教育培訓(xùn)導(dǎo)師教育培訓(xùn)行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課程設(shè)計與開發(fā)能力課程內(nèi)容質(zhì)量30%無重大錯誤，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、實用性進(jìn)行評分，每發(fā)現(xiàn)一處重大錯誤扣2分，扣完為止課程創(chuàng)新性至少包含一項創(chuàng)新教學(xué)方法或內(nèi)容設(shè)計有創(chuàng)新設(shè)計得5分，無創(chuàng)新得0分課程開發(fā)效率按時完成課程開發(fā)按時完成得5分，延遲1天扣1分，扣完為止學(xué)員反饋課程滿意度評分平均分達(dá)到4.5分以上平均分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得3分，低于4.0分得0分課程迭代優(yōu)化根據(jù)學(xué)員反饋完成至少2次課程優(yōu)化完成2次得5分，完成1次得3分，未完成得0分授課與表達(dá)能力課堂掌控力25%能有效管理課堂秩序，互動良好優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得0分教學(xué)語言表達(dá)語言清晰、邏輯性強優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得0分學(xué)員參與度課堂互動次數(shù)達(dá)到20次以上20-30次得5分，10-19次得3分，低于10次得0分教學(xué)材料準(zhǔn)備每次授課材料完整且提前準(zhǔn)備好每次都準(zhǔn)備好得5分，偶爾遺漏得0分學(xué)員評價授課滿意度評分平均分達(dá)到4.5分以上平均分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得3分，低于4.0分得0分學(xué)員管理與輔導(dǎo)能力學(xué)員出勤率20%所負(fù)責(zé)班級學(xué)員平均出勤率不低于90%90%-100%得5分，80%-89%得3分，低于80%得0分學(xué)員學(xué)習(xí)效果所負(fù)責(zé)班級學(xué)員考核通過率不低于85%85%-95%得5分，75%-84%得3分，低于75%得0分學(xué)員問題解決及時解答學(xué)員疑問，提供個性化輔導(dǎo)優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得0分學(xué)員關(guān)系維護(hù)學(xué)員滿意度評分平均分達(dá)到4.5分以上平均分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得3分，低于4.0分得0分學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率所負(fù)責(zé)班級學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到10%以上10%-20%得5分，5%-9%得3分，低于5%得0分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展團(tuán)隊協(xié)作25%積極配合團(tuán)隊完成工作優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得0分專業(yè)學(xué)習(xí)每年完成至少10小時專業(yè)培訓(xùn)完成10小時以上得5分，完成5-9小時得3分，未完成得0分工作態(tài)度積極主動，責(zé)任心強優(yōu)秀得5分，良好得3分，一般得0分創(chuàng)新貢獻(xiàn)提出至少1項教學(xué)改進(jìn)建議并被采納提出并被采納得5分，提出未采納得0分合規(guī)操作嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度無違規(guī)得5分，有輕微違規(guī)得0分本考核表用于評估教育培訓(xùn)導(dǎo)師在教育培訓(xùn)行業(yè)中的綜合績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：