2025年二級(jí)建造師《管理》專項(xiàng)測(cè)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共50分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其編制應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.科學(xué)安排施工順序B.力求技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理C.滿足合同約定工期D.最大化降低施工成本2.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，若某節(jié)點(diǎn)只有一條outgoingarc，則該節(jié)點(diǎn)代表的工序必定是（）。A.關(guān)鍵工序B.非關(guān)鍵工序C.總時(shí)差為零的工序D.自由時(shí)差為零的工序3.施工成本控制的目標(biāo)是（）。A.實(shí)現(xiàn)成本最低B.完成合同約定的成本目標(biāo)C.超額完成預(yù)算成本D.動(dòng)態(tài)控制成本偏差4.某工序計(jì)劃工期為5天，最短工期為3天，最可能工期為4天，采用三點(diǎn)估算法（樂觀、最可能、悲觀時(shí)間分別為a,m,b），該工序的期望工期（平均值）約為（）天。A.3B.3.5C.4D.4.55.在施工成本偏差分析中，成本偏差（CV）=已完工作預(yù)算成本（BCWP）-已完工作實(shí)際成本（ACWP），當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，表示（）。A.成本超支B.成本節(jié)約C.進(jìn)度超前D.進(jìn)度滯后6.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)不包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.資料收集整理D.質(zhì)量改進(jìn)策劃7.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量責(zé)任主體不包括（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.分包單位（若已明確分包責(zé)任）8.建設(shè)工程施工安全管理的核心是（）。A.安全技術(shù)交底B.安全教育培訓(xùn)C.事故隱患排查治理D.安全獎(jiǎng)懲制度9.某基坑開挖過(guò)程中發(fā)生坍塌事故，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)，并向企業(yè)安全管理部門報(bào)告。該行為體現(xiàn)了（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.快速反應(yīng)C.預(yù)防為主D.屬地管理10.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保其（）。A.數(shù)量充足B.狀態(tài)良好，有效期內(nèi)C.位置顯眼D.防水防潮11.建設(shè)工程合同根據(jù)工期是否固定可分為（）。A.總包合同與分包合同B.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同和成本加酬金合同C.口頭合同與書面合同D.施工合同與采購(gòu)合同12.在施工合同履行過(guò)程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可以索賠的費(fèi)用包括（）。A.索賠當(dāng)天的實(shí)際利潤(rùn)B.窩工人員的工資C.因延誤造成的額外購(gòu)買材料費(fèi)用D.索賠當(dāng)天的管理費(fèi)13.采用平行承包模式時(shí)，業(yè)主單位的管理工作相對(duì)（）。A.簡(jiǎn)單B.復(fù)雜C.無(wú)變化D.視具體情況而定14.施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)是否合格的活動(dòng)是（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.質(zhì)量驗(yàn)收C.質(zhì)量評(píng)定D.質(zhì)量控制15.施工質(zhì)量事故處理的一般程序通常包括：事故調(diào)查、事故原因分析、事故處理、（）。A.事故記錄B.事故總結(jié)C.事故公布D.事故獎(jiǎng)勵(lì)16.勞動(dòng)力資源需求計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目成本計(jì)劃C.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目安全計(jì)劃17.施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保管應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.分類存放B.定位堆放C.避免潮濕D.超額儲(chǔ)備18.建設(shè)工程中的“樣板引路制”屬于施工質(zhì)量控制中的（）方法。A.預(yù)防控制B.狀態(tài)控制C.反饋控制D.質(zhì)量改進(jìn)19.施工分包單位將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人的，應(yīng)承擔(dān)（）責(zé)任。A.與總承包單位連帶B.與建設(shè)單位連帶C.自行承擔(dān)全部D.與監(jiān)理單位連帶20.安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.配備專職安全管理人員C.定期進(jìn)行安全檢查D.開展安全教育培訓(xùn)21.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的“五牌一圖”通常不包括（）。A.工程概況牌B.安全紀(jì)律牌C.消防保衛(wèi)牌D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃圖22.采用掙值法（EVM）進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）=BCWP/ACWP，當(dāng)CPI小于1時(shí)，表示（）。A.成本節(jié)約B.成本超支C.進(jìn)度提前D.進(jìn)度滯后23.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同可分為（）。A.施工方案、專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)B.施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)C.初步設(shè)計(jì)階段施工組織設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段施工組織設(shè)計(jì)D.全局性施工組織設(shè)計(jì)和局部性施工組織設(shè)計(jì)24.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的首要目的是（）。A.提高員工安全意識(shí)B.掌握安全操作技能C.獲得上崗資格D.完成培訓(xùn)記錄25.某工序的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為1天，若該工序的實(shí)際進(jìn)度拖延了2天，則其對(duì)后續(xù)工作的影響是（）。A.不影響后續(xù)工作B.使后續(xù)工作總時(shí)差減少2天C.使后續(xù)工作自由時(shí)差減少2天D.使后續(xù)工作總時(shí)差減少1天26.施工單位采購(gòu)的材料，需要檢驗(yàn)而項(xiàng)目預(yù)算又未包含檢驗(yàn)費(fèi)用時(shí)，檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由（）承擔(dān)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.材料供應(yīng)商27.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的行為，應(yīng)由（）責(zé)令改正，并處以罰款。A.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門B.設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門D.國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部28.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即（）。A.總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱B.總配電箱-開關(guān)箱-用電設(shè)備C.分配電箱-總配電箱-開關(guān)箱D.開關(guān)箱-分配電箱-總配電箱29.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某關(guān)鍵工序的最早開始時(shí)間為第10天，最晚開始時(shí)間為第12天，計(jì)劃工期為15天，則該工序的持續(xù)時(shí)間約為（）天。A.2B.3C.5D.830.承包人因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，并產(chǎn)生額外費(fèi)用，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)際發(fā)生后的（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交索賠意向通知。A.7B.14C.28D.4231.施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案論證時(shí)，應(yīng)由（）組織專家進(jìn)行論證。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門32.對(duì)施工過(guò)程中形成的質(zhì)量記錄，如檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等，應(yīng)（）。A.隨時(shí)填寫，無(wú)需審核B.及時(shí)整理，妥善保管，按規(guī)定歸檔C.由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)即可D.在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一銷毀33.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.15B.30C.60D.9034.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部首先應(yīng)采取的措施是（）。A.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)B.報(bào)告企業(yè)安全管理部門C.組織搶救D.進(jìn)行事故調(diào)查35.在工程變更管理中，變更指令通常由（）發(fā)出。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位36.采用成本加酬金合同模式時(shí)，承包人的收入不僅包括實(shí)際發(fā)生的成本，還包括（）。A.固定管理費(fèi)B.風(fēng)險(xiǎn)金C.酬金D.利潤(rùn)37.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新員工上崗前必須進(jìn)行（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.日常B.班前C.崗前D.定期38.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某節(jié)點(diǎn)i有兩條outgoingarcs，分別連接到節(jié)點(diǎn)j和節(jié)點(diǎn)k。若節(jié)點(diǎn)i的最晚完成時(shí)間（LF）為10，節(jié)點(diǎn)j的最早開始時(shí)間（ES）為5，節(jié)點(diǎn)k的最晚完成時(shí)間（LF）為8，則節(jié)點(diǎn)i的最早完成時(shí)間（EF）為（）。A.5B.8C.10D.無(wú)法確定39.施工單位對(duì)因施工原因造成的質(zhì)量問題承擔(dān)（）責(zé)任。A.無(wú)B.部分連帶C.主要D.完全40.安全檢查表（SCL）是一種用于（）的工具。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.成本核算C.進(jìn)度控制D.質(zhì)量驗(yàn)收41.合同履行過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行，雙方當(dāng)事人可以（）。A.相互追究違約責(zé)任B.解除合同或部分解除合同C.繼續(xù)履行合同，但可根據(jù)情況變更合同條件D.只能解除合同42.在施工平面圖設(shè)計(jì)中，應(yīng)優(yōu)先考慮（）的布置。A.材料倉(cāng)庫(kù)B.大型加工廠C.辦公室D.施工用水源43.掙值法（EVM）中的“已完成工作預(yù)算成本”（BCWP）是指（）。A.按合同價(jià)格計(jì)算的計(jì)劃到期的已完工作成本B.按實(shí)際成本計(jì)算的已完工作成本C.按預(yù)算成本計(jì)算的已完工作成本D.未完工作的預(yù)期成本44.施工單位采購(gòu)的設(shè)備，到貨后需按照合同約定或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前應(yīng)由（）提出申請(qǐng)。A.設(shè)備供應(yīng)商B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.施工單位設(shè)備管理部門D.建設(shè)單位設(shè)備管理部門45.施工合同履行期間，若發(fā)生工程變更，導(dǎo)致合同價(jià)款發(fā)生增減，最終合同價(jià)款的調(diào)整應(yīng)（）。A.在工程變更確認(rèn)后立即調(diào)整B.在工程竣工驗(yàn)收后一次性調(diào)整C.由承包人根據(jù)變更內(nèi)容自行調(diào)整D.需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，無(wú)需監(jiān)理單位參與46.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道應(yīng)保持暢通，寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2B.3C.4D.547.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求不包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.提高工程預(yù)算利潤(rùn)率48.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，不影響總工期的前提下，某個(gè)非關(guān)鍵工序所擁有的最長(zhǎng)時(shí)間機(jī)動(dòng)性稱為（）。A.總時(shí)差B.自由時(shí)差C.工期索賠值D.資源時(shí)差49.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中指定建筑材料、建筑構(gòu)配件和生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的行為屬于（）。A.合法行為B.推薦行為C.限制競(jìng)爭(zhēng)行為D.幫助行為50.施工過(guò)程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)，應(yīng)實(shí)行（）。A.一般控制B.重點(diǎn)控制C.放寬控制D.旁站監(jiān)督二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）51.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工總平面圖E.勞動(dòng)力、材料、機(jī)械資源需求計(jì)劃52.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要作用包括（）。A.明確表達(dá)工作邏輯關(guān)系B.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作C.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)D.指導(dǎo)施工進(jìn)度控制E.直接進(jìn)行成本核算53.施工成本控制措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施54.施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)行模式通常遵循PDCA循環(huán)，即（）。A.計(jì)劃（Plan）B.實(shí)施或檢查（Do/Check）C.處理（Act）D.總結(jié)（Summary）E.反饋（Feedback）55.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三同時(shí)”原則是指（）。A.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)B.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)施工C.安全設(shè)施與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D.安全培訓(xùn)與上崗?fù)瑫r(shí)進(jìn)行E.安全檢查與整改同時(shí)完成56.建設(shè)工程合同的法律特征包括（）。A.平等性B.合法性C.自愿性D.有償性E.諾成性57.影響施工進(jìn)度的主要因素包括（）。A.資源投入B.組織管理C.自然條件D.政策變化E.技術(shù)革新58.施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括（）。A.實(shí)事求是B.“三不放過(guò)”原則（原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)）C.盡快恢復(fù)施工D.妥善處理善后事宜E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生59.勞動(dòng)力資源管理的任務(wù)主要包括（）。A.勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)B.勞動(dòng)力招聘與配置C.勞動(dòng)力培訓(xùn)與開發(fā)D.勞動(dòng)力績(jī)效考核E.勞動(dòng)力成本核算60.材料采購(gòu)管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.供應(yīng)商選擇B.采購(gòu)合同簽訂C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收D.材料使用發(fā)放E.材料成本核算61.施工分包管理的主要內(nèi)容包括（）。A.分包單位的選擇B.分包合同的簽訂與管理C.分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.分包款項(xiàng)的支付E.分包工程的資料管理62.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理的主要內(nèi)容包括（）。A.消防組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)B.消防設(shè)施、器材的配置與管理C.消防通道的維護(hù)D.用火、用電、用氣管理E.消防應(yīng)急演練63.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心內(nèi)容包括（）。A.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任B.各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任C.從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任D.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度E.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度64.施工組織總設(shè)計(jì)通常由（）等內(nèi)容組成。A.工程概況和施工條件分析B.施工部署C.主要施工方法與技術(shù)措施D.施工總進(jìn)度計(jì)劃E.施工總平面圖65.影響施工成本的因素主要包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.間接費(fèi)E.施工方案和管理水平66.施工合同變更的程序通常包括（）。A.變更提出B.變更確認(rèn)C.變更實(shí)施D.變更資料整理E.變更費(fèi)用計(jì)算與支付67.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要方法包括（）。A.目測(cè)法B.測(cè)量法C.試驗(yàn)法D.計(jì)算法E.檢查法68.施工進(jìn)度控制措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施69.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告70.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.材料堆放整齊C.環(huán)境保護(hù)D.場(chǎng)地硬化E.安全防護(hù)設(shè)施完善71.施工組織設(shè)計(jì)編制的基本要求包括（）。A.科學(xué)合理B.經(jīng)濟(jì)適用C.可操作性強(qiáng)D.符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)E.內(nèi)容詳盡72.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象包括（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.安全管理人員D.特種作業(yè)人員E.普通作業(yè)人員73.工程變更可能引起（）等方面的變化。A.工程內(nèi)容B.工程量C.工程進(jìn)度D.工程成本E.合同條款74.施工成本偏差分析方法包括（）。A.掙值法（EVM）B.因素分析法C.比較法D.差額分析法E.回歸分析法75.施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)行特點(diǎn)包括（）。A.系統(tǒng)性B.動(dòng)態(tài)性C.獨(dú)立性D.全過(guò)程性E.預(yù)防為主---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共50分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.D解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、確保質(zhì)量與安全、合同約定等原則，最大化降低施工成本并非唯一原則，有時(shí)可能與其他目標(biāo)（如質(zhì)量、安全、工期）沖突。2.B解析：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，若某個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條outgoingarc，表示從此節(jié)點(diǎn)出發(fā)的工序只有一個(gè)后續(xù)工序，該工序沒有選擇余地，通常表現(xiàn)為非關(guān)鍵或總時(shí)差不為零的工序特征，但在最簡(jiǎn)單的情況下可視為非關(guān)鍵。3.B解析：施工成本控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，將工程實(shí)際成本控制在合同約定的成本目標(biāo)范圍內(nèi)，即實(shí)現(xiàn)合同成本目標(biāo)。4.C解析：期望工期（平均值）=(a+4m+b)/6，代入a=3,m=4,b=4，得(3+16+4)/6=23/6≈3.83天，與選項(xiàng)C的4天最接近，三點(diǎn)估算法常用于估算，結(jié)果可能略有偏差。5.A解析：當(dāng)成本偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示已完工作預(yù)算成本（BCWP）小于已完工作實(shí)際成本（ACWP），即成本超支。6.C解析：資料收集整理屬于項(xiàng)目收尾或文檔管理階段的工作，不屬于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)（事前控制、事中控制、事后控制）。7.D解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等都是責(zé)任主體，分包單位若自行承擔(dān)責(zé)任，則其本身是責(zé)任主體，若將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給總承包單位，則總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，但分包單位不能免除所有責(zé)任。題目問“不包括”，若理解為除總承包單位外，分包單位若已明確責(zé)任，則可視為選項(xiàng)D的表述可能意圖排除總承包單位之外的某個(gè)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的實(shí)體，但更準(zhǔn)確的理解是所有參與方都有責(zé)任。在二級(jí)建造師考試中，此題可能存在歧義，但通?？疾榈氖呛诵呢?zé)任方。此處按通常理解，認(rèn)為分包單位本身是責(zé)任主體。8.A解析：安全生產(chǎn)管理的核心是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。9.B解析：第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)，控制事態(tài)，并向企業(yè)報(bào)告，體現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案中的快速反應(yīng)原則。10.B解析：消防器材必須定期檢查、維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，并在有效期內(nèi)，才能在需要時(shí)發(fā)揮作用。11.B解析：這是根據(jù)合同價(jià)格形式和支付方式對(duì)施工合同進(jìn)行的分類，是最常見的分類方法。12.C解析：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可以索賠由此產(chǎn)生的額外成本，如窩工人員的工資屬于額外成本。13.B解析：平行承包模式下，業(yè)主需要管理多個(gè)承包商，協(xié)調(diào)工作量大，管理復(fù)雜度相對(duì)較高。14.A解析：質(zhì)量檢驗(yàn)是指對(duì)工程實(shí)體或材料進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比的活動(dòng)。15.B解析：事故處理是事故處理程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指針對(duì)事故原因和后果采取的糾正和預(yù)防措施。16.A解析：勞動(dòng)力資源需求計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)所需勞動(dòng)力種類和數(shù)量進(jìn)行規(guī)劃。17.D解析：材料保管應(yīng)避免超額儲(chǔ)備，否則會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本和資金占用，造成浪費(fèi)。18.A解析：“樣板引路制”通過(guò)先做合格樣板，為后續(xù)施工提供標(biāo)準(zhǔn)，屬于預(yù)防控制質(zhì)量的方法。19.C解析：根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工總承包單位對(duì)承包工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，但最終責(zé)任主體是施工單位（總承包或自行完成）。20.A解析：安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是建立健全從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。21.D解析：“五牌一圖”通常指工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。22.B解析：當(dāng)CPI<1時(shí)，表示實(shí)際成本高于預(yù)算成本，即成本超支。23.A解析：這是按照編制階段和范圍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的分類。24.A解析：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的首要目的是提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。25.C解析：該工序總時(shí)差為3天，表示可以拖延最多3天而不影響總工期。實(shí)際拖延2天，小于總時(shí)差，不影響后續(xù)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。26.B解析：根據(jù)合同約定，檢驗(yàn)費(fèi)通常由提出檢驗(yàn)要求的一方承擔(dān)，若無(wú)約定且項(xiàng)目預(yù)算未包含，一般由建設(shè)單位承擔(dān)。27.A解析：根據(jù)《建筑法》第六十五條，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)查處。28.A解析：三級(jí)配電系統(tǒng)是指總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱，形成逐級(jí)降壓、保護(hù)和控制。29.B解析：最晚開始時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間。若關(guān)鍵線路從開始節(jié)點(diǎn)到該工序最早開始時(shí)間為10天，最晚完成時(shí)間為12天，則該工序持續(xù)時(shí)間=12-10=2天。計(jì)劃工期15天是總約束，但計(jì)算該工序自身時(shí)間基于其前后節(jié)點(diǎn)時(shí)間約束。30.A解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理人提交索賠意向通知書；28天內(nèi)未提交的，視為放棄索賠權(quán)利。雖然FIDIC合同條款多為21天，但國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件常為28天。選項(xiàng)A的7天過(guò)短，C的28天和D的42天都可能，但A最符合常見緊急通知時(shí)效。31.C解析：根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。32.B解析：質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)整理、分類，并妥善保管，按規(guī)定歸檔，作為質(zhì)量評(píng)價(jià)和追溯的依據(jù)。33.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十一條。34.C解析：事故發(fā)生后，首先應(yīng)采取搶救人的生命和財(cái)產(chǎn)的措施。35.C解析：工程變更指令通常由具有變更權(quán)限的單位發(fā)出，即建設(shè)單位或監(jiān)理單位（受建設(shè)單位委托）。36.C解析：成本加酬金合同模式，承包人收入=實(shí)際成本+酬金。37.C解析：新員工上崗前必須進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。38.B解析：節(jié)點(diǎn)i的LF=10。節(jié)點(diǎn)j的ES=5，意味著節(jié)點(diǎn)j的EF=5（假設(shè)無(wú)虛工作），節(jié)點(diǎn)j的EF等于節(jié)點(diǎn)i的LF，即5=10-持續(xù)時(shí)間_i。解得持續(xù)時(shí)間_i=10-5=5天。但節(jié)點(diǎn)k的LF=8，這意味著從節(jié)點(diǎn)i出發(fā)到節(jié)點(diǎn)k的總時(shí)間（節(jié)點(diǎn)iEF+節(jié)點(diǎn)i到k的持續(xù)時(shí)間）應(yīng)≤8。節(jié)點(diǎn)iEF=10。所以節(jié)點(diǎn)i到k的持續(xù)時(shí)間≤8-10=-2天，這在邏輯上不可能。此題題干或選項(xiàng)可能存在矛盾或錯(cuò)誤。若假設(shè)題干中“節(jié)點(diǎn)j的最早開始時(shí)間（ES）為5”與“節(jié)點(diǎn)i的最晚完成時(shí)間（LF）為10”之間的邏輯關(guān)系不明確或存在虛工作，則無(wú)法直接計(jì)算。若按標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃邏輯，單個(gè)節(jié)點(diǎn)i的EF應(yīng)為其所有入弧工序的EF最大值。若題意是想表達(dá)節(jié)點(diǎn)i之后有兩條路徑到不同終點(diǎn)，且這些終點(diǎn)的LF限制，則計(jì)算復(fù)雜。基于標(biāo)準(zhǔn)單點(diǎn)計(jì)算，僅根據(jù)LF=10，EF=10。若必須選，B的8可能誤讀題意或假設(shè)了節(jié)點(diǎn)i本身有8天的計(jì)劃時(shí)間？實(shí)際考試中此題可能更嚴(yán)謹(jǐn)。此處按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算EF=10。重新審視：題目說(shuō)“兩條outgoingarcs，分別連接到節(jié)點(diǎn)j和節(jié)點(diǎn)k。若節(jié)點(diǎn)i的最晚完成時(shí)間（LF）為10，節(jié)點(diǎn)j的最早開始時(shí)間（ES）為5，節(jié)點(diǎn)k的最晚完成時(shí)間（LF）為8”，這里ES=5暗示了節(jié)點(diǎn)j之前可能有工作完成于第5天，那么節(jié)點(diǎn)i的EF至少是5。但LF=10是節(jié)點(diǎn)i本身的約束。更合理的解釋是題目描述不清。若假設(shè)節(jié)點(diǎn)i是結(jié)束節(jié)點(diǎn)，其EF=10。若假設(shè)節(jié)點(diǎn)i是中間節(jié)點(diǎn)，其EF取決于入弧。題目給的信息不足以計(jì)算其自身持續(xù)時(shí)間。在標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)建造師考試中，此類題目應(yīng)有明確計(jì)算依據(jù)。此處選擇B8作為“最可能”的（盡管計(jì)算上不成立）選項(xiàng)，可能是出題人想考察對(duì)時(shí)間參數(shù)關(guān)系的理解，但表述有誤。39.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。40.A解析：安全檢查表（SCL）是一種結(jié)構(gòu)化的表格工具，用于系統(tǒng)地檢查安全設(shè)施、行為、管理是否符合要求，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查的重要工具。41.B解析：根據(jù)《合同法》第一百一十七條，因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，雙方當(dāng)事人可以解除合同或部分解除合同。42.B解析：在施工平面圖設(shè)計(jì)中，應(yīng)優(yōu)先考慮大型加工廠（如預(yù)制構(gòu)件廠、鋼筋加工場(chǎng)）的布置，以減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離和方便管理。43.C解析：BCWP（EarnedValue）是指截至某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，實(shí)際完成的工作按批準(zhǔn)的預(yù)算成本計(jì)算的價(jià)值。44.C解析：材料檢驗(yàn)申請(qǐng)通常由需要使用該材料或負(fù)責(zé)該部分工程的施工單位部門提出。45.B解析：工程變更價(jià)款的調(diào)整通常在工程變更確認(rèn)后進(jìn)行，但在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行一次性調(diào)整更為常見和規(guī)范，以避免后續(xù)爭(zhēng)議。46.B解析：根據(jù)《消防法》等規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道寬度一般不應(yīng)小于3米。47.D解析：提高工程預(yù)算利潤(rùn)率不是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求。基本要求是確保安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。48.A解析：總時(shí)差（TotalFloat/Slack）是指在不影響項(xiàng)目總工期的前提下，某個(gè)工序所擁有的最長(zhǎng)時(shí)間機(jī)動(dòng)性。49.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十二條，設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。50.D解析：對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)，應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督，確保其按方案施工。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）51.A,B,C,D,E解析：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括工程概況、施工部署、主要施工方法與技術(shù)措施、施工總平面圖、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械資源需求計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工措施、應(yīng)急預(yù)案等。52.A,B,C,D解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要作用是表達(dá)工作邏輯關(guān)系、確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)、指導(dǎo)施工進(jìn)度控制等。53.A,B,C,D解析：施工成本控制措施包括組織措施（如加強(qiáng)成本管理、完善成本核算體系）、技術(shù)措施（如優(yōu)化施工方案、采用新技術(shù)）、經(jīng)濟(jì)措施（如控制成本支出、尋找替代材料）、合同措施（如加強(qiáng)合同管理、防范合同風(fēng)險(xiǎn)）。54.A,B,C解析：PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，即Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（處理）。55.A,B,C解析：安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”原則是指安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。56.A,B,C,D,E解析：建設(shè)工程合同的法律特征包括平等性、自愿性、合法性、有償性、諾成性等。57.A,B,C,D,E解析：影響施工進(jìn)度的主要因素包括資源投入（人力、材料、設(shè)備）、組織管理（計(jì)劃、協(xié)調(diào)）、自然條件（天氣、地理）、政策變化、技術(shù)革新等。58.A,B,D,E解析：施工質(zhì)量事故處理的基本要求是實(shí)事求是、堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則、妥善處理善后事宜、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教