2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析強(qiáng)化）自測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，能夠開(kāi)展管理活動(dòng)，這是（）賦予監(jiān)理單位的基本權(quán)力。A.建設(shè)工程承包合同B.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同C.建設(shè)工程合同D.國(guó)家法律法規(guī)3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象包括建設(shè)單位和施工單位B.建設(shè)工程監(jiān)理是依靠行政手段實(shí)施的監(jiān)督管理C.建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性的特點(diǎn)D.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象僅指建設(shè)單位4.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（）委托和授權(quán)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.政府部門5.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。A.控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量B.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系C.協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收D.參與建設(shè)工程的招標(biāo)活動(dòng)6.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的（）標(biāo)準(zhǔn)。A.推薦性B.國(guó)家C.強(qiáng)制性D.行業(yè)7.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位（）。A.整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位B.暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.整改，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門D.暫停施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門8.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于（）是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D.監(jiān)理工作制度9.對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件的人員是（）。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.材料試驗(yàn)員C.質(zhì)量監(jiān)理員D.材料監(jiān)理員10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按施工進(jìn)度組卷二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于減少建設(shè)工程的投資風(fēng)險(xiǎn)2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.科學(xué)性是監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的基本前提B.公正性是監(jiān)理單位有效開(kāi)展監(jiān)理工作的重要保證C.服務(wù)性是監(jiān)理單位的基本屬性D.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象包括建設(shè)單位和施工單位E.獨(dú)立性是監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作的重要原則3.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是審核與評(píng)定（）。A.勘察方案B.勘察任務(wù)書(shū)C.勘察合同D.勘察成果E.勘察單位資質(zhì)4.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)劃分的有（）。A.綜合資質(zhì)B.專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.專項(xiàng)資質(zhì)E.甲級(jí)資質(zhì)5.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。A.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證B.完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃D.研究制定預(yù)防工期索賠的措施E.做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作三、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。2.工程監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制方面應(yīng)遵循哪些原則？3.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的程序是什么？四、案例分析題（總共2題，每題15分）案例一：某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)勘察報(bào)告中沒(méi)有提及的大型暗浜，由此造成工期延誤20天，費(fèi)用增加30萬(wàn)元。甲施工單位就此向建設(shè)單位提出索賠。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)乙施工單位在某隱蔽工程施工中有違規(guī)行為，要求乙施工單位整改。乙施工單位未按要求整改，繼續(xù)施工。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位下達(dá)了暫停令，甲施工單位認(rèn)為乙施工單位是建設(shè)單位分包單位，其行為與自己無(wú)關(guān)，拒絕執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令。事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，甲施工單位將事件1中因工期延誤和費(fèi)用增加的索賠要求列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠意向通知為由，拒絕受理該索賠。問(wèn)題：1.事件1中，甲施工單位的索賠要求是否成立？說(shuō)明理由。2.事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確？甲施工單位的做法是否正確？分別說(shuō)明理由。3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？說(shuō)明理由。案例二：某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45天時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題：1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥？說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥？3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確？為什么？工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些？五、論述題（總共1題，每題20分）論述建設(shè)工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面的作用及相互關(guān)系。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.B5.A6.C7.B8.A9.A10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.BCE3.AD4.ABC5.BDE三、簡(jiǎn)答題1.編制依據(jù)：工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；建設(shè)工程合同；建設(shè)單位的合理要求；工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息。2.工程質(zhì)量控制原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；堅(jiān)持以人為核心的原則；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則；以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范。3.監(jiān)理實(shí)施程序：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作；參與工程竣工驗(yàn)收；向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料；進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。四、案例分析題案例一：1.索賠要求成立。理由：勘察報(bào)告是由建設(shè)單位提供的，甲施工單位不知道有大型暗浜，造成工期延誤和費(fèi)用增加是建設(shè)單位的責(zé)任。2.專業(yè)監(jiān)理工程師做法正確。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)乙施工單位違規(guī)行為下達(dá)暫停令。甲施工單位做法不正確。理由：甲施工單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任，應(yīng)執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令。3.總監(jiān)理工程師做法正確。理由：甲施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠意向通知，不符合索賠程序要求。案例二：1.施工單位做法不妥之處：未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工；拒絕執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令。理由：施工單位應(yīng)按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工；施工單位應(yīng)執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令。2.建設(shè)單位做法不妥之處：認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.還應(yīng)做的工作：要求施工單位報(bào)送采用新技術(shù)的施工方案；審查施工單位報(bào)送的施工方案；若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；若施工方案不可行，要求施工單位修改。4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)正確。理由：建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，臺(tái)風(fēng)致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞，不屬于施工單位的責(zé)任。工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：進(jìn)行監(jiān)督檢查，驗(yàn)收修復(fù)部位的質(zhì)量。五、論述題建設(shè)工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面具有重要作用：在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理單位通過(guò)審查施工單位資質(zhì)、施工方案，監(jiān)督施工過(guò)程質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵部位和工序旁站等，確保工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理單位審查進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，保證工程按計(jì)劃推進(jìn)。在投資控制方面，監(jiān)理單位審核工程計(jì)量和付款申請(qǐng)，控制工程