媒體廣告策劃與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告策劃創(chuàng)意能力策劃方案創(chuàng)新性30%方案中至少包含2個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)每個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)得3分，滿分15分，根據(jù)實(shí)際創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量評(píng)分策劃方案可行性方案執(zhí)行成功率≥80%執(zhí)行成功得5分，成功率為75%-79%得4分，以此類(lèi)推，最低得1分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥4.5（滿分5分）評(píng)分4.5-5分得5分，4.0-4.4分得4分，以此類(lèi)推，最低得1分方案執(zhí)行時(shí)效性策劃方案按時(shí)交付率100%按時(shí)交付得4分，延遲交付每次扣1分，最低得1分行業(yè)洞察深度方案中體現(xiàn)行業(yè)前沿洞察的占比≥60%占比60%-69%得3分，70%-79%得4分，以此類(lèi)推，最高得5分團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率25%項(xiàng)目協(xié)作完成率≥90%完成率90%-94%得4分，95%-99%得5分，100%得6分團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員技能提升率≥30%提升率30%-39%得3分，40%-49%得4分，以此類(lèi)推，最高得5分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)季度目標(biāo)達(dá)成率≥85%達(dá)成率85%-89%得4分，90%-94%得5分，以此類(lèi)推，最高得6分團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)遲到早退次數(shù)≤3次/季度0次得5分，1-2次得4分，3次得3分，4次及以上得1分團(tuán)隊(duì)士氣與穩(wěn)定性團(tuán)隊(duì)離職率≤10%離職率0%-4%得5分，5%-9%得4分，10%-14%得3分，以此類(lèi)推，最高得1分廣告效果與業(yè)績(jī)廣告投放ROI30%ROI≥3ROI≥3得5分，2.5-2.9得4分，以此類(lèi)推，最低得1分品牌曝光量曝光量≥100萬(wàn)次曝光量100萬(wàn)-149萬(wàn)得3分，150萬(wàn)-199萬(wàn)得4分，以此類(lèi)推，最高得5分廣告轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率≥5%轉(zhuǎn)化率5%-7%得5分，3%-4.9%得4分，以此類(lèi)推，最低得1分客戶留存率客戶留存率≥70%留存率70%-79%得4分，80%-89%得5分，以此類(lèi)推，最高得6分項(xiàng)目預(yù)算控制預(yù)算偏差≤5%偏差0%-2%得5分，3%-4%得4分，5%-7%得3分，以此類(lèi)推，最高得1分市場(chǎng)洞察與策略規(guī)劃市場(chǎng)趨勢(shì)分析準(zhǔn)確性15%分析準(zhǔn)確率≥80%準(zhǔn)確率80%-84%得3分，85%-89%得4分，以此類(lèi)推，最高得5分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析分析報(bào)告完整度≥90%完整度90%-94%得4分，95%-99%得5分，100%得6分策略規(guī)劃前瞻性策略規(guī)劃中體現(xiàn)至少2個(gè)前瞻性方向每個(gè)前瞻性方向得3分，滿分6分，根據(jù)實(shí)際數(shù)量評(píng)分跨部門(mén)協(xié)作能力跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作滿意度≥4.0（滿分5分）評(píng)分4.0-4.4得3分，4.5-4.9得4分，5分得5分行業(yè)報(bào)告質(zhì)量行業(yè)分析報(bào)告被采納≥3次/年采納0-1次得2分，2-3次得3分，4-5次得4分，6次及以上得5分本考核表用于評(píng)估媒體廣告策劃與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配說(shuō)明：廣告策劃創(chuàng)意能力（30%）、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力（25%）、廣告效果與業(yè)績(jī)（30%）、市場(chǎng)洞察與策略規(guī)劃（15%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合判斷。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：