倉庫整改計劃書

倉庫整改計劃書1

一、目前情況：

1、物料雜亂無序，無固定存放位置。

2、無明顯標(biāo)識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。

3、呆滯物品未進(jìn)行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。

4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。

5、物料進(jìn)出庫價格不熟悉。

6、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，易產(chǎn)生各種糾紛。

7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。

二、預(yù)期效果：

1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存

放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。

2.標(biāo)識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名

稱，數(shù)量以及存放時間等等。

3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定

期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。

4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料

要心中有數(shù)。

5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準(zhǔn)確的記住單價，格價不合理的

能及時發(fā)現(xiàn)。

6.把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣商品拒之門外。

7.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。

8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。

三、整改步驟：

1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省

視，認(rèn)識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做

好充分的'思想準(zhǔn)備。

2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什

么會有這么多，要判斷是否正常。

3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。（是文具，工具，配件,

消耗品？哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是

不會再用了的）

4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更

美觀。

5.整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù),

賣掉。

6.標(biāo)識。做好大類分區(qū)標(biāo)識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標(biāo)上

數(shù)量。

7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細(xì)核對賬物，牢記存放位

置，做到心中有數(shù)C

8.記價。倒出年度常用物品進(jìn)庫記錄，查閱價格走勢，出庫與

入庫價格做一致。

9.總結(jié)。每月做報表時總結(jié)一下此月中收支情況（支：收貨時的

價格。收：出貨時的價格），以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來評估，此月庫存

量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。

四、執(zhí)行進(jìn)度：

執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內(nèi)，必須完成

以上步驟，并達(dá)到預(yù)期效果。開始進(jìn)行第一步，思想上的整改。

倉庫整改計劃書2

一、主要工作及亮點

（一）認(rèn)真執(zhí)行政策，敞開收購群眾余糧

根據(jù)國家糧食攻購政策規(guī)定，去年的糧食最低收購價政策延續(xù)

至今年1月底。為比，我們繼續(xù)抓中晚稻收購工作，鑒于糧食部門

的收購價高于市場糧價，群眾售糧踴躍，為減少群眾等候時間，督

促收購庫點實行輪班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”守則，為售糧群眾

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。累計收購稻谷3540噸，較好的發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)

的主渠道作用，切實保護(hù)了糧農(nóng)利益。

（二）實施推陳儲新，做好縣儲糧輪庫工作

根據(jù)庫存糧食3年為一輪換周期的要求，縣財政局、農(nóng)糧局、

農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下達(dá)20_年度縣級儲備糧輪換計劃早谷520噸，晚谷

960噸。為了早日完成計劃，糧食收儲公司及時在網(wǎng)上售糧信息，

通過糧食批發(fā)交易市場進(jìn)行競價交易，上半年，雖受市場糧價下跌

的影響，但是我們?nèi)匀幌肓宿k法，完成了379噸早稻輪出計劃，達(dá)

到了當(dāng)初預(yù)期目標(biāo)C

（三）責(zé)任措施到位，糧食清倉查庫工作圓滿完成

今年的糧食庫存檢查是自20_年全國糧食清倉查庫后格級較高

的.一次，國家糧食局委托省局按照屬地原則，對全省（含中儲糧企

業(yè)）糧食庫存進(jìn)行一次全面檢查。為此，我們高度重視，落實責(zé)任,

建立了由有關(guān)部門參加的糧食庫存檢查聯(lián)席會議制，對我縣的糧食

庫存檢查進(jìn)行具體部署。我們做到準(zhǔn)備充分、基礎(chǔ)完善、方法科學(xué)、

工作認(rèn)真。4月7日至9日由糧食中心、農(nóng)發(fā)行、收儲公司有關(guān)人

員組成檢查小組，對全縣地方國有糧食企業(yè)6個儲糧庫點進(jìn)行全面

的糧食庫存自查，做到有糧必查，查必徹底。4月14-17日市糧食

普查組對糧食收儲公司庫存的糧食進(jìn)行了普查。根據(jù)市普查組反饋

的檢查結(jié)果，認(rèn)為地方國有糧食企業(yè)糧食庫存帳實相符、質(zhì)量合格

宜存、儲備糧輪換有序、倉儲管理規(guī)范安全，執(zhí)行了國家糧食購銷

政策。

（四）實施糧安工程，穩(wěn)步推進(jìn)“危倉老庫”維修改造

“危倉老庫”維修改造是國家實施糧安工程的一項重要舉措，

省政府向我縣下達(dá)了20_年度“危倉老庫”維修改造計劃，縣政府

也向省政省政府作出了書面承諾。為此，我們明白了該工作的重要

性，調(diào)查制定了“危倉老庫”維修改造實施方案，并加緊組織實施,

上半年，完成了所有倉庫的倉頂維修，翻修倉庫屋面24座，面積

9120平方米，投資82萬元，地面、墻體維修、門倉改造，糧棚搭

建等項目正在制作招標(biāo)文書，爭取盡早發(fā)包，付諸實施，我們完全

有信心按期完成省里下達(dá)我縣的“危倉老庫”改造任務(wù)。

（五）加快建設(shè)進(jìn)度，糧庫附屬工程有序推進(jìn)

地處長天村小流坑的糧食直屬庫倉庫主體工程去年底已竣工，

但附屬工程檢化樓仍在建設(shè)當(dāng)中，我們督促施工方加快進(jìn)度，爭取

盡早交付使用。上半年，檢化樓主體全面完工，進(jìn)入緊張的外墻粉

刷和室內(nèi)裝修階段，目前已完成工作量的60%,有望10月底前交付

使用。該庫所有倉庫的環(huán)流薰蒸裝置和糧食檢測系統(tǒng)已安裝完成，

投入使用。消防泵房、糧庫大門等附屬設(shè)施已通過招投標(biāo)落實承建

單位，其他相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。

（六）貫徹上級決策，努力做好全縣中心工作

我們從全縣工作大局出發(fā)，努力做好招商引資工作，主動走出

去，拜會客商，推介環(huán)境，洽談項目。今年以來，單位主要領(lǐng)導(dǎo)4

次外出招商，前往深圳、拜會了多家企業(yè)老總，考察了市尚青貿(mào)易

有限公司，并與該企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行了詳談，初步達(dá)成意向，計劃投

資2-3億元，從事客家酒娘、黃老吉代生產(chǎn)，客商提出在源料生產(chǎn)

和用地上提供政策傾斜，同時也是需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面推進(jìn)項目。

我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署，調(diào)整了“三送”工作

組成人員，繼續(xù)抓好贛江源村的“三送”工作。做好安全防火、計

劃生育、群眾路線教育的宣傳，幫助抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色產(chǎn)業(yè)“仙人

草”的種植推廣工作，配合做好企業(yè)招工送工工作，繼續(xù)抓好未完

工農(nóng)戶土坯房改造，扶助村級建設(shè)資金1萬元，走訪慰問困難群眾

7戶，發(fā)放慰問金0.21萬元。

（七）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

自第二批黨的群眾路線教育活動開展以來，糧食中心認(rèn)真執(zhí)行

縣委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞目標(biāo)和總要求，切實抓好活動的開展。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制訂了

實施方案，任務(wù)具體，分工明確，責(zé)任到人，措施有力；二是動員

部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識。主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，督導(dǎo)組作了重要講

話，黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)任務(wù)；三是組織學(xué)習(xí)，

提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)階段組織了5次集中學(xué)習(xí)，加深了活動對象對

路線教育必學(xué)內(nèi)容的理解；四是征求意見，認(rèn)真查擺問題。通過發(fā)

放意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、深入基層調(diào)研與職工交談，

廣泛征求干部職工和基層群眾的意見建議，并采取班子自我剖析，

成員相互談心等方式，認(rèn)真查找班子和黨員干部自身存在的問題，

班子個人和普通黨員認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深刻剖析根源，提出

整改方向和措施，群眾路線教育活動正在有序推進(jìn)。

回顧過去，認(rèn)真分析，我們的工作存在一些困難和問題：

一是縣級儲備糧輪庫壓力較大。市場糧價下跌幅度較大，3-6

月市場糧價下跌了12元，勢必影響縣儲糧輪換計劃的銷售出庫，如

果硬著頭皮低價銷售，將給糧食企業(yè)造成較大虧損。

二是新建糧油加工廠籌資有難度。企業(yè)閑置資產(chǎn)處置得差不多

了，原加工廠地盤又受城區(qū)規(guī)劃影響，不能馬上處置，爭取上級立

項又不能及時得到批復(fù)，當(dāng)前新建加工廠籌資有困難。

二、下半年工作計劃

1、完成糧庫附屬工程。加快檢化樓裝修進(jìn)度，盡快投入使用，

完成消防泵房建設(shè)和糧棚搭建以及庫區(qū)北路的路面硬化，對庫區(qū)西

面山坡地進(jìn)行平整，為新建糧食加工廠作準(zhǔn)備。

2、加快“危倉老庫”維修改造。推進(jìn)項目招標(biāo)工作，及時做好

龍崗、木蘭、豐