互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營的績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶增長與活躍度新增用戶數(shù)35%1000人/月按實(shí)際新增用戶數(shù)與目標(biāo)的百分比計(jì)分，每超額完成10%加1分，最高加5分用戶活躍率30%按實(shí)際活躍率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加3分用戶留存率25%按實(shí)際留存率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)3%加1分，最高加3分用戶轉(zhuǎn)化率8%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)1%加1分，最高加3分用戶反饋響應(yīng)率90%按實(shí)際響應(yīng)率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加2分內(nèi)容運(yùn)營質(zhì)量內(nèi)容發(fā)布數(shù)量25%50篇/月按實(shí)際發(fā)布數(shù)量與目標(biāo)的百分比計(jì)分，每超額完成10%加1分，最高加5分內(nèi)容閱讀量5000次/篇按實(shí)際閱讀量與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)20%加1分，最高加3分內(nèi)容互動率15%按實(shí)際互動率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)3%加1分，最高加3分內(nèi)容用戶滿意度4.5分（滿分5分）按實(shí)際滿意度與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)0.2分加1分，最高加2分內(nèi)容違規(guī)率低于1%按實(shí)際違規(guī)率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每低于目標(biāo)0.5%加1分，最高加3分活動策劃與執(zhí)行活動參與人數(shù)20%5000人按實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)的百分比計(jì)分，每超額完成20%加1分，最高加5分活動目標(biāo)達(dá)成率80%按實(shí)際目標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加3分活動ROI1:5按實(shí)際ROI與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)0.2加1分，最高加3分活動用戶反饋90%好評率按實(shí)際好評率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加2分活動執(zhí)行時效性100%按期完成按實(shí)際完成率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加3分?jǐn)?shù)據(jù)分析與優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率20%100%按實(shí)際覆蓋范圍與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)10%加1分，最高加5分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)告準(zhǔn)確率95%按實(shí)際準(zhǔn)確率與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加3分運(yùn)營策略優(yōu)化次數(shù)4次/季度按實(shí)際優(yōu)化次數(shù)與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)1次加1分，最高加3分策略優(yōu)化效果提升核心指標(biāo)10%按實(shí)際提升效果與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)2%加1分，最高加3分競品分析報(bào)告質(zhì)量3分（滿分5分）按實(shí)際質(zhì)量與目標(biāo)的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)0.2分加1分，最高加2分本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營人員的綜合能力，考核維度包括用戶增長與活躍度、內(nèi)容運(yùn)營質(zhì)量、活動策劃與執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為用戶增長與活躍度35%、內(nèi)容運(yùn)營質(zhì)量25%、活動策劃與執(zhí)行20%、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：