——限額領(lǐng)退料制度第一章總則第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場材料領(lǐng)用、退回管理，強(qiáng)化材料消耗管控，降低工程成本，保障工程施工有序推進(jìn)，依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑施工實(shí)際，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)所有在建項(xiàng)目各施工班組的材料限額領(lǐng)用、退回全流程管理工作，涵蓋工程主體材料、周轉(zhuǎn)材料、輔助材料等（限額領(lǐng)退料材料具體范圍按企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。第三條限額領(lǐng)退料管理遵循“額度可控、手續(xù)規(guī)范、跟蹤監(jiān)督、閉環(huán)管理”的原則，實(shí)行“誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)、誰節(jié)約、誰受益”的責(zé)任制，確保材料合理使用、杜絕浪費(fèi)。第二章限額領(lǐng)料管理第四條領(lǐng)料額度制定：領(lǐng)料額度以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合工程實(shí)際施工進(jìn)度、工藝要求及材料損耗標(biāo)準(zhǔn)，由工長（施工員）、材料組長共同核算研究，提出具體領(lǐng)料額度建議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。額度制定需精準(zhǔn)測算，避免超耗或浪費(fèi)。第五條領(lǐng)料流程規(guī)范：1.班組領(lǐng)料時，必須出示由工長簽發(fā)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批的《限額領(lǐng)料單》，無有效領(lǐng)料單或超出審批額度的，材料員有權(quán)拒絕發(fā)料。2.材料員需嚴(yán)格在審批額度范圍內(nèi)發(fā)料，核對《限額領(lǐng)料單》信息與實(shí)際發(fā)料材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量一致性，按規(guī)定辦理材料出庫手續(xù)，同步更新材料管理臺賬。3.領(lǐng)發(fā)料雙方需共同核對材料外觀質(zhì)量、數(shù)量，確認(rèn)無誤后在《限額領(lǐng)料單》上注明用料單位、對應(yīng)工程部位、班組、領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等關(guān)鍵信息，雙方簽字認(rèn)證后方可完成領(lǐng)發(fā)料流程?！断揞~領(lǐng)料單》一式多份，分別由班組、材料部門、成本部門留存歸檔。第六條統(tǒng)計(jì)結(jié)算要求：材料部門每月5日前完成上月限額領(lǐng)退料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作，梳理各班組領(lǐng)料額度執(zhí)行情況、材料消耗差異，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目部成本管理部門備案，為成本核算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。第三章限額退料管理第七條退料情形及要求：1.班組施工完成后剩余的合格材料，需在3個工作日內(nèi)辦理退料入庫手續(xù)，嚴(yán)禁私存、挪用或丟棄。2.因設(shè)計(jì)變更、工藝調(diào)整等原因?qū)е虏辉傩枰牟牧?，需及時組織退料，確保材料回收復(fù)用。3.退料時需提交《退料單》，注明退料班組、工程部位、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、退料原因等信息，由材料員核對驗(yàn)收，確認(rèn)材料質(zhì)量合格后辦理入庫手續(xù)，更新材料臺賬。第八條節(jié)約獎勵：對嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)退料制度、有效節(jié)約材料的班組或個人，項(xiàng)目部按節(jié)約材料價(jià)值的一定比例給予表彰獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)另行制定。第四章特殊材料管理第九條交舊領(lǐng)新原則：對于廢舊鋼筋、電纜頭、扣件、工具等特殊用品，實(shí)行“交舊領(lǐng)新”管理原則。班組領(lǐng)用此類新材料時，需先交回同等規(guī)格、數(shù)量的廢舊材料，材料員核對驗(yàn)收后再發(fā)放新材料。第十條遺失損壞賠償：特殊材料因保管不善、違規(guī)使用導(dǎo)致遺失或損壞的，由責(zé)任班組或個人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，材料員會同成本部門核算損失金額，按企業(yè)規(guī)定酌情予以賠償。第五章監(jiān)督管理第十一條跟蹤檢查職責(zé)：材料領(lǐng)出后，由領(lǐng)用班組負(fù)責(zé)日常使用和保管，確保材料合理消耗、規(guī)范存放。材料員需每周開展一次現(xiàn)場跟蹤檢查，監(jiān)督班組材料使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正超額度領(lǐng)料、浪費(fèi)材料、違規(guī)存放等問題。第十二條問題處置：對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)領(lǐng)退料行為，材料部門需下達(dá)整改通知書，限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)項(xiàng)目部給予相應(yīng)處罰，并納入班組績效考核。第六章附則