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文檔簡介
二級建造師案例復(fù)習(xí)寶典
一、施工進(jìn)度解題技法:會計算時差、找關(guān)鍵線路,計算計劃工期:
會計算某項工期索賠:1)看責(zé)任,看工作延誤時間d延是否超出該工作總是差TF,不論是
否在關(guān)鍵線路上,若d延》TF,索賠工期;d延-TF。2)在關(guān)鍵線路上,若d延〈TF,不索賠工期
3)在關(guān)鍵線路上,若4延打匕是承包方責(zé)任不索賠工期。
()
背景資料
某寫字樓工程,地下1層,地上10層,當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時,施工企業(yè)依照工程
實際情況,調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計文件,編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,經(jīng)總監(jiān)理工
程師審核同意后組織實施,
以下列圖:
—I―?—
在施工過程中發(fā)生r以一事件:
事件一:工作E原計劃6天,因為設(shè)計變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì),經(jīng)總監(jiān)理工
程師同意,E工作計劃改為9天完成,其余工作與時間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃。
事件二:一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂,一盞大型水晶燈(垂100kg)安裝在吊頂工程主
龍骨to
事件三:因為建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公室,要求提前完工驗收,總監(jiān)理工程師組織
建設(shè)單位技術(shù)人員,施工單位項目經(jīng)理及設(shè)計單位責(zé)任人進(jìn)行了完工驗收。
問題:
1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路(工作),計算計劃工期。
2.指出本裝飾工程實際關(guān)鍵線路(工作),計算實際工期。
3.燈安裝是否正確?說明理由
4.完工驗收是不明妥當(dāng)?說明理由
答:
答:1.用標(biāo)號法找關(guān)鍵線路,計算工期。以下列圖所表示。則計劃關(guān)鍵線路為:B-C-F-
G;計劃工期為17天。
rU
<3>-7
c2)C(0@,7)F
g56
E
6
2.用標(biāo)號法找關(guān)鍵線路,計算工期,以下列圖所表示。則實際關(guān)鍵線路為:B-E-H;
實際工期為19天。
3.不正確。因為安裝在吊頂工程主龍骨上大型水晶燈屬重型燈具,依照裝飾裝修工程施
工技術(shù)更檔,重型燈具。風(fēng)扇及其余重型設(shè)備禁止安裝在吊頂工程龍骨上,必須增高附加吊
桿。
4.不妥當(dāng)。因為完工驗收應(yīng)分為三個階段:
(1)完工驗收準(zhǔn)備參加工程建設(shè)各方應(yīng)做好完工驗收準(zhǔn)備;
(2)初步驗收:施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上,填寫完工工程報驗單,由總監(jiān)理工程師組
織專業(yè)監(jiān)理工程理財,對工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗,經(jīng)檢驗驗收合格后,由總監(jiān)簽署工程完
工報驗單,向建設(shè)單位提出質(zhì)量評定匯報;
(3)正式驗收:由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位質(zhì)量評定和完工報驗單后,審查符合要求即組
織正式驗收
(案例1)
某辦公樓工程,龍筑面敘5500m',框架結(jié)構(gòu)?秋立柱息融,上設(shè)承臺柒,粒立柱皋地埋深為
l.5m,地質(zhì)勘察報告中她基曲礎(chǔ)升力層為中號層,基岫施工銅材由定設(shè)單位供應(yīng).泉成工程施
工分為兩個施工流水段,蛾妖洗水施工,根據(jù)工期要求熔制了工程基處項目的施工進(jìn)度計劃,井
蛉出施工取代號網(wǎng)絡(luò)計劃國,步下國所示:
0四。3|3|0
3|3|0|0|10|0
IOIMIO
17||7|0
土方2
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃留
在工桎施工中發(fā)生)下*件;
本件3士方2施工中,開批后發(fā)現(xiàn)局部縣N地曷砂力層為軟瘠層需處理,工期延以6dB
事件2:承臺梁1施工中,因施工用刎材未按時進(jìn)場,工期延期3d.
事件3:朦魁2施工時,因施工總承包單位原因迨成工程質(zhì)量于故,返工致使工期延期5d.
問題”>
1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)48線路,寫出該基礎(chǔ)工程計劃工期.
2,針對本案例上述各事件,施工怠承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由.
解答:
1.基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵級路為④-⑤一⑥?談墓礎(chǔ)工程計劃工期為(3+
7+7+3)d?20dt
2.施工總承包單位是否可以提出工期索賠以及理由的判斷;
事件I,施工總承包單位可以提出工期索賠,索賠工期=(6-4)d=2d.
理由:由于發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理屬于俺工總承包柒位不可^見的,因此
可以提出工期索賠,雖然土方2不是關(guān)便工作,但是延談的工期6d已超過其總時薨4d,因此可
以提出工期索賠.
事件2:箱工總承包單位不可以提出工期索賠.
理南:雖然基礎(chǔ)德工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?因旅工用鋼材未按時進(jìn)場導(dǎo)致工期延期3d,理應(yīng)
由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任,但是承臺梁】不是關(guān)鍵工作,且總時差為4d,延期的3d未超過其總時差,
所以不可以提出工期索賠.
事件3:施工總承包單位不可以提出工期索賠.
理由;基礎(chǔ)2能工工期延期5d是由于施工總承包單位原因造成工程質(zhì)置事故的返工而造成
的,屬于施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,雖然基礎(chǔ)2屬于關(guān)他工作,但也不可以提出工期索賠?
3.對索賠成立的事件.總工期可以順延2d.
實際工期H(3+9+7+3)d=22d.
4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)螳線路發(fā)生了改變?新的關(guān)梗線路為①一②一④
繪制施工實際進(jìn)度橫道圖(見下表).uS21.con
施工實際進(jìn)度糊IIB(Mficd)
序大家
9
246B101214161120222426
I土方工程
1
承臺Hl:tt
(案例3)某施工單位與業(yè)主訂立了某綜合樓工程施工協(xié)議。經(jīng)過監(jiān)理方審核同意施工進(jìn)度
網(wǎng)絡(luò)圖以下列圖所表示(時間單位:月),假定各項工作均勻施工。
在施工中發(fā)生了以下事件:
事件一:因施工單位租賃挖土機大修,晚開工2天。事件二:基坑開挖后,因發(fā)覺了軟土層,
施工單位接到了監(jiān)理工程師停工指令,拖延工期10天。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工中,因連續(xù)罕見特大暴雨,被迫停工3天。問題:1.分別指出圖
中關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路。2.求出總工期是多少個月?3.施工單位對」一述哪些事件向業(yè)主要
求工期索賠成立,哪些不成立?并說明理由。4.施工單位決定采取工期-成本調(diào)整法進(jìn)行工
期壓縮調(diào)整,請問工期-成本調(diào)整法調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)是什么?
答案:
1.(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作有:A、C、G、I、K和B、D、G、I、K
(2)該網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵路線為:①-*②一④⑤⑧-⑨-*⑩和①③一⑤一⑧一⑨-*⑩
2.總工期為:3+4+5+4+1=17月
3.事件一工期索賠不成立,因為此事件為施工單位責(zé)任。事件二工期索賠成立,因為此事件
為非施工單位責(zé)任。事件三工期索賠成立,因為此事件屬不可抗力。
4.調(diào)整是:調(diào)整對象必須是關(guān)鍵工作;該工作必須具備壓縮時間,調(diào)整該工作趕工費是最低。
二、質(zhì)量問題(案例3)
解題技法:結(jié)合工作實際,全方面分析原因,提出處理方法。
某以院門奇棒,位于市中心目域戊H面敘28326m'?地下1層,地上10層國*33.7m.?
架京力埼分構(gòu),收彩*出4成埋深7.8m.底板葬反1100mm.C30.抗*等城
P8.寵內(nèi)地面看設(shè)實木比板,工程HH價交工.2008年3月15日開工,外電片構(gòu)及裝修地工為
來用氣管布件式雙#3比加手架.
,件1:2008年6月1日開船進(jìn)行底板混凝土及筑,為枝刮現(xiàn)址,拌U水呢采用低水化熱的
中法水能,注段土洗It后10h進(jìn)行息上升升抬點水,澆水粢力柿續(xù)15d.
率件2:工和掂工至結(jié)構(gòu)雪層時,該地區(qū)發(fā)生了掙段兩小時的暴雨,升住有攝H6?7坂大
風(fēng).風(fēng)雨結(jié)束后,北工項目算才人繳械壽關(guān)人員時現(xiàn)場的手架進(jìn)檸冷克聆收,#除稔&&恢艮了
北工生產(chǎn).
車件3:2008年9月25日,她方建設(shè)行或主干部門檢*48范工人員三蝮教窘情義,質(zhì)詢審
B修理*的it*內(nèi),.此工審a負(fù)才人田琴「進(jìn)行了a案和地才安全生產(chǎn)才針、企業(yè)安仝規(guī)*
制反、工地安全例反、工權(quán)可也存在的不安全因未咐項內(nèi),的級才”.攵到了地才建設(shè)行政支寸
部門的尸厲批w.
事件%士內(nèi)電面面層弛工時,時木捅看采用瀝青防腐處理,木機n和息地板與舟面之同來
國會俅,面層木地板房瑞曲之冏留,了10mm就隙.
朋
1?事件】中,底板混凝土的養(yǎng)護(hù)開始與持續(xù)時間是否正確?說明理由.
2.事件2中,是否應(yīng)對腳手架進(jìn)行驗收?說明理由,還有哪些階段對腳手架及其地基基冊
應(yīng)進(jìn)行檢杳設(shè)收.
3.事件3中,指出不屬于項目經(jīng)理部致青的內(nèi)容,項目經(jīng)理部教育還應(yīng)包括那些內(nèi)容?
4.事件4中,指出木地板旋工的不妥之處,并寫出正確的做法.
答案:
1.事件1中,底板混凝土的養(yǎng)護(hù)開始時間正確,持續(xù)時間不正確.
理由:為了確保新澆筑的混凝土有適宜的硬化條件,防止在早期宙于干端而產(chǎn)生裂縫,大體
積混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h內(nèi)加以攝黃和澆水.對有抗?jié)B要求的混凝土.采用普通硅酸鹽水
泥拌附的混凝土養(yǎng)護(hù)時何不得少于Md,采用礦渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土養(yǎng)護(hù)時間不
得少于21d.
2.事件2中,應(yīng)對腳手架進(jìn)行監(jiān)收.
理由:遇有6級及以上大風(fēng)與大雨后就應(yīng)進(jìn)行檢查和驗收?事件中發(fā)生了持續(xù)2h的量雨且
伴有短時6?7級大風(fēng).所以需要驗收.
對腳手架及其地基基處應(yīng)進(jìn)行檢查驗收的其他階段:
(1)荔砒完工后及腳手架搭設(shè)前.
(2)作業(yè)層上施加荷數(shù)前.
(3)每搭設(shè)完10?13msi度后.
(4)達(dá)到設(shè)計高度后.
(5)寒冷地區(qū)土層解凍后.
(6)停用超過一個月的.
3.事件3中,不屬于項目經(jīng)理部教育的內(nèi)容:國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制
度.項目姓理部教育還應(yīng)包括的內(nèi)容:施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點.
4.事件4中?木地板修工的不妥之處以及正確的做法,
(D不妥之處,對木掘冊采用瀝青防腐處理.
正確做法;木摘精應(yīng)於實釘牢.
(2)不妥之處,木擱柵與墻面之間未留空隙.
正確做法,木擱冊與墻之間應(yīng)留出30mm的經(jīng)原.
(3)不妥之處:毛地板與墻面之間未用空隙.
正確做法:毛施板與墻之間留出8?12mm的縫fit.
興去北工祗Jill向機23824m',他上10層,也下2層的下水位一2.0m).主體片為為小
懵點力克訕3UI土枇菜剪力*妙相攤同力9mX9m,&*收近為6m),累模板先機由反分成力
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地下士外*束用P8仿木滉及上次船修用250mm序M*兆60mm3及土為宵品JW工一、
二層收髭及上校發(fā)子紙為C40,以上各為C30.
科13辦就工也發(fā)麻、桂娥的掙瓜款*樣于累出蛇拆加郎的館UA
覓場阻取林火大件樣本時厭以向一層量600個為一片收枇才按換X新取父件樣相t行合枷It
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[件2曲構(gòu)上體期ft外修防杓JMl±/4Util札J1序時效案林的*大我校遂行7卷
洲,松加片杲力40mm.
*件3川工楣JUU4種孑分考工機方工后,4B毀雙箱I力箱城收合格的巖”進(jìn)行T
H.
1.詼工醵模板的磔版是否正靴說艇札模板懶時濯度土強施滿足件么
麻?
I事件1中,電柱顰匍勵臉區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否要并如不可速免,應(yīng)如何處肥按規(guī)
假就好工程施接頭的的檢驗觸批嘀定有何程?應(yīng)如骸正?
3.悄2中酒品醺土秋料敗粒砒制是否準(zhǔn)靴,從地下翻外增㈱面尺寸、
綱筋鞭和防水穌土的麟麒I三方矽析本工醐水醺土粗螂緘大限.
4.M3中,酸土結(jié)籽分部工程施工質(zhì)依格的標(biāo)度是什么?
Gzu52Lcom
解答:
I.該工程梁模板的起拱百度是正硝的.
理由:對鹿度大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,其怏板應(yīng)按設(shè)計要求起拱?當(dāng)設(shè)計無具體要
求時,起拱府度應(yīng)為制度的1/KXX)~3/!OOO.對于再度為9m的梁模板的起拱高度應(yīng)為9~
27mm對于警度為6m的梁模板的起拱商度應(yīng)為6?18mm.
模板拆除時,泄廢土強度應(yīng)達(dá)到設(shè)計的泡蕊土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的100%.
2.事件】中,梁、柱除釐筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭不妥,接頭位置因放在受力較小處.如不可
iB免,宜采用機械連接,且鋼筋接頭面積百分率不應(yīng)超過50%.
本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢險監(jiān)收的不妥之處是以同一層每600個為一驗收批.
正確做法:同一能工條件下采用同一批材料的同等級洞形式洞熄格接頭?以500個為一個
驗收批進(jìn)行檢驗與驗收環(huán)足500個也作為一個驗收批.
3.事件2中,商品混廢土粗集料最大粒徑控制不漆確.從地下結(jié)構(gòu)外墻的裁面尺寸、銅筋
冷柜和防水混凝土的設(shè)計原則三方面分析本工程防水/蕊土粗集料的最大粒徑約為。,5?2E?
4.事件3申,混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn):有關(guān)分風(fēng)工程施工質(zhì)置驗收合
格應(yīng)有完整的質(zhì)量控制資料;觀感質(zhì)fit驗收合格,結(jié)構(gòu)實體檢驗結(jié)果滿足粕凝土偌構(gòu)工程質(zhì)鼠
驗收噓的要求.守N腓I
冽期尊JE和M小泡維士網(wǎng)&TT城則二萬闿分桁不,程陰水混院士租桌料的最大機松.
4.?件3中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)1合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
,jC廠11▲A?ttM
三、安全管理
關(guān)鍵點:腳手架、模板及支架、深基坑支護(hù)、洞口臨邊、高空作業(yè)、電動機械
()
背景資料
某辦公樓工程,建筑面積23723m2,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,地上2層,首層高
4.8m,標(biāo)準(zhǔn)層高3.6m,頂層房間為有保溫層輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程結(jié)構(gòu)施工采取
外雙排落地腳手架,工程于6月15日開工,計劃完工日期為5月1日。
事件一:5月20口7時30分左右,因通道和樓層自然采光不足,瓦工陳某不慎從9層
未設(shè)門檻管道井豎向洞II處墜落地下一層混凝土底板上,當(dāng)場死亡。
事件二:頂層吊頂安裝石膏板前,施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝申報了隱蔽工程驗
收,監(jiān)理工程師提出申報驗收有漏項,應(yīng)補充驗收申報項目:
問題:
1.程結(jié)構(gòu)施工腳手架是否需要編制專題施工方案?說明理由。
2.事件一中,從安全管理方面分析,造成這起事故發(fā)生主要原因是什么?
3.地豎向洞口應(yīng)采取哪些方式加以防護(hù)?
4.吊頂隱蔽,程驗收還應(yīng)補允申報哪些驗收項目?
答:1.本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架需要編制專題施工方案:理由:依照《危險性較大分部分
分項工程安全整理方法》要求:腳手架高度超出24m落地式鋼管腳手架。各類工具式腳手
架和卸料平臺等工程需要單獨編制專題施工方案。本工程中,腳手架高度
3.6mxllm+4.8ni=44.4m)>24m,所以必須編制專題施工方案。
2.造成這起事故發(fā)生主要原因包含:①爛醉如泥層管道井豎向洞口無防護(hù);②樓層內(nèi)在自
然采光不足情況下沒有設(shè)置照明燈具;③現(xiàn)場安全檢驗不到位,對事故隱患未能及時發(fā)覺并
整改;④工人安全教育不到位,安全意識淡薄。
3.采取防護(hù)方法有:墻面等處豎向洞口,凡落地洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防
護(hù)門,門柵網(wǎng)格間距大于15cm,也可采取防護(hù)欄桿,下設(shè)擋腳板。
4.吊頂隱蔽工程驗收應(yīng)補充驗收申請項目有:①設(shè)備安裝及水管試壓;②木龍骨防火、防
腐處理;③預(yù)埋件或拉結(jié)筋;④吊桿安裝;⑤龍骨安裝;⑥填充材料設(shè)置等。
(2級案例2)
背景資料:
某工程為地上7層,地下1層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。該工程在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工時,某
一天安全員檢驗巡視正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架,發(fā)覺部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)了
解是因為現(xiàn)場所堆材料缺乏標(biāo)志,架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)報廢腳手架鋼管用到施工中。
問題:
1.腳手架事故隱患處理方式有哪些?
2.為預(yù)防安全事故發(fā)生,安全員應(yīng)采取什么方法?
3.腳手架搭設(shè)完成后,應(yīng)由誰組織驗收?驗收依據(jù)有哪些?
解答:
1.事故隱患處理方式:
1)停頓使用報廢鋼管,將報廢鋼管集中堆放到制訂地點封存,安排運出施工現(xiàn)場。
2)指定專員進(jìn)行整改以達(dá)成要求要求。
3)進(jìn)行返工,用適宜腳手架鋼管置換報廢鋼管。
4)對隨意堆放、那用報廢鋼管人員進(jìn)行教育或處找。
5)對不安全生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗和改過。
2.為預(yù)防安全事故發(fā)生,安全員應(yīng)該:
1)馬上下達(dá)書面通知,停頓腳手架搭設(shè)。
2)封存堆放在現(xiàn)場內(nèi)報廢腳手架鋼管,預(yù)防再被混用。
3)向關(guān)于責(zé)任人匯報。
3.由項目責(zé)任人(或項目經(jīng)理)組織驗收
驗收依據(jù):
1)施工方案
2)相關(guān)規(guī)程。
(2級案例2)
背景資料:某寫字樓工程.地下1層,地上15層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12米,施
工單位項目部編制模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項目部技術(shù)責(zé)任人審
批后實施。施工中,某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳白手放在腳手架上,腳手架受
振動后扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25mX0.50m)砸到在地下室施工王
姓工人頭部。因為王姓工人認(rèn)為任室內(nèi)樓板下作業(yè)沒畬危險,故沒畬戴安全帽,被砸成重傷。
問題:
1.說明該起安全事故直接原因與間接原因。
2.寫出該模板支架施工方案正確審批程序。
3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。
4.何謂“三寶”和“四口”?本例預(yù)留洞口應(yīng)怎樣防護(hù)?
解答:
1.直接原因與間接原因包含:該工人違規(guī)操作,預(yù)留洞口未防護(hù),王姓工人未戴安全帽,
現(xiàn)場安全管理不到位,安全意識淡薄。
2.該施工方案應(yīng)先由施工技術(shù)責(zé)任人審批,該模板支架高度超出8米還應(yīng)組織教授組審
查論證經(jīng)過,再報監(jiān)理審批同意。
3.工具不能隨意放在擲手架上,工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。
4.“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶?!八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、
電梯井口。
樓板面等處邊長為25cm?50cm洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四
面擱置均衡、固定牢靠,蓋板應(yīng)預(yù)防挪動移位。
四、協(xié)議管理
技法:1)承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后14天內(nèi)提出變更報價,預(yù)期不予辦理。
2)設(shè)標(biāo)書中報價是暫估價,工程價款支付以協(xié)議約定價為準(zhǔn)。
3)承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期要求,工期不能順延,承包人應(yīng)負(fù)擔(dān)逾期完
罰款。
四、協(xié)議管理
背景資料
甲企業(yè)投資建設(shè)一幢地下一層,地上五層框架結(jié)構(gòu)商場工程,乙方施工企業(yè)中標(biāo)后,雙
方采取《建設(shè)工程施工協(xié)議》(示范文本)GF-1999-0201)訂立了協(xié)議。協(xié)議采取固定總價承包
方式。協(xié)議工期為405天,并約定提前或逾期完工獎罰標(biāo)準(zhǔn)為天天5萬元。
協(xié)議推行中出現(xiàn)了以下事件:
事件一:乙方施工至苜層框架柱鋼筋綁扎時,甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計
層高4.3()米變更為4.8()米,當(dāng)日乙方停工,25天后甲方才提供正式變更圖紙,工程恢復(fù)施
工,復(fù)工當(dāng)日乙方'Z刻提出停工損失150萬元和順延工期25天書面匯報及相關(guān)索賠資料,
但甲方收到后一直未了回復(fù)。
事件二:在工程裝修階段,乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)設(shè)計變更文件,調(diào)整了部分裝修材料
品種和檔次。乙方在施工完成三個月后結(jié)算中申請了該項設(shè)計變更增加費8()萬元。但遭到
甲方拒絕。
事件三:從甲方下達(dá)開工令起至完工驗收合格止,本工程歷時425天。甲方以乙方逾期
完工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金100萬元,乙方認(rèn)為逾期完工責(zé)任在于甲方。
問題:
1.事件一中,乙方索賠是否生效?結(jié)合協(xié)議索賠條款說明理由。
2.事件二中,乙方申報設(shè)計變更增加費是否符合約定?結(jié)合協(xié)議變更條款說明理由
3.事件二中,乙方是否逾期完_E?說明理由并計算獎罰金額。
答:1.事件一中,乙方索賠生效。該事件是由非承包單位所引發(fā),承包人按照通用協(xié)議
條款約定,在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關(guān)索取資料,提出費用和工
期索賠要求,并說明了索賠事件理由。
2.乙方申報設(shè)計變更增加費不符合約定。理由:乙方已過索賠權(quán)利時效,依照關(guān)于
要求,乙方必須在發(fā)生索賠事項28天內(nèi)經(jīng)過工程師同意,提交索賠匯報,但本案例三個月
后才提,超出索賠時效,喪失要求索賠權(quán)利,所以甲方可不賠償。
3.乙方不是逾期完工,理由:因為造成工程延期是由建設(shè)單位提出變更引發(fā),非施工
單位責(zé)任,乙方已經(jīng)有效提出索賠要求,所以甲方應(yīng)給予工期賠償,甲方給乙方費用索賠為
20x5=100萬元,延長工期20天
(2級案例2)
某施工單位以3260萬元中標(biāo)后,與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件簽定了協(xié)議。協(xié)
議中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留協(xié)議額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約確保金,若工程
達(dá)不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),該質(zhì)量履約確保金不再返還;逾期完工違約金天天1萬元;暫估
價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后,由承包人采購。
協(xié)議推行過程中發(fā)生了以下事件。
事件一:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了數(shù)次設(shè)計變更,承包人在編制完工結(jié)算書中提出設(shè)計變
更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不一樣意該設(shè)計變更增加費。
事件二:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認(rèn)價格與設(shè)備供給商簽定了80一萬元
采購協(xié)議。在完工結(jié)算時,承包方按投標(biāo)報價12。萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同怠按實際
采購價80萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件三:辦公樓工程實際完工驗收不合格,但未取得優(yōu)質(zhì)工程獎,發(fā)包方要求沒收163萬元
質(zhì).量確保金,承包人表示反對。
事件四:辦公樓工程實際完工FI期比I辦議工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人負(fù)擔(dān)違約金
10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計變更造成,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。
問題:
1.發(fā)包人不一樣意支付因設(shè)計變更而實際增加費用70萬元是否合理?說明理由。
2.中央空調(diào)沒備在結(jié)算時應(yīng)以投標(biāo)價120萬元,還是以實際采購價80萬元為準(zhǔn)?說明理由。
3.發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)丁程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約確保金是否合理?說明理由。
4.承包人拒絕負(fù)擔(dān)逾期完工違約責(zé)任觀點是否成立?說明理由。
答案:
1.合理。按照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF—1999-0201)承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更
后14天內(nèi)提出變更報價。本案是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生設(shè)計變更,但承包人卻是在完工結(jié)
算時才提出報價,已超出了協(xié)議約定提出報價時間,發(fā)包人可按協(xié)議約定視為承包人同意設(shè)
計變更但不包括協(xié)議價款調(diào)整,所以發(fā)包有權(quán)拒絕承包人70萬元設(shè)計變更報價。
2.應(yīng)按實際采購價80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價款。因為設(shè)標(biāo)書中設(shè)備報價120萬元是暫
估價,不能做為協(xié)議風(fēng)險范圍內(nèi)報價,而80萬元才是雙方最終確認(rèn)設(shè)備價款。
3.不合理。協(xié)議中關(guān)于5%即163萬元質(zhì)量履約確保金條款是針對工程質(zhì)量是否達(dá)成國家工
程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置,本案工程已達(dá)成協(xié)議約定合格標(biāo)準(zhǔn)。所以發(fā)包方?jīng)]收163萬元質(zhì)量
履約確保金沒有依據(jù)。
4.不能成立。本案中承包人未在約定時限內(nèi)提出順延或增加工期要求,所以_L期不能唄延,
承包人應(yīng)負(fù)擔(dān)逾期完工10天違約金10萬元。
(2級建造師案例3)
某住宅樓工程地下1層,地上18層,建氯面貌22?00m,通過招投標(biāo)根序,某施工單位(總
承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)捺照《定諛工程加工合同(示題文本”(GF-1999-020D
筌訂了施工合同.合同總價款5244萬元,采用區(qū)尤總價一次姓包比,合網(wǎng)工期400d.
施工中發(fā)生了以下事件?
g.”鶴£哭包方未與總承包才場商候發(fā)出書面通知,矣束本工程必須提前60d收工.
,件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)費?度的包工頭筌訂了主體站構(gòu)施工的勞分合冏.總
承包方按月足■向包工兵支付了分分費.但包工頭卻拖欠作出班娘兩個月的工麥.作業(yè)班姐因
此直接向總承包方計薪,畀導(dǎo)致全面停工2d.
事件3,發(fā)包方粕令將住宅樓南面外加汨臺仝寺封閉,井及葉辦理了合法變更彳犢,總承包
才施工三個月后工程瘦工.總承包才在工秋收工姑"時追加阻臺封閉的設(shè)計交支增加費用43
萬元,發(fā)包方以固定總價包比為由拒愴簽認(rèn).
事件4,右工叔即將坡工時?當(dāng)?shù)卦庥隽她埨箫L(fēng)襲擊,本工軌外宣成堵部分破耳,現(xiàn)焙?時裝
R式活動板房摘壞?總承包方報送了玻瑞實際修復(fù)費用51840元,柱廿設(shè)能及停窩工楨失費
】78000元的索醋資料?但發(fā)包方拒絕筌認(rèn).
問JH
1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由.
2事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由.
工事件3中?發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由.
4.事件4中?總承包方槌出的各項請求是否符合約定?分別說明理由.
解答:
】?事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求制的工期不合法.
理由:施工單位(總承包方)與房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方汜簽訂合同,合同當(dāng)事人欲變更合同
級征得對方當(dāng)事人的同意,發(fā)包方不得任意壓縮合購定的合理工期.
*電。學(xué)件2中.作業(yè)班組直接向總承包方討薪合法?
理由:怠承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)寬質(zhì)的包工頭簽訂的合同屬于無效合同?
3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是違約的?
理由,總價合同也稱作總價包干合同?即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件?當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)
件不發(fā)生變化時.業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化?意味著當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件
生變化時?合同價歙總楨也會發(fā)生變化.
4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定以及理由,
《1>玻璃實際修發(fā)鉗用的索賠請求符合約定?
理由?不可抗力發(fā)生后,工程本身的損害所造成的經(jīng)濟損失由發(fā)包方承擔(dān)?
(2》臨時設(shè)施損失費的索賠請求符合約定?
理由,不可抗力發(fā)生后,工程所需的清理、修復(fù)費用由發(fā)包方承擔(dān)?
?3)停窩工損失貨的索賠請求不符合約定.
理rtn不可抗力發(fā)生后?停工損失由承包人承擔(dān).
rcnn
五、工程結(jié)算
0
背景資料
某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓,外墻厚370mm,內(nèi)墻厚240mm,抗震設(shè)
防烈度7度,某施工單位于5月與建設(shè)單位訂立了該項工程總承包全同。協(xié)議工程量清單報
價中寫明:瓷磚墻面積為100m2,綜合單位為110元/m2。
事件一:現(xiàn)場需要安裝一臺物料提升機處理垂直運輸問題,物料提升機運到現(xiàn)場后,項
目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供裝配圖集組織人員進(jìn)行安裝,安裝結(jié)束后,現(xiàn)場機務(wù)員報請項目
經(jīng)理同意,物料提升機正式投入使用。
事件二:現(xiàn)場施工工程中為了材料運輸方便,在內(nèi)墻處留置暫時施工洞口,內(nèi)墻上留直
搓。并沿墻高每八皮磚(490mm)設(shè)置了2。6鋼筋,鋼筋外露長度為500mm,
事件三:因為工期緊,裝修從頂層向下施工,給排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝,
五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進(jìn)行排水主管安裝。
事件四:施工過程中.建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚規(guī)格型號,經(jīng)和平單位核實綜合單位為150
元/m2,該分項工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m2,但建設(shè)
單位還未確認(rèn)該變更單位,施工單位用凈值法進(jìn)行了成本分析。
備注:BCWS-計劃完成工作預(yù)算費用
BCWP-已完工作預(yù)算費用
ACWP-已完工作實際費用
CV-費用偏差
問題:
1.事件一中,物料提升機使用是否符合要求?說明理由。
2.事件二中,磚墻留搓質(zhì)量控制是否正確?說明理由。
3.事件三中,五層衛(wèi)生間防水存在什么隱急?說明理由。
4.計算墻面瓷磚粘貼分項工程BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析成本情況。
答:1.不符合要求。因為針對提升工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件,編制專題作業(yè)施工方案,
安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計要求和要求程序進(jìn)行,驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織,項目施工。技術(shù)、安
全、作業(yè)班級責(zé)任人等關(guān)于人員參加,經(jīng)驗收并進(jìn)行核載試驗,確認(rèn)符合要求后力一可正式
投入使用。
2.不正確。理由:現(xiàn)場留搓處,拉接鋼筋進(jìn)入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范要求“埋入長度從留
搓處算起每邊均不應(yīng)小于500mm,對于抗震設(shè)防烈度6度、7度地域,不應(yīng)小于1000mm
要求。
3.存在漏水隱患。理曰:因為后進(jìn)行排水主管道安裝會在已經(jīng)施工完成防水層上開洞穿
管,兩修補防水層,不能確保防水層整體性,假如管道根部與防水交接處處理不好,將會留
下質(zhì)量隱患,而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。
4.計劃瓷磚粘貼面積1000m?,預(yù)算價格110元/戶,實際價格150元/ml實際瓷磚粘貼
面積1200of;則BCWS二計劃工作量x預(yù)算單價二1000mJxllO元/肝=11萬元;
BCWP二已完工作量x預(yù)算單價二1200m'xllO元/m'=13.2萬元;
ACWP二已完工作量x實際單價二1200m'xl50元/nf=18萬元;
CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元
費用偏差為負(fù)值,表示實際費用超預(yù)算費用。
(2級案例1)
某開發(fā)企業(yè)(甲方)與其建筑企業(yè)(乙方)訂立了某工程施工承包協(xié)議,協(xié)議總價為8CK)萬
元,工期為4個月。承包協(xié)議要求:(1)主要材料及構(gòu)配件金額占協(xié)議總價%;(2)預(yù)付備料款
額度為協(xié)議總價士%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)
付款備料款時起扣,每個月以抵充工程款方式連續(xù)收回;(3)工程保修金為協(xié)議總價3%,甲方
從乙方每個月工程款中按3%百分比扣留;(4)除設(shè)計變更和其它不可抗力原因外,協(xié)議總價不
作調(diào)整。乙方每個月實際完成并簽證確認(rèn)工程量見下表:
某工程各月實際完成聲值(單位:萬元)
月份3456
完成產(chǎn)值150200250200
項目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理,加緊施工進(jìn)度,制訂了一系列管理制度,并從現(xiàn)場實際
條件出發(fā),作了以下幾項詳細(xì)安排:
(1)按照文明施工檢驗項目,在己經(jīng)完成了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防
火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌基礎(chǔ)上,對其余未完成項目要求忙完善。
(2)因暫時建筑不足,安排部分工人住在已建成該工程地下室內(nèi)。
(3)為加緊施工進(jìn)度,天天要施工到晚上12點。
問題:
1.本例工程預(yù)付備料款是多少?
2.工程預(yù)付備料款起扣點是多少?從幾月份起扣?
3.市區(qū)主要路段工地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度應(yīng)是多高?未完成文明施工檢驗項目還有哪
些?
4.項目經(jīng)理部對工人住宿安排和工作時間安排合理嗎?請說明理由。
5.保修期滿甲方應(yīng)返回乙方保修金是多少?
答案:
1.工程預(yù)付備料款為:800x20%=160萬元
2.工程預(yù)付備料款起扣點為:800-160/65%=553.85萬元
3?5月累計完成:150+200+250=600萬元>553.85萬元,所以從五月份開始起扣.
3.(1)巾區(qū)主要路段_£地現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不得低于2.5m.
(2)未完成文明施工檢驗項目有:施工場地、現(xiàn)場住宿、治安綜合治理、生活設(shè)施、
保健搶救、小區(qū)服務(wù)。
4.(1)將部分工人住宿安排在該工程地下室是不合理。因為在建工程不能兼作住宿。
(2)工作時間安排不合理,因為超出22時即為夜間施工,會造成擾民現(xiàn)象。
5.保修期滿,甲方應(yīng)返還給乙方質(zhì)量保修金為:800x3%=24萬元。
六、索賠問題
背景資料:
某施工總承包單位于5月與某企業(yè)訂立了框架剪力墻辦公樓工程施工協(xié)議。該工程建筑
面積28350n?,地上22層,地下2層。施工單位編制施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工
程師同意。6月24日,工程正式開工,地下連續(xù)墻工程由分包商進(jìn)行施工。在實際施工過
程中發(fā)生了以下時間:
(1)在開挖過程中,碰到砂土層,監(jiān)理工程師6月30口下停工令,其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查;
7月4日接到監(jiān)理工程師下達(dá)好工令,要求7月5日復(fù)工。
(2)因分包商施工地、.連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題,拖延工期5口,影響了施工正常進(jìn)行。
(3)7月25日?7月28日,因為當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停,造成人員窩工20個
工作日。
(注:以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上)
問題:
1.因為工程施工地質(zhì)條件改變造成工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出工期索賠是否
成立?說明原因。
2.因為地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出工期索賠是
否成立?說明原因。
3.因為暴雨造成工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出工期索賠是否成立?說明原因。
4.對于上述可要求索賠事件,每項工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?
解答:
1.工期索賠成立
理由:地質(zhì)條件原因造成工期拖延責(zé)任在于建設(shè)單位(不是承包單位原因造成;依照監(jiān)理
工程師下達(dá)停工令停工),所以該項事件工期索賠成立。
2.工期索賠不成立
理由:因施工總承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對建設(shè)單位負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任,所以因地下
連續(xù)墻施工質(zhì)量問題造成工期拖延,施工總承包單位不能向建設(shè)單位提出工期索賠。
3.工期索賠成立
理由:暴雨造成工期拖延屬于不可抗力原因(施工單位無法預(yù)見,無法防止、無法克服),
所以工期索賠成立。
4.事件1:索賠工期5天(6月30日?7月4日)
事件3:索賠工期4天(7月25日?7月28日)
共計索賠工期為:5+4=9天。
七、現(xiàn)場管理
關(guān)鍵點:集合現(xiàn)場,充分發(fā)揮
(2級案例3)
某市建筑集團(tuán)企業(yè)負(fù)擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程施工總承包任務(wù),層高3.3m,其中智
能化安裝工程分包給某科技企業(yè)施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第18層、填充墻施工至第8
層時,該集團(tuán)企業(yè)對項目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢驗。部分檢驗情況以下。
(I)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位有:現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道151、施工電梯吊籠內(nèi);
(2)雜工班外運垃圾中混有廢棄有害垃圾;
(3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè),動火證是由電焊班組申請,項目責(zé)任工程師
審批;
(4)第5層磚墻砌體發(fā)覺梁底位置出現(xiàn)水平裂縫:
(5)科技企業(yè)工人在第3層后置埋件施工時,打鑿磚墻造成墻體開裂。
問題:
1.指出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位中不妥之處。
2.對施工現(xiàn)場有毒有害廢棄物應(yīng)怎樣處置?
3.本案例,中電焊作業(yè)屬幾級動火作業(yè)?指出辦理動火證不妥之處,寫出正確做法。
4.分析墻體出現(xiàn)水平裂縫原因并提出防治方法。
5.針對打鑿引發(fā)墻體開裂事件,項目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防方法?
答案:
】.安全標(biāo)志設(shè)置部位中不妥之處有:辦公室門口,施工電梯吊籠內(nèi)。
2.對有毒有害廢棄物應(yīng)分類送到專門有毒有害廢棄物中心消納。
3.(1)電焊作業(yè)屬于二級動火作業(yè)。
(2)不妥之處:動火證由電焊班組申請,由項目責(zé)任工程師審批。
(3)正確做法:二級動火作業(yè)由項目貢任工程師組織確定藥火安全技術(shù)方法,填寫動火申請
表,報項目安全管理部門和項目責(zé)任人審查同意。
4.原因分析
⑴豉墻砌筑時?次到頂;
(2)砌筑砂漿飽滿度不夠;
(3)砂漿質(zhì)量不符合要求;
(4)砌筑方法不妥。
防治方法
(1)墻體砌至靠近梁底時應(yīng)留一定空隙,待全部砌完并最少隔7天(或靜置)后,再補砌擠緊;
(2)提升砌筑砂漿飽滿度;
(3)確保砂漿質(zhì)量符合要求;
(4)砌筑方法正確;
(5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采取膨脹劑填塞;
(6)嚴(yán)重裂縫拆除重砌。
5.針對■打鑿引發(fā)墻體開裂事件,項目經(jīng)理部應(yīng)采取糾正和預(yù)防方法:
(1)立刻停頓打鑿行為,采取加固或拆除等方法處理開裂墻體;
(2)對后置埋件墻體采取無損或影響不大方法;
(3)對分包單位及相關(guān)人員進(jìn)行批評、教育,嚴(yán)格實施獎罰制度;
(4)加強工序交接檢驗;
(5)加強作業(yè)班組技術(shù)交底和教育工作;
(6)盡可能采取預(yù)制埋件。
(2級案例1)背景資料:
某房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè),經(jīng)過招投標(biāo)方式承建了城區(qū)某A住宅樓工程,工程
為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上17層,地下1層,總建筑面積16780m2該工程采取施工總承包方
式,協(xié)議約定工期20個月。
工程中標(biāo)后,施工企業(yè)責(zé)任人考慮到同城區(qū)B工程已臨近完工階段(正在進(jìn)行完工預(yù)驗
收和編制完工驗收資料),經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意,選
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