動火作業(yè)火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

動火作業(yè)火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案一、總則1.1編制目的為有效應(yīng)對動火作業(yè)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)事故,最大限度地減少火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定進行,特制定本。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及相關(guān)行業(yè)消防安全標(biāo)準和規(guī)范,結(jié)合本企業(yè)實際情況制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)一切動火作業(yè)過程中發(fā)生的火災(zāi)事故應(yīng)急處置。動火作業(yè)包括但不限于氣割、電焊、噴燈、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的非常規(guī)作業(yè)。1.4工作原則堅持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主、防消結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé),快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的工作原則,充分發(fā)揮各部門和員工在火災(zāi)應(yīng)急處置中的作用,確??焖?、有效地處置火災(zāi)事故。二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮中心成立動火作業(yè)火災(zāi)應(yīng)急指揮中心,由企業(yè)主要負責(zé)人任總指揮,分管安全的負責(zé)人任副總指揮,成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備維護部門、后勤保障部門等相關(guān)部門負責(zé)人。2.1.1總指揮職責(zé)全面負責(zé)動火作業(yè)火災(zāi)應(yīng)急處置的指揮工作,下達應(yīng)急救援命令和決策;協(xié)調(diào)各部門之間的救援行動,確保救援工作順利進行;向上級主管部門報告事故情況,請求支援。2.1.2副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作,負責(zé)現(xiàn)場救援的具體組織和協(xié)調(diào);負責(zé)與外部救援力量的聯(lián)絡(luò)和對接;當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時,代行總指揮職責(zé)。2.2各職能小組及職責(zé)2.2.1滅火行動組由企業(yè)義務(wù)消防隊和相關(guān)部門員工組成,組長由安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)是:迅速到達火災(zāi)現(xiàn)場,利用現(xiàn)有的消防器材進行滅火;配合專業(yè)消防隊伍進行滅火作戰(zhàn);控制火災(zāi)蔓延,保護重要設(shè)備和物資。2.2.2疏散引導(dǎo)組由各部門負責(zé)人和員工代表組成,組長由人力資源部門負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)是:組織現(xiàn)場人員進行疏散,引導(dǎo)人員按照預(yù)定的疏散路線安全撤離;負責(zé)疏散過程中的人員清點和秩序維護;確保疏散通道暢通無阻。2.2.3醫(yī)療救護組由企業(yè)醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機構(gòu)人員組成,組長由醫(yī)務(wù)室負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)是:在火災(zāi)現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,對受傷人員進行緊急救治和包扎;負責(zé)將重傷員送往附近醫(yī)院進行進一步治療;配合醫(yī)院做好傷員的后續(xù)治療和護理工作。2.2.4安全保衛(wèi)組由企業(yè)保安人員和相關(guān)部門員工組成,組長由保衛(wèi)部門負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)是:負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入;維護現(xiàn)場秩序,防止混亂和破壞;協(xié)助公安機關(guān)開展事故調(diào)查工作。2.2.5后勤保障組由后勤部門和物資供應(yīng)部門員工組成,組長由后勤部門負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)是:負責(zé)保障應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和器材的供應(yīng);提供應(yīng)急救援所需的交通工具和通訊設(shè)備;做好應(yīng)急救援人員的飲食、住宿等后勤保障工作。2.2.6事故調(diào)查組由安全管理部門、技術(shù)部門和相關(guān)專業(yè)人員組成,組長由安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé)是:對火災(zāi)事故的原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查和分析;查明事故責(zé)任人,提出處理意見;總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施和改進建議。三、預(yù)警與應(yīng)急處置3.1預(yù)警機制3.1.1監(jiān)測與報告安全管理部門負責(zé)對動火作業(yè)現(xiàn)場進行日常監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。動火作業(yè)人員在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),并向安全管理部門報告。安全管理部門接到報告后,應(yīng)迅速組織人員進行現(xiàn)場檢查,評估火災(zāi)風(fēng)險。3.1.2預(yù)警分級根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的可能性和危害程度,將預(yù)警分為三級:一級預(yù)警(高風(fēng)險)、二級預(yù)警(中風(fēng)險)、三級預(yù)警(低風(fēng)險)。一級預(yù)警可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,將導(dǎo)致嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失;二級預(yù)警可能發(fā)生較大火災(zāi)事故,會造成一定的人員傷亡和財產(chǎn)損失;三級預(yù)警可能發(fā)生一般火災(zāi)事故,對人員和財產(chǎn)造成的影響較小。3.1.3預(yù)警發(fā)布當(dāng)達到預(yù)警條件時,安全管理部門應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告,由應(yīng)急指揮中心決定是否發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、短信等方式發(fā)布,內(nèi)容包括預(yù)警級別、可能影響范圍、應(yīng)采取的防范措施等。3.2應(yīng)急響應(yīng)3.2.1響應(yīng)分級根據(jù)火災(zāi)事故的嚴重程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級:一級響應(yīng)(重大火災(zāi)事故)、二級響應(yīng)(較大火災(zāi)事故)、三級響應(yīng)(一般火災(zāi)事故)。一級響應(yīng)由應(yīng)急指揮中心總指揮宣布啟動,全面負責(zé)應(yīng)急處置工作;二級響應(yīng)由副總指揮宣布啟動,具體組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作;三級響應(yīng)由安全管理部門負責(zé)人宣布啟動,組織相關(guān)人員進行初期處置。3.2.2響應(yīng)程序火災(zāi)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打企業(yè)內(nèi)部報警電話和火警電話119,并開展初期滅火和疏散工作。安全管理部門接到報警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,評估火災(zāi)情況,并向應(yīng)急指揮中心報告。應(yīng)急指揮中心根據(jù)火災(zāi)情況決定啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急響應(yīng),并下達應(yīng)急處置命令。各職能小組接到命令后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,按照各自的職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。3.3應(yīng)急處置措施3.3.1初期處置火災(zāi)發(fā)生初期,現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止動火作業(yè),利用附近的滅火器、消防栓等消防器材進行滅火。同時,應(yīng)大聲呼喊,通知周圍人員疏散。如果火勢較小,能夠及時撲滅,應(yīng)繼續(xù)觀察現(xiàn)場情況,防止復(fù)燃。如果火勢較大,無法控制,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場,并等待專業(yè)消防隊伍的到來。3.3.2滅火救援專業(yè)消防隊伍到達現(xiàn)場后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)與其密切配合,提供火災(zāi)現(xiàn)場的詳細情況,協(xié)助消防隊伍制定滅火方案。滅火行動組應(yīng)配合消防隊伍進行滅火作戰(zhàn),利用各類消防器材和設(shè)施,控制火勢蔓延,撲滅火災(zāi)。同時,應(yīng)注意保護重要設(shè)備和物資,避免損失進一步擴大。3.3.3人員疏散與救護疏散引導(dǎo)組應(yīng)按照預(yù)定的疏散路線,組織現(xiàn)場人員有序疏散。在疏散過程中,要注意引導(dǎo)人員避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。醫(yī)療救護組應(yīng)在疏散通道附近設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,對受傷人員進行緊急救治。如受傷人員傷勢較重,應(yīng)及時送往附近醫(yī)院進行進一步治療。3.3.4安全保衛(wèi)與后勤保障安全保衛(wèi)組應(yīng)在火災(zāi)現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入,維護現(xiàn)場秩序。后勤保障組應(yīng)及時提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和器材,保障救援工作的順利進行。同時,應(yīng)做好應(yīng)急救援人員的飲食、住宿等后勤保障工作。3.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)火災(zāi)被撲滅,現(xiàn)場情況得到控制,經(jīng)應(yīng)急指揮中心評估,確認無復(fù)燃可能和其他安全隱患后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,各職能小組應(yīng)清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)秩序。事故調(diào)查組應(yīng)及時開展事故調(diào)查工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。四、應(yīng)急物資與裝備保障4.1應(yīng)急物資儲備企業(yè)應(yīng)根據(jù)動火作業(yè)的特點和可能發(fā)生的火災(zāi)事故類型,儲備足夠的應(yīng)急物資,包括滅火器、消防栓、消防水帶、消防水槍、滅火器具、防護用品等。應(yīng)急物資應(yīng)存放在指定的地點,并有專人負責(zé)管理和維護,確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.2應(yīng)急裝備配備企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備,如消防車、救護車、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、疏散指示標(biāo)志等。應(yīng)急裝備應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其性能良好,能夠隨時投入使用。4.3物資與裝備管理建立應(yīng)急物資與裝備管理制度,明確管理職責(zé)和工作流程。定期對應(yīng)急物資與裝備進行盤點和檢查,及時補充和更新?lián)p壞或過期的物資與裝備。同時,要做好應(yīng)急物資與裝備的使用記錄,以便在應(yīng)急處置過程中能夠快速準確地調(diào)配和使用。五、培訓(xùn)與演練5.1培訓(xùn)計劃制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括消防安全知識、動火作業(yè)安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置預(yù)案、消防器材使用方法等。培訓(xùn)對象應(yīng)覆蓋企業(yè)全體員工,特別是動火作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員。5.2培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進行培訓(xùn)。集中培訓(xùn)由安全管理部門組織,邀請專業(yè)消防人員進行授課;現(xiàn)場培訓(xùn)由各部門負責(zé)人在動火作業(yè)現(xiàn)場進行示范和講解;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺提供相關(guān)培訓(xùn)課程和資料,供員工自主學(xué)習(xí)。5.3演練計劃制定年度應(yīng)急演練計劃,明確演練內(nèi)容、演練時間和演練地點。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)報警、初期滅火、人員疏散、醫(yī)療救護、應(yīng)急指揮等環(huán)節(jié)。演練時間應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況合理安排,每年至少進行一次綜合演練和兩次專項演練。5.4演練評估與改進每次演練結(jié)束后,應(yīng)組織參演人員進行總結(jié)和評估,分析演練中存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議。同時,要對應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。六、后期處置6.1善后處理企業(yè)應(yīng)積極做好受傷人員的救治和家屬的安撫工作,妥善處理遇難人員的善后事宜。同時,要對受災(zāi)員工進行心理疏導(dǎo),幫助其盡快恢復(fù)正常生活和工作。對于火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失,應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評估,并按照相關(guān)規(guī)定進行賠償和理賠。6.2事故調(diào)查與總結(jié)事故調(diào)查組應(yīng)在應(yīng)急結(jié)束后及時開展事故調(diào)查工作,查明事故原因、經(jīng)過和損失情況,認定事故性質(zhì)和責(zé)任。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出對事故責(zé)任人的處理意見和防范措施建議。同時,要對整個應(yīng)急處置過程進行總結(jié)和反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高企業(yè)的應(yīng)急管理水平。6.3恢復(fù)重建在事故調(diào)查和總結(jié)工作完成后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定恢復(fù)重建計劃,組織力量對受損的設(shè)備、設(shè)

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