礦井事故隱患排查管理工作報(bào)告為深入貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)要求，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，我礦以“隱患即事故”為核心理念，系統(tǒng)推進(jìn)事故隱患排查治理工作，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)將近期隱患排查管理工作情況報(bào)告如下：一、工作開展整體情況（一）組織架構(gòu)與責(zé)任體系成立以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安全、生產(chǎn)、機(jī)電、地測(cè)等專業(yè)力量，構(gòu)建“礦長(zhǎng)—分管副礦長(zhǎng)—區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人—班組安全員”四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。明確各層級(jí)在隱患排查、整改驗(yàn)收、資金保障中的職責(zé)，將隱患治理成效納入干部績(jī)效考核，實(shí)行“隱患治理不力一票否決”。（二）制度機(jī)制建設(shè)修訂《礦井事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化“一般隱患（Ⅲ級(jí)）、較大隱患（Ⅱ級(jí)）、重大隱患（Ⅰ級(jí)）”三級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，配套建立“排查建檔—分級(jí)管控—整改銷號(hào)—效果評(píng)估”全流程管理機(jī)制。同步完善《隱患排查治理獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)重大隱患的班組或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患漏報(bào)、整改逾期的責(zé)任主體嚴(yán)肅問責(zé)。（三）排查方式創(chuàng)新推行“日常排查+專項(xiàng)整治+動(dòng)態(tài)巡檢”三維排查模式：日常排查：各作業(yè)班組每班開工前、收工后開展“崗位自查”，區(qū)隊(duì)管理人員每日對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行“全覆蓋檢查”，重點(diǎn)排查設(shè)備運(yùn)行、支護(hù)質(zhì)量、通風(fēng)系統(tǒng)等動(dòng)態(tài)隱患；專項(xiàng)整治：每季度聚焦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展“靶向排查”，邀請(qǐng)外部專家參與“會(huì)診式檢查”，累計(jì)開展專項(xiàng)排查4次，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性隱患12項(xiàng)；動(dòng)態(tài)巡檢：利用“人員定位系統(tǒng)+視頻監(jiān)控”對(duì)停產(chǎn)檢修、過構(gòu)造帶等關(guān)鍵時(shí)段、區(qū)域?qū)嵤斑h(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”雙巡檢，確保隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。二、隱患排查與整改落實(shí)（一）隱患排查分類統(tǒng)計(jì)202X年X月至X月，累計(jì)排查各類隱患XXX項(xiàng)，其中：頂板類：巷道支護(hù)失效、采空區(qū)懸頂?shù)入[患XX項(xiàng)（占比XX%）；瓦斯類：瓦斯傳感器故障、抽采系統(tǒng)泄漏等隱患XX項(xiàng)（占比XX%）；機(jī)電運(yùn)輸類：設(shè)備老化、鋼絲繩斷絲等隱患XX項(xiàng)（占比XX%）；水害類：探放水不到位、排水系統(tǒng)故障等隱患XX項(xiàng)（占比XX%）；其他類：消防設(shè)施缺失、安全標(biāo)識(shí)不清等隱患XX項(xiàng)（占比XX%）。（二）整改閉環(huán)管理對(duì)排查出的隱患實(shí)行“一患一策”治理：1.分級(jí)處置：一般隱患由區(qū)隊(duì)自行整改，3日內(nèi)完成；較大隱患由分管副礦長(zhǎng)牽頭，成立整改專班，7日內(nèi)銷號(hào)；重大隱患立即停產(chǎn)整改，由礦長(zhǎng)掛牌督辦，整改方案報(bào)屬地應(yīng)急管理部門備案。2.過程管控：建立隱患整改“雙簽字”制度（整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收人簽字確認(rèn)），整改過程同步錄入“煤礦隱患排查治理信息系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度。截至目前，一般隱患整改完成率98%，較大隱患整改完成率100%，重大隱患已全部整改銷號(hào)。（三）典型案例治理案例1：XX掘進(jìn)工作面瓦斯超限隱患排查發(fā)現(xiàn)該工作面因通風(fēng)機(jī)葉片磨損導(dǎo)致供風(fēng)量不足，瓦斯?jié)舛榷虝r(shí)升至1.2%。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，撤離作業(yè)人員，更換通風(fēng)機(jī)葉片，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)（增加風(fēng)筒直徑、調(diào)整風(fēng)窗開度），36小時(shí)內(nèi)隱患消除，復(fù)查瓦斯?jié)舛确€(wěn)定在0.6%以下。案例2：XX采區(qū)巷道頂板離層隱患通過礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)巷道頂板下沉量達(dá)80mm（超過警戒值50mm），立即停止掘進(jìn)作業(yè)，采取“加密支護(hù)+注漿加固”措施，增設(shè)頂板離層儀實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，5日內(nèi)頂板位移量降至10mm以內(nèi)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。三、當(dāng)前存在的主要問題（一）隱患識(shí)別精準(zhǔn)度不足部分基層人員對(duì)“隱蔽性隱患”（如地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)的頂板風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)電設(shè)備潛在故障）缺乏系統(tǒng)分析能力，依賴經(jīng)驗(yàn)判斷，導(dǎo)致XX項(xiàng)設(shè)備老化隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后期整改成本增加。（二）整改長(zhǎng)效性待加強(qiáng)個(gè)別已銷號(hào)隱患存在“反彈”風(fēng)險(xiǎn)，如XX運(yùn)輸巷皮帶跑偏隱患，整改后因皮帶張緊裝置調(diào)試不到位，3日后再次出現(xiàn)跑偏，反映出“整改—復(fù)查”環(huán)節(jié)的跟蹤力度不足。（三）信息化管控有短板老舊巷道的監(jiān)測(cè)設(shè)備（如瓦斯傳感器、壓力傳感器）信號(hào)傳輸不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)上傳延遲率達(dá)15%，難以滿足“實(shí)時(shí)預(yù)警、動(dòng)態(tài)管控”的要求。四、下一步工作計(jì)劃（一）強(qiáng)化能力建設(shè)，提升隱患識(shí)別水平開展“隱患識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判”專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)煤科院專家講解地質(zhì)構(gòu)造分析、設(shè)備故障診斷等專業(yè)知識(shí)，組織班組開展“隱患排查實(shí)操比武”，將理論考核與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操結(jié)合，考核通過率納入?yún)^(qū)隊(duì)月度考核。（二）完善閉環(huán)機(jī)制，鞏固整改成效建立隱患“回頭看”常態(tài)化機(jī)制，每月隨機(jī)抽取20%已銷號(hào)隱患進(jìn)行“回頭查”，重點(diǎn)檢查整改措施是否“標(biāo)本兼治”。對(duì)反彈隱患實(shí)行“升級(jí)管理”，追究原整改責(zé)任人與復(fù)查驗(yàn)收人的責(zé)任。（三）推進(jìn)科技賦能，升級(jí)管控手段投入資金升級(jí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，在重點(diǎn)采掘面、機(jī)電硐室加裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器（如紅外熱成像儀、振動(dòng)傳感器），實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)采集與智能分析，對(duì)異常數(shù)據(jù)自動(dòng)預(yù)警，縮短隱患處置響應(yīng)時(shí)間。（四）嚴(yán)格考核問責(zé)，壓實(shí)管理責(zé)任修訂《隱患排查治理考核細(xì)則》，將隱患排查數(shù)量、整改時(shí)效、復(fù)查合格率等指標(biāo)量化，與干部績(jī)效、區(qū)隊(duì)工資總額掛鉤。對(duì)隱患治理不力的單位，約談主要負(fù)責(zé)人，情節(jié)