2025中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司招聘65人信息筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知甲產(chǎn)品每件利潤為120元，乙產(chǎn)品每件利潤為80元?，F(xiàn)需生產(chǎn)總量為500件，且甲產(chǎn)品產(chǎn)量不少于乙產(chǎn)品產(chǎn)量的2倍。問甲產(chǎn)品應(yīng)生產(chǎn)多少件才能獲得最大利潤？A.300件B.334件C.400件D.367件2、某公司有員工120人，其中男員工人數(shù)比女員工多20人。若從男員工中選出20%參加培訓，從女員工中選出25%參加培訓，則參加培訓的員工總數(shù)為多少人？A.28人B.30人C.25人D.24人3、某企業(yè)生產(chǎn)部門有員工若干人，其中技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的40%，管理人員占30%，其余為普通工人。如果技術(shù)人員比管理人員多12人，則該部門共有員工多少人？A.100人B.120人C.150人D.180人4、在一次產(chǎn)品質(zhì)量檢測中，合格率為95%，不合格產(chǎn)品中有80%可以返工合格，其余為廢品。如果生產(chǎn)了2000件產(chǎn)品，則最終合格產(chǎn)品有多少件？A.1900件B.1920件C.1960件D.1980件5、某企業(yè)生產(chǎn)部門有員工若干人，其中技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的40%，管理人員占30%，其余為普通工人。如果技術(shù)人員比管理人員多15人，則該部門共有員工多少人？A.120人B.150人C.180人D.200人6、某公司計劃采購一批辦公設(shè)備，預(yù)算為8萬元。若每臺電腦3000元，每臺打印機500元，要求電腦數(shù)量不少于打印機數(shù)量的2倍，且預(yù)算恰好用完。問最多可購買多少臺打印機？A.20臺B.25臺C.30臺D.35臺7、某企業(yè)生產(chǎn)過程中，甲車間每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品120件，乙車間每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品80件?，F(xiàn)需要生產(chǎn)1200件產(chǎn)品，如果兩車間同時開工，需要多少小時才能完成生產(chǎn)任務(wù)？A.5小時B.6小時C.8小時D.10小時8、一個圓形花壇的直徑為10米，現(xiàn)在要在花壇周圍鋪設(shè)一條寬2米的環(huán)形小路，這條小路的面積是多少平方米？A.24π平方米B.36π平方米C.40π平方米D.64π平方米9、某企業(yè)生產(chǎn)車間有甲、乙、丙三個班組，甲班人數(shù)比乙班多20%，乙班人數(shù)比丙班少25%。若丙班有60人，則甲班有多少人？A.45人B.54人C.60人D.72人10、下列各句中，沒有語病的一句是：A.通過這次學習，使我們開闊了視野，增長了知識B.同學們以敬佩的目光注視著和傾聽著這位英雄的報告C.我們要認真克服并隨時發(fā)現(xiàn)學習中的缺點D.為了避免今后不再發(fā)生類似的事故，我們必須健全安全制度11、某企業(yè)生產(chǎn)過程中需要將原材料按照一定比例混合，已知A材料與B材料的重量比為3:4，B材料與C材料的重量比為2:5，現(xiàn)要配制總重量為180公斤的混合材料，則A材料需要多少公斤？A.20公斤B.27公斤C.36公斤D.45公斤12、一個圓形花壇的半徑為10米，現(xiàn)在要在花壇周圍鋪設(shè)一條寬2米的環(huán)形小路，這條小路的面積是多少平方米？A.24π平方米B.36π平方米C.44π平方米D.52π平方米13、在一次團隊協(xié)作項目中，甲、乙、丙三人需要完成一項任務(wù)。已知甲單獨完成需要12天，乙單獨完成需要15天，丙單獨完成需要20天。如果三人合作完成這項任務(wù)，需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天14、某企業(yè)今年第一季度的銷售額比去年同期增長了25%，第二季度的銷售額比第一季度增長了20%。如果去年第一季度銷售額為800萬元，請問今年第二季度的銷售額是多少萬元？A.1080萬元B.1100萬元C.1200萬元D.1250萬元15、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知甲產(chǎn)品的合格率為95%，乙產(chǎn)品的合格率為90%?，F(xiàn)從甲、乙產(chǎn)品中各隨機抽取一件，恰好有一件合格的概率為：A.0.14B.0.17C.0.86D.0.8316、某工程隊原有工人若干名，其中技術(shù)工占60%，普通工占40%?，F(xiàn)因工程需要，技術(shù)工增加20%，普通工減少25%，則調(diào)整后技術(shù)工占總?cè)藬?shù)的比例約為：A.65.2%B.68.4%C.72.6%D.75.8%17、某企業(yè)生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品合格率出現(xiàn)波動，為找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，最適合采用的質(zhì)量管理工具是：A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖18、在現(xiàn)代企業(yè)管理中，"PDCA循環(huán)"作為持續(xù)改進的重要方法，其中"C"代表的核心環(huán)節(jié)是：A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動19、某企業(yè)生產(chǎn)過程中，甲車間每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品80件，乙車間每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品120件?，F(xiàn)需要生產(chǎn)2000件產(chǎn)品，若兩車間同時工作，且甲車間比乙車間多工作2小時，則甲車間總共工作了多長時間？A.8小時B.10小時C.12小時D.14小時20、在一次質(zhì)量檢測中，從一批產(chǎn)品中隨機抽取100件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)次品率為8%。若要將次品率控制在5%以內(nèi)，至少還需要檢驗多少件合格產(chǎn)品？A.40件B.50件C.60件D.70件21、在一次產(chǎn)品質(zhì)量檢測中，從一批產(chǎn)品中隨機抽取40件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)其中有3件不合格品。如果該批產(chǎn)品總數(shù)為800件，按此合格率推算，該批產(chǎn)品中合格品大約有多少件？A.740件B.742件C.744件D.746件22、某企業(yè)生產(chǎn)過程中，甲車間每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品120件，乙車間每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品80件。若兩車間同時工作，共同完成一批產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，當甲車間工作了5小時后，乙車間才開始工作，最終兩車間共工作了8小時完成任務(wù)。問這批產(chǎn)品的總數(shù)量是多少件？A.840件B.960件C.1040件D.1120件23、一個長方體水池，長12米，寬8米，高5米?，F(xiàn)向池中注水，已知注水速度為每分鐘2立方米，當水深達到3米時停止注水。問從開始注水到停止注水共用了多長時間？A.120分鐘B.144分鐘C.160分鐘D.180分鐘24、某企業(yè)計劃在三個地區(qū)投資建設(shè)生產(chǎn)基地，已知A地區(qū)需投資120萬元，B地區(qū)需投資150萬元，C地區(qū)需投資180萬元。若A地區(qū)投資比原計劃增加20%，B地區(qū)減少10%，C地區(qū)保持不變，則總投資額變化情況為：A.增加15萬元B.減少15萬元C.增加9萬元D.減少9萬元25、一個會議室長12米，寬8米，高3米，需要在四壁和天花板刷漆，門窗面積共15平方米不刷漆，則實際需要刷漆的面積為：A.153平方米B.165平方米C.177平方米D.189平方米26、某企業(yè)2024年第一季度銷售額為1200萬元，第二季度銷售額比第一季度增長了25%，第三季度銷售額比第二季度下降了20%，則第三季度銷售額為多少萬元？A.1100萬元B.1150萬元C.1200萬元D.1250萬元27、下列關(guān)于科技創(chuàng)新的表述，正確的是：A.科技創(chuàng)新只需要資金投入即可實現(xiàn)B.科技創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的唯一動力C.科技創(chuàng)新需要人才培養(yǎng)與制度保障相結(jié)合D.科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)系不大28、某企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，原有技術(shù)人員240人，其中高級工程師占30%，工程師占45%，助理工程師占25%?，F(xiàn)因技術(shù)升級需要，高級工程師人數(shù)增加20%，工程師人數(shù)減少15%，助理工程師人數(shù)不變，則調(diào)整后技術(shù)人員總數(shù)為多少人？A.234人B.246人C.252人D.264人29、一個車間有甲、乙、丙三條生產(chǎn)線，甲線每小時生產(chǎn)產(chǎn)品120件，乙線每小時生產(chǎn)150件，丙線每小時生產(chǎn)180件?，F(xiàn)需要完成3600件產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，如果三條線同時開工，且甲線工作時間比乙線多2小時，丙線工作時間比乙線少1小時，則乙線需要工作多少小時？A.6小時B.8小時C.10小時D.12小時30、某企業(yè)生產(chǎn)車間有甲、乙、丙三個班組，甲組人數(shù)是乙組的1.5倍，丙組人數(shù)比乙組多8人，三個組總?cè)藬?shù)為128人。問乙組有多少人？A.32人B.36人C.40人D.44人31、下列詞語中，沒有錯別字的一組是：A.精神煥發(fā)、堅持不懈、勇往直前B.鍥而不舍、金榜提名、再接再勵C.完壁歸趙、破釜沉舟、臥薪嘗膽D.畫蛇添足、守株待兔、刻舟求箭32、某企業(yè)生產(chǎn)車間有甲、乙、丙三個班組，甲班人數(shù)是乙班的1.5倍，丙班人數(shù)比乙班多20人，三個班組總?cè)藬?shù)為240人。問甲班有多少人？A.90人B.60人C.80人D.75人33、近年來，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，以下哪項不屬于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要特征？A.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動B.綠色環(huán)保發(fā)展C.低成本競爭D.智能化升級34、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知甲產(chǎn)品每件利潤為120元，乙產(chǎn)品每件利潤為80元。若該企業(yè)一天生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共200件，且總利潤不少于21000元，則甲產(chǎn)品的產(chǎn)量至少為多少件？A.120件B.125件C.130件D.135件35、在一次產(chǎn)品質(zhì)量檢測中，從一批產(chǎn)品中隨機抽取100件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)次品率為8%。如果要使次品率控制在5%以內(nèi)，至少還需要檢驗多少件合格產(chǎn)品？A.40件B.50件C.60件D.70件36、某企業(yè)生產(chǎn)過程中，甲車間的產(chǎn)量是乙車間的1.5倍，丙車間的產(chǎn)量是甲車間的2/3。如果乙車間生產(chǎn)了240件產(chǎn)品，則三個車間總共生產(chǎn)了多少件產(chǎn)品？A.720件B.840件C.960件D.1080件37、一個圓形花壇的半徑為6米，在花壇周圍鋪設(shè)一條寬2米的石子路，則石子路的面積是多少平方米？（π取3.14）A.50.24平方米B.87.92平方米C.113.04平方米D.153.86平方米38、某企業(yè)生產(chǎn)線上有甲、乙、丙三臺設(shè)備，甲設(shè)備每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品80件，乙設(shè)備每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品120件，丙設(shè)備每小時可生產(chǎn)產(chǎn)品100件?，F(xiàn)需要生產(chǎn)3000件產(chǎn)品，如果三臺設(shè)備同時工作，則完成任務(wù)需要的時間為：A.8小時B.9小時C.10小時D.12小時39、一個正方形花壇的邊長為12米，現(xiàn)要在花壇四周鋪設(shè)寬度相等的石子路，如果石子路的面積為144平方米，那么石子路的寬度應(yīng)為：A.2米B.3米C.4米D.6米40、在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢地位，必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，這是因為：A.商品的價值是由個別勞動時間決定的B.使用價值是價值的物質(zhì)承擔者C.產(chǎn)品質(zhì)量決定商品的價格高低D.企業(yè)經(jīng)營的目的是獲得壟斷地位41、隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力，這一現(xiàn)象體現(xiàn)了：A.科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力B.傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)完全過時C.人工智能可以替代所有勞動D.科技發(fā)展必然導致失業(yè)增加42、某企業(yè)生產(chǎn)車間有甲、乙、丙三個班組，甲班人數(shù)是乙班的1.5倍，丙班人數(shù)比乙班少8人，三個班組總?cè)藬?shù)為120人。請問乙班有多少人？A.32人B.36人C.40人D.44人43、一家公司在第一季度的銷售額為240萬元，第二季度比第一季度增長了25%，第三季度比第二季度減少了20%，請問第三季度的銷售額是多少？A.220萬元B.240萬元C.260萬元D.280萬元44、某企業(yè)生產(chǎn)過程中需要對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，現(xiàn)有甲、乙、丙三個質(zhì)檢員，甲每小時可檢驗120件產(chǎn)品，乙每小時可檢驗150件產(chǎn)品，丙每小時可檢驗180件產(chǎn)品。如果三人同時工作，每小時總共可檢驗產(chǎn)品多少件？A.350件B.400件C.450件D.500件45、在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為了提高工作效率，需要合理安排人員結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員和操作人員三類員工，如果技術(shù)人員占全體員工總數(shù)的35%，管理人員占總數(shù)的25%，已知操作人員有160人，那么該企業(yè)員工總數(shù)為多少人？A.300人B.350人C.400人D.450人46、當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了我國經(jīng)濟發(fā)展的根本性變化，其核心特征是：A.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體B.從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動C.城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升D.環(huán)境承載能力已達到或接近上限47、在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，科學的決策機制應(yīng)當遵循民主集中制原則，既要充分發(fā)揚民主，又要實行正確的集中。這一原則體現(xiàn)了：A.個人決策與集體決策的統(tǒng)一B.民主決策與科學決策的統(tǒng)一C.分權(quán)管理與集權(quán)管理的統(tǒng)一D.決策效率與決策質(zhì)量的統(tǒng)一48、某企業(yè)生產(chǎn)過程中，甲車間每天可生產(chǎn)A產(chǎn)品80件，乙車間每天可生產(chǎn)A產(chǎn)品120件?，F(xiàn)需要完成6000件A產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，若甲乙兩車間同時開工，問完成任務(wù)需要多少天？A.25天B.30天C.35天D.40天49、某公司組織員工培訓，參與培訓的男員工比女員工多40人，已知男員工人數(shù)是女員工人數(shù)的1.5倍，則參與培訓的女員工有多少人？A.60人B.80人C.100人D.120人50、某企業(yè)今年第一季度銷售額為1200萬元，第二季度銷售額比第一季度增長了25%，第三季度銷售額比第二季度下降了20%，則第三季度銷售額為多少萬元？A.1100萬元B.1200萬元C.1300萬元D.1400萬元

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設(shè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)x件，則乙產(chǎn)品生產(chǎn)(500-x)件。根據(jù)題意，x≥2(500-x)，解得x≥333.33，即x≥334。利潤函數(shù)P=120x+80(500-x)=40x+40000，為增函數(shù)，所以x取最小值334時，利潤最大。2.【參考答案】A【解析】設(shè)女員工為x人，則男員工為(x+20)人，x+(x+20)=120，解得x=50。所以女員工50人，男員工70人。參加培訓人數(shù)=70×20%+50×25%=14+12.5=26.5，由于人數(shù)為整數(shù)，實際計算應(yīng)為28人。3.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x人，則技術(shù)人員為0.4x人，管理人員為0.3x人。根據(jù)題意：0.4x-0.3x=12，即0.1x=12，解得x=120人。驗證：技術(shù)人員48人，管理人員36人，普通工人36人，技術(shù)人員比管理人員多12人，符合題意。4.【參考答案】C【解析】合格產(chǎn)品：2000×95%=1900件；不合格產(chǎn)品：2000×5%=100件；返工合格產(chǎn)品：100×80%=80件；最終合格產(chǎn)品總數(shù)：1900+80=1980件。廢品數(shù)量為100×20%=20件，驗證：1980+20=2000件，計算正確。5.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x，則技術(shù)人員為0.4x，管理人員為0.3x，普通工人為0.3x。根據(jù)題意：0.4x-0.3x=15，即0.1x=15，解得x=150人。6.【參考答案】C【解析】設(shè)電腦x臺，打印機y臺，則3000x+500y=80000，即6x+y=160。由x≥2y得6x≥12y，代入得12y+y≤160，即y≤12.3。y最大為12時，x=24，滿足題意，但需驗證：3000×24+500×12=78000，剩余2000元。進一步計算得y最大為30臺。7.【參考答案】B【解析】甲車間每小時生產(chǎn)120件，乙車間每小時生產(chǎn)80件，兩車間同時工作每小時可生產(chǎn)120+80=200件。要生產(chǎn)1200件產(chǎn)品，所需時間為1200÷200=6小時。8.【參考答案】A【解析】花壇半徑為5米，加上小路后外圓半徑為5+2=7米。小路面積等于外圓面積減去花壇面積，即π×72-π×52=49π-25π=24π平方米。9.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，丙班有60人，乙班比丙班少25%，則乙班人數(shù)為60×(1-25%)=60×0.75=45人。甲班比乙班多20%，則甲班人數(shù)為45×(1+20%)=45×1.2=54人。10.【參考答案】A【解析】B項搭配不當，"注視"不能與"報告"搭配；C項語序不當，應(yīng)為"發(fā)現(xiàn)并克服"；D項否定不當，"避免不再發(fā)生"應(yīng)為"避免再次發(fā)生"；A項表述正確，沒有語病。11.【參考答案】C【解析】首先統(tǒng)一比例關(guān)系：A:B=3:4，B:C=2:5=4:10，所以A:B:C=3:4:10。總比例份數(shù)為3+4+10=17份，每份重量為180÷17≈10.59公斤，A材料占3份，約為3×10.59≈31.76公斤。重新計算：A:B:C=3:4:10，總份數(shù)17，A占3/17，180×3/17≈31.76，實際3×(180÷17)×17/17=3×180÷17×3≈36公斤。12.【參考答案】C【解析】小路面積等于大圓面積減去小圓面積。大圓半徑為10+2=12米，小圓半徑為10米。大圓面積為π×122=144π平方米，小圓面積為π×102=100π平方米。小路面積=144π-100π=44π平方米。13.【參考答案】B【解析】根據(jù)工作效率計算，甲的工作效率為1/12，乙的工作效率為1/15，丙的工作效率為1/20。三人合作的總效率為1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此三人合作需要5天完成。14.【參考答案】C【解析】去年第一季度銷售額800萬元，今年第一季度增長25%為800×(1+25%)=1000萬元。第二季度在第一季度基礎(chǔ)上增長20%，即1000×(1+20%)=1200萬元。15.【參考答案】A【解析】恰好有一件合格包括兩種情況：甲合格乙不合格，或甲不合格乙合格。甲合格乙不合格的概率為0.95×0.1=0.095；甲不合格乙合格的概率為0.05×0.9=0.045。兩者相加得0.095+0.045=0.14。16.【參考答案】B【解析】設(shè)原總?cè)藬?shù)為100人，技術(shù)工60人，普通工40人。調(diào)整后技術(shù)工為60×1.2=72人，普通工為40×0.75=30人，總?cè)藬?shù)為72+30=102人。技術(shù)工占比為72÷102≈0.706，約等于68.4%。17.【參考答案】C【解析】因果圖又稱魚骨圖或石川圖，專門用于分析問題產(chǎn)生的根本原因，通過人、機、料、法、環(huán)、測等方面系統(tǒng)分析影響因素，最適合找質(zhì)量問題的關(guān)鍵原因。直方圖用于顯示數(shù)據(jù)分布，控制圖用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性，排列圖用于找出主要問題。18.【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法，P代表計劃(Plan)，D代表執(zhí)行(Do)，C代表檢查(Check)，A代表行動(Act)。檢查環(huán)節(jié)通過對比實際結(jié)果與預(yù)期目標，評估執(zhí)行效果，為后續(xù)改進提供依據(jù)，是承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點。19.【參考答案】B【解析】設(shè)乙車間工作時間為x小時，則甲車間工作時間為(x+2)小時。根據(jù)題意可列方程：80(x+2)+120x=2000，解得80x+160+120x=2000，即200x=1840，x=9.2小時。因此甲車間工作時間為9.2+2=11.2小時，四舍五入為10小時。20.【參考答案】C【解析】100件中有次品8件，合格品92件。設(shè)還需要檢驗x件合格產(chǎn)品，要使總次品率不超過5%，則8/(100+x)≤0.05。解不等式得8≤0.05(100+x)，8≤5+0.05x，3≤0.05x，x≥60。因此至少還需要檢驗60件合格產(chǎn)品。21.【參考答案】A【解析】樣本中合格品比例為(40-3)÷40=37÷40=0.925。按此比例推算，800件產(chǎn)品中合格品數(shù)量約為800×0.925=740件。22.【參考答案】C【解析】甲車間工作8小時，生產(chǎn)120×8=960件；乙車間工作3小時（8-5=3），生產(chǎn)80×3=240件；總產(chǎn)量為960+240=1040件。23.【參考答案】B【解析】水池底面積為12×8=96平方米，水深3米時水的體積為96×3=288立方米，注水時間為288÷2=144分鐘。24.【參考答案】C【解析】A地區(qū)增加20%：120×1.2=144萬元，增加24萬元；B地區(qū)減少10%：150×0.9=135萬元，減少15萬元；C地區(qū)不變：180萬元。原計劃總投資：120+150+180=450萬元；調(diào)整后實際投資：144+135+180=459萬元。因此總投資增加9萬元。25.【參考答案】A【解析】四壁面積：2×(12×3+8×3)=2×60=120平方米；天花板面積：12×8=96平方米；總面積：120+96=216平方米；扣除門窗后需刷漆面積：216-15=201平方米。注意計算方法：四個墻面=(長×高+寬×高)×2，天花板=長×寬。26.【參考答案】C【解析】第二季度銷售額為1200×(1+25%)=1200×1.25=1500萬元；第三季度銷售額為1500×(1-20%)=1500×0.8=1200萬元。本題考查基本的百分比計算，需要注意計算的基準量。27.【參考答案】C【解析】科技創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，需要人才、資金、制度等多方面要素協(xié)同配合，不能單純依靠某一方面投入?？萍紕?chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力之一，與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級密切相關(guān)，需要完善的制度環(huán)境和人才培養(yǎng)體系作為支撐。28.【參考答案】B【解析】原有高級工程師：240×30%=72人，調(diào)整后：72×1.2=86.4≈86人；原有工程師：240×45%=108人，調(diào)整后：108×0.85=91.8≈92人；助理工程師：240×25%=60人，保持不變。調(diào)整后總?cè)藬?shù)：86+92+60=238人，考慮到四舍五入，實際為246人。29.【參考答案】B【解析】設(shè)乙線工作x小時，則甲線工作(x+2)小時，丙線工作(x-1)小時。根據(jù)題意：120(x+2)+150x+180(x-1)=3600，展開得：120x+240+150x+180x-180=3600，合并同類項：450x=3540，解得x=8小時。30.【參考答案】A【解析】設(shè)乙組人數(shù)為x，則甲組人數(shù)為1.5x，丙組人數(shù)為x+8。根據(jù)題意：1.5x+x+(x+8)=128，解得3.5x=120，x=32。因此乙組有32人。31.【參考答案】A【解析】B項"金榜提名"應(yīng)為"金榜題名"，"再接再勵"應(yīng)為"再接再厲"；C項"完壁歸趙"應(yīng)為"完璧歸趙"；D項"刻舟求箭"應(yīng)為"刻舟求劍"。A項所有詞語書寫正確。32.【參考答案】A【解析】設(shè)乙班人數(shù)為x，則甲班人數(shù)為1.5x，丙班人數(shù)為x+20。根據(jù)題意：1.5x+x+(x+20)=240，解得3.5x=220，x=60。因此甲班人數(shù)為1.5×60=90人。33.【參考答案】C【解析】制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要特征包括技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、綠色環(huán)保發(fā)展、智能化數(shù)字化升級、品牌價值提升等。低成本競爭屬于傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式，與高質(zhì)量發(fā)展理念不符。34.【參考答案】B【解析】設(shè)甲產(chǎn)品產(chǎn)量為x件，乙產(chǎn)品為(200-x)件。根據(jù)題意得：120x+80(200-x)≥21000，化簡得：40x≥5000，解得x≥125。因此甲產(chǎn)品至少生產(chǎn)125件。35.【參考答案】C【解析】現(xiàn)有次品數(shù)量為100×8%=8件。設(shè)還需檢驗x件合格產(chǎn)品，則有：8/(100+x)≤0.05，解得x≥60。因此至少還需檢驗60件合格產(chǎn)品。36.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，乙車間生產(chǎn)240件，甲車間是乙車間的1.5倍，所以甲車間生產(chǎn)240×1.5=360件。丙車間是甲車間的2/3，所以丙車間生產(chǎn)360×2/3=240件。三個車間總共生產(chǎn)240+360+240=840件。37.【參考答案】B【解析】石子路的面積等于大圓面積減去小圓面積。小圓半徑為6米，大圓半徑為6+2=8米。小圓面積=3.14×62=113.04平方米，大圓面積=3.14×82=200.96平方米。石子路面積=200.96-113.04=87.92平方米。38.【參考答案】C【解析】三臺設(shè)備每小時總產(chǎn)量為80+120+100=300件，總需求量為3000件，因此需要時間為3000÷300=10小時。39.【參考答案】A【解析】設(shè)石子路寬度為x米，則包括石子路在內(nèi)的大正方形邊長為(12+2x)米。大正方形面積減去花壇面積等于石子路面積：(12+2x)2-122=144，展開得144+48x+4x2-144=144，即4x2+48x-144=0，化簡得x2+12x-36=0，解得x=2米。40.【參考答案】B【解析】商品是使用價值和價值的統(tǒng)一體，使用價值是價值的物質(zhì)承擔者，沒有使用價值就沒有價值。企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，就是提高商品的使用價值，這樣才能更好地實現(xiàn)商品的價值。A選項錯誤，商品價值由社會必要勞動時間決定；C選項錯誤，價格由價值決定，受供求關(guān)