準(zhǔn)備

搶險組集結(jié)待命,維修部關(guān)鍵崗位人員進(jìn)入24小時值班狀態(tài),安全環(huán)保部組建現(xiàn)場警戒預(yù)備隊。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

保障組檢查防凍液、保溫材料、破拆工具、臨時加熱設(shè)備(如紅外加熱燈、蒸汽管道)、防護(hù)用品(防寒服、防凍手套)等物資儲備情況,確保數(shù)量滿足應(yīng)急需求。

2.3后勤準(zhǔn)備

行政后勤部準(zhǔn)備應(yīng)急食宿場所,確保搶修人員連續(xù)作業(yè)條件。

2.4通信準(zhǔn)備

通信保障組測試對講機(jī)、應(yīng)急廣播等通信設(shè)備,確保各工作組間聯(lián)絡(luò)暢通,必要時開通外部臨時通信線路。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除的基本條件為:外部極端低溫天氣過程結(jié)束,受影響設(shè)備溫度恢復(fù)至正常運(yùn)行范圍,經(jīng)技術(shù)評估確認(rèn)無發(fā)生凍損事故的即時風(fēng)險。

3.2解除要求

預(yù)警解除由總指揮根據(jù)氣象部門預(yù)報、現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)及技術(shù)組評估報告決定。解除決定通過原發(fā)布渠道傳達(dá),并記錄解除時間及簽發(fā)人。解除后,相關(guān)設(shè)備恢復(fù)常規(guī)巡檢模式,但持續(xù)關(guān)注氣溫波動情況,必要時可重新啟動預(yù)警。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除決策責(zé)任人:總指揮。預(yù)警信息發(fā)布與核實責(zé)任人:指揮部辦公室(安全環(huán)保部)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,結(jié)合《低溫設(shè)備凍損應(yīng)急預(yù)案》分級標(biāo)準(zhǔn),在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。確定依據(jù)包括凍損設(shè)備數(shù)量、關(guān)鍵系統(tǒng)影響范圍、介質(zhì)泄漏量、環(huán)境風(fēng)險等級等綜合因素。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

響應(yīng)啟動后4小時內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮部擴(kuò)大會議,總指揮主持,通報事故最新情況、響應(yīng)級別及分工安排。重大事故(一級響應(yīng))需每日召開調(diào)度會。

1.2.2信息上報

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在響應(yīng)啟動后1小時內(nèi)向同級應(yīng)急管理部門報告,隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展每6小時更新報告。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

資源協(xié)調(diào)組(保障組)根據(jù)技術(shù)組需求清單,4小時內(nèi)完成搶修設(shè)備、備品備件、應(yīng)急能源的調(diào)配,啟動外部市場采購程序。

1.2.4信息公開

指定專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò),在總指揮授權(quán)下適時發(fā)布事故信息及處置進(jìn)展,避免謠言傳播。

1.2.5后勤及財力保障

后勤保障組負(fù)責(zé)搶修人員食宿、交通及醫(yī)療物資供應(yīng);財務(wù)部門準(zhǔn)備好應(yīng)急資金,確保搶修費(fèi)用及時到位。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

警戒組在事故點周邊設(shè)立警戒區(qū),疏散無關(guān)人員及車輛,設(shè)置安全警示標(biāo)識。

2.1.2人員搜救

如有人員被困,搶險組佩戴空氣呼吸器等防護(hù)裝備實施救援,優(yōu)先保障生命安全。

2.1.3醫(yī)療救治

保健站人員對受傷人員進(jìn)行初步處理,必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

安全環(huán)保部使用便攜式檢測儀監(jiān)測泄漏介質(zhì)濃度、溫度、氣壓等參數(shù),確保在現(xiàn)場作業(yè)安全。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)組提供凍損設(shè)備維修方案,指導(dǎo)現(xiàn)場操作,評估修復(fù)后性能。

2.1.6工程搶險

搶險組實施解凍作業(yè)(如蒸汽吹掃、電加熱),控制泄漏(如關(guān)閉閥門、加裝防凍裝置),更換損壞部件。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取吸附、覆蓋等措施控制泄漏物擴(kuò)散,防止污染土壤及水體。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴防寒服、防凍手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品,特殊作業(yè)需使用空氣呼吸器等防護(hù)裝備,并定期更換。

3應(yīng)急支援

3.1請求外部支援程序

當(dāng)事故超出本單位處置能力時,總指揮在2小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)及專業(yè)搶險隊伍(如?;诽幹藐牐┌l(fā)出支援請求,提供事故詳情、現(xiàn)場狀況及需求清單。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對接外部救援力量,提供現(xiàn)場引導(dǎo)、技術(shù)資料支持。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后,由總指揮協(xié)調(diào)指揮,必要時成立聯(lián)合指揮組,明確分工,統(tǒng)一行動。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場得到控制,所有凍損設(shè)備修復(fù)或有效隔離,環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),無次生事故風(fēng)險。

4.2終止要求

技術(shù)組提出終止建議,總指揮在組織現(xiàn)場復(fù)查確認(rèn)后簽署《應(yīng)急響應(yīng)終止令》,通過原發(fā)布渠道宣布。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止決策責(zé)任人:總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

對凍損事故產(chǎn)生的泄漏物(如制冷劑、化學(xué)品)及受污染的冰雪、物料進(jìn)行分類收集與無害化處理。優(yōu)先采用吸附、覆蓋、圍堵等方式控制污染擴(kuò)散,委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行回收或銷毀。

1.2環(huán)境監(jiān)測

安全環(huán)保部組織對事故影響區(qū)域及周邊環(huán)境(水體、土壤、空氣)開展連續(xù)監(jiān)測,直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

1.3記錄歸檔

完整保存污染物清理過程記錄、檢測報告及處置憑證,作為事故調(diào)查與環(huán)境恢復(fù)評估的依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢修

組織專業(yè)技術(shù)人員對受凍損及可能受影響的設(shè)備進(jìn)行全面檢查評估,制定專項檢修計劃,修復(fù)或更換受損部件,恢復(fù)設(shè)備性能參數(shù)。

2.2調(diào)整運(yùn)行

根據(jù)設(shè)備檢修結(jié)果,優(yōu)化低溫設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如調(diào)整冷凍量、循環(huán)速率),補(bǔ)充完善防凍措施(如改進(jìn)保溫結(jié)構(gòu)、增加伴熱功率)。

2.3試運(yùn)行

設(shè)備修復(fù)后,按工藝要求逐步恢復(fù)生產(chǎn),實施階段性試運(yùn)行,確認(rèn)運(yùn)行穩(wěn)定后正式投入生產(chǎn)。

3人員安置

3.1健康監(jiān)護(hù)

對參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行健康檢查,必要時提供心理咨詢或醫(yī)療援助。

3.2后勤保障

為受影響人員提供必要的臨時住所、生活必需品及交通保障。

3.3欠薪結(jié)算

確保參與應(yīng)急搶修人員的加班工資、獎金等按規(guī)定及時結(jié)算。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位與人員

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障工作,指定專人維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保指揮部與各工作組、外部救援單位聯(lián)絡(luò)暢通。

1.2聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通信錄,包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部單位(如應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、專家)的通信方式。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對講機(jī)等備用通信手段。

1.3備用方案

當(dāng)主用通信線路中斷時,啟用衛(wèi)星通信車或便攜式基站;對講機(jī)用于近距離短時通信;指定備用聯(lián)絡(luò)員通過手機(jī)短信或企業(yè)內(nèi)部APP傳遞信息。

1.4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人:安全環(huán)保部指定聯(lián)絡(luò)員。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

邀請外部低溫工程、結(jié)構(gòu)力學(xué)、環(huán)境安全等領(lǐng)域?qū)<?-5名,建立專家?guī)?,提供技術(shù)咨詢。

2.1.2專兼職隊伍

成立由維修部、生產(chǎn)部人員組成的20人應(yīng)急搶險隊,日常參與設(shè)備巡檢,定期開展凍損處置演練。

2.1.3協(xié)議隊伍

與具備?;愤\(yùn)輸、設(shè)備維修資質(zhì)的第三方公司簽訂應(yīng)急服務(wù)協(xié)議,作為補(bǔ)充救援力量。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺賬,包括:

3.1.1防凍物資:防凍液(10噸,存放于倉儲部),巖棉板(50立方米,存放于維修車間),保溫氈(100平方米,存放于倉儲部)。

3.1.2搶修裝備:便攜式加熱器(20臺,存放于維修車間),破拆工具組(5套,存放于維修車間),臨時管道連接件(20套,存放于倉儲部)。

3.1.3防護(hù)用品:防寒服(50件,存放于倉庫),防凍手套(100雙,存放于倉庫)。

3.1.4監(jiān)測設(shè)備:低溫?zé)岢上駜x(2臺,存放于安全環(huán)保部),便攜式氣體檢測儀(5臺,存放于安全環(huán)保部)。

3.2管理要求

物資裝備定期檢查維護(hù),確保性能完好,標(biāo)識清晰。防凍物資消耗達(dá)30%時,啟動補(bǔ)充程序。臺賬由設(shè)備管理部專人管理,聯(lián)系方式登記在案。

九、其他保障

1能源保障

1.1供電保障

保障應(yīng)急照明、搶修設(shè)備、關(guān)鍵儀表供電,必要時啟動備用電源(如柴油發(fā)電機(jī)組),協(xié)調(diào)電力部門提供應(yīng)急供電支持。

1.2供冷保障

確保應(yīng)急冷源(如備用制冷機(jī)組)正常運(yùn)行,優(yōu)先保障人員防護(hù)及醫(yī)療救護(hù)的低溫環(huán)境需求。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急資金專項,用于應(yīng)急物資儲備、裝備購置及事故處置費(fèi)用。

2.2動用程序

重大事故(一級響應(yīng))需啟動應(yīng)急資金快速審批程序,由財務(wù)部門保障資金及時到位。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

協(xié)調(diào)運(yùn)輸部調(diào)度應(yīng)急車輛,用于人員疏散、物資運(yùn)輸及外部救援力量接駁。

3.2道路暢通

保障廠區(qū)及周邊道路暢通,必要時協(xié)調(diào)交通管理部門疏導(dǎo)交通。

4治安保障

4.1警戒維護(hù)

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入。

4.2信息管控

配合公安機(jī)關(guān)做好事故信息發(fā)布與輿情監(jiān)控。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

技術(shù)組提供凍損設(shè)備修復(fù)方案,協(xié)調(diào)外部專家參與技術(shù)論證。

5.2數(shù)據(jù)支持

信息中心提供應(yīng)急響應(yīng)所需的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備檔案等技術(shù)信息支持。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

保健站配備常用藥品、急救設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救治。

6.2外部協(xié)調(diào)

與就近醫(yī)院建立綠色通道,協(xié)調(diào)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)及醫(yī)療資源支持。

7后勤保障

7.1食宿保障

行政后勤部負(fù)責(zé)搶修人員臨時食宿安排,確保生活必需品供應(yīng)。

7.2溝通聯(lián)絡(luò)

指定專人負(fù)責(zé)與受影響人員家屬溝通,做好安撫工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋低溫設(shè)備凍損應(yīng)急處置全流程,包括凍損機(jī)理(如低溫脆性斷裂、材料相變失效)、危險源辨識、風(fēng)險評估方法、應(yīng)急響應(yīng)程序、現(xiàn)場處置技術(shù)(如應(yīng)急停機(jī)操作規(guī)程、冰層清除作業(yè))、個人防護(hù)裝備(PPE)選用與佩戴規(guī)范、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、污染物控制技術(shù)(如制冷劑泄漏應(yīng)急處理)、以及相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合某化工廠2021年低溫反應(yīng)釜事故案例,重點培訓(xùn)事故初期決策、應(yīng)急資源協(xié)調(diào)及低溫環(huán)境下安全作業(yè)要點。

2培訓(xùn)人員識別

2.1關(guān)鍵培訓(xùn)人員

指定熟悉低溫設(shè)備工藝、應(yīng)急管理和風(fēng)險分析的資深技術(shù)人員擔(dān)任講師,如設(shè)備部高級工程師、安全環(huán)保部主管。邀請外部應(yīng)急專家參與專項培訓(xùn)。

2.2參加培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論