能源行業(yè)研發(fā)工程師研發(fā)成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)/新工藝研發(fā)數(shù)量35%2項(xiàng)按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量評(píng)分，每完成1項(xiàng)得80分，額外完成1項(xiàng)得20分研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率80%按實(shí)際轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)占計(jì)劃轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)的比例評(píng)分，每低10%扣5分，最低為0分專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)專利數(shù)量評(píng)分，每申請(qǐng)1項(xiàng)得80分，額外申請(qǐng)1項(xiàng)得20分技術(shù)難度系數(shù)高難度項(xiàng)目占比60%按高難度項(xiàng)目實(shí)際完成比例評(píng)分，每低10%扣5分，最低為0分研發(fā)報(bào)告質(zhì)量無(wú)重大缺陷按研發(fā)報(bào)告評(píng)審得分評(píng)分，90-100分為優(yōu)秀（100分），80-89分為良好（80分），60-79分為合格（60分），低于60分為不合格（0分）項(xiàng)目執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)交付率30%90%按實(shí)際按時(shí)交付項(xiàng)目數(shù)占計(jì)劃交付項(xiàng)目數(shù)的比例評(píng)分，每低5%扣3分，最低為0分項(xiàng)目預(yù)算控制率95%按實(shí)際項(xiàng)目成本占預(yù)算的比例評(píng)分，每低5%扣3分，最低為0分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力高效協(xié)作按項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，優(yōu)秀（90-100分）得100分，良好（80-89分）得80分，合格（60-79分）得60分，不合格（低于60分）得0分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力有效識(shí)別并解決80%以上風(fēng)險(xiǎn)按實(shí)際解決風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量占識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量的比例評(píng)分，每低10%扣5分，最低為0分項(xiàng)目文檔完整性100%按項(xiàng)目文檔完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分，100%得100分，95%得90分，90%得80分，85%得70分，以下按比例遞減團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高效按跨部門協(xié)作評(píng)價(jià)評(píng)分，優(yōu)秀（90-100分）得100分，良好（80-89分）得80分，合格（60-79分）得60分，不合格（低于60分）得0分技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)完成至少2次內(nèi)部培訓(xùn)按實(shí)際完成培訓(xùn)次數(shù)評(píng)分，每完成1次得50分，額外完成1次得10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享至少1篇技術(shù)文檔按實(shí)際分享技術(shù)文檔數(shù)量評(píng)分，每分享1篇得50分，額外分享1篇得10分溝通問(wèn)題解決率90%按實(shí)際解決溝通問(wèn)題數(shù)量占接收問(wèn)題數(shù)量的比例評(píng)分，每低5%扣3分，最低為0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率100%按實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成比例評(píng)分，每低10%扣5分，最低為0分持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)專業(yè)技能提升15%完成至少3次專業(yè)培訓(xùn)按實(shí)際完成培訓(xùn)次數(shù)評(píng)分，每完成1次得33.33分，額外完成1次得5分行業(yè)知識(shí)更新閱讀至少5篇行業(yè)前沿文獻(xiàn)按實(shí)際閱讀文獻(xiàn)數(shù)量評(píng)分，每閱讀1篇得20分，額外閱讀1篇得3分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用將至少1項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目按實(shí)際應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目數(shù)量評(píng)分，每應(yīng)用1項(xiàng)得50分，額外應(yīng)用1項(xiàng)得10分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展規(guī)劃按規(guī)劃完成度評(píng)分，100%得100分，80%得80分，60%得60分，低于60%得0分行業(yè)交流參與度參加至少1次行業(yè)會(huì)議或研討會(huì)按實(shí)際參加次數(shù)評(píng)分，每參加1次得33.33分，額外參加1次得5分本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)研發(fā)工程師的研發(fā)成果，包含技術(shù)創(chuàng)新能力、項(xiàng)目執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：