體育賽事組織者賽事策劃經理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分賽事策劃與方案制定賽事方案創(chuàng)新性30%方案中至少包含3項創(chuàng)新元素每項創(chuàng)新元素得2分，滿分10分方案可行性評估方案通過率≥90%方案通過得滿分，每低1%扣2分，最低0分預算編制準確性預算偏差≤±5%偏差≤±2%得滿分，每高1%或低1%扣1分，最低0分時間節(jié)點達成率關鍵節(jié)點完成率≥95%完成率≥98%得滿分，每低1%扣1分，最低0分跨部門協(xié)作效率方案評審通過時間≤5個工作日≤3個工作日得滿分，每多1個工作日扣1分，最低0分供應商與資源管理供應商談判成功率25%年度核心供應商續(xù)約率≥85%續(xù)約率每高5%加1分，最高加5分，最低0分場地資源利用率平均場地使用率≥80%≥85%得滿分，每低1%扣0.5分，最低0分供應商服務質量客戶滿意度調查得分≥4.5分（滿分5分）≥4.7分得滿分，每低0.1分扣1分，最低0分資源調配及時性資源調配響應時間≤2小時≤1小時得滿分，每多1小時扣1分，最低0分成本控制能力實際支出≤預算的105%≤100%得滿分，每高1%扣0.5分，最低0分風險管理與應急預案風險評估覆蓋率20%覆蓋所有核心風險點100%覆蓋得滿分，每少1個核心風險點扣2分，最低0分應急預案有效性年度至少進行2次應急預案演練每完成1次加2分，最多加4分，最低0分突發(fā)事件處理效率重大突發(fā)事件響應時間≤30分鐘≤15分鐘得滿分，每多5分鐘扣1分，最低0分風險發(fā)生次數(shù)年度重大風險發(fā)生次數(shù)≤1次0次得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低0分保險合規(guī)性所有賽事保險覆蓋率達100%100%得滿分，每低1%扣2分，最低0分團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通頻率25%每周至少召開1次跨部門協(xié)調會按實際次數(shù)計分，滿分10分，每次加2分，最高10分團隊目標達成率團隊年度KPI達成率≥90%達成率每高5%加1分，最高加5分，最低0分下屬培訓覆蓋率年度下屬培訓時長≥40小時/人≥50小時/人得滿分，每低1小時扣0.2分，最低0分團隊沖突解決能力年度團隊沖突調解成功率≥85%調解成功率每高5%加1分，最高加5分，最低0分項目復盤質量每次項目后提交復盤報告，質量達標率≥90%達標率每高5%加1分，最高加5分，最低0分本考核表旨在全面評估體育賽事組織者賽事策劃經理在賽事策劃、資源管理、風險管理及團隊協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、準確?？己私Y果將作為績效評定、晉升及培訓發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：