網(wǎng)絡游戲開發(fā)團隊績效綜合考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目交付質量功能完整性達標率30%100%按實際完成功能點數(shù)與計劃完成功能點數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。Bug修復及時率95%按按時修復的Bug數(shù)量與總Bug數(shù)量的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。版本穩(wěn)定性（線上崩潰率）低于0.5%按線上版本每百萬次操作崩潰次數(shù)計算，每高0.1%扣1分，最低得0分。用戶反饋滿意度4.5分（滿分5分）按用戶調研評分計算，每低0.1分扣1分，最低得0分。代碼審查通過率98%按通過代碼審查的提交次數(shù)與總提交次數(shù)的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%100%按與設計、測試等部門的協(xié)作任務按時完成比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。需求變更響應速度2個工作日內(nèi)響應按實際響應時間計算，每延遲1個工作日扣1分，最低得0分。周例會參與度與貢獻度100%參與且提出有效建議按參與率和提出的有效建議數(shù)量計算，未參與一次扣2分，建議被采納加1分，最低得0分。知識共享文檔完成率90%按完成的知識共享文檔數(shù)量與計劃完成數(shù)量的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。團隊沖突解決效率無重大沖突發(fā)生按沖突發(fā)生次數(shù)及解決效率計算，發(fā)生一次重大沖突扣5分，最低得0分。技術創(chuàng)新與優(yōu)化能力新技術引入與應用成功率25%80%按引入的新技術成功應用的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。性能優(yōu)化效果（加載時間）降低15%按優(yōu)化后的加載時間與優(yōu)化前的比例計算，每低1%加0.5分，最高得10分，最低得0分。核心玩法代碼復用率60%按核心玩法代碼復用比例計算，每高1%加0.5分，最高得10分，最低得0分。技術文檔完善度95%按技術文檔的完整性和準確性評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。技術方案評審通過率90%按通過評審的技術方案數(shù)量與總評審方案數(shù)量的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。業(yè)務目標達成率版本發(fā)布準時率25%100%按計劃版本按時發(fā)布比例計算，每延遲一次扣2分，最低得0分。用戶活躍度提升率提升10%按考核周期內(nèi)DAU增長率計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。游戲收入貢獻度完成預算的100%按實際收入與預算收入的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。核心玩法參與度80%按核心玩法的使用比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。玩家留存率（次日）提升5%按次日留存率增長率計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。本考核表用于評估網(wǎng)絡游戲開發(fā)團隊的績效表現(xiàn)，涵蓋項目交付質量、團隊協(xié)作與溝通效率、技術創(chuàng)新與優(yōu)化能力、業(yè)務目標達成率四個維度。請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分，最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：