河南開放大學(xué)2025年秋個人與團隊管理形考任務(wù)101.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者是有區(qū)別的，領(lǐng)導(dǎo)者主要注重()。A.執(zhí)行和實施計劃B.監(jiān)督變革，識別計劃執(zhí)行過程中的偏差、解決問題C.激勵和鼓舞D.準(zhǔn)備具體的計劃和預(yù)算2.馬總作為某集團的董事長兼首席執(zhí)行官，擁有超群的領(lǐng)導(dǎo)者才能，其中()體現(xiàn)了馬總的社會能力。A.影響力、政治覺悟和設(shè)身處地為他們著想的能力B.辨析局勢和放眼未來的能力C.成就、自信和承諾D.統(tǒng)攬全局和戰(zhàn)略思考的能力3.在決定是否開發(fā)新產(chǎn)品上，楊總以他敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略思考能力，對目前市場局勢進行了清晰透徹地分析，這體現(xiàn)了楊總作為領(lǐng)導(dǎo)者的()。A.社會能力B.管理能力C.思維能力D.執(zhí)行能力①領(lǐng)導(dǎo)者需要思考怎樣統(tǒng)攬全局并使自己的團隊與其他團隊相互配合而不會發(fā)生沖突；②領(lǐng)導(dǎo)者需要控制自己的感情并理解其他團隊成員的情感；③領(lǐng)導(dǎo)者需要明確如何使團隊目標(biāo)與組織的總體目標(biāo)相適應(yīng)；④在團隊成員承擔(dān)5.領(lǐng)導(dǎo)者幫助團隊成員培養(yǎng)他們的能力，例如提供想法、作出決定和解決問題的能力。這屬于領(lǐng)導(dǎo)者三項任務(wù)中的()。B.完成任務(wù)C.發(fā)展個人D.人際交往6.張總想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方式來培養(yǎng)團隊成員的能力。他知道小李對這個想法不太支持，因為小李在有機會這樣做的時候沒有主動去做。憑經(jīng)驗張總認(rèn)為，小李能夠讓團隊恪守議事日程，具備了主持會議的向他說明了這項工作的目的，并征詢他的意見，希望得到他的支持，最終小李接受了他的想法。在后來的會議上，小李采用了在每個議題結(jié)束后做總結(jié)的方式，并對每個會議進行計劃和審查。張總給予小李很高的支持。這種情況體現(xiàn)了張總對小李采用的是()的領(lǐng)導(dǎo)方式。D.計劃7.當(dāng)下屬完全能勝任工作時，領(lǐng)導(dǎo)者就可以()。A.發(fā)出指令、給予具體的指導(dǎo)并進行嚴(yán)密的監(jiān)控B.對工作進行授權(quán)C.完全不發(fā)指令D.降低工作要求8.小李所在的團隊，成員士氣低落，而且工作有效性差，為了改善現(xiàn)狀，小李應(yīng)該采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A.命令和有力的支持B.授權(quán)和有力的支持C.命令和說服D.參與和協(xié)商標(biāo)志是()。A.坦誠地交流B.尊重C.授予管理權(quán)D.承擔(dān)風(fēng)險略，今年只增加10家實體店，然后觀察整個市場的情況。”這句話體現(xiàn)的信任的標(biāo)志是()。A.坦誠地交流B.尊重C.授予管理權(quán)D.承擔(dān)風(fēng)險11.關(guān)于營造信任氛圍的方法，說法正確的是()。A.團隊領(lǐng)導(dǎo)要真誠地說出自己的意見和想法B.讓員工完全服從領(lǐng)導(dǎo)者的安排C.團隊領(lǐng)導(dǎo)偏愛有突出貢獻(xiàn)的下屬D.領(lǐng)導(dǎo)不用當(dāng)面承認(rèn)自己的錯誤12.承認(rèn)自己的錯誤和過失是需要勇氣的，團隊領(lǐng)導(dǎo)能夠做到這一點，這屬于營造信任氛圍中的()的方法。A.承認(rèn)錯誤和過失B.給予反饋和贊揚C.信守諾言D.開誠布公13.“個人所具有的能力和經(jīng)驗”是領(lǐng)導(dǎo)者不授權(quán)的理由之一，它的表現(xiàn)不①以前曾努力地去布置工作任務(wù)，但并不奏效；②他人不是沒有按期完成，就是沒有把任務(wù)做好；③如果發(fā)現(xiàn)難以信賴他人，那就意味著難以給他們布置任務(wù)；④總是認(rèn)為自己是做事的人，而不是下達(dá)指令的人。14.王總經(jīng)常安排下屬做一些他們能力所能及的工作，以鍛煉下屬的工作能力，半年下來，整個團隊的信心都得到了增強，同時也為王總爭取到了很多時間去做其他更重要的事情，這說明授權(quán)()。①確保完成重要的工作，增強團隊成員的信心；②從長遠(yuǎn)來說，可以節(jié)省更多寶貴的時間；③從短期來講，益處不大；④降低領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力。15.授權(quán)主要有四個步驟，第二步是()。A.打好基礎(chǔ)B.反思C.下達(dá)指令D.檢查進展情況16.領(lǐng)導(dǎo)者有效地下達(dá)命令后，能夠取得的效果不包括()。A.調(diào)動團隊成員對任務(wù)的興趣B.詢問團隊成員是否愿意去做C.團隊內(nèi)部對結(jié)果達(dá)成一致意見D.制定執(zhí)行任務(wù)的框架計劃進行，這個機制可以是正式的，也可以是非正式的。關(guān)于說法不正確的是()。A.對計劃的進展情況進行全盤審視B.這是給予獎勵和反饋以及提出建議的絕佳關(guān)于營造團隊授權(quán)氣氛，說法正確的是()。們的能力，這是()的表現(xiàn)。C.持之以恒20.為了營造團隊