體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及比賽成績(jī)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性25%制定符合運(yùn)動(dòng)員水平且科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃，覆蓋所有關(guān)鍵項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否全面、是否符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原理、是否針對(duì)運(yùn)動(dòng)員特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分訓(xùn)練執(zhí)行率確保運(yùn)動(dòng)員按計(jì)劃完成訓(xùn)練的次數(shù)達(dá)到90%以上按實(shí)際訓(xùn)練次數(shù)與計(jì)劃訓(xùn)練次數(shù)的比例計(jì)算得分，比例越高得分越高，最高10分訓(xùn)練效果評(píng)估每次訓(xùn)練后進(jìn)行有效評(píng)估，記錄運(yùn)動(dòng)員進(jìn)步情況根據(jù)訓(xùn)練記錄是否完整、評(píng)估是否及時(shí)且具有針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分運(yùn)動(dòng)員反饋收集定期收集運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練的反饋并進(jìn)行調(diào)整根據(jù)反饋收集的頻率和調(diào)整措施的合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分突發(fā)事件處理在訓(xùn)練中能及時(shí)處理運(yùn)動(dòng)員傷病等突發(fā)事件根據(jù)處理速度和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，快速有效處理加10分，處理不及時(shí)或效果差則扣分比賽成績(jī)表現(xiàn)比賽勝率35%在所有重要比賽中實(shí)現(xiàn)勝率超過(guò)60%根據(jù)比賽勝負(fù)場(chǎng)次計(jì)算勝率，勝率越高得分越高，最高10分個(gè)人/團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)牌獲得在省級(jí)以上比賽中獲得至少2枚獎(jiǎng)牌根據(jù)獎(jiǎng)牌數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，金牌加5分，銀牌加3分，銅牌加1分，最高10分關(guān)鍵比賽表現(xiàn)在決定性的比賽中發(fā)揮穩(wěn)定，避免重大失誤根據(jù)比賽記錄和評(píng)委評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分體能與技能達(dá)標(biāo)率運(yùn)動(dòng)員在比賽中的體能和技能表現(xiàn)達(dá)到90%以上根據(jù)比賽中的體能測(cè)試和技能評(píng)分計(jì)算達(dá)標(biāo)率，達(dá)標(biāo)率越高得分越高，最高10分心理抗壓能力在高壓比賽中保持穩(wěn)定發(fā)揮根據(jù)比賽前后心理狀態(tài)評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，表現(xiàn)穩(wěn)定加10分，波動(dòng)大則扣分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任和協(xié)作水平，團(tuán)隊(duì)沖突率低于10%根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍調(diào)查和沖突記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，沖突率越低得分越高溝通效率與運(yùn)動(dòng)員、教練組、管理層保持高效溝通根據(jù)溝通記錄和反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，溝通及時(shí)且有效加10分，不及時(shí)或無(wú)效則扣分目標(biāo)設(shè)定與激勵(lì)為團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰目標(biāo)并有效激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員根據(jù)目標(biāo)達(dá)成度和激勵(lì)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，目標(biāo)明確且達(dá)成度高加10分，否則扣分資源協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)場(chǎng)地、器材等資源支持訓(xùn)練和比賽根據(jù)資源利用率和協(xié)調(diào)效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，協(xié)調(diào)高效且資源利用率高加10分，否則扣分教練組協(xié)作與教練組其他成員保持良好協(xié)作，共同提升團(tuán)隊(duì)水平根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)和協(xié)作記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，協(xié)作積極且貢獻(xiàn)大加10分，否則扣分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展紀(jì)律性20%遵守訓(xùn)練和比賽紀(jì)律，無(wú)遲到早退等行為根據(jù)紀(jì)律記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，無(wú)違紀(jì)加10分，有違紀(jì)則扣分學(xué)習(xí)與發(fā)展持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)技能，提升專業(yè)水平根據(jù)培訓(xùn)參與度、知識(shí)更新頻率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，學(xué)習(xí)積極且進(jìn)步明顯加10分，否則扣分運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)跟蹤關(guān)注運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期發(fā)展，提供成長(zhǎng)建議根據(jù)運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)記錄和反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，跟蹤全面且有效加10分，否則扣分行業(yè)影響力在行業(yè)內(nèi)有良好聲譽(yù)，能帶動(dòng)其他運(yùn)動(dòng)員根據(jù)行業(yè)評(píng)價(jià)和榜樣作用進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，影響力大加10分，否則扣分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量提交的訓(xùn)練和比賽數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，準(zhǔn)確完整加10分，否則扣分本考核表旨在全面評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及比賽中的表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行、比賽成績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：