2025年大學(xué)本科（供應(yīng)鏈管理）物流成本控制階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）w1.以下哪種成本不屬于物流成本的范疇？（）A.運(yùn)輸成本B.生產(chǎn)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)成本D.包裝成本w2.在物流成本控制中，通過(guò)優(yōu)化配送路線來(lái)降低成本，這屬于（）。A.物流系統(tǒng)優(yōu)化B.物流作業(yè)成本控制C.物流信息成本控制D.物流管理成本控制w3.物流成本的冰山理論強(qiáng)調(diào)（）。A.物流成本大部分是可見(jiàn)的B.物流成本隱藏性大C.物流成本核算簡(jiǎn)單D.物流成本與其他成本界限清晰w4.以下關(guān)于物流成本核算對(duì)象的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.可以是某一物流功能B.不能是某一物流部門C.可以是某一產(chǎn)品D.可以是某一客戶w5.采用作業(yè)成本法核算物流成本時(shí)，首先要確定（）。A.成本動(dòng)因B.作業(yè)中心C.成本項(xiàng)目D.物流流程w6.物流成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本決策D.成本執(zhí)行w7.企業(yè)為了滿足客戶緊急訂單需求而增加的物流成本屬于（）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本w8.以下哪種方法不屬于物流成本控制的定量方法？（）A.線性規(guī)劃法B.價(jià)值工程法C.成本效益分析法D.作業(yè)成本法w9.物流成本控制的目標(biāo)是（）。A.降低物流總成本B.提高物流服務(wù)水平C.平衡物流成本與服務(wù)水平D.以上都是w10.在物流成本控制中，對(duì)物流設(shè)施設(shè)備的更新決策屬于（）。A.短期成本控制B.長(zhǎng)期成本控制C.日常成本控制D.專項(xiàng)成本控制第II卷（非選擇題共70分）w11.（10分）簡(jiǎn)述物流成本控制的原則。w12.（15分）比較傳統(tǒng)成本核算方法和作業(yè)成本法在物流成本核算上的差異。w13.（15分）閱讀材料：某企業(yè)在物流成本控制方面采取了一系列措施，如優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局、采用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、與第三方物流企業(yè)合作等。通過(guò)這些措施，企業(yè)的物流成本有所下降，同時(shí)物流服務(wù)水平也得到了提升。請(qǐng)分析該企業(yè)采取的措施對(duì)物流成本控制的作用。w14.（15分）材料：某物流公司主要負(fù)責(zé)為多家企業(yè)提供貨物運(yùn)輸服務(wù)。近期，公司發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本較高，影響了利潤(rùn)。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸路線規(guī)劃不夠合理，車輛空載率較高。問(wèn)題：請(qǐng)?zhí)岢鲈撐锪鞴窘档瓦\(yùn)輸成本的具體建議。w15.（15分）材料：某電商企業(yè)在物流配送方面投入較大，物流成本占總成本的比例較高。該企業(yè)為了提高物流效率，降低物流成本，計(jì)劃引入智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)配送技術(shù)。問(wèn)題：請(qǐng)分析引入這些新技術(shù)對(duì)該電商企業(yè)物流成本控制的影響。答案：w1.Bw2.Aw3.Bw4.Bw5.Bw6.Dw7.Dw8.Bw9.Dw10.Bw11.物流成本控制的原則包括：全面性原則，涵蓋物流活動(dòng)全過(guò)程；經(jīng)濟(jì)效益原則，以降低成本、提高效益為目標(biāo)；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，明確各部門和人員的責(zé)任、權(quán)力與利益；目標(biāo)控制原則，設(shè)定明確的成本控制目標(biāo)；重點(diǎn)控制原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成本項(xiàng)目；例外管理原則，關(guān)注異常情況。w12.傳統(tǒng)成本核算方法通常以部門或產(chǎn)品為對(duì)象，采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)，如直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)等，將間接成本分配到成本對(duì)象上。作業(yè)成本法以作業(yè)為核心，先確定作業(yè)中心，再找出成本動(dòng)因，根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞匠杀緦?duì)象。傳統(tǒng)方法簡(jiǎn)單但不準(zhǔn)確，作業(yè)成本法更精細(xì)準(zhǔn)確，能更好地反映物流成本的實(shí)際發(fā)生情況。w13.優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局可提高空間利用率，減少倉(cāng)儲(chǔ)成本；采用自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備能提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率，降低人工成本；與第三方物流企業(yè)合作可實(shí)現(xiàn)資源共享，降低物流設(shè)施建設(shè)成本等。這些措施綜合作用，有效降低了物流成本，同時(shí)提升了服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了成本與服務(wù)的平衡。w14.建議如下：重新規(guī)劃運(yùn)輸路線，結(jié)合貨物分布和客戶需求，采用更科學(xué)的路徑規(guī)劃方法，減少迂回運(yùn)輸；優(yōu)化車輛調(diào)度，根據(jù)貨物量合理安排車輛，提高車輛滿載率，降低空載率；加強(qiáng)與客戶溝通，合理安排發(fā)貨時(shí)間，避免集中發(fā)貨導(dǎo)致車輛閑置；建立運(yùn)輸成本監(jiān)控機(jī)制，定期分析成本數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略。w15.引入智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，減少庫(kù)存積壓，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；實(shí)現(xiàn)貨物快速出入庫(kù)，提高物流配送效率