承包商與供應(yīng)商管理制度

1、目的

為加強對承包商與供應(yīng)商安全管理，防止承包商與供應(yīng)商因出現(xiàn)

安全生產(chǎn)事故而影響我司的聲譽和業(yè)績，特制定本制度。

2、范圍

我司承包商與供應(yīng)商。

3、職責(zé)

1）安全生產(chǎn)管理部負責(zé)對承包商進行資格預(yù)審，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

對承包商的選擇。負責(zé)對承包商動工前的）準(zhǔn)備的審查，作業(yè)過程監(jiān)督,

施工完后對承包商安全生產(chǎn)體現(xiàn)進行評價，建立合格承包商名目和檔案。

2）購銷部門負責(zé)對供應(yīng)商進行資格預(yù)審，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對供應(yīng)

商的選擇，對供應(yīng)商進行評價，建立合格供應(yīng)商名目和檔案。

3）企業(yè)有關(guān)負責(zé)人負責(zé)對承包商和供應(yīng)商進行選擇。

4、承包商管理制度

4.1資格預(yù)審

1）安全生產(chǎn)管理部根據(jù)項目U勺詳細狀況，公布招標(biāo)告知書，提

出安全管理規(guī)定。安全生產(chǎn)管理部負責(zé)對投標(biāo)承包商進行預(yù)審，審查

內(nèi)容包括：

（1）資質(zhì)證書；

（2）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；

（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

（4）安全操作規(guī)程；

（5）以往業(yè)績體現(xiàn)；

（6）經(jīng)營范圍和能力；

（7）負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證狀況等。

2）對沒有對應(yīng)資質(zhì)證書、沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、沒有健

全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率高、業(yè)

績不佳、人員持證不齊全的承包商，堅決不錄取。

3）審查完畢后，選用符合規(guī)定H勺承包商上報至企業(yè)有關(guān)項目負

責(zé)人。

4.2選擇

1）安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助企業(yè)有關(guān)項目負責(zé)人對承包商日勺投標(biāo)

書中依J安全生產(chǎn)保證措施部分進行審查，作為選擇承包商的重要根

據(jù)，并對負責(zé)人對承包商進行選擇作出提議。

2）選擇好承包商后，應(yīng)與承包商簽訂施工協(xié)議，協(xié)議中應(yīng)有安

全管理規(guī)定及約定雙方的安全職責(zé)范圍。

4.3動工前的準(zhǔn)備

1）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對中標(biāo)后日勺承包商在動工前進行監(jiān)督檢

查，內(nèi)容包括：

（1）安全生產(chǎn)計劃與否符合實際規(guī)定；

（2）與否對所有人員安全培訓(xùn)教育狀況;

（3）與否為員工配置勞動防護用品：

（4）與否對作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施進行檢查、檢查；

（5）與否為施工項目配置安全生產(chǎn)管理人員和管理機構(gòu)；

2）安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對承包商進行對應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，

為承包商辦理入廠證。

3）若發(fā)現(xiàn)承包商沒有做好上述安全規(guī)定或沒有遵守企業(yè)有關(guān)的

規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)立即與承包商進行交涉，停止其施工

作業(yè)。并對不符合規(guī)定的方面提出整改提議，監(jiān)督其改正，承包商整

改完畢，經(jīng)安全生產(chǎn)部驗收通過后方可施工。

4）若承包商拒絕接受我司日勺安全生產(chǎn)監(jiān)督，或不按規(guī)定進行整

改時，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)上報企業(yè)有關(guān)負責(zé)人，取消承包商的施工

資格。

4.4作業(yè)過程監(jiān)督

1）安全生產(chǎn)管理部應(yīng)對承包商H勺作業(yè)過程進行監(jiān)督，保證承包

商的施工作業(yè)工程符合我司有關(guān)安全規(guī)章制度的規(guī)定。

2）若承包商企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度時，應(yīng)及時制止其施工活動,

并向承包商下達“隱患整改告知單”，并跟蹤復(fù)查，保證承包商的安

全生產(chǎn)管理符合本企業(yè)日勺規(guī)定。

3）對安全措施不貫徹的J,根據(jù)制止其施工作業(yè)，并上報至企業(yè)

有關(guān)負責(zé)人取消其施工資格。

4,5體現(xiàn)評價與續(xù)用

1）項目竣工后，項目有關(guān)管理部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)管理部H勺安

全監(jiān)督考核狀況對承包商安全生產(chǎn)體現(xiàn)做出評價。

2）安全生產(chǎn)管理部對合格的承包商錄入合格承包商名目，作為

與否續(xù)用日勺根據(jù)，并建立承包商檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）承包商資質(zhì)證書夏印件；

（2）過去3年H勺安全生產(chǎn)業(yè)績；

（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；

（4）安全管理制度目錄；

（5）特種作業(yè)人員證書復(fù)印件；

（6）安全生產(chǎn)評價匯報及其他有關(guān)資料。

3）安全生產(chǎn)管理部負責(zé)對合格承包商名目和檔案的存檔、保管

和定期更新工作。

5、供應(yīng)商管理制度

5.1資格預(yù)審

1）由購銷部門、質(zhì)量管理、技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合

編制、發(fā)送招標(biāo)書（包括安全規(guī)定）。

2）接受供應(yīng)商投標(biāo)書后，對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、

使用闡明、價格、售后服務(wù)、安全特點、有關(guān)資質(zhì)證明等進行預(yù)審。

3）預(yù)審?fù)戤吅?，選用合格口勺供應(yīng)商送企業(yè)有關(guān)負責(zé)人進行選擇。

5.2選用

1）根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用闡明、價格、

售后服務(wù)、安全特點、有關(guān)資質(zhì)證明等方面進行確認(rèn)，選擇供應(yīng)商。

2）必要時需成立一種由采購、質(zhì)管、技術(shù)部門構(gòu)成的供應(yīng)商評

比小組，對供應(yīng)商進行實地考察，對質(zhì)量水平、交貨能力、價格水平、

技術(shù)能力、服務(wù)等進行評比。

3）對所需日勺產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、價格、付款期、售后服務(wù)等與供

應(yīng)商進行逐一測試或交流。

4）對供應(yīng)商的產(chǎn)品進行小批量H勺生產(chǎn)、交期方面的論證。

5）根據(jù)合作狀況，簽訂供應(yīng)協(xié)議（包括安全管理規(guī)定條款），逐

漸加大采購日勺力度。

5.3續(xù)用

1）購銷部門負責(zé)對供應(yīng)商進行年度評價，對產(chǎn)品質(zhì)量好、售后

服務(wù)好的予以續(xù)用。

2）購銷部門應(yīng)將合作良好口勺供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商名目和檔案。

3）購銷部門應(yīng)及忖識他人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險等采購

風(fēng)險，及時反饋給供應(yīng)商，以便減少采購風(fēng)險，保證所采購的產(chǎn)品符

合規(guī)定。

4）購銷部門不能只考慮預(yù)測和防備采購風(fēng)險，更應(yīng)當(dāng)站在整個

企業(yè)臥J角度上，考慮由此對企業(yè)制造、物流、財務(wù)、營銷、質(zhì)量、售

后服務(wù)等各方面導(dǎo)致口勺影響。耍注意核算企業(yè)總權(quán)益成本，而不只是

采購成本；使得整個企業(yè)的利潤最大化、成本最低、風(fēng)險最小。

6、有關(guān)的文獻

《安全作業(yè)管理制度》、《合格承包商名目與檔案》、《合格供應(yīng)商名目

與檔案》

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行供應(yīng)商安全管理制度

易安網(wǎng)來源：易安網(wǎng)公布時間：2009年11月23日

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1.目的

為了保證原材料?，設(shè)備及售后服務(wù)H勺質(zhì)量，規(guī)范供應(yīng)商管理特制定本

制度。

2.資格預(yù)審

企業(yè)供應(yīng)部門和有關(guān)部門在供應(yīng)市場充足調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需

要和供戶基本狀況，編制招標(biāo)文獻。招標(biāo)文獻應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技

術(shù)規(guī)定，對投標(biāo)人資格審查原則、投標(biāo)報價規(guī)定、評價原則和擬簽定

協(xié)議的重要條款，并確定標(biāo)底，供應(yīng)商根據(jù)所需材料設(shè)備B勺安全技術(shù)

規(guī)定制作標(biāo)書，進行投標(biāo)，接受資格預(yù)審。

3.選用

企業(yè)供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用闡明、價

格、售后服務(wù)、安全特點、有關(guān)資歷證明文獻、投標(biāo)單位企業(yè)信譽、

長期合作承諾、經(jīng)濟實力及承擔(dān)風(fēng)險能量資格進行確認(rèn)，選擇供應(yīng)商,

簽訂供應(yīng)協(xié)議。協(xié)議內(nèi)應(yīng)有安全管理條款。

中標(biāo)供應(yīng)商拒絕接受《中標(biāo)告知書》或接受《中標(biāo)告知書》后不準(zhǔn)時

簽定者，供應(yīng)商三年內(nèi)不準(zhǔn)進入企業(yè)物資資源市場。

4.續(xù)用

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)對合格供應(yīng)商進行評價，對產(chǎn)品質(zhì)量高、誠實守信、

信譽高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)規(guī)定予以續(xù)用。

企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)常常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險，及時反饋給供應(yīng)商，以

便減少采購風(fēng)險，保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定。

5.檔案

將確定合格日勺供應(yīng)商進行造冊，形成供應(yīng)商名目，建立檔案，包括供

應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價格、安全特點以及管理狀況的

有關(guān)資料。

本文獻修改記錄

序號更改日期更改章節(jié)號、原因和闡明更改人同意人備注

附件

承包商資格預(yù)審登記表

編號:

序經(jīng)營范圍過去三年安全安全體系建人員持證

承包商名稱過往業(yè)績體現(xiàn)預(yù)審結(jié)果存在問題務(wù)注

號與能力生產(chǎn)狀況設(shè)、運行狀況狀況

預(yù)審部門:負責(zé)人:預(yù)審時間：年月H

承包商體現(xiàn)評價表

編號:

序號承包商商名稱承包項目施工質(zhì)量狀況施工進度狀況安全生產(chǎn)工作狀況存在問題綜合評價備注

評價部門:負責(zé)人:評價時間：年月日

合格承包商名目表

編號:

序號承包商名稱業(yè)務(wù)范圍與能力通訊地址聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)人備注

日期:

供應(yīng)商資格預(yù)審登記表

編號:

序

供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品資貸狀況產(chǎn)叢性能、質(zhì)堂價格交貨能力售后版名安全特點預(yù)審成果存在問迤備注

號

預(yù)審新門：記錄人：年月EI

供應(yīng)商體現(xiàn)評價表

編號:

一

序

號供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)品性能、質(zhì)量價格交貨能力服芬質(zhì)量安全特點評價成果存在問題備注

評價部門:負責(zé)人:評價時間：年月日

合格供應(yīng)商名目表

編號:

序號供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品類別通訊地址聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)人備注

H期:

采購風(fēng)險分析登記表

編號?

采購產(chǎn)品名稱

供應(yīng)商名稱

企業(yè)類型企業(yè)地址

聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)人

供應(yīng)商合近士性

供應(yīng)商資質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量

供貨交貨能力

商風(fēng)安全特點

險售后服務(wù)

供應(yīng)商信譽

供應(yīng)商規(guī)定