電視臺節(jié)目制片人節(jié)目創(chuàng)新與收益效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分節(jié)目創(chuàng)新性節(jié)目創(chuàng)意新穎度30%在同類節(jié)目中具有顯著創(chuàng)新性，獲得行業(yè)認可由行業(yè)專家評審團對節(jié)目創(chuàng)意進行評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀節(jié)目形式創(chuàng)新采用至少兩種創(chuàng)新的表現(xiàn)形式或敘事結構根據節(jié)目形式創(chuàng)新點的數量和實際效果進行評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀節(jié)目內容深度節(jié)目內容具有深度和廣度，能夠引發(fā)觀眾思考和討論根據觀眾反饋和媒體評論進行評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀節(jié)目社會影響力節(jié)目能夠產生積極的社會影響，引發(fā)社會關注根據媒體報道和社會反響進行評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀節(jié)目獲獎情況獲得國家級或省級以上電視節(jié)目獎項根據獎項級別進行評分，國家級獎項滿分10分，省級獎項滿分8分節(jié)目收益效果廣告收入35%節(jié)目廣告收入達到預算的120%根據實際廣告收入與預算的對比進行評分，每超出預算10%加2分，最高加10分收視率和市場份額節(jié)目收視率穩(wěn)定在3%以上，市場份額達到行業(yè)平均水平根據收視率和市場份額的實際表現(xiàn)進行評分，每超出目標10%加2分，最高加10分衍生品銷售節(jié)目衍生品銷售額達到預算的100%根據實際衍生品銷售額與預算的對比進行評分，每超出預算10%加2分，最高加10分觀眾滿意度觀眾滿意度調查得分達到85分以上根據觀眾滿意度調查得分進行評分，每高出目標1分加0.5分，最高加10分新媒體平臺表現(xiàn)節(jié)目在新媒體平臺的播放量和互動量達到行業(yè)平均水平根據節(jié)目在新媒體平臺的播放量和互動量進行評分，每超出目標10%加2分，最高加10分團隊協(xié)作與管理團隊協(xié)作效率20%團隊協(xié)作順暢，項目按時完成根據團隊協(xié)作的效率和項目完成情況評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀人員管理能力有效管理團隊成員，提升團隊凝聚力根據團隊成員的滿意度和團隊凝聚力評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀預算控制能力項目預算控制在合理范圍內根據項目預算的實際控制情況評分，超出預算10%扣2分，最高扣10分危機處理能力能夠有效處理節(jié)目制作過程中的突發(fā)事件根據危機處理的及時性和效果評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀項目推進能力能夠按計劃推進項目，確保項目順利進行根據項目推進的進度和質量評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀市場推廣與品牌建設市場推廣效果15%市場推廣活動能夠有效提升節(jié)目知名度根據市場推廣活動的效果和投入產出比評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀品牌影響力節(jié)目能夠提升電視臺的品牌影響力根據節(jié)目對電視臺品牌影響力的提升程度評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀媒體合作能夠有效進行媒體合作，提升節(jié)目曝光度根據媒體合作的數量和質量評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀觀眾互動能夠有效與觀眾互動，提升觀眾粘性根據觀眾互動的數量和質量評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀行業(yè)口碑節(jié)目在行業(yè)內獲得良好口碑根據行業(yè)內的口碑和評價評分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀本考核表用于評估電視臺節(jié)目制片人的節(jié)目創(chuàng)新與收益效果，考核維度包括節(jié)目創(chuàng)新性、節(jié)目收益效果、團隊協(xié)作與管理、市場推廣與品牌建設，權重分別為30%、35%、20%、15%。請根據各項指標的實際表現(xiàn)進行評分，最終得分將作為績效考核的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者