中國石油大學（北京）現(xiàn)代遠程教育畢業(yè)設計（論文）緒論選題背景及意義選題背景關于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對中小企業(yè)財務管理的影響這一問題，我們國家仍然在進行研究，因為我國大多數(shù)中小企業(yè)完整的財務內(nèi)控制度以及缺少專業(yè)會計知識，導致我國中小企業(yè)財務管理工作在網(wǎng)絡經(jīng)濟中存在著各種問題。工作人員以及企業(yè)管理人員從業(yè)人員能夠快速了解企業(yè)中應該如何緊跟著社會的發(fā)展要學會運用互聯(lián)網(wǎng)方面的知識使企業(yè)不與社會脫軌，也可以使企業(yè)財務管理狀況的同時也提高企業(yè)的市場競爭力，從而使企業(yè)可以更好的在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代迅速發(fā)展不至于被淘汰。"互聯(lián)網(wǎng)+”也就是互聯(lián)網(wǎng)加上傳統(tǒng)行業(yè)的新形式相互融合，也是一種全新的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，在這樣的模式下，對許多以往傳統(tǒng)的中小企業(yè)管理都造成不同程度的影響，特別是在財務管理這一方面，但這也成就了財務管理的發(fā)展，同時讓其趨向網(wǎng)絡化、信息化、現(xiàn)代化的關鍵路徑。所以需要進行更加深入具體的分析，本文利用和參考國外的理論和實踐經(jīng)驗，本論文的研究重點是結合我國的國情找到解決問題的路徑。更期待能夠促使政府和企業(yè)管理人員能夠切實結合中小企業(yè)自身特征，去加強中小企業(yè)的財務管理，完善會計制度，進而使企業(yè)走上健康發(fā)展的道路。研究意義互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)財務管理的融合為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的思路和模式。它已經(jīng)從世界環(huán)境影響企業(yè)的發(fā)展中脫穎而出。傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式未能為企業(yè)帶來快速增長機會，無法在行業(yè)競爭中保持影響力和競爭力。因此，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)向中小企業(yè)轉(zhuǎn)變，無論是在知識上，還是在技術交流與發(fā)展的共享上，都在不斷推動企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)同進步，并要求企業(yè)將兩者之間的金融交易清晰，簡單，高效，使企業(yè)之間的經(jīng)濟利益能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。通過對傳統(tǒng)和基于互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)的研究，本文將傳統(tǒng)的中小企業(yè)目前在財務管理方面面臨的問題做了詳細的介紹，針對存在的問題在互聯(lián)網(wǎng)+背景下提出了一些對策，并簡單介紹了中小企業(yè)的的界定及特征，和互聯(lián)網(wǎng)+與財務管理之間的關系研究，最后，進行了創(chuàng)新的必要性分析和創(chuàng)新路徑的研究。希望通過本文的研究，能改善目前的現(xiàn)狀，提出有所幫助的改革方式并借鑒國外企業(yè)良好經(jīng)驗，創(chuàng)造適合中國發(fā)展的理論模型，從而實現(xiàn)真正的財務管理創(chuàng)新。通過課題研究把學到的知識應用到未來的工作中，從中得到寶貴的經(jīng)驗，對未來企業(yè)從事管理和會計工作起到相應的幫助。文獻綜述國外文獻綜述美國部分企業(yè)在1900年左右，財務管理在企業(yè)中不那么被重視，企業(yè)在制定經(jīng)營管理策略時，把銷售和生產(chǎn)放在首要的位置，直到1970年左右，許多企業(yè)卡死倒閉，生產(chǎn)下降，失業(yè)增多，導致社會陷入混亂狀，以及財務管理基礎薄弱逐漸的顯露，特別是缺少可持續(xù)發(fā)展的財務戰(zhàn)略，正因此帶來了很嚴重的后果。其在資金的籌集、運用以及支配方面顯得十分重要。在此之后，金融體系和金融戰(zhàn)略開始成為美國公司關注的焦點。企業(yè)管理模式開始關注"財務管理”，公司開始迅速發(fā)展。這一方面在國內(nèi)外已經(jīng)有很多學者進行了研究?，F(xiàn)今，韓國的經(jīng)濟體的主要支柱來源于中小企業(yè)，促進韓國經(jīng)濟的發(fā)展，成為韓國稅收的最大來源。因為中小企業(yè)特殊的經(jīng)營方式經(jīng)營模式的特殊性，使得因而在財務管理這一領域造成不同程度的影響。PhilippeNier（2014）的研究中表明籌集資金的道路不順、內(nèi)部控制制度不完善。對會計專業(yè)知識不夠了解還有財務管理這方面跟不上信息時代的腳步等問題都是韓國的中小型企業(yè)主要存在的問題。對這方面的研究是希望可以為企業(yè)在管理模式中能夠得到一定的改善與創(chuàng)新[1]。國內(nèi)文獻綜述馬紅藍（2015）認為在"互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下中國企業(yè)的財務管理呈現(xiàn)出了結構的扁平化、物體資本化，目標多樣化和主題幻覺的現(xiàn)象。企業(yè)財務管理追求創(chuàng)新，符合財務信息管理網(wǎng)絡程序的特點，遵循財務管理功能節(jié)點，整合業(yè)務原則，企業(yè)內(nèi)部建立一個信息管理平臺，以正確認識其相關目標，從而做到會計人員的整體素質(zhì)得到提高[4]。王鑫偉（2015）在文章中對一些已經(jīng)開始實施"互聯(lián)網(wǎng)+”的管理形式進行的研究分析，根據(jù)這些公司的發(fā)展情況可知互聯(lián)網(wǎng)對于一個企業(yè)是多么的重要。讓公司快速適應新的環(huán)境背景，和走向長遠發(fā)展的道路，企業(yè)就必須在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中加強企業(yè)財務管理方面的工作[5]。張中奇（2015）相信隨著信息技術的飛速發(fā)展，它不僅會給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，還會帶來機遇，有效推動企業(yè)管理改革。由于財務管理是業(yè)務流程不可或缺的一部分，因此它也是工作的重要組成部分。所以在信息技術飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的管理重要與時代相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對信息的管理，在信息時代環(huán)境下分析傳統(tǒng)財務管理的問題，創(chuàng)新財務管理的內(nèi)容[6]。文獻評述綜上可知，國外很早就開始了對財務管理的研究，對財務管理在企業(yè)中的應用也比國內(nèi)認識比較早。隨著市場經(jīng)濟和資本市場的發(fā)展以及進一步的完善，財務管理就會發(fā)揮更大的作用。研究內(nèi)容與方法研究內(nèi)容第一部分：引言介紹了"互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理的背景和本文的意義。羅列了國內(nèi)外學者的相關研究成果，將其總結和評價。同時還介紹了本文的研究內(nèi)容及研究方法。第二部分：理論總結，分析互聯(lián)網(wǎng)+的概念和意義，財務管理，特征，查找了相關的資料，分析中小企業(yè)如何界定以及具體的特征，列舉了目前中小企業(yè)財務管理模式有哪些，研究了"互聯(lián)網(wǎng)+”與財務管理之間存在的關系。第三部分：敘述了互聯(lián)網(wǎng)+時代財務管理的現(xiàn)狀及問題，并對其進行了分析。第四部分：首先，對"互聯(lián)網(wǎng)+”時代財務管理創(chuàng)新的必要性進行了分析，然后針對中小企業(yè)目前現(xiàn)狀及存在的問題，提出了幾點合適的建議。第五部分：研究結論與展望研究方法本文側重于理論基礎與中小企業(yè)的整合。分析了互聯(lián)網(wǎng)+時代下財務管理的問題，而且依據(jù)論點將有關方面的建議提出來。在研究過程中我分別使用了文獻分析法、案例研究法、歸納法、數(shù)據(jù)調(diào)查法。文獻分析法：主要通過在萬方數(shù)據(jù)庫、中國知網(wǎng)等各大網(wǎng)站以及圖書館的紙質(zhì)書刊等查閱相關文獻并重點解讀。理論分析方法：通過分析互聯(lián)網(wǎng)+財務管理的理論和概念解釋，來分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及其特點，提出合理的建議。（3）歸納法：通過對案例進行合理的理解與分析，指出我國中小企業(yè)存在的問題并提出與之相關的建議。（4）數(shù)據(jù)調(diào)查法：通過巨潮資訊網(wǎng)、鳳凰財經(jīng)等網(wǎng)站，對中小企業(yè)的數(shù)據(jù)進行了解和梳理，為文章的理論提供可靠的依據(jù)。

相關概念和理論基礎"互聯(lián)網(wǎng)+”相關概念"互聯(lián)網(wǎng)+”含義2015年7月4日，根據(jù)國務院發(fā)布的《國務院關于積極推進"互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，"互聯(lián)網(wǎng)+”是網(wǎng)絡商業(yè)模式的一步步進化、演變的成果，它推動著經(jīng)濟形態(tài)持續(xù)發(fā)展，為推進社會經(jīng)濟主體的大力發(fā)展更是給與了更為寬廣的道路，同時也是改變企業(yè)，提高企業(yè)創(chuàng)新更好的一個機會。"互聯(lián)網(wǎng)+”是"互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合”，互聯(lián)網(wǎng)+不單單是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結合，其更是因此產(chǎn)生了一種新的變化，它是在信息和通信技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺這三個方面上讓互聯(lián)網(wǎng)更加的深入與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。在社會和經(jīng)濟方面，大力的發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的作用，以此來提高全社會的創(chuàng)新力度和生產(chǎn)力度，讓其變化成了一個更大范圍的設施網(wǎng)絡，因此，達成了全新的經(jīng)濟發(fā)展工具，所以說它代表了一種新的社會形態(tài)[7]。中小企業(yè)財務管理中小企業(yè)界定目前，我國對中小企業(yè)的界定,根據(jù)2011年6月18日，工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》第四條規(guī)定，該規(guī)定主要采用企業(yè)職工人數(shù)、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標標準來劃分不同的行業(yè),如工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、交通運輸和郵政業(yè)、住宿餐飲業(yè)等,其具體的標準結合行業(yè)特點有不同的規(guī)定，如表2-1所示。表2-1各行業(yè)中小企業(yè)劃分標準各行業(yè)中小企業(yè)劃分標準行業(yè)職工人數(shù)銷售額（萬元）資產(chǎn)總額（萬元）工業(yè)2000以下30000以下40000以下建筑業(yè)3000以下30000以下40000以下批發(fā)和零售業(yè)500以下15000以下交通運輸3000以下30000以下郵政業(yè)1000以下30000以下住宿和餐飲業(yè)800以下15000以下財務管理的概念財務管理是企業(yè)管理必不可少的一個部分，在各個行業(yè)、各個環(huán)節(jié)當中都有涉及，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要組成部分，在經(jīng)營活動中進行融資，資本的回收和向投資者分配利潤的管理。這是一項經(jīng)濟管理活動，是企業(yè)管理的一個獨立面，簡化財務方面的工作。根據(jù)財務規(guī)則和條例組織財務活動和管理財務關系。它是科學預測，決策，計劃，控制，協(xié)調(diào)，會計，分析和評估過程中的一系列商業(yè)經(jīng)濟活動，以在企業(yè)財務活動和財務關系的組織中取得良好的經(jīng)濟效益。該公司的全名是管理公司生產(chǎn)和復制的價值運動。這是一項全面的管理工作[12]。

"互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及問題"互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當前，國內(nèi)中小企業(yè)的財務管理能力明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)也采取了一系列措施來提升財務管理水平。然而，由于企業(yè)管理意識弱、融資渠道有限等因素的制約，財務管理仍存在一些問題。本文選擇了金王應用化學股份有限公司為例，全面探究了該企業(yè)當前在財務管理上的具體情況和出現(xiàn)的問題。金王化學有限公司主要從事蠟燭和現(xiàn)代手工藝品的制造，該品牌產(chǎn)品在許多地區(qū)廣受歡迎，而且已經(jīng)暢銷海外多個國家，成為綜合實力顯著的中小企業(yè)。但該企業(yè)之前由于財務管理觀念、管理制度等方面與市場經(jīng)濟發(fā)展不同步，產(chǎn)生了財務管理問題，遇到了財務危機，雖然如今又頑強復活，發(fā)展成為了具有代表性的蠟燭制造企業(yè)，但財務管理上仍然出現(xiàn)了一定的問題。財務制度不健全目前，企業(yè)財務管理缺乏完整的會計體系，財務制度是構成會計工作十分重要的方面，促進財務管理的轉(zhuǎn)型。一方面，因為一些中小企業(yè)部門與部門之間沒有進行合理的分工，使得節(jié)約成本受到很多方面的阻礙，導致"中小企業(yè)”存在這個部門從事多個工作的現(xiàn)象，另一方面，一些中小企業(yè)沒有完整的內(nèi)部控制制度，導致財務會計管理工作不符合規(guī)范。最后，這些企業(yè)財務管理體制不嚴謹，權限也很放松。偷稅、漏稅和逃稅的發(fā)生，導致中小企業(yè)也無法提供完整的財務會計報告，這對中小企業(yè)的健康發(fā)展有一定的影響。有效的財務制度是企業(yè)成功的關鍵，沒有財務制度所提供的信息，企業(yè)的領導者就不能進行有根據(jù)的決策。企業(yè)財務制度健全并且嚴格地執(zhí)行時，可以有效地監(jiān)督和保證財務工作的進程，減少和防止出現(xiàn)徇私等不公正行為。目前，我國中小企業(yè)，特別是個人和私營企業(yè)的管理體制比較陳舊，常常用經(jīng)驗管理取代科學管理，沒有合理的財務制度和人力資源配置方案，所以，其管理能力無法得到提升，難以適應經(jīng)濟形勢變化和企業(yè)自身成長的需要。當企業(yè)擴大到一定的規(guī)模，資金比較充足，業(yè)務比較復雜時，財務制度落后造成的消極影響就越來越嚴重。倘若缺少健全的財務制度，就不能有效管理企業(yè)的各項事務，自然也就會對企業(yè)造成損失。金王化學有限公司的管理者和財務人員的財務管理觀念陳舊，未隨著經(jīng)濟的發(fā)展而更新財務管理的概念，仍然使用舊的財務管理制度。這使得該企業(yè)財務管理不能應對新時代經(jīng)濟帶來的沖擊和威脅，影響企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展。該公司財務管理觀念陳舊，沒有建立良好的財務制度，財務管理松散，監(jiān)督不到位。該公司并未妥善管理各個職能部門，公司財務賬目不清晰，賬戶不能有效反應企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。例如，已收到企業(yè)的應收賬款，但企業(yè)會計沒有進行記賬，導致會計核算不一致。財務管理體制不健全，造成企業(yè)財務管理失控，引發(fā)財務危機。中小企業(yè)融資比較困難中國中小企業(yè)規(guī)模小，技術落后，人才匱乏，經(jīng)濟基礎薄弱，難以為中小企業(yè)發(fā)放貸款。目前，中小企業(yè)融資渠道單一，缺少經(jīng)濟來源。由于中小企業(yè)規(guī)模小，還款能力差。銀行和其他金融機構提供的許多貸款都需要擔保，信貸稀缺，使中小企業(yè)頻繁出現(xiàn)。資本鏈中存在連鎖突破。但是，對公司財務管理中的財務管理也非常重要。融資管理可以為企業(yè)資本管理注入新的血液，政府也應該針對中小企業(yè)引入相應的優(yōu)惠政策來支持中小企業(yè)的發(fā)展。中國全面融入全球經(jīng)濟體系，中小企業(yè)的融資環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化。因此，企業(yè)需要緊抓這一機會，通過多元化的融資途徑來獲取運營資本,不斷壯大自身的發(fā)展力量。如果未明顯改善中小企業(yè)在短期發(fā)展中資金困難的問題，將導致企業(yè)發(fā)展受到制約，資本積累十分緩慢，形成了資金缺乏的惡循環(huán)，進而引發(fā)公司破產(chǎn)危機。自我出資和籌集資金是國內(nèi)中小企業(yè)實施風險投資最常見的兩種方法，資本問題成為中小企業(yè)的首要問題。目前，國內(nèi)資本主義市場仍處在發(fā)展初期，中小企業(yè)融資有非常高的準入門檻，融資困難。金王化學有限公司目前的融資渠道主要以銀行借款為主，企業(yè)規(guī)模小、可靠性低、可供抵押的財產(chǎn)較少和破產(chǎn)率高等原因，導致企業(yè)難以在銀行或其他金融機構進行財務融資，這樣一來也就沒有資金來保證企業(yè)正常運營。民間融資短時間內(nèi)可以解決金王應用化學股份有限公司資金周轉(zhuǎn)不足的問題，但過高的利息費用會加大企業(yè)壓力，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。融資困難造成的資金短缺，是該公司陷入財務危機的主要原因之一。財會人員素質(zhì)偏低，高級財務管理人員缺乏由于經(jīng)營范圍小、發(fā)展速度慢、晉升空間低等原因，導致許多有能力的人才不愿在中小企業(yè)工作，企業(yè)高級財務管理人員缺乏。沒有素質(zhì)高的員工便很難實施現(xiàn)代的經(jīng)營管理方式，造成信息失真。絕大多數(shù)中小企業(yè)并沒有為自己規(guī)劃一個長遠性的發(fā)展戰(zhàn)略，所以對企業(yè)人員的教育培訓投入不高，財會人員缺乏專業(yè)技能，致使財務信息無法具體反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營決策。許多財會人員上崗前未接受專業(yè)化的培訓，到企業(yè)也沒有隨著會計政策的進一步變化而進行學習，導致財務工作處理不合格，影響企業(yè)發(fā)展。就金王化學公司而言，生產(chǎn)人員居多，占公司人員的61%，財務人員僅占公司人員的3%，財務管理人員缺乏。按教育程度分類，公司69%的人員文化程度為中專及以下，約18%的人員具有本科以上文憑，大部分公司員工素質(zhì)低。部分財會人員素質(zhì)偏低，沒有受過系統(tǒng)化的專業(yè)教育，甚至有的員工無證上崗，導致財務工作處理混亂。一些財務人員沒有法律意識，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，為了個人的利益進行徇私舞弊，對財務管理制度造成不良影響，使企業(yè)遭受損失。該股份有限公司的財務報表只是按流程填報，缺乏專業(yè)人員對報表的內(nèi)容和公司經(jīng)營指標之間的聯(lián)系進行分析，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。財務人員綜合素質(zhì)不高公司財務有一定的工作流程，財務人員應嚴格按照財務流程規(guī)范企業(yè)工作，保證企業(yè)賬務的準確性。但是我國一部分中小企業(yè)管理者對財務工作流程規(guī)定不嚴格，導致財務人員職責不清，難以根據(jù)工作流程實施有效的管理。部分中小企業(yè)并未成立單獨的財務部門，企業(yè)的會計和出納員都由同一人擔任，很容易有不清楚的賬目。盡管部分企業(yè)設立了財務部門，然而依然存在大量問題，例如：職位安排不明確、實施不到位、體系不健全等。金王化學有限公司財務人員不多，財務機構設置不合理，個別財務管理人員監(jiān)守自盜，利用職務之便謀私利。該企業(yè)沒有對工作流程進行嚴格規(guī)范，會計監(jiān)督不到位，財務人員對財務工作抱著隨意的態(tài)度處理，致使企業(yè)承擔財務風險。

"互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑分析財務管理創(chuàng)新必要性分析互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展信息技術的特點就是加快信息的傳輸和高效的數(shù)據(jù)共享。這些特點不僅有利于企業(yè)在信息經(jīng)濟時代實現(xiàn)更好的發(fā)展，而且有利于促進中小企業(yè)在金融模式中的創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，網(wǎng)絡化會計，現(xiàn)代財務管理，高效，高效的電子商務應運而生。這些互聯(lián)網(wǎng)財務管理模型具有許多傳統(tǒng)的財務管理模式缺乏優(yōu)勢。例如，使用互聯(lián)網(wǎng)信息更新，財務人員不再過分依賴工作包，最大限度地利用資源可以有效地節(jié)省工時和人工費用。變化反映了互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的好處。經(jīng)濟形勢發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來給企業(yè)的財務模式帶來了更多的要求和挑戰(zhàn)。由于經(jīng)濟形勢的快速變化，企業(yè)的財務模型必須具有快速反應能力和強大的適應性。傳統(tǒng)的金融模式受到封閉和分權的限制，很難這樣做。如果沒有遠程辦公和電子結算等互聯(lián)技術的支持，以宏觀有效的方式管理和協(xié)調(diào)公司財務是不可能的。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，經(jīng)濟形勢的變化可能會超出人們的想象。傳統(tǒng)的金融體系就像一輛復雜而低效的舊車。不可能在各種經(jīng)濟高速公路上旅行。因此，為了更好地適應當前經(jīng)濟形勢的變化，傳統(tǒng)財務管理模式的創(chuàng)新不會被推遲。工作方式轉(zhuǎn)變在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，從材料采購，生產(chǎn)，庫存，銷售到互聯(lián)網(wǎng)技術，傳統(tǒng)的企業(yè)工作方式已經(jīng)完全被顛覆。遠程，在線和高效的工作方法已經(jīng)取代了以前單一的傳統(tǒng)工作方式。這些工作方法的轉(zhuǎn)變使傳統(tǒng)的財務管理方法必須遵循這些變化，并升級為更有效，更有針對性的財務管理方法。財務風險加劇許多公司的舉措也將從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向虛擬，這無疑會大大增加財務管理的風險。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展也為黑客技術的發(fā)展，木馬病毒，IP偽造技術，暴力攻擊等提供了溫床，大大增加了財務管理活動的風險。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)的商業(yè)秘密。如果它泄漏到競爭對手的手中，它將對整個企業(yè)的生存構成重大威脅。因此，財務管理模式的創(chuàng)新將成為企業(yè)發(fā)展的重中之重，每個企業(yè)都必須認真對待[17]。創(chuàng)新路徑分析拓展中小企業(yè)融資渠道在中小企業(yè)的財務管理過程中，他們也應該專注于擴大融資渠道。在傳統(tǒng)的單一銀行融資的基礎上，他們可以通過有利的金融政策直接融資金融交易和融資租賃獲得金融支持。前者更適合高性能的中小企業(yè)。資本需求高的中小企業(yè)可以通過在證券交易所的中小企業(yè)部門上市來實現(xiàn)社會規(guī)模的直接融資目標。后者更適合某些表演?；鸹A薄弱的企業(yè)可以幫助中小企業(yè)通過融資租賃解決資金周轉(zhuǎn)困難和設備缺乏的問題，也可以減少中小企業(yè)必須承擔的部分稅負。這兩種方法可以在一定程度上降低資本鏈薄弱對中小企業(yè)帶來的經(jīng)營風險。此外，中小企業(yè)可以增加政府對環(huán)保項目，高科技項目和公共產(chǎn)品的投資，爭取政府政策和資金，并通過政府資金支持企業(yè)發(fā)展的資金缺口。管理工作，優(yōu)化企業(yè)財務資源配置，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[18]。提升財務管理人員綜合素質(zhì)為了提高中小企業(yè)會計師的整體素質(zhì)，還需要從兩個角度出發(fā)，從企業(yè)本身到財務人員本身。在傳統(tǒng)的中小企業(yè)中，財務人員主要發(fā)揮會計的作用，很少在會計人員的監(jiān)督，管理和決策中發(fā)揮作用。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，中小企業(yè)必須適應時代發(fā)展，加強會計職業(yè)培訓，使會計人員掌握先進的財務管理方法，充分發(fā)揮會計能力，預測經(jīng)濟前景，參與經(jīng)濟決策，為優(yōu)秀會計師提供物質(zhì)和精神獎勵，積極融入企業(yè)。對于企業(yè)財務人員，在遵守職業(yè)道德的基礎上，財務人員應注重提高綜合能力，注重財務分析和財務決策。并提出意見和建議。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。財務管理要求相關人員精通理論和技能，并具有較高的管理水平。以電子工藝裝備及精密電子元器件制造企業(yè)為例，從原材料的采購到成品的銷售，內(nèi)容復雜多變，有必要認真研究。俗話說，學無止境的。如果有先天缺陷，我們必須后天彌補。因此，相關業(yè)務人員必須積極尋求提高自身綜合能力的途徑。同時，公司要支持每個人，給予鼓勵和獎勵。對以上學習成績優(yōu)異或者通過職稱考試的，給予獎勵；參加培訓、考試的，應當給予支持。同時，雇主也可以為那些工作出色、成績優(yōu)異的人提供培訓。為了刺激相關財務人員的學習環(huán)境，同時也要利用財務管理人才來提高社會的工資水平，提高企業(yè)的財務管理水平和管理的整體質(zhì)量。希望每位工作人員都能通過評價，找出自己的不足，研究出現(xiàn)的問題，最后解決問題，進而提高理論研究水平，解決財務人員的能力問題。完善內(nèi)控制度和提高財務風險防范能力在當前形勢下，中國的中小企業(yè)也應該著眼于建設自己的特色文化，增強企業(yè)凝聚力，在此基礎上建立健全的內(nèi)部控制體系。對于某些特別重要的資產(chǎn)，應限制非負責人員的接近程度。對于需要聯(lián)系重要資產(chǎn)的非負責人員，嚴格審查和登記其身份，并定期或不定期監(jiān)控登記狀態(tài)。還應定期計算實物，然后將計算的庫存數(shù)量與通常賬簿中記錄的數(shù)量進行比較，以確保會計情況無誤地計算，并為會計提供更好的保護。另外，要建立配套監(jiān)督機制，加強內(nèi)部控制實施的有效監(jiān)督，防止內(nèi)部控制成為紙面，在此基礎上加強外部客戶管理，科學評估各種決策的風險因素，建立風險預警機制。建立風險因素數(shù)據(jù)庫，有效控制高風險金融活動的發(fā)生，全面提高中小企業(yè)的風險防范能力[19]。提高財務管理信息化水平目前，信息技術在中小企業(yè)中的應用已成為必然趨勢。財務管理信息化對中小企業(yè)也至關重要。財務管理信息對企業(yè)的人力，物力和財力有特殊要求。因此，中小企業(yè)應根據(jù)企業(yè)的綜合實力和實際財務狀況，系統(tǒng)地推進企業(yè)財務管理信息化。同時，高效，高效的系統(tǒng)運作可以及時準確地觀察企業(yè)各職能部門的財務狀況，使業(yè)務經(jīng)營者或經(jīng)營者能夠及時，全面地獲取客觀現(xiàn)象。創(chuàng)新會計信息化理念如果要充分擴大會計信息化的對企業(yè)財務管理的正面影響，同時減小其負面的東西，根源就是企業(yè)要不斷地向好的方面發(fā)展，會計信息化也要不斷改進，利用現(xiàn)代管理理念和治理思維，主要對會計信息化的建設，管理與運用三方面進行強化訓練，能夠讓它發(fā)展到適應企業(yè)會計信息化，并且相互協(xié)調(diào)。在運用會計信息化的經(jīng)過中，企業(yè)一定要改變新的理念，使其成為財務管理工作的重要部分，因此要大力的發(fā)展會計信息化的軟硬件，更主要是對開放、戰(zhàn)略以及融合這三種思維熟悉了解，能夠讓會計信息化為企業(yè)財務管理工作更好的服務。例如企業(yè)在展開財務管理的過程中，必須加大會計信息系統(tǒng)的發(fā)展，能夠讓財務管理工作與會計電算化，電子商務等有更深的接觸和發(fā)展，從而更好的擴展會計信息化。再比如，將大數(shù)據(jù)技術應用與財務管理相融合，加深發(fā)展財務管理領域，讓財務管理發(fā)展成企業(yè)的重要戰(zhàn)略。這些都是需要企業(yè)對于會計信息化理念的重視，使其能夠為企業(yè)財務管理、企業(yè)經(jīng)營管理乃至企業(yè)戰(zhàn)略管理提供卓有成效的支持和服務[20]。

結論社會在發(fā)展，科學技術在發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理模式已無法滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要。在網(wǎng)絡環(huán)境中，如果中小企業(yè)想要避免其財務管理的弊端，他們必須認識到自己的問題和缺陷，本文以互聯(lián)網(wǎng)+時代中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑研究，然后探索創(chuàng)新的管理模式來解決問題，不斷提高公司的財務管理水平，創(chuàng)造社會發(fā)展。安全高效的網(wǎng)絡財務管理模式降低了公司的財務風險，提高了社會競爭力。中小企業(yè)面臨許多財務問題，已經(jīng)成為制約企業(yè)長遠發(fā)展地障礙.處于全面建設創(chuàng)新性地社會地時期，各項創(chuàng)新包括財務創(chuàng)新都與企業(yè)生死攸關直接聯(lián)系.因此，及時轉(zhuǎn)變財務觀念、努力提高財務水平、建立高效獨立地財務系統(tǒng)、培養(yǎng)高素質(zhì)地財會人員，必將成為我國中小企業(yè)在新地國際形勢，經(jīng)濟形勢是不可避免的選擇。如何創(chuàng)新中小企業(yè)的財務管理，如何解決財務管理中的諸多問題，需要幾代財務人員的不斷努力。

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