2026年度安全管理工作計(jì)劃(培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急演練計(jì)劃)_第1頁(yè)
2026年度安全管理工作計(jì)劃(培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急演練計(jì)劃)_第2頁(yè)
2026年度安全管理工作計(jì)劃(培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急演練計(jì)劃)_第3頁(yè)
2026年度安全管理工作計(jì)劃(培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急演練計(jì)劃)_第4頁(yè)
2026年度安全管理工作計(jì)劃(培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急演練計(jì)劃)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年度安全管理工作計(jì)劃(培訓(xùn)、檢查、應(yīng)急演練計(jì)劃)2024年12月31日年度公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃一、培訓(xùn)目的提高公司職工安全意識(shí),降低或避免造成生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,指導(dǎo)安全培訓(xùn)教育工作能夠順利開(kāi)展與實(shí)施。二、培訓(xùn)適用范圍企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn),安全管理人員培訓(xùn),特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn),新員工、在職員工安全培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全培訓(xùn),外來(lái)人員安全培訓(xùn)等。三、培訓(xùn)目標(biāo)1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,復(fù)審?fù)瓿陕?00%;2、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%;3、新職工三級(jí)安全教育實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%;4、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;5、外來(lái)人員培訓(xùn)完成率100%。四、相關(guān)責(zé)任各車間和相關(guān)部門依據(jù)自己的培訓(xùn)教育責(zé)任,對(duì)以上適用范圍內(nèi)的安全教育活動(dòng)定期或不定期開(kāi)展,并制定詳細(xì)的年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。五、培訓(xùn)計(jì)劃1、外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)人員包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和需要參加外部安全培訓(xùn)的其他人員。安全部負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,確保培訓(xùn)、復(fù)審時(shí)間不超期。2、三級(jí)安全教育新職工三級(jí)安全教育和轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全教育應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,確保培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果,考試成績(jī)記入職工檔案。3、外來(lái)人員培訓(xùn)外來(lái)學(xué)習(xí)、參觀人員和承包商人員要進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)和安全告知,由公司安全管理員和相關(guān)車間部門負(fù)責(zé)。4、從業(yè)人員培訓(xùn)所有從業(yè)人員定期安全培訓(xùn),計(jì)劃詳見(jiàn)下表:2026年度公司級(jí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)課程參加人員講師課時(shí)(H)計(jì)劃資金(元)地點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃月份考核方式培訓(xùn)完成情況1234567891011121三級(jí)安全教育新員工安全員/用人部門負(fù)責(zé)人/用人主管7210000培訓(xùn)室/廠區(qū)/崗位□□□□□□□□□□□□試卷2外來(lái)施工安全培訓(xùn)外來(lái)施工人員安全員/用人部門負(fù)責(zé)人/用人主管410000培訓(xùn)室□□□□□□□□□□□□試卷3法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)45000培訓(xùn)室□試卷4安全檢查表及安全檢查培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)45000培訓(xùn)室□試卷5安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)25000培訓(xùn)室□試卷6安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)行培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)25000培訓(xùn)室□試卷7危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及管控措施培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)25000培訓(xùn)室□試卷8“安全月”主題培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)45000培訓(xùn)室£試卷9特種設(shè)備安全培訓(xùn)全體員工設(shè)備總監(jiān)420000培訓(xùn)室/現(xiàn)場(chǎng)£試卷/操作10職業(yè)健康危害與管理培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)45000培訓(xùn)室£試卷11特殊作業(yè)安全培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)45000培訓(xùn)室£試卷12危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)25000培訓(xùn)室£試卷13安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)全體員工安全總監(jiān)410000培訓(xùn)室/現(xiàn)場(chǎng)£試卷/操作14總結(jié)本年度安全培訓(xùn)教育情況,制定下年度計(jì)劃——安全總監(jiān)——————£/編制:審核:審批:日期:2026年度公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保公司正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等要求開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)工作檢查,特制訂檢查計(jì)劃。一、工作目標(biāo)以安全無(wú)事故為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)公司各級(jí)管理,進(jìn)一步完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司人身和財(cái)產(chǎn)安全。二、具體措施1、領(lǐng)導(dǎo)重視根據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際,及時(shí)調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)檢查工作納入目標(biāo)考核內(nèi)容。健全安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制,定期組織開(kāi)展安全檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。2、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)檢查工作重點(diǎn)在于提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)檢查工作重要性和必要性,才能做好這項(xiàng)工作。公司將定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查宣傳教育,進(jìn)一步提高安全檢查意識(shí)及安全檢查能力。3、健全安全檢查及隱患整改管理制度為了確保安全檢查的效果,根據(jù)實(shí)際情況,定期或不定期完善檢查管理制度,完善各項(xiàng)檢查表,確保檢查流程有效,檢查表實(shí)用。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)整改,同時(shí),要舉一反三,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。三、檢查計(jì)劃見(jiàn)“2026年度安全檢查計(jì)劃表”。2026年度安全檢查計(jì)劃表序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)頻次檢查人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1崗位工人日常安全檢查按檢查表內(nèi)容檢查每天崗位人員2安全管理人員巡回檢查每天安全員3工段(班組)級(jí)安全檢查每天主管4安全專家檢查季度外聘專家□□□□5節(jié)假日檢查節(jié)假日總經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門(專業(yè))負(fù)責(zé)人6車間級(jí)安全檢查每月□□□□□□□□□□□□7危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)防火安全檢查每月□□□□□□□□□□□□8安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月□□□□□□□□□□□□9防火防爆及消防安全檢查半年□□10季節(jié)性安全檢查每季££££11公司級(jí)安全檢查每季££££12電器設(shè)備(專業(yè))安全檢查半年££13壓力、容器壓力管道安全檢查半年££14危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查半年££15機(jī)械設(shè)備安全檢查半年££16監(jiān)測(cè)儀表安全檢查半年££17廠房、建筑物安全檢查半年££制表:風(fēng)言審核:審批:日期:2026年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際情況,特制定本年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。一、演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性;2、完善準(zhǔn)備:完善應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制度,改進(jìn)應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高應(yīng)急能力;3、磨合機(jī)制:完善應(yīng)急管理部門、相關(guān)單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力;4、宣傳教育:普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力;5、鍛煉隊(duì)伍:熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。二、工作目標(biāo)應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,必須提前策劃,周密部署,并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制?;具_(dá)到以下目標(biāo):1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來(lái)自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,確定小組領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。2、完善應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。3、把員工建設(shè)成一支果斷、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn),提高其安全技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮工作特長(zhǎng),建設(shè)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門、車間及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性,在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接,形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,搞好年度計(jì)劃,建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年都要組織培訓(xùn),每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上,積極參加上級(jí)組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn),通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和演練,不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力。6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并定期檢查、維護(hù)與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn),定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練,使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),熟悉各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開(kāi)展。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,部門和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。8、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案,報(bào)上級(jí)備案。每一次演練結(jié)束后,都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng),組織力量對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。演練的.組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門登記備案。三、演練計(jì)劃具體演練計(jì)劃見(jiàn)“2026年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表”。四、應(yīng)急演練要求1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計(jì)劃。開(kāi)展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,給予資金等相應(yīng)支持,必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過(guò)程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同配合問(wèn)題,解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足,以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施,各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,確保演習(xí)過(guò)程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。6、講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡(jiǎn)明,各類學(xué)習(xí)文件要實(shí)用,避免一切形式主義的安排,以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。五、工作要求應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴(kuò)大,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,各部門及班組必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,確保演練工作有序進(jìn)行,完善公司應(yīng)急救援體系。公司安全部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。2026年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表序號(hào)應(yīng)急預(yù)案類別組織人員演練時(shí)間完成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論