綜合應急預案演練腳本范文綜合應急預案演練腳本一、演練基本信息1.演練時間：[具體年月日，上午/下午/晚上[X]點-[X]點]2.演練地點：[詳細地址，例如某工廠廠區(qū)內、某小區(qū)內等]3.參與單位及人員-參演單位：[列出具體參演單位，如工廠各生產(chǎn)部門、當?shù)叵啦块T、醫(yī)療急救中心等]-參演人員：[簡述各類參演角色，如各部門員工代表、消防員、醫(yī)護人員等]二、演練背景設定本次演練模擬在[演練地點概況，如某大型化工企業(yè)工廠區(qū)域內]，由于員工違規(guī)操作引發(fā)易燃化學品泄漏并起火，火勢迅速蔓延，同時可能伴有有毒有害氣體擴散，對現(xiàn)場人員生命安全和周邊環(huán)境造成嚴重威脅。為檢驗和提升各部門應對此類突發(fā)事故的協(xié)同作戰(zhàn)能力、應急響應速度和應急處置水平，特組織此次綜合應急預案演練。三、演練流程及場景（一）事故發(fā)生與初期響應（第0-10分鐘）1.第0-2分鐘：違規(guī)操作引發(fā)事故-場景描述：在工廠[具體車間名稱]，一名員工在進行化學品裝卸作業(yè)時，未按照操作規(guī)程進行操作，導致裝有易燃化學品的容器閥門破裂，大量易燃化學品泄漏到地面。泄漏的化學品遇車間內的明火源，瞬間起火。-人員行動：-現(xiàn)場作業(yè)員工[員工姓名]發(fā)現(xiàn)泄漏起火后，立即大聲呼喊“著火了，快來救火”，并試圖使用現(xiàn)場的滅火器進行初期滅火，但由于火勢過大，滅火嘗試失敗。-同車間的其他員工聽到呼喊后，迅速停止手頭工作，在班長[班長姓名]的組織下，有序向車間外安全出口撤離，并大聲提醒周邊員工注意安全。2.第2-5分鐘：報警與應急指揮啟動-場景描述：班長[班長姓名]在確認現(xiàn)場無法控制火勢后，立即跑至車間外的報警電話處，向工廠應急指揮中心報警。報警內容包括：事故發(fā)生的具體位置（[車間具體編號及名稱]）、事故類型（易燃化學品泄漏起火）、火勢情況（火勢較大，已無法控制）、是否有人員傷亡（目前暫未發(fā)現(xiàn)人員傷亡，但有部分員工可能吸入有毒煙霧）。-人員行動：-應急指揮中心接警人員[接警人員姓名]詳細記錄報警信息后，立即向應急總指揮[總指揮姓名]報告。-應急總指揮[總指揮姓名]接到報告后，迅速趕到應急指揮中心，啟動工廠綜合應急預案，通過廣播系統(tǒng)向全廠發(fā)出緊急警報，通知各部門進入應急狀態(tài)，并要求各應急救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場展開救援行動。3.第5-10分鐘：應急救援小組集結-場景描述：聽到警報后，工廠各應急救援小組迅速響應，在規(guī)定時間內到達應急集合點進行集結。包括滅火行動組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、疏散引導組、后勤保障組等。-人員行動：-各小組組長迅速清點本組成員人數(shù)，向應急總指揮報告人員集結情況和裝備攜帶情況。-應急總指揮根據(jù)各小組報告情況，下達初步救援指令。滅火行動組立即攜帶滅火設備前往事故現(xiàn)場進行滅火；搶險救援組準備搶險工具，對泄漏的化學品進行堵漏和控制；疏散引導組在各車間、通道等位置組織員工有序疏散至安全區(qū)域；醫(yī)療救護組在安全區(qū)域搭建臨時醫(yī)療救護點，準備對受傷人員進行救治；后勤保障組負責保障救援物資的供應和運輸。（二）火災撲救與泄漏控制（第10-30分鐘）1.第10-15分鐘：滅火行動展開-場景描述：滅火行動組到達事故現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)火勢已經(jīng)蔓延到周邊的儲存區(qū)域，情況十分危急。滅火行動組組長[組長姓名]迅速觀察火勢和現(xiàn)場環(huán)境，制定滅火方案。-人員行動：-滅火行動組分成多個戰(zhàn)斗小組，使用泡沫滅火器、干粉滅火器和消防水帶等滅火設備，從不同方向對火源進行撲救。同時，利用消防水炮對周邊儲存區(qū)域進行冷卻，防止火勢進一步蔓延。-搶險救援組在確保自身安全的前提下，靠近泄漏點，嘗試使用堵漏工具對泄漏的閥門進行堵漏。但由于泄漏壓力較大，第一次堵漏嘗試失敗。2.第15-20分鐘：外部救援力量介入-場景描述：在得知工廠發(fā)生重大火災事故后，當?shù)叵啦块T迅速出動消防車和救援人員趕赴現(xiàn)場進行支援。同時，醫(yī)療急救中心也派出救護車和醫(yī)護人員來到現(xiàn)場。-人員行動：-消防部門指揮員[指揮員姓名]與工廠應急總指揮進行溝通，了解事故現(xiàn)場的基本情況和前期救援進展。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，消防部門迅速制定聯(lián)合滅火方案，與工廠滅火行動組協(xié)同作戰(zhàn)。-醫(yī)療救護組與醫(yī)療急救中心的醫(yī)護人員進行對接，共同做好受傷人員的救治準備工作。3.第20-30分鐘：控制泄漏與火勢減弱-場景描述：搶險救援組在消防部門的協(xié)助下，采用新的堵漏方法，成功對泄漏的閥門進行了堵漏，控制了化學品的進一步泄漏。同時，在消防部門和工廠滅火行動組的共同努力下，火勢逐漸得到控制，開始減弱。-人員行動：-搶險救援組繼續(xù)對泄漏區(qū)域進行清理和洗消，防止殘留的化學品對環(huán)境造成污染。-滅火行動組和消防人員對現(xiàn)場進行全面檢查，確保沒有復燃的危險。同時，加強對周邊區(qū)域的監(jiān)測，防止有毒有害氣體擴散。（三）人員疏散與醫(yī)療救治（第10-40分鐘）1.第10-20分鐘：有序疏散員工-場景描述：疏散引導組在各車間、通道等位置，按照預定的疏散路線，組織員工有序撤離。疏散過程中，不斷提醒員工用濕毛巾捂住口鼻，低姿前行，避免吸入有毒煙霧。-人員行動：-疏散引導組分成多個小隊，負責不同區(qū)域的疏散工作。每個小隊配備擴音設備，引導員工快速、安全地撤離。-在疏散過程中，發(fā)現(xiàn)有一名員工[員工姓名]因驚嚇過度暈倒在通道內。疏散小隊成員迅速將其抬至安全區(qū)域，并通知醫(yī)療救護組進行救治。2.第20-30分鐘：設立臨時醫(yī)療點與初步救治-場景描述：醫(yī)療救護組在安全區(qū)域搭建了臨時醫(yī)療救護點，配備了必要的醫(yī)療設備和藥品。對疏散至安全區(qū)域的員工進行初步的身體檢查和救治。-人員行動：-醫(yī)護人員對受傷員工進行分類處理。對于輕傷員工，進行簡單的傷口包扎和吸氧治療；對于重傷員工，立即送往救護車，準備轉送至醫(yī)院進行進一步治療。-對吸入有毒煙霧的員工，進行呼吸道清理和吸氧等治療措施，并密切觀察其生命體征。3.第30-40分鐘：轉運重傷員工-場景描述：經(jīng)過初步檢查和救治，確定有[X]名重傷員工需要轉送至醫(yī)院進行進一步治療。醫(yī)療急救中心的救護車做好轉運準備。-人員行動：-醫(yī)療救護組與救護車醫(yī)護人員進行交接，詳細介紹重傷員工的受傷情況和初步治療情況。-救護車迅速將重傷員工送往附近的醫(yī)院，確保他們能夠得到及時的救治。（四）環(huán)境監(jiān)測與污染處置（第30-50分鐘）1.第30-35分鐘：啟動環(huán)境監(jiān)測-場景描述：為防止泄漏的化學品對周邊環(huán)境造成污染，環(huán)境監(jiān)測小組攜帶專業(yè)的監(jiān)測設備趕赴事故現(xiàn)場周邊，對空氣、土壤和水體等環(huán)境要素進行實時監(jiān)測。-人員行動：-環(huán)境監(jiān)測小組在事故現(xiàn)場周邊設置多個監(jiān)測點，按照預定的監(jiān)測方案進行采樣和分析。重點監(jiān)測有毒有害氣體的濃度、土壤中化學品的含量以及水體的酸堿度等指標。-將監(jiān)測數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)綉敝笓]中心，為后續(xù)的污染處置提供科學依據(jù)。2.第35-45分鐘：制定污染處置方案-場景描述：應急指揮中心根據(jù)環(huán)境監(jiān)測小組提供的數(shù)據(jù)，組織專家和相關部門人員進行分析研討，制定污染處置方案。-人員行動：-專家團隊結合現(xiàn)場實際情況和監(jiān)測數(shù)據(jù)，提出了一系列污染處置措施。包括對受污染的土壤進行清理和固化處理，對受污染的水體進行中和、凈化等。-應急總指揮根據(jù)專家建議，下達污染處置指令，要求相關部門和應急救援小組立即實施。3.第45-50分鐘：實施污染處置行動-場景描述：搶險救援組和后勤保障組按照污染處置方案，迅速展開行動。搶險救援組負責對受污染的土壤進行清理，后勤保障組則提供必要的物資和設備支持。-人員行動：-搶險救援組使用挖掘機、裝載機等機械設備，將受污染的土壤開挖并裝載到專用的運輸車輛上，運往指定的處理場所進行固化處理。-同時，對受污染的水體投放中和劑和凈化劑，進行初步的凈化處理。（五）應急解除與后期處置（第50-60分鐘）1.第50-55分鐘：確認事故處置完畢-場景描述：滅火行動組、搶險救援組和環(huán)境監(jiān)測小組分別對事故現(xiàn)場進行全面檢查和評估。確認火災已經(jīng)完全撲滅，化學品泄漏得到有效控制，周邊環(huán)境指標恢復正常。-人員行動：-各小組組長向應急總指揮報告檢查評估結果。滅火行動組報告現(xiàn)場已無明火，溫度降至安全范圍；搶險救援組報告泄漏點已完全封堵，現(xiàn)場殘留化學品已清理完畢；環(huán)境監(jiān)測小組報告周邊空氣、土壤和水體等環(huán)境指標均符合國家標準。2.第55-60分鐘：宣布應急解除與后期工作安排-場景描述：應急總指揮根據(jù)各小組的報告，確認事故已經(jīng)得到妥善處置，具備應急解除條件。通過廣播系統(tǒng)向全廠宣布應急狀態(tài)解除。-人員行動：-應急總指揮對本次應急演練進行簡要總結，肯定了各部門和應急救援小組在演練中的表現(xiàn)，同時也指出了存在的問題和不足之處。-安排相關部門對事故現(xiàn)場進行進一步的清理和恢復工作，對受傷員工進行慰問和后續(xù)的醫(yī)療跟進，對事故原因進行深入調查和分析，總結經(jīng)驗教訓，完善應急預案。四、演練評估與總結1.演練結束后，立即組織參演單位和人員召開演練評估總結會議。2.各小組組長匯報本小組在演練過程中的行動情況、遇到的問題和解決方案。3.參演人員分享自己在演練中的體驗和感受，提出改進建議。4.專家評估組對演練的整體情況進行評估，從應急響應速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力、處置措施有效性等方面進行評價，指出優(yōu)點和不足之處，并提出具體的改進意見。5.應急總指揮對演練進行全面總結，強調本次演練的重要意義，對各部門和人員的辛勤付出表示感謝，同時要求各部門根據(jù)演練評估結果，對