安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、總經(jīng)理（一）全面責(zé)任總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任明確分解到各個部門、各個崗位和各個人員，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。（二）制度與規(guī)劃組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合公司實際情況和相關(guān)法律法規(guī)要求，制定涵蓋安全生產(chǎn)各個方面的規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，并確保這些制度具有可操作性和有效性。同時，組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。此外，還要組織制定公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并組織實施。（三）資源保障保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，提供必要的資金、設(shè)備、人員等資源支持，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)和更新，為員工提供必要的勞動保護(hù)用品。（四）監(jiān)督檢查督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)檢查，深入生產(chǎn)一線，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對重大安全隱患要親自組織研究解決方案，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。（五）應(yīng)急管理組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援演練，提高公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時、準(zhǔn)確地向上級主管部門報告事故情況，并按照“四不放過”的原則，組織對事故的調(diào)查和處理。（六）考核與獎懲建立健全安全生產(chǎn)考核機制，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人進(jìn)行處罰。二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）協(xié)助管理協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)管理工作，按照公司安全生產(chǎn)工作的總體部署，組織實施安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。（二）生產(chǎn)過程安全管理負(fù)責(zé)組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全運行。定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題要及時處理，重大問題要及時向總經(jīng)理報告。（三）生產(chǎn)計劃與安全協(xié)調(diào)在組織生產(chǎn)計劃的制定和實施過程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度，避免因趕工期、搶任務(wù)而忽視安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)過程的安全有序進(jìn)行。（四）安全技術(shù)措施實施組織實施公司的安全技術(shù)措施計劃，采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)過程的安全性。對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，要組織進(jìn)行安全評估和論證，確保其符合安全生產(chǎn)要求。（五）安全教育培訓(xùn)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的安全知識競賽、技能比武等活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（六）事故處理在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，協(xié)助總經(jīng)理組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。三、技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）技術(shù)保障負(fù)責(zé)為公司的安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保障，組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和工藝。（二）安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組織制定公司的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保公司的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工藝流程等符合安全生產(chǎn)要求。對公司的新建、改建、擴建工程項目，要組織進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（三）技術(shù)改造與安全負(fù)責(zé)組織對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備、設(shè)施的安全性和可靠性。對存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施，要及時組織進(jìn)行技術(shù)改造或報廢處理。（四）安全技術(shù)培訓(xùn)組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的安全技術(shù)水平。定期組織技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，為公司的安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)指導(dǎo)。（五）事故技術(shù)分析在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，組織技術(shù)人員對事故進(jìn)行技術(shù)分析，找出事故發(fā)生的技術(shù)原因，提出改進(jìn)措施和建議。參與事故的調(diào)查和處理工作，為事故的處理提供技術(shù)支持。四、安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）制度執(zhí)行與監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和工作制度，并組織實施。（二）安全檢查與隱患排查組織開展公司的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，定期對公司的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行全面的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要下達(dá)整改通知書，限期整改，并跟蹤整改情況，確保整改工作落實到位。（三）安全教育培訓(xùn)組織組織開展公司員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，制定安全教育培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等活動。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況。（四）安全檔案管理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案的管理工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度，對公司的安全生產(chǎn)文件、資料、記錄等進(jìn)行分類整理、歸檔保存。（五）安全事故管理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要及時向上級主管部門報告事故情況，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和處理，按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行分析和總結(jié)，提出防范措施和建議。（六）安全績效評估組織開展公司安全生產(chǎn)績效評估工作，制定安全生產(chǎn)績效評估指標(biāo)和評估方法，定期對公司各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和考核。根據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作水平的提高。五、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）部門安全管理對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實施。（二）現(xiàn)場安全管理加強對本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，合理安排員工的工作任務(wù)和工作崗位，確保員工在安全的環(huán)境下工作。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患。對本部門發(fā)生的安全問題要及時處理，重大問題要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。（三）員工安全教育培訓(xùn)組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。新員工入職時，要組織進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織本部門員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，開展安全事故案例分析和討論，提高員工的安全防范能力。（四）設(shè)備設(shè)施管理負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。定期組織對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患。對設(shè)備、設(shè)施的更新改造和報廢處理，要按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）應(yīng)急管理組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況，并配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和處理。（六）安全考核與獎懲建立健全本部門的安全生產(chǎn)考核機制，對本部門員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰。六、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）技術(shù)安全保障負(fù)責(zé)本部門在技術(shù)工作中的安全生產(chǎn)管理，確保所提供的技術(shù)方案、設(shè)計圖紙等符合安全生產(chǎn)要求。在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計等工作時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，采取有效的安全技術(shù)措施，防止因技術(shù)問題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。（二）技術(shù)文件審查組織對公司的技術(shù)文件進(jìn)行審查，包括新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應(yīng)用、新設(shè)備引進(jìn)等方面的技術(shù)文件，確保技術(shù)文件中的安全要求得到落實。對不符合安全生產(chǎn)要求的技術(shù)文件，要及時提出修改意見，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。（三）技術(shù)支持與服務(wù)為公司的安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持和服務(wù)，解答生產(chǎn)部門在安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題。參與公司的安全技術(shù)改造和設(shè)備更新項目，提供技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo)。（四）技術(shù)培訓(xùn)與交流組織開展本部門員工的安全技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高員工的安全技術(shù)水平。定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，了解行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，為公司的安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)的思路。（五）事故技術(shù)分析與改進(jìn)在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，組織本部門技術(shù)人員對事故進(jìn)行技術(shù)分析，找出事故發(fā)生的技術(shù)原因，提出改進(jìn)措施和建議。參與事故的調(diào)查和處理工作，為事故的處理提供技術(shù)支持。同時，總結(jié)事故教訓(xùn)，對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，防止類似事故的再次發(fā)生。七、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）設(shè)備安全管理對公司設(shè)備的安全運行全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)設(shè)備安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的設(shè)備管理制度。組織制定本部門的設(shè)備安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施。（二）設(shè)備采購與安裝在設(shè)備采購過程中，負(fù)責(zé)選擇符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備和供應(yīng)商。對新設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試等工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和安全性能符合要求。組織對新設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備的正常運行。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和故障處理情況。對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件要定期進(jìn)行檢查和更換，防止設(shè)備因故障導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。（四）設(shè)備更新與改造根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，組織制定設(shè)備更新改造計劃，并組織實施。對老舊設(shè)備和存在安全隱患的設(shè)備，要及時進(jìn)行更新改造或報廢處理。在設(shè)備更新改造過程中，要充分考慮安全生產(chǎn)因素，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備的安全性和可靠性。（五）設(shè)備操作人員培訓(xùn)組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的安全意識和操作技能。設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行技能比武和安全知識競賽等活動，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和安全防范能力。（六）設(shè)備事故處理在發(fā)生設(shè)備安全事故時，要立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和處理，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。八、員工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（一）遵守規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。（二）安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)積極參加公司和部門組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提高自身的安全意識和操作水平。掌握本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。（三）設(shè)備操作與維護(hù)正確操作和維護(hù)本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時報告，并配合維修人員進(jìn)行處理。不得擅