薪酬改革方案（咨詢成果文件編號(hào)：061）2003年9月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目文件0?2003BySINOTRUSTManagementConsulting前言一薪酬是員工最為關(guān)切的事情，因?yàn)樾匠瓴粌H對(duì)員工的基本生活起到保障作用，而且能對(duì)員工開展工作起到激勵(lì)作用；合理的薪酬體系，能極大地提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?！赌持髽I(yè)工資管理制度》（電廣傳媒[2000]第090號(hào)）從2000年1月1日?qǐng)?zhí)行至今已三年多，為公司引進(jìn)高素質(zhì)人才，激勵(lì)員工工作積極性起到了重要的作用。但是，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，員工數(shù)量的增加，人員結(jié)構(gòu)的多元化，以及各類特殊人才的引進(jìn)，已經(jīng)三年多沒有變化的工資制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多不完善和難以克服的問題，現(xiàn)行薪酬制度已經(jīng)嚴(yán)重滯后于公司的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1?2003BySINOTRUSTManagementConsulting前言二現(xiàn)行薪酬制度的主要問題體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：現(xiàn)行薪酬體系沒有隨著公司的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及時(shí)調(diào)整，三年多沒有變化；現(xiàn)行的薪酬制度，只有晉升管理職務(wù)才能增加工資，而一個(gè)部門的管理職位根據(jù)部門的編制是有限的，限制了秀人才的晉升機(jī)會(huì)，無法發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；現(xiàn)行薪酬沒能與崗位價(jià)值掛鉤，卻以部門類別設(shè)計(jì)工資標(biāo)準(zhǔn)，造成薪酬的不公平；現(xiàn)行薪酬沒有與工作績效掛鉤，無法起到激勵(lì)約束的作用。因此，公司薪酬制度的改革勢(shì)在必行。薪酬制度的設(shè)計(jì)和調(diào)整，應(yīng)服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分體現(xiàn)薪酬的公平性、激勵(lì)性和競爭性，綜合考慮企業(yè)內(nèi)、外部因素的影響。2?2003BySINOTRUSTManagementConsulting目錄一、外部薪酬水平分析二、高層薪酬水平分析三、薪酬改革方案四、薪酬改革實(shí)施建議3?2003BySINOTRUSTManagementConsulting近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)保持了高速增長的勢(shì)頭，職工收入同步增長，人民生活水平得到迅速提高和改善。就一個(gè)企業(yè)來說，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該在職工收入中有所體現(xiàn)。國民經(jīng)濟(jì)增長情況及職工收入增長表年份199719981999200020012002國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）7477279553820548940495933102398國民經(jīng)濟(jì)增長率8.8%7.8%7.1%8.0%7.3%8.0%職工收入增長率12.9%4.2%6.6%11.6%6.8%10.0%數(shù)據(jù)來源：各年統(tǒng)計(jì)年鑒、中國咨訊行、政府文件國家行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資每兩年即調(diào)整一次，每次的增幅不低于10%；2001年當(dāng)年調(diào)整了兩次，增幅分別在12%~62%、12%~77%之間。4?2003BySINOTRUSTManagementConsulting在全國某省市中，上海、深圳、北京薪資水平最高，薪酬競爭力較強(qiáng)；長沙處于中等偏下水平，薪酬吸引力不足。作為一個(gè)企業(yè)，特別是具有全國戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)，吸引和保留人才十分關(guān)鍵，其薪酬水平既要考慮當(dāng)?shù)厍闆r，但更不能被當(dāng)?shù)厍闆r所束縛。2002年度全國某省市薪資水平數(shù)據(jù)來源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查序號(hào)城市年均薪資（元）序號(hào)城市年均薪資（元）1上海4918011成都295142深圳4794312福州277733北京4661113西安265424廣州4137714重慶264675杭州3606315武漢264226廈門3499316長沙248057南京3282717沈陽237908天津3155518合肥229509大連30387192282010青島3024120哈爾濱219375?2003BySINOTRUSTManagementConsulting各行業(yè)薪資水平存在差異，傳媒行業(yè)薪資水平在各行業(yè)中處于中等。電廣傳媒作為國內(nèi)領(lǐng)先的傳媒企業(yè)，其薪資水平在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該具有競爭力。2002年度不同行業(yè)薪資水平數(shù)據(jù)來源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查序號(hào)行業(yè)年均薪資（元）序號(hào)行業(yè)年均薪資（元）1某著名企業(yè)5230211汽車制造與維護(hù)384072醫(yī)療設(shè)備4860112房地產(chǎn)/建筑378193快速消費(fèi)品4623113市場/廣告/公關(guān)367534制藥/生物工程4352314貿(mào)易/進(jìn)出口342855電子技術(shù)4248215娛樂/休閑331306石化4199016市內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢330777金融/投資/保險(xiǎn)4167317旅游/酒店/餐飲325648耐用消費(fèi)品4020618批發(fā)/零售320889互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)3968119社區(qū)服務(wù)2539710傳媒/影視/文化/出版3886920政府/公用事業(yè)22506目前，電廣傳媒總部全部人員人均薪酬可達(dá)70000元/年，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；其中，普通員工層人均薪酬可達(dá)36000元/年?？梢哉f，電廣傳媒的薪酬水平在全國范圍內(nèi)是不低的。6?2003BySINOTRUSTManagementConsulting不同職業(yè)薪資水平存在比較明顯的差異，就企業(yè)來說，體現(xiàn)在崗位價(jià)值和崗位薪酬的不同。2002年度不同職業(yè)薪資水平數(shù)據(jù)來源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查序號(hào)職業(yè)年均薪資（元）序號(hào)職業(yè)年均薪資（元）1經(jīng)營管理6100811后勤/物業(yè)管理332282項(xiàng)目管理5458112行政/文秘256733證券投資分析5087713公務(wù)員226124咨詢研究人員4930114教師211675市場/廣告/公關(guān)44901156人力資源/培訓(xùn)43982167法律工作者42169178財(cái)務(wù)/審計(jì)/商務(wù)41456189編輯/記者352451910翻譯33407207?2003BySINOTRUSTManagementConsulting自1997年以來某省市職工平均工資保持了高速增長的勢(shì)頭，尤其是近三年來，增幅均達(dá)到了兩位數(shù)。某省市職工收入增長表年份199719981999200020012002職工年平均收入111351163715186179192170024805職工收入增長率--4.5%30.5%18.0%21.1%14.3%數(shù)據(jù)來源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查某省市勞動(dòng)和社會(huì)保障局資料8?2003BySINOTRUSTManagementConsulting通過某省市內(nèi)某省市公司的薪酬調(diào)查，其薪酬水平均在同行業(yè)內(nèi)保持了高水平，某省市場上具有競爭力。在近幾年內(nèi)所調(diào)查公司均對(duì)原有工資體系進(jìn)行了改革，或者調(diào)整了工資標(biāo)準(zhǔn)，工資水平每年都有一定幅度的增長，保某省市場的同步。華菱集團(tuán)連續(xù)四年職工收入增長超過10%。某著名企業(yè)對(duì)薪酬體系進(jìn)行了持續(xù)的改革，職工薪酬某省市處于領(lǐng)先水平。作某省市最優(yōu)某省市公司之一，電廣傳媒的薪酬水平某省市內(nèi)保持領(lǐng)先的地位。9?2003BySINOTRUSTManagementConsulting目錄一、外部薪酬水平分析二、企業(yè)高層薪酬水平分析三、薪酬改革方案四、薪酬改革實(shí)施建議10?2003BySINOTRUSTManagementConsulting以高收入激勵(lì)高管人員是一種理性的選擇高級(jí)管理人員工作壓力大，腦力強(qiáng)度高，需要以高收入補(bǔ)償其高付出市場上有良好業(yè)績記錄的優(yōu)秀管理人才缺乏某省市場的壓力提高薪酬收入留住高級(jí)管理某省市場招聘風(fēng)險(xiǎn)小11?2003BySINOTRUSTManagementConsulting以美國十家著名跨國公司為例，以大及小，可以看出，高級(jí)管理人員的高收入是國際通用做法資料來源：《Forbus》美國公司高管薪酬一覽表12?2003BySINOTRUSTManagementConsulting在某省市的國內(nèi)公司高管薪酬正逐步同國際接軌薪酬總額（港幣）董事長其他高層管理人北京控股董事長執(zhí)行副總裁董事長其他高層管理人250-300萬1人：200-250萬1人：100-150萬7人：100萬以下聯(lián)想電腦中海油200-250萬1人：100-150萬10人100萬以下248萬188萬資料來某省市公司年報(bào)13roundtrip\Chinese\Kick-offmeeting\incentivesystem.ppt國內(nèi)年薪水平較某省市公司，其高管的薪酬水平已經(jīng)比較可觀資料來某省市公司年報(bào)某省市公司高管最高年薪（萬元）圖平均年薪線（75萬元）14?2003BySINOTRUSTManagementConsulting通常情況下，國內(nèi)公司高管人員的年薪會(huì)是普通員工的15倍以上，國際公司要在50倍，甚至上百倍以上資料來某省市公司年報(bào)17倍某省市公司高管平均年薪與職工平均年收入的比較圖萬元15?2003BySINOTRUSTManagementConsulting某著名企業(yè)咨詢案例一資料來源：國內(nèi)一家著名體育用品公司舉例16倍某體育用品公司高管平均年收入與職工平均年收入對(duì)比圖萬元16?2003BySINOTRUSTManagementConsulting某著名企業(yè)咨詢案例二資料來源：國內(nèi)一家機(jī)械某省市公司舉例12.5倍某機(jī)械制造公司高管平均年收入與職工平均年收入對(duì)比圖萬元17?2003BySINOTRUSTManagementConsulting與電廣傳媒利潤凈額相某省市公司，高管人員的最高年薪在60-125萬之間資料來源：《中某著名企業(yè)業(yè)家價(jià)值報(bào)告某省市公司年報(bào)應(yīng)該是多少？18?2003BySINOTRUSTManagementConsulting凈資產(chǎn)低于電廣傳媒或相某省市公司，高管人員的最高年薪在60-125萬之間資料來源：《中某著名企業(yè)業(yè)家價(jià)值報(bào)告某省市公司年報(bào)應(yīng)該是多少？19?2003BySINOTRUSTManagementConsulting為了充分體現(xiàn)激勵(lì)約束機(jī)制，高管人員的薪酬結(jié)構(gòu)通常由三部分構(gòu)成基本年薪績效年薪超額獎(jiǎng)勵(lì)從公司的超額利潤中提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)金，以現(xiàn)金或以股權(quán)的形式發(fā)放基本薪酬是高管人員的基本收入，按月發(fā)放績效薪酬是完成業(yè)績指標(biāo)核定的收入，與基本薪酬保持一定的比例,在年終考核后，按月發(fā)放20?2003BySINOTRUSTManagementConsulting跨國公司企業(yè)高層管理人員的收入，一大部分來自同業(yè)績掛鉤的績效年薪平均比例35%資料來源：《Forbus》199821?2003BySINOTRUSTManagementConsulting不同行業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)資料來源：《企業(yè)家價(jià)值報(bào)告某省市公司年報(bào)各種類型的行業(yè)，高管的變動(dòng)工資相對(duì)于基本工資的比例超過100%總收入結(jié)構(gòu)圖高成長行業(yè)變動(dòng)工資基本工資一般性行業(yè)落后公司69%31%60%40%58%42%22?2003BySINOTRUSTManagementConsulting企業(yè)高管崗位的薪酬結(jié)構(gòu)變動(dòng)收入基本工資首席執(zhí)行官財(cái)務(wù)總監(jiān)首席運(yùn)營官國際業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁人力資源高級(jí)副總裁83%17%77%23%71%29%73%27%60%40%職位越高，其變動(dòng)收入的比例越大資料來源：《企業(yè)家價(jià)值報(bào)告某省市公司年報(bào)23?2003BySINOTRUSTManagementConsulting如果電廣傳媒保持目前的規(guī)模、效益，高層管理人員的年薪總額應(yīng)當(dāng)是多少？應(yīng)當(dāng)采用什么樣的薪酬結(jié)構(gòu)？？？？超額獎(jiǎng)勵(lì)比例？年薪總額年度總收入績效目標(biāo)？？最近期間的績效紀(jì)錄重新設(shè)定績效目標(biāo)超額部分目標(biāo)部分24?2003BySINOTRUSTManagementConsulting電廣傳媒中高層各崗位年薪是職工年收入的平均倍數(shù)調(diào)查結(jié)果中高層各崗位的年薪平均倍數(shù)25?2003BySINOTRUSTManagementConsulting電廣傳媒中高層年薪數(shù)額的調(diào)查結(jié)果中高層各崗位的平均年薪數(shù)額萬元26?2003BySINOTRUSTManagementConsulting不同崗位的平均年薪總額和平均倍數(shù)的比較以董事長的指標(biāo)為100%，其他各崗位的相對(duì)比例通過比較，可以看出兩個(gè)調(diào)查指標(biāo)在不同崗位的變化基本趨于一致，從另一個(gè)側(cè)面反映了本次調(diào)查的客觀性。27?2003BySINOTRUSTManagementConsulting對(duì)于各崗位的年薪倍數(shù)與積點(diǎn)計(jì)分法調(diào)查結(jié)果的比較顯示，倍數(shù)調(diào)查與積點(diǎn)調(diào)查的結(jié)果基本吻合。以董事長的指標(biāo)為基數(shù)，各崗位比較圖28?2003BySINOTRUSTManagementConsulting目錄一、外部薪酬水平分析二、企業(yè)高層薪酬水平分析三、薪酬改革方案四、薪酬改革實(shí)施建議29?2003BySINOTRUSTManagementConsulting薪酬設(shè)計(jì)的五大原則以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬某省市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力。一個(gè)前提：滿足公司財(cái)務(wù)支付能力的要求。兩個(gè)公平：公平與外部公平。三項(xiàng)匹配：個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配；個(gè)人薪酬與績效相匹配；獎(jiǎng)金總額與公司效益相匹配。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。30?2003BySINOTRUSTManagementConsulting薪酬改革的五大舉措一、設(shè)立結(jié)構(gòu)工資二、薪酬與績效掛鉤三、完善薪酬序列，擴(kuò)展薪酬級(jí)別四、合理確定級(jí)差五、考慮例外原則31?2003BySINOTRUSTManagementConsulting設(shè)立結(jié)構(gòu)性薪酬，員工薪酬由固定薪酬與風(fēng)險(xiǎn)薪酬構(gòu)成，綜合體現(xiàn)員工的崗位價(jià)值、績效表現(xiàn)、能力、潛力與奉獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)薪酬薪酬總額固定薪酬示意圖基本工資年度效益獎(jiǎng)金薪酬總額年功工資資歷工資地區(qū)補(bǔ)貼績效工資32?2003BySINOTRUSTManagementConsulting年功工資根據(jù)員工的司齡確定；對(duì)于日常辦公地址不某省市內(nèi)的正式員工，實(shí)行地區(qū)補(bǔ)貼。年功工資根據(jù)員工的司齡確定，亦稱為司齡工資。從員工正式某著名企業(yè)之日起計(jì)算，司齡每滿一年可得年功工資50元/月；年功工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，司齡滿10年后不再增加年功工資；年功工資的另一個(gè)備選方案是，對(duì)司齡滿十年后不進(jìn)行封頂。對(duì)于日常辦公地址不某省市內(nèi)的正式員工，實(shí)行地區(qū)補(bǔ)貼。地區(qū)補(bǔ)貼的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：某省市，1000元/月；某省市包括：北京、上海、深圳、廣州。某省市，500元/月；某省市包括：某省市之外的某省市某省市某省市。其他地區(qū)，無地區(qū)補(bǔ)貼。33?2003BySINOTRUSTManagementConsulting資歷工資根據(jù)員工所獲得的資格、職稱與學(xué)歷確定，是否實(shí)行資歷工資，由公司研究后確定。有很多單位實(shí)行資歷工資，資歷工資根據(jù)員工所獲得的國家正式承認(rèn)的資格、職稱與學(xué)歷確定。電廣傳媒若實(shí)行資歷工資，則具體標(biāo)準(zhǔn)建議如下：大專學(xué)歷、初級(jí)職稱，300元/月；本科學(xué)歷、中級(jí)職稱，400元/月；雙學(xué)士學(xué)歷、研究生學(xué)歷，600元/月；碩士學(xué)歷、高級(jí)職稱、注冊(cè)師資格，700元/月；博士學(xué)歷、正1000元/月；員工獲得多個(gè)資格、職稱或?qū)W歷的，資歷工資不兼得，只按其中最高資歷計(jì)算。也有不少單位不實(shí)行資歷工資，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)，但在這些單位里，資歷水平往往是入崗定級(jí)時(shí)考慮的主要因素。34?2003BySINOTRUSTManagementConsulting員工薪酬與績效表現(xiàn)掛鉤，層次越高，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任越大，其績效工資比例越高，績效工資與考核結(jié)果掛鉤。公司高層示意圖基本工資基準(zhǔn)績效工資基本工資基準(zhǔn)績效工資基本工資基準(zhǔn)績效工資公司中層部門員工70%30%50%50%70%30%當(dāng)員工績效考核得分為75分時(shí)，所對(duì)應(yīng)的績效工資稱為基準(zhǔn)績效工資；基準(zhǔn)績效工資與基本工資合起來稱為基準(zhǔn)工資；績效工資=基準(zhǔn)績效工資╳員工績效考核系數(shù)；員工績效考核系數(shù)＝員工績效考核得分/75。35?2003BySINOTRUSTManagementConsulting年度效益獎(jiǎng)金是公司超額完成利潤時(shí)所提取的獎(jiǎng)金，與個(gè)人績效表現(xiàn)與崗位系數(shù)掛鉤。公司高層管理人員年度個(gè)人獎(jiǎng)金＝公司年度效益獎(jiǎng)金總額×個(gè)人分配系數(shù)中層管理人員以及部門員工年度個(gè)人獎(jiǎng)金＝本部門年度效益獎(jiǎng)金總額×個(gè)人分配系數(shù)注：個(gè)人分配系數(shù)＝員工年度績效考核系數(shù)×崗位系數(shù)/∑（本部門員工年度績效考核系數(shù)×崗位系數(shù)）；崗位系數(shù)＝基準(zhǔn)工資/1000。36?2003BySINOTRUSTManagementConsulting完善薪酬序列，擴(kuò)展薪酬級(jí)別，打通薪酬晉升通道，設(shè)立管理序列、專業(yè)序列，在各序列中又設(shè)立若干子序列。15001級(jí)董事長總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)秘書總裁助理部門總經(jīng)理部門主任部門副總經(jīng)理部門副主任企業(yè)管理子序列項(xiàng)目投資子序列研究子序列國際業(yè)務(wù)子序列證券管理子序列審計(jì)子序列法律事務(wù)子序列內(nèi)控子序列核算子序列融資子序列出納子序列人力資源子序列采編子序列領(lǐng)導(dǎo)秘書子序列黨務(wù)子序列公關(guān)策劃子序列IT管理子序列文秘子序列后勤子序列管理序列專業(yè)序列45級(jí)190027004200680016500245004050080000示意圖37?2003BySINOTRUSTManagementConsulting積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（一）。積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—高管人員15531396914863719662020040060080010001200140016001800董事長總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)秘書總裁助理均值99238?2003BySINOTRUSTManagementConsulting積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（二）。積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—中層管理人員5565545335215055034284263943903863383180100200300400500600財(cái)務(wù)部總經(jīng)理企業(yè)管理部總經(jīng)理審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理戰(zhàn)略研發(fā)中心總經(jīng)理國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理總裁辦主任北京管理總部總經(jīng)理董秘處主任財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理企業(yè)管理部副總經(jīng)理總裁辦公室副主任北京管理總部副總經(jīng)理均值45039?2003BySINOTRUSTManagementConsulting積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（三）。積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—部門員工270272284282233253280267242260206213255232209050100150200250300350研究專員審計(jì)專員國際業(yè)務(wù)專員計(jì)劃專員統(tǒng)計(jì)專員企業(yè)管理專員項(xiàng)目投資專員外派總監(jiān)管理專員財(cái)務(wù)分析專員融資管理專員法律事務(wù)專員證券管理專員薪酬考核專員招聘培訓(xùn)專員勞動(dòng)人事專員員工層均值20040?2003BySINOTRUSTManagementConsulting積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（四）。21521421318818819919216114214515010110247050100150200250董事長秘書總裁秘書會(huì)計(jì)黨務(wù)專員采編專員策劃專員涉外文秘采購專員物業(yè)管理專員網(wǎng)絡(luò)管理專員出納文秘車隊(duì)隊(duì)長駕駛員積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—部門員工（續(xù)）員工層均值20041?2003BySINOTRUSTManagementConsulting薪酬設(shè)置還要考慮外界薪酬水平，中高層管理人員平均薪某省市公司中等水平，部門員工平均薪酬在長沙領(lǐng)先，在全國具有競爭力。某省市公司高管平均年薪線為75萬元，通過利潤總額、凈資產(chǎn)等的比較，電廣傳媒作為一家優(yōu)某省市公司，高管年薪理論上應(yīng)高于這個(gè)水平，但考慮到環(huán)境因素，本方案所設(shè)計(jì)電廣傳媒高管最高年薪在60萬~100萬之間，處于中等水平。作為一家全國性的優(yōu)秀公司，中層管理人員以及骨干員工薪酬應(yīng)在全國具有競爭力。本方案所設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人以及員工年均薪酬，已達(dá)到上海、深圳、北京等地中等薪酬水平。作某省市最優(yōu)秀的公司之一，員工薪酬應(yīng)與公司業(yè)績與公司地位相匹配，在湖南應(yīng)處于領(lǐng)先水平。本方案所設(shè)計(jì)部門員工某省市內(nèi)居于領(lǐng)先，員工最低薪酬不低某省市平均工資。42?2003BySINOTRUSTManagementConsulting以工資級(jí)差二次曲線為理論依據(jù)，合理確定級(jí)差，級(jí)別越高，增幅越大。工資級(jí)差二次曲線y=ax基準(zhǔn)工資增幅基準(zhǔn)工資級(jí)別100示意圖2003004007001000150020002500300035004000500060007000800045級(jí)1級(jí)43?2003BySINOTRUSTManagementConsulting作為薪酬體系的補(bǔ)充，對(duì)于特殊貢獻(xiàn)與特殊人才，適當(dāng)考慮例外原則。設(shè)立特別獎(jiǎng)勵(lì)：個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是對(duì)本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工發(fā)放的獎(jiǎng)金；部門貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是對(duì)本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門發(fā)放的集體獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金原則上平均分配給部門內(nèi)各員工。

設(shè)置總裁談話工資：對(duì)公司急需的特殊人才，可實(shí)行總裁談話工資制；特殊人才的總裁談話工資，須根據(jù)薪酬制度中有關(guān)原則按相應(yīng)的比例劃分出基本工資與基準(zhǔn)績效工資；特殊人才須按公司有關(guān)考核制度接受考核。44