設(shè)計(jì)工作大綱

一、工程概況、設(shè)計(jì)范圍

1、工程概況

起步園區(qū)修繕改造工程設(shè)計(jì)，位于成都高新區(qū)高鵬大道5號，其中包括

A/B大樓外立面及衛(wèi)生間改造,建筑面積約1.6萬平方米。

2、依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的地形態(tài)況，建設(shè)單位的要求、規(guī)劃、國土部門對紅線

的耍求,本次工程招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)R是：起步園區(qū)修繕改造工程設(shè)計(jì)。

3、招標(biāo)要求支配工期：設(shè)計(jì)工期20個口歷天。

4、設(shè)計(jì)招標(biāo)范圍:項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)等。

二、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

室內(nèi)裝修部分：

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5

0016-2006

《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-

2005

《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-88

《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50

001-2001

《建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/

T50104-2001

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210

-2001

《四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB51/50

27-2002

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部

分）（2009年版）

《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001

5-2003

《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5014

-2005;

《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ

16-92

《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB-50

054-95

《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB-50052-9

5

《民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034

-2004

室外裝修部分：

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ1

02-2003；

《金屬及石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ

133-2001;

《建筑幕墻》JG3

035-1996;

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2

003k《建筑結(jié)構(gòu)荷或規(guī)范》GB5

0009-2001；

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ8

1-91；

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-9

5;

《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5017

6-93;

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011

-2001;

《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5005

7-94;

《預(yù)埋件設(shè)計(jì)規(guī)程》YS11-7

9；

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-8

8;

《碳素鋼焊條》GB51

18；

《鋁合金建筑型材》GB/T52

37；

《鋁及鋁合金軋制板材》GB/T388

0；

《浮法玻璃》GB11614

-1999；

《鋼化玻璃》GB/

T9963-1998;

《中空玻璃》G

B11944-89；

《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB1677

6-97;

《絕熱用巖棉、礦渣面及其制品》GB11835

-89；

《不銹鋼棒》GB/T

1220；

《不銹鋼冷加工鋼棒》GB/T4

226；

《不銹鋼冷軋鋼板》GB/T

3280;

《不銹鋼熱軋鋼板》GB/T

4237;

《不銹鋼和耐熱鋼冷軋鋼帶》GB4239;

三、設(shè)計(jì)目標(biāo)、工作方案

設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)

在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，敬重并貫徹業(yè)

主的看法，維護(hù)業(yè)主的利益，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān);站在不同層面進(jìn)行綜合考量,

借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑裝修實(shí)例,結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣疃韧诰虺鞘袃?nèi)涵，向

甲方供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)作品，作為我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

我們承諾，以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設(shè)計(jì)組,分工分多組進(jìn)行規(guī)劃

設(shè)計(jì)，在要求的時間內(nèi)選出最佳方案,并可依據(jù)時間支配和甲方要求供應(yīng)備

選方案。設(shè)計(jì)方案直到甲方滿足為準(zhǔn)。

通過對現(xiàn)場的深度踏勘和方案設(shè)計(jì)，組織專人（設(shè)計(jì)主筆、施工圖設(shè)計(jì)

人員、繪圖員、資料員、工程師）進(jìn)行分部分項(xiàng)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),

主動及業(yè)主方進(jìn)行溝通，對設(shè)計(jì)主動完善，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的最優(yōu)化。

（1）各項(xiàng)質(zhì)量活動按相關(guān)規(guī)定策劃、實(shí)施、和記錄，做到過程受控；

（2）項(xiàng)目各階段成果必需通過單位設(shè)計(jì)評審后，方可出成果，爭取

主管部門審查一次通過;

(3)在合同、進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)上常常及業(yè)主溝通，確保產(chǎn)品滿足顧

客和適用的法律、法規(guī)要求，保證顧客滿足

(4)嚴(yán)格依據(jù)我單位的質(zhì)量體系文件的規(guī)定運(yùn)行,達(dá)到：

a.產(chǎn)品優(yōu)良率：>85%；

b.產(chǎn)品合格率：100%；

c.CAD出圖率：100%

d.產(chǎn)品交付按協(xié)定時間、地點(diǎn)、數(shù)量要求，同時應(yīng)滿足工程建設(shè)進(jìn)度

要求；

e.顧客滿足度:滿足或很滿足80%以上；

(5)應(yīng)用目前國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和觀念進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，使工程設(shè)

計(jì)水平達(dá)到投資省、見效快；

(6)依據(jù)合同的要求和規(guī)定交付符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)成果；

(7)為業(yè)主供應(yīng)全方位的服務(wù),滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)的要求，并剛好幫助業(yè)

主處理我們便于處理的事務(wù)，對業(yè)主提出的要求、看法的回復(fù)不超過3天。

設(shè)計(jì)定位

在初步整體構(gòu)思上立足于起步園區(qū)系統(tǒng)規(guī)劃要求，著眼于建設(shè)地域性特

色建筑裝飾,順應(yīng)城市生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，以地域性文化展示為指導(dǎo)，

以人為本為中心的設(shè)計(jì)思想，理順空間及功能的運(yùn)用關(guān)系，突出特色，充溢

起步園區(qū)文化內(nèi)涵,創(chuàng)建具有深厚歷史底蘊(yùn)及豐富文化內(nèi)涵的開放式、立體

化的現(xiàn)代功能型建筑裝飾工程。

我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、

運(yùn)行等工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，及甲方親密協(xié)作，供應(yīng)全過程、全方位的設(shè)

計(jì)服務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，力爭為起步園區(qū)的修繕改造做出我們應(yīng)

有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：

設(shè)計(jì)進(jìn)度限制

主要為如下四個階段，方案設(shè)計(jì)經(jīng)甲方確認(rèn)后，再依據(jù)甲方要求和看

法對方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)并供應(yīng)設(shè)計(jì)概算,施工圖階段付設(shè)計(jì)預(yù)算

書，并全程參及工程進(jìn)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。

方案設(shè)計(jì)(投-擴(kuò)初設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)f施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)一后續(xù)服

資估算)概算)―?算書)務(wù)

1、方案設(shè)計(jì)階段(初步設(shè)計(jì))

(1)對現(xiàn)狀起步園區(qū)進(jìn)行分析；

(2)在原裝飾基礎(chǔ)上結(jié)合甲方要求拿出CAD總平面圖，并作關(guān)鍵部位

效果圖；

(3)以效果圖為基礎(chǔ),做功能結(jié)構(gòu)、視線分析、空間分析、及布局分析圖;

(4)對整個起步園區(qū)裝修進(jìn)行布局規(guī)劃、效果規(guī)劃；

(5)排版，打印成本。

供應(yīng)貳套文本,主要效果展示圖板1套、電子文檔1份。

2、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段(深化設(shè)計(jì))

(1)依據(jù)初步方案結(jié)合業(yè)辦法見進(jìn)行調(diào)整。

(2)平、立、剖面圖。

(3)編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)說明文件及匯報(bào)文件。

供應(yīng)貳套文本。

3、施工圖設(shè)計(jì)階段

(1)施工圖的具體設(shè)計(jì)說明、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件及建筑裝修施工圖的

對應(yīng)。

(2)建筑裝修平面圖、立面圖、剖面圖及相關(guān)大樣圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

(3)給排水施工圖個電氣施工。

(4)施工圖說明書。

供應(yīng)施工圖陸套。

4、后續(xù)服務(wù)階段

(1)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底，闡述設(shè)計(jì)思想，明確相關(guān)規(guī)范及施工工藝。

（2）隨時到施工現(xiàn)場協(xié)作、為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（3）參及竣工驗(yàn)收。

工作方案

1、組織設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、考察現(xiàn)場、考察公用建筑裝飾裝修工

程的勝利范例。

2、按著設(shè)計(jì)專業(yè)劃分,組織并指派專業(yè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人（包括裝飾裝修、

強(qiáng)弱電安裝、給排水及消防、工程造價(jià)等），成立專業(yè)設(shè)計(jì)組，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)

人全程負(fù)責(zé)。

3、充分及業(yè)主方溝通。

4、各專業(yè)設(shè)計(jì)組提出初步方案構(gòu)思、初步草圖繪制請專家指導(dǎo)、評審。

5、確定方案設(shè)計(jì)內(nèi)容后，專業(yè)人員現(xiàn)場測繪（如須要時）。

6、組織施工圖設(shè)訂

7、繪制圖紙

8、施工圖設(shè)計(jì)校對，施工圖設(shè)計(jì)審查。

9、確定輸出文件

組織機(jī)構(gòu)

我單位以速度迅捷、質(zhì)量牢靠、造價(jià)節(jié)約、顧客滿足為企業(yè)宗旨。

（1）為了高度重視，我單位將本工程的設(shè)計(jì)列為重要設(shè)計(jì)項(xiàng)目，力爭

全面創(chuàng)優(yōu)。

（2）組織最精干的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，通過合理調(diào)度支配和人力資源配置，保

證各項(xiàng)工作支配按業(yè)主的要求保質(zhì)保量按期完成。

（3）組織全單位主要技術(shù)力氣超常規(guī)的設(shè)計(jì)，把本項(xiàng)目視為單位重點(diǎn)

項(xiàng)目，為業(yè)主供應(yīng)一流服務(wù)、優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

（4）工程進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，我單位將成立設(shè)計(jì)代表組，依據(jù)工程

進(jìn)度須要保證有裝飾、給排水、電氣、采暖通風(fēng)、造價(jià)等方面的設(shè)計(jì)人員，

滿足工程進(jìn)度的要求和需求。

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明

姓

職務(wù)職稱證書名

名級別證號專業(yè)

稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人

技術(shù)負(fù)責(zé)

人

建筑裝飾

設(shè)計(jì)

給排水設(shè)

計(jì)

電氣設(shè)計(jì)

采暖通風(fēng)

設(shè)計(jì)

工程造價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行國家定制的規(guī)范和地方法規(guī),貫徹設(shè)計(jì)終身責(zé)任制的質(zhì)量要求。

設(shè)計(jì)是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)

的工程。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣干脆關(guān)系到工程質(zhì)量的凹凸。

首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計(jì)詢問保障制度。甲方在工程起先

階段對發(fā)展趨勢不了解，建立后往往在運(yùn)用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后,

留下不少缺憾，因此我們在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計(jì)思想。提高設(shè)

計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。如何優(yōu)化設(shè)計(jì)方案呢？開展設(shè)計(jì)詢問是一個

有效的方法。我們聘請相關(guān)專業(yè)的權(quán)威專家，對業(yè)主關(guān)切的效益問題、方

案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性進(jìn)行優(yōu)化研談，從而確定最優(yōu)設(shè)計(jì)

方案，提高投資效益。

二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審

查對保證結(jié)構(gòu),節(jié)約投資將起到重要作用。制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)審查留

意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則，以削減、消退施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問題，提

高圖紙審查的通過率。

三是實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任到人。

四是要加強(qiáng)高新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用。提倡環(huán)保，為業(yè)主節(jié)約

開支。

做好后續(xù)服務(wù)

1、幫助業(yè)主做好項(xiàng)目工程量清單及工程成本限制。

2、幫助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊(duì)伍的選擇。

3、對施工過程遇到的問題做好設(shè)計(jì)變更處理。

4、為業(yè)主做好質(zhì)量監(jiān)督，為施工單位供應(yīng)施工新工藝技術(shù)支持。

四、設(shè)計(jì)質(zhì)量、平安保證措施

質(zhì)量保證體系

我公司完全依據(jù)IS。9000質(zhì)量管理體系程序?qū)φ麄€工程服務(wù)階段流

質(zhì)量保證體系框架圖

J員?評理II標(biāo)

程進(jìn)行限制，包括（以設(shè)計(jì)服務(wù)為例）:

1、設(shè)計(jì)支配評審

設(shè)計(jì)支配應(yīng)進(jìn)行評審。設(shè)計(jì)支配的評審采納公司、部門主管在“工程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)支配表”上審批簽字認(rèn)可的方式。必要時由公司主管組織會議評

審，評審后填寫“工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)支配評審記錄表”。通過對設(shè)計(jì)支配的評審,

使設(shè)計(jì)工作順當(dāng)開展。

2、設(shè)計(jì)輸入限制

對設(shè)計(jì)輸入的要求應(yīng)編制輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入要求文件應(yīng)由項(xiàng)目

總負(fù)責(zé)人編制?？尚行蕴接憟?bào)告、初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)輸入要求文件均由項(xiàng)目

總負(fù)責(zé)人編制。施工圖設(shè)計(jì)階段由單項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制。每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都必需

有設(shè)計(jì)輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入耍求文件必需經(jīng)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人審批，簽署

審核。設(shè)計(jì)輸入要求文件的內(nèi)容主要是用戶需求或顧客的要求，以及相應(yīng)的

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

3、現(xiàn)場勘察

各階段設(shè)計(jì)文件編制前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行勘察，以取

得設(shè)計(jì)輸入的第一手資料。

4、設(shè)計(jì)方案評審

對規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性探討、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等總體設(shè)計(jì)方案的評

審，應(yīng)實(shí)行會議方式進(jìn)行，由分工公司主管或分工部門主管主持，協(xié)同相關(guān)

設(shè)計(jì)部門的部門主管、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、單向負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員參與。

設(shè)計(jì)方案的評審是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要步驟,應(yīng)做好每個項(xiàng)目的評審。

同時,設(shè)計(jì)輸出文件編制完成后,交審核人驗(yàn)證以確保設(shè)計(jì)文件滿足設(shè)計(jì)輸

入要求。

5、質(zhì)量記錄限制

質(zhì)量記錄義件在設(shè)計(jì)過程中或相關(guān)活動中產(chǎn)生，按質(zhì)量體系各要素規(guī)

定和有關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的記錄文件、表格等要求建立。各項(xiàng)記錄表格均

應(yīng)有工程名稱（含單項(xiàng)工程）內(nèi)容，經(jīng)辦人、責(zé)任人等簽署。記錄文件無簽

字和日期者不能作為有效文件。設(shè)計(jì)過程中的會議、會談、協(xié)議、勘察等,

均應(yīng)有記錄。

6、設(shè)計(jì)更改

設(shè)計(jì)交付公司后經(jīng)設(shè)計(jì)審查突出的設(shè)計(jì)更改和修改，有設(shè)計(jì)評審會議

確定，按會議審定的看法進(jìn)行修改。

施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)更改和修改，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)委派的設(shè)計(jì)人

員現(xiàn)場確定，對確屬是設(shè)計(jì)的問題，負(fù)責(zé)簽署“設(shè)計(jì)變更單”。

在設(shè)計(jì)過程中，公司內(nèi)部各專業(yè)之間提出的設(shè)計(jì)更改和修改，由提出更

改專業(yè)的該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或單項(xiàng)負(fù)責(zé)人確定；公司外部提出的設(shè)計(jì)更

改和修改，由設(shè)計(jì)主管部門或建設(shè)單位確定；設(shè)計(jì)審核提出的更改，由各級

審核人確定。

7、設(shè)計(jì)輸出

各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)編制設(shè)計(jì)文件，由綜合部組織裝訂成冊出版。

每個建設(shè)項(xiàng)目的總冊及各單項(xiàng)工程分冊都應(yīng)編制全套設(shè)計(jì)文件。全套

設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括：設(shè)計(jì)說明及附錄、概算或預(yù)算編制說明及概（預(yù)）算表格、

設(shè)計(jì)圖紙。

依據(jù)設(shè)計(jì)文件分發(fā)單位的不同須要,按全套設(shè)計(jì)文件、總體部分（總冊）

文件。全套概（預(yù)）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。

8、設(shè)計(jì)審核

（1）各階段設(shè)計(jì)文件編制完成之后應(yīng)進(jìn)行自審和逐級審核。設(shè)計(jì)文件

的一般校審流程如下：自審（互審）一一部門內(nèi)審一一公司內(nèi)審一一預(yù)評

審一一評審；

（2）設(shè)計(jì)校審工作要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

（3）各級負(fù)責(zé)人的審核重點(diǎn)應(yīng)遵循公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量

責(zé)任規(guī)定；

（4）各級審核人員必需仔細(xì)照實(shí)填寫“設(shè)計(jì)文件審核表”，設(shè)計(jì)人員應(yīng)

對審核看法進(jìn)行逐條處理，記入處理看法欄并簽字。如發(fā)覺不合格，應(yīng)按

“不合格品的限制程序”規(guī)定處理；

（5）院主管、部門主管應(yīng)對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行質(zhì)量評定，填入“設(shè)計(jì)文

件質(zhì)量評審表”，同時填寫“技術(shù)文件質(zhì)量評定報(bào)告單”，對該設(shè)計(jì)文件作

出綜合評價(jià)。評價(jià)內(nèi)容包括是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、顧客及社會要求、設(shè)計(jì)深

度是否達(dá)到規(guī)定要求等。

依據(jù)以上嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程,完全能夠滿足客戶對工程服務(wù)組織方

案的完備性、合理性、科學(xué)性的要求。

質(zhì)量保證措施

（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程限制流程圖

\甲方

J需求

甲方I

供應(yīng)

形成文件、記錄

資料

限制

形成文件、記錄

<

不形成文件、記錄

合

格

品

形成記錄

控

制

流

程

設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付流程

設(shè)代：

服務(wù)?

設(shè)計(jì)確認(rèn)流程流程；

__________I

▼

設(shè)計(jì)輸出產(chǎn)乩歸檔流程形成記錄

甲方

滿足

平安保證措施

總方針是以質(zhì)量(工作質(zhì)量和工程質(zhì)量)保平安，在確保平安的狀況下促

進(jìn)度、求效益。結(jié)合勘測設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn)，擬定以下平安保證措施。

(1)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)勞動愛護(hù)政策、法令，指導(dǎo)和監(jiān)督生

產(chǎn)平安工作。

(2)從思想教化入手，使職工人人堅(jiān)固樹立“平安第一”及“平安為了生

產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的思想。教化職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按平安規(guī)程辦事。

(3)平安工作以預(yù)防為主，常抓不懈。

(4)建立健全平安保障體制，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的平安制度。

⑸項(xiàng)目部設(shè)專職平安檢查工程師，工區(qū)設(shè)專職平安技術(shù)員，工班設(shè)兼職平

安員。

(6)各班、組作業(yè)人員，樹立平安意識，戴好平安帽，仔細(xì)檢查機(jī)器設(shè)備，

杜絕擔(dān)心全隱患。

(7)在業(yè)主供應(yīng)的施工用地范圍內(nèi)規(guī)范操作，杜絕越界施工對生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)

成威逼。

(8)嚴(yán)格炸材的購買、運(yùn)輸、保管和運(yùn)用，嚴(yán)禁明火，杜絕森林火災(zāi)。

⑼作到平安工作“三同時”。即布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置平安工作，檢查

落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)時同時檢查平安工作；總結(jié)生產(chǎn)工作時同時總結(jié)平安工作。

110)堅(jiān)持執(zhí)行對事故“三不放過”，即事故緣由不清不放過;事故責(zé)任不清

不放過；群眾未受到教化不放過。

(11)堅(jiān)持定期平安檢查制度，項(xiàng)目部每月檢查一次；工區(qū)每周檢查一次；

工班堅(jiān)持自檢和互檢。

(12)堅(jiān)持執(zhí)行獎懲制度,把平安指標(biāo)納入班組工程承包的重要考核指標(biāo)。

(13)實(shí)行掛牌作業(yè)，明確標(biāo)識，文明施工。

(14)在業(yè)主協(xié)作下協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,樹文明施工好形象。

五、設(shè)計(jì)進(jìn)度支配

進(jìn)度的組織措施

(1)全單位重視、加強(qiáng)資源配置。本工程將成為我單位重點(diǎn)工程，在人

力資源和設(shè)備配置上將優(yōu)先考慮。

(2)發(fā)揚(yáng)我單位不怕吃苦、奮勇拼搏的堅(jiān)韌工作作風(fēng)，按時、保質(zhì)完

成本工程各階段勘測設(shè)計(jì)。

(3)設(shè)總對質(zhì)量和總體進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)室主任和專業(yè)負(fù)責(zé)人對

本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并成為其考核的主要依據(jù),對關(guān)鍵技術(shù)、大方案

問題，由公司項(xiàng)目技術(shù)部主持探討解決或特聘專家詢問探討，確保產(chǎn)品質(zhì)

量，顧客滿足。

(4)對詢問看法、審查看法高度重視，充分敬重，聽取專家看法和建議。

充分理解業(yè)辦法圖，深化細(xì)致做好每一項(xiàng)工作，確保前期工作的質(zhì)量和進(jìn)

度。

進(jìn)度的具體措施

(1)編制支配

為落實(shí)實(shí)施方案，我單位要求設(shè)總負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)支配(包括責(zé)

任部門、專'業(yè)負(fù)責(zé)人、互提資料要求、模型試驗(yàn)支配要求、工作周期等)，

確定項(xiàng)目要求、質(zhì)量目標(biāo)，并依據(jù)要求編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)大綱。專業(yè)負(fù)責(zé)人將任

務(wù)落實(shí)到每位設(shè)計(jì)人員、校核人員、審查人員、審核人員，核定工作由公司

分管總工負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目支配責(zé)任明確、落到實(shí)處。

(2)執(zhí)行支配

本項(xiàng)目的開展由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)頭，設(shè)總?cè)尕?fù)責(zé)，公司顧客服務(wù)部協(xié)調(diào)，

專業(yè)室負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)把關(guān)在公司質(zhì)量體系限制下運(yùn)行，保持項(xiàng)目運(yùn)行始終

處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵技術(shù)問題、方案由公司項(xiàng)目技術(shù)部主持探討解決或

聘請專家進(jìn)行詢問，確保產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿足。

(3)項(xiàng)目限制

依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織并成立項(xiàng)目部，建立有效的項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度。設(shè)

總對總體進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，最終成果的進(jìn)度質(zhì)量也作為其考核的主

要依據(jù)；同時還要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、協(xié)作科研試驗(yàn)等委外單位工作。

對審查看法、詢問專家看法高度重視,充分敬重和隨時聽取業(yè)主的合理

化建議，依據(jù)設(shè)計(jì)須耍剛好提出勘察、試驗(yàn)任務(wù)書，剛好下達(dá)到勘察、試驗(yàn)

單位，并賜予必要的設(shè)計(jì)協(xié)作。合同簽訂之日起30個工作日完成設(shè)計(jì)編制

任務(wù)，并報(bào)送項(xiàng)目法人單位。

（4）專業(yè)接口

外部接口由分管項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)總負(fù)責(zé)，全部資料和信息的傳遞、評估、

分析和處理都由設(shè)總負(fù)責(zé)。內(nèi)部專業(yè)接口協(xié)調(diào)，涉及測量、地質(zhì)、水文、

水工、金屬結(jié)構(gòu)、給排水、建筑、消防、施工、人工湖、環(huán)境愛護(hù)、水土

保持、概預(yù)算等專業(yè)。

（5）人力資源

選擇出優(yōu)秀的具有類似工程設(shè)計(jì)閱歷的技術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的設(shè)

總、專業(yè)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員，打造設(shè)計(jì)精品。

本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，將充分發(fā)揮分公司的管理優(yōu)勢和設(shè)計(jì)人員專業(yè)特

長，從技術(shù)和人員配置上為工程項(xiàng)目的順當(dāng)建設(shè)和設(shè)計(jì)進(jìn)度的有效限制供

應(yīng)保障。我公司將為本項(xiàng)目配備先進(jìn)、充裕的技術(shù)裝備，以提高工效、保證

設(shè)計(jì)進(jìn)度。

（6）進(jìn)度支配表

全部設(shè)計(jì)成果在業(yè)主簽訂合同之日后20個日歷天內(nèi)提交。設(shè)計(jì)報(bào)告及

圖紙?zhí)峤环輸?shù)按合同書約定。

進(jìn)度支配表

項(xiàng)目工期（天）

方案圖設(shè)計(jì)3

初步設(shè)計(jì)3

施工圖設(shè)計(jì)14

六、設(shè)計(jì)裝備配置、工具及計(jì)算機(jī)軟、硬件配備及其應(yīng)用狀況;

序設(shè)備來

名稱規(guī)格型號產(chǎn)地現(xiàn)狀數(shù)量

號源

企業(yè)自

1計(jì)算機(jī)/中國完好10臺

備

佳能iR2企業(yè)自

2復(fù)印機(jī)中國完好1臺

318備

企業(yè)自

3激光打印機(jī)佳能中國完好2臺

備

企業(yè)自

4曬圖機(jī)藍(lán)圖之星中國完好2臺

備

企業(yè)自

5繪圖儀HP-420中國完好2臺

備

天正建筑企業(yè)自

6建筑設(shè)計(jì)軟件中國完好5套

8.2備

天正電氣企業(yè)自

7電氣設(shè)計(jì)軟件中國完好1套

8.2備

給排水設(shè)計(jì)軟天正給排企業(yè)自

8中國完好1套

件8.2備

天正暖通企業(yè)自

9暖通設(shè)計(jì)軟件中國完好1套

8.2備

10結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件廣廈CAD中國完好3套企業(yè)自

備

清華斯維企業(yè)自

11節(jié)能設(shè)計(jì)軟件中國完好2套

爾備

七、對本工程現(xiàn)狀設(shè)計(jì)相識和分析

目前設(shè)計(jì)階段投資限制是開展最薄弱的環(huán)節(jié)，它的難度在于除了國家、

地方法規(guī)制定的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范以外，對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、造價(jià)

的凹凸，既沒有明確的限制方法，也沒有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、設(shè)計(jì)審查時只留意設(shè)計(jì)方案技術(shù)上是否先進(jìn)可行，往往忽視工程投

資是否合理。

2、設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)過程中缺乏多方案經(jīng)濟(jì)比較,設(shè)計(jì)偏于

保守，投資偏高C

3、概預(yù)算工作也只是被動的反映設(shè)計(jì)，起不到能動的影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)

計(jì)的作用。

4、缺乏設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)制度等問題,對投資限制有諸多不利影響。

設(shè)計(jì)工期驚慌

合理的工期是優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。實(shí)際實(shí)施中,一方面，經(jīng)濟(jì)的快速增長

對項(xiàng)目投入運(yùn)用的需求迫切,從業(yè)主，希望盡快開工建設(shè);另一方面，國家宏

觀調(diào)控政策和項(xiàng)目審批日益趨緊，項(xiàng)目審批工作存在諸多不確定因素。這

兩方面的緣由，往往造成實(shí)際設(shè)計(jì)周期驚慌。設(shè)計(jì)周期不足,極易導(dǎo)致設(shè)計(jì)

外業(yè)調(diào)查不充分、技術(shù)方案比選不足、材料選用和施工組織設(shè)計(jì)不夠細(xì)致,

復(fù)核審核把關(guān)不嚴(yán)，反映在設(shè)計(jì)文件中，差、錯、漏、碰現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),

引發(fā)施工階段頻繁變更,對投資限制造成不利影響。

設(shè)計(jì)審查力度不足

設(shè)計(jì)審查是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。依據(jù)項(xiàng)目的審批文件和有關(guān)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，通過對總體設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)形式、建筑材料選用、施工組

織方案等方面的把關(guān)，達(dá)到對設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督作用，從源頭上把好工程質(zhì)

量關(guān),從而保證整個項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施和投資限制。雖然在項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)

目業(yè)主充分相識到設(shè)計(jì)審查的作用，通過加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)審查，但目前的設(shè)

計(jì)審查工作仍存在一些問題，如審查時間短、審查粗放，設(shè)計(jì)審查的管理

措施和效果有待提高。

1、設(shè)計(jì)方案把關(guān)不嚴(yán)。在設(shè)計(jì)方案方面，較多地依靠以往閱歷，側(cè)重于

對設(shè)計(jì)文件裝飾效果、材料美觀、造價(jià)是否超出的審查，及項(xiàng)目所在地的

社會環(huán)境、工程特點(diǎn)、材料供應(yīng)等方面結(jié)合不夠，技術(shù)細(xì)微環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),

導(dǎo)致一些有待優(yōu)化的項(xiàng)目遺留在設(shè)計(jì)文件中，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，引發(fā)設(shè)計(jì)

變更，而且往往在施工圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上大幅增加費(fèi)用。突出表現(xiàn)在：

(1)、材料及當(dāng)?shù)亓显唇Y(jié)合不夠，原設(shè)計(jì)的材料選用無法滿足工程須耍而

導(dǎo)致變更材料品種。

(2)、收邊收口等功能及美觀結(jié)合不夠,設(shè)計(jì)中只強(qiáng)調(diào)功能或美觀,綜合考

慮不夠，此類項(xiàng)目實(shí)施中變更頻繁，甚至簡潔引發(fā)廢棄工程,不僅增加了工

程造價(jià)，而且給今后運(yùn)用工作留下了隱患。A2、設(shè)計(jì)及施工結(jié)合方面把

關(guān)不嚴(yán)。有的設(shè)計(jì)人員專職從事設(shè)計(jì)工作，缺乏施工方面的閱歷和學(xué)問，

有的對新工藝、新材料、新技術(shù)了解不夠，技術(shù)方案和材料選用時出現(xiàn)“紙

上談兵”的現(xiàn)象。特殊是施工圖及實(shí)際脫節(jié)，在施工過程中暴露出來，甚至

導(dǎo)致施工單位無法接著施工，必需補(bǔ)充、變更、修改設(shè)計(jì)，既造成奢侈又影

響工期和施工質(zhì)量，降低投資效益。

設(shè)計(jì)后期服務(wù)力氣和質(zhì)量有待提高

設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容貫穿了從合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收的全過程。設(shè)計(jì)單

位不僅應(yīng)按合同規(guī)定的時間，為業(yè)主供應(yīng)符合質(zhì)量要求的設(shè)計(jì)文件，而且

要在項(xiàng)目施工過程中，供應(yīng)設(shè)計(jì)協(xié)作工作。目前，各設(shè)計(jì)單位重視設(shè)計(jì)階

段的人員力氣和工作質(zhì)量，但對于施工階段的設(shè)計(jì)服務(wù)有所忽視。突出表

現(xiàn)在派駐現(xiàn)場的設(shè)計(jì)代表人員數(shù)量和技術(shù)力氣不能滿足工作要求，遇到設(shè)

計(jì)協(xié)作問題時拖拉、推諉,導(dǎo)致現(xiàn)場問題不能剛好解決，往往影響項(xiàng)目的正

常實(shí)施。

設(shè)計(jì)階段工程投資限制管理措施

長期以來,我國普遍忽視設(shè)計(jì)階段的投資限制,而把限制工程投資的主

耍精力放在施工階段的建安工程款結(jié)算上。這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段存在了上述

一系列的弊端。明顯提出投資限制管理思路和措施很有必要。

1、做好項(xiàng)目總體規(guī)劃，保證合理的設(shè)計(jì)周期

合理的設(shè)計(jì)周期是確保設(shè)計(jì)任務(wù)質(zhì)量的前提，可保證設(shè)計(jì)單位充分理

解設(shè)計(jì)任務(wù)，合理支配技術(shù)人員，細(xì)化現(xiàn)場調(diào)查和勘察設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)

部審核和審查工作，從而最大限度地削減設(shè)計(jì)上的缺陷，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)

品，盡量削減后期變更等不利于投資限制的影響因素。因此,應(yīng)做好擬建項(xiàng)

目的總體規(guī)劃，為設(shè)計(jì)階段供應(yīng)合理的工作周期：

（1）、有條不紊的開展項(xiàng)目前期工作（項(xiàng)目建議書和工程可行性探討報(bào)告），

并剛好完成審批工作；

（2）、結(jié)合社會需求，做好項(xiàng)目建設(shè)支配，盡早確定開工建設(shè)和投入運(yùn)用

支配,避開倉促確定開工建設(shè)時間而不得不壓縮設(shè)計(jì)周期；

（3）、有序開展設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，有利于設(shè)計(jì)單位盡早開展工作，爭取更多

的勘察設(shè)計(jì)時間;

（4）、特殊要加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)管理工作,保證設(shè)計(jì)單位提交滿足審批要求的

設(shè)計(jì)文件,并做好其他相關(guān)審批數(shù)據(jù)打算工作，爭取初步設(shè)計(jì)早日審批，以

便剛好開展施工圖設(shè)計(jì)。2樂加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件審查，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都應(yīng)通過設(shè)計(jì)審查，初步設(shè)

計(jì)審查由負(fù)責(zé)審批的甲方組織,施工圖設(shè)計(jì)審查由項(xiàng)目業(yè)主組織并由相關(guān)

資質(zhì)單位審查。設(shè)計(jì)文件的審查，切實(shí)起到了提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的，但審

查工作普遍對設(shè)計(jì)的質(zhì)量及平安性較重視，而對設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性審查不

足?；趯彶楣ぷ鞔嬖诘膯栴}，提出相關(guān)的解決措施顯得至關(guān)重要。A

（1）、設(shè)計(jì)方案論證及比選的審查。設(shè)計(jì)方案不僅影響項(xiàng)目的技術(shù)合理

性,而且是影響造價(jià)的主要因素，在加強(qiáng)方案比選深度的同時,要重點(diǎn)加強(qiáng)

對方案的優(yōu)化、材料的選擇、造價(jià)的凹凸的審查，特殊是督促設(shè)計(jì)單位在

技術(shù)比選的同時，結(jié)合工程所在地的特點(diǎn)，充分考慮材料供應(yīng)等因素，做

好經(jīng)濟(jì)比選。督促設(shè)計(jì)單位選擇合理的設(shè)計(jì)方案，往往能大幅度削減工程

投資。結(jié)合各項(xiàng)目后期發(fā)生大量的設(shè)計(jì)變更狀況,建議對裝飾工程、水電工

程、幕墻工程設(shè)立專項(xiàng)審查工作。2（A）、增加設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念。設(shè)

計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必需樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識和觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、

設(shè)計(jì)保守奢侈、迎合某些建設(shè)單位管理人員“喜高（標(biāo)準(zhǔn)）”、“好大（規(guī)

模）”要求的傾向,把技術(shù)及經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)及概預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來。此外,

設(shè)計(jì)人員還應(yīng)熟識本專業(yè)概預(yù)算定額及費(fèi)用定額，駕馭工程計(jì)價(jià)方法，切

實(shí)做好工程投資限制工作。

（3）、主動推行限額設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是依據(jù)批準(zhǔn)的投資估

算限制初步設(shè)計(jì)概算，再按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算限制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,各專

業(yè)在保證達(dá)到任務(wù)書要求的運(yùn)用功能的前提下，按安排的限額設(shè)計(jì)，保證

總投資額不被突破。限額設(shè)計(jì)不是簡潔的壓縮投資，而是在確保運(yùn)用功能

的前提下，要求技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，要求設(shè)計(jì)人員在各個設(shè)計(jì)階段,重

點(diǎn)關(guān)注對投資有較大影響的因素，克服設(shè)計(jì)人員只管畫圖，不算經(jīng)濟(jì)賬的

現(xiàn)象。假如發(fā)覺重大設(shè)計(jì)方案或某項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)超出任務(wù)書批準(zhǔn)的投資限額,

剛好反映，運(yùn)用價(jià)值工程原理及限額設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，從功能和成本兩個

角度綜合考慮和評價(jià)，并提出優(yōu)化方法,在確保設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)不突破投

資限額的前提下限制投資支出，有效運(yùn)用建設(shè)資金。a（4）、保證設(shè)

計(jì)文件的完整性。設(shè)計(jì)文件完整是保證概算質(zhì)量的重要前提，同口寸也可防

止招投標(biāo)階段投標(biāo)人和實(shí)施階段承包人鉆空子。設(shè)計(jì)文件的完整性應(yīng)從以

下幾方面考慮：初步設(shè)計(jì)（含概算）、施工圖設(shè)計(jì)（含預(yù)算）、實(shí)施過程中各

階段變更設(shè)計(jì)均應(yīng)完整。要保證設(shè)計(jì)文件的完整性，應(yīng)從設(shè)計(jì)單位和建設(shè)

單位兩方面著手，重點(diǎn)是設(shè)計(jì)單