做賬實操1/4文書模板-申請考核綜合評價（以個人或部門向考核組織申請為例）1.個人申請考核綜合評價尊敬的[考核組織/領導，如“單位考核領導小組”“部門負責人”]：您好！我是[部門名稱]員工[姓名]，崗位為[崗位名稱]。根據(jù)單位[考核周期，如“年度/季度”]考核工作安排，現(xiàn)申請對我本考核周期內的工作表現(xiàn)進行綜合評價，具體情況如下：一、考核周期內工作完成情況本考核周期（[起止時間]）內，我主要負責[核心工作內容，如“XX項目的執(zhí)行與跟進”“日常行政事務處理”“客戶關系維護”]，具體完成情況：重點工作：[列舉12項重點工作，如“順利完成XX項目，提前3天交付，客戶滿意度達95%”“完成年度行政費用核算，較預算節(jié)約8%”]；常規(guī)工作：[如“按要求完成每周工作報告提交，無遺漏；配合團隊完成XX次集體任務”]；能力提升：[如“參加了XX專業(yè)培訓并取得證書，將所學應用于XX工作中，提升了工作效率”]。二、自我評價與不足在工作中，我始終保持認真負責的態(tài)度，積極配合團隊協(xié)作，但也存在不足：[如“對新政策的理解不夠及時，導致XX工作初期推進稍緩；溝通技巧需進一步提升”]，后續(xù)將針對性改進。三、申請訴求懇請考核組織對我本考核周期的工作表現(xiàn)、能力素養(yǎng)等進行綜合評價。若需我提供工作成果證明材料（如項目報告、客戶反饋等），可隨時告知，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。申請人：[姓名]日期：XXXX年XX月XX日2.部門申請考核綜合評價尊敬的[考核組織/上級部門，如“單位考核辦公室”“公司管理層”]：我部門[部門名稱]在[考核周期，如“20XX年度”]內，圍繞單位整體工作部署開展各項工作，現(xiàn)申請對部門本周期工作進行綜合評價，具體情況如下：一、部門工作完成概況本周期內，部門承擔[核心職責，如“市場開拓與品牌推廣”“技術研發(fā)與產品迭代”]，主要工作成果：年度目標完成情況：[如“完成市場銷售額XX萬元，超額完成年度目標12%；成功開拓3個新區(qū)域市場”“完成XX產品3次迭代，用戶留存率提升15%”]；團隊建設情況：[如“組織部門培訓XX場，員工技能考核通過率100%；團隊協(xié)作完成XX重點項目，獲單位‘優(yōu)秀團隊’提名”]；制度與流程優(yōu)化：[如“修訂部門工作流程3項，工作效率提升20%；完善客戶服務規(guī)范，客戶投訴率下降10%”]。二、存在的問題與改進方向目前部門存在[如“新業(yè)務板塊人才儲備不足；跨部門溝通協(xié)調效率需進一步提升”]等問題，已制定改進計劃：[如“下周期將開展校園招聘及內部輪崗培養(yǎng)；建立跨部門周例會機制”]。三、申請訴求懇請考核組織對我部門本周期的工作業(yè)績、團隊建設、管理效能等進行綜合評價，為部門后續(xù)工作改進提供指導。若需補充部門工作臺賬、數(shù)據(jù)報