服裝行業(yè)買手市場敏感度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分商品選擇與采購精準(zhǔn)度暢銷商品選擇準(zhǔn)確率35%80%根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)對比，準(zhǔn)確選擇的商品占比越高得分越高，每高1%加0.5分，最高15分。新品市場接受度70%根據(jù)新品上市后3個(gè)月銷售增長率評估，增長率越高得分越高，每高5%加1分，最高20分。庫存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化150%根據(jù)季度庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)對比目標(biāo)值，周轉(zhuǎn)天數(shù)越短得分越高，每短1天加0.5分，最高20分。采購成本控制5%根據(jù)采購成本與預(yù)算差異率評估，差異率越低得分越高，每低0.5%加1分，最高10分。供應(yīng)商合作效率90%根據(jù)供應(yīng)商交付準(zhǔn)時(shí)率及質(zhì)量合格率評估，綜合評分越高得分越高，每高1%加0.5分，最高15分。市場趨勢分析與預(yù)測季節(jié)性趨勢把握準(zhǔn)確率25%85%根據(jù)季度銷售數(shù)據(jù)與市場趨勢報(bào)告對比，準(zhǔn)確預(yù)測占比越高得分越高，每高1%加0.5分，最高15分。競爭對手動態(tài)監(jiān)測90%根據(jù)對主要競爭對手產(chǎn)品、價(jià)格、促銷活動的監(jiān)測及時(shí)性及準(zhǔn)確性評估，每高1%加0.5分，最高15分。新興市場機(jī)會挖掘3個(gè)根據(jù)季度內(nèi)成功引入的新興市場或細(xì)分品類數(shù)量評估，每個(gè)成功挖掘的機(jī)會加5分，最高15分。數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量95%根據(jù)市場分析報(bào)告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及洞察深度評估，每高1%加0.5分，最高15分。預(yù)測偏差控制±10%根據(jù)銷售預(yù)測與實(shí)際銷售差異率評估，偏差越小得分越高，每低1%加1分，最高10分。品牌與風(fēng)格定位執(zhí)行品牌契合度20%85%根據(jù)采購商品與品牌定位的符合度評估，每高1%加0.5分，最高15分。風(fēng)格一致性90%根據(jù)季度內(nèi)商品風(fēng)格的整體統(tǒng)一性評估，每高1%加0.5分，最高15分。客戶反饋響應(yīng)90%根據(jù)季度內(nèi)對客戶關(guān)于品牌與風(fēng)格的反饋采納及改進(jìn)效率評估，每高1%加0.5分，最高15分。設(shè)計(jì)師合作成果2個(gè)根據(jù)季度內(nèi)與設(shè)計(jì)師合作推出的成功系列數(shù)量評估，每個(gè)成功系列加5分，最高10分?？缃绾献鲃?chuàng)新1次根據(jù)季度內(nèi)成功主導(dǎo)的跨界合作項(xiàng)目數(shù)量評估，每次成功合作加5分，最高5分。供應(yīng)鏈與市場協(xié)同市場信息傳遞效率20%95%根據(jù)市場信息（如流行趨勢、客戶需求）向供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)傳遞的及時(shí)性及準(zhǔn)確性評估，每高1%加0.5分，最高15分。庫存預(yù)警響應(yīng)90%根據(jù)庫存不足或過剩時(shí)的預(yù)警及調(diào)整措施有效性評估，每高1%加0.5分，最高15分。銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作85%根據(jù)對銷售團(tuán)隊(duì)提供的商品建議及培訓(xùn)支持滿意度評估，每高1%加0.5分，最高15分。物流與配送協(xié)調(diào)95%根據(jù)商品到貨時(shí)間及配送準(zhǔn)確性評估，每高1%加0.5分，最高15分。市場活動配合度4次根據(jù)季度內(nèi)參與并成功配合市場活動的次數(shù)評估，每次成功配合加5分，最高20分。本考核表用于評估服裝行業(yè)買手的市場敏感度，通過4個(gè)維度共20個(gè)具體指標(biāo)進(jìn)行量化評分。請根據(jù)季度實(shí)際工作表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)填寫得分，最終得分為各維度加權(quán)平均分。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：