智能家居產品經理市場推廣績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產品規(guī)劃與策略產品路線圖完成率35%100%按實際完成比例計算，100%完成為滿分，每低5%扣1分，最低0分。市場需求調研準確率85%根據(jù)調研結果與實際市場反饋對比，準確率達到85%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。競品分析深度4/5根據(jù)分析報告的質量和深度評分，滿分5分，每低1分扣1分，最低0分。產品創(chuàng)新性3/5根據(jù)產品創(chuàng)新點的質量和市場接受度評分，滿分5分，每低1分扣1分，最低0分。產品策略文檔完整性100%根據(jù)策略文檔的完整性和可執(zhí)行性評分，100%完成為滿分，每低10%扣1分，最低0分。市場推廣活動執(zhí)行推廣活動ROI30%200%根據(jù)推廣活動投入產出比計算，達到200%為滿分，每低20%扣1分，最低0分。渠道拓展數(shù)量10家根據(jù)新拓展的渠道數(shù)量評分，每多1家加1分，最多加5分，低于目標按比例扣分。推廣活動參與人數(shù)1000人根據(jù)活動參與人數(shù)評分，達到1000人為滿分，每低100人扣1分，最低0分。社交媒體互動率15%根據(jù)社交媒體活動的點贊、評論、轉發(fā)等互動率評分，達到15%為滿分，每低2%扣1分，最低0分。媒體曝光量50篇根據(jù)媒體報道數(shù)量評分，每多5篇加1分，最多加5分，低于目標按比例扣分。用戶反饋與優(yōu)化用戶滿意度評分20%4.5/5根據(jù)用戶調研的滿意度評分，滿分5分，每低0.1分扣1分，最低0分。用戶反饋響應速度24小時內根據(jù)用戶反饋的響應和處理速度評分，24小時內為滿分，每延遲2小時扣1分，最低0分。產品優(yōu)化建議采納率80%根據(jù)用戶反饋建議的采納比例評分，達到80%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。用戶留存率70%根據(jù)產品上線后用戶留存率評分，達到70%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。客戶投訴處理率95%根據(jù)客戶投訴的解決率評分，達到95%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%90%根據(jù)與其他部門的協(xié)作效率和完成度評分，達到90%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。項目進度準時交付率95%根據(jù)項目進度的準時交付率評分，達到95%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。團隊會議參與度100%根據(jù)團隊會議的參與和貢獻度評分，100%完成為滿分，每低5%扣1分，最低0分。溝通文檔清晰度4/5根據(jù)溝通文檔的清晰度和完整性評分，滿分5分，每低1分扣1分，最低0分。團隊培訓參與率85%根據(jù)團隊培訓的參與率評分，達到85%為滿分，每低5%扣1分，最低0分。本考核表用于評估智能家居產品經理在市場推廣方面的績效表現(xiàn)，包含產品規(guī)劃與策略、市場推廣活動執(zhí)行、用戶反饋與優(yōu)化、團隊協(xié)作與溝通四個維度，請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：