旅游產(chǎn)品經(jīng)理旅游行業(yè)產(chǎn)品策劃與開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)量30%2個(gè)按實(shí)際完成創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)量計(jì)分，每個(gè)產(chǎn)品計(jì)25分，不足2個(gè)產(chǎn)品不計(jì)分產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量獲得至少1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道計(jì)25分，未獲得不計(jì)分市場(chǎng)反饋率創(chuàng)新產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到80%以上滿(mǎn)意度80%-89%計(jì)15分，90%-100%計(jì)25分，低于80%不計(jì)分產(chǎn)品概念提案通過(guò)率提案通過(guò)率不低于60%通過(guò)率60%-74%計(jì)15分，75%-89%計(jì)20分，90%-100%計(jì)25分跨部門(mén)協(xié)作效率完成產(chǎn)品策劃周期不超過(guò)3個(gè)月周期2-3個(gè)月計(jì)20分，1個(gè)月計(jì)25分，超過(guò)3個(gè)月不計(jì)分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期25%按計(jì)劃完成所有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)提前完成計(jì)25分，按期完成計(jì)20分，延遲完成不計(jì)分產(chǎn)品上線(xiàn)準(zhǔn)時(shí)率產(chǎn)品上線(xiàn)準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到90%以上準(zhǔn)時(shí)率90%-94%計(jì)15分，95%-99%計(jì)20分，100%計(jì)25分產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算5%-10%不扣分，超出10%-20%扣10分，超出20%不計(jì)分產(chǎn)品迭代速度根據(jù)市場(chǎng)反饋完成產(chǎn)品迭代次數(shù)不低于2次迭代1-1.5次計(jì)15分，1.5-2次計(jì)20分，2次以上計(jì)25分團(tuán)隊(duì)資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源完成開(kāi)發(fā)任務(wù)有效協(xié)調(diào)完成計(jì)25分，部分協(xié)調(diào)完成計(jì)15分，未協(xié)調(diào)完成不計(jì)分產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量30%產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到年度目標(biāo)的80%以上80%-89%計(jì)20分，90%-99%計(jì)25分，100%計(jì)30分產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利率達(dá)到40%以上毛利率35%-39%計(jì)15分，40%-44%計(jì)20分，45%-49%計(jì)25分，50%以上計(jì)30分客戶(hù)復(fù)購(gòu)率客戶(hù)復(fù)購(gòu)率達(dá)到60%以上復(fù)購(gòu)率55%-59%計(jì)15分，60%-64%計(jì)20分，65%-69%計(jì)25分，70%以上計(jì)30分產(chǎn)品用戶(hù)留存率產(chǎn)品用戶(hù)留存率達(dá)到70%以上留存率65%-69%計(jì)15分，70%-74%計(jì)20分，75%-79%計(jì)25分，80%以上計(jì)30分產(chǎn)品品牌影響力產(chǎn)品獲得至少1次正面媒體報(bào)道獲得正面媒體報(bào)道計(jì)30分，未獲得不計(jì)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率15%與市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)溝通無(wú)重大障礙溝通無(wú)障礙計(jì)25分，輕微障礙扣5分，重大障礙扣10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到80%以上參與度70%-79%計(jì)15分，80%-89%計(jì)20分，90%-100%計(jì)25分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率不低于90%達(dá)成率85%-89%計(jì)15分，90%-94%計(jì)20分，95%-99%計(jì)25分，100%計(jì)30分問(wèn)題解決能力及時(shí)解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)解決3-4個(gè)問(wèn)題計(jì)20分，解決5-6個(gè)問(wèn)題計(jì)25分，解決7個(gè)以上問(wèn)題計(jì)30分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員完成工作有效激勵(lì)計(jì)25分，部分激勵(lì)計(jì)15分，未激勵(lì)不計(jì)分本考核表用于評(píng)估旅游產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品策劃與開(kāi)發(fā)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度百分比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：