網(wǎng)絡(luò)安全分析師漏洞識(shí)別能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分漏洞發(fā)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量高危漏洞發(fā)現(xiàn)數(shù)量40%5個(gè)/季度每個(gè)高危漏洞發(fā)現(xiàn)得3分，滿分15分，按實(shí)際數(shù)量計(jì)算得分。中危漏洞發(fā)現(xiàn)數(shù)量10個(gè)/季度每個(gè)中危漏洞發(fā)現(xiàn)得2分，滿分20分，按實(shí)際數(shù)量計(jì)算得分。低危漏洞發(fā)現(xiàn)數(shù)量15個(gè)/季度每個(gè)低危漏洞發(fā)現(xiàn)得1分，滿分15分，按實(shí)際數(shù)量計(jì)算得分。漏洞報(bào)告準(zhǔn)確性90%以上每季度評(píng)估漏洞報(bào)告準(zhǔn)確率，準(zhǔn)確率每低1%扣2分，最低得0分。漏洞識(shí)別及時(shí)性90%以上每季度評(píng)估漏洞識(shí)別提交的及時(shí)性，及時(shí)提交率每低1%扣1.5分，最低得0分。漏洞分析與報(bào)告漏洞分析深度25%覆蓋90%以上漏洞的潛在影響每季度評(píng)估漏洞分析報(bào)告的深度，覆蓋潛在影響每低10%扣3分，最低得0分。報(bào)告完整性包含所有必要信息每季度評(píng)估報(bào)告的完整性，缺少必要信息項(xiàng)每項(xiàng)扣2分，最低得0分。報(bào)告清晰度非技術(shù)背景人員可理解每季度評(píng)估報(bào)告的清晰度，難以理解扣2分，清晰可理解得滿分。報(bào)告提交及時(shí)性漏洞發(fā)現(xiàn)后3個(gè)工作日內(nèi)提交每季度評(píng)估報(bào)告提交及時(shí)性，延遲提交每1天扣1分，最低得0分。報(bào)告采納率95%以上每季度評(píng)估漏洞報(bào)告的采納率，采納率每低1%扣2分，最低得0分。漏洞修復(fù)協(xié)作跨團(tuán)隊(duì)溝通效率20%90%以上溝通有效每季度評(píng)估跨團(tuán)隊(duì)溝通效率，溝通無效每次扣1分，最低得0分。修復(fù)建議可行性100%建議可執(zhí)行每季度評(píng)估修復(fù)建議的可行性，不可執(zhí)行每項(xiàng)扣2分，最低得0分。問題解決速度平均響應(yīng)時(shí)間小于2小時(shí)每季度評(píng)估問題解決速度，響應(yīng)時(shí)間每延長(zhǎng)1小時(shí)扣1分，最低得0分。協(xié)作態(tài)度積極支持修復(fù)工作每季度評(píng)估協(xié)作態(tài)度，消極態(tài)度每次扣2分，最低得0分。修復(fù)跟蹤完成率100%跟蹤完畢每季度評(píng)估修復(fù)跟蹤完成率，未完成每項(xiàng)扣2分，最低得0分。知識(shí)管理與創(chuàng)新漏洞數(shù)據(jù)庫更新頻率15%每月至少更新1次每季度評(píng)估漏洞數(shù)據(jù)庫更新頻率，延遲更新每次扣1分，最低得0分。知識(shí)分享參與度參與至少2次內(nèi)部培訓(xùn)或分享每季度評(píng)估知識(shí)分享參與度，未參與每次扣2分，最低得0分。新工具/方法應(yīng)用至少應(yīng)用1種新工具/方法每季度評(píng)估新工具/方法應(yīng)用，未應(yīng)用扣3分，應(yīng)用1種得2分，應(yīng)用2種得滿分。漏洞預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率80%以上每季度評(píng)估漏洞預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確率每低5%扣2分，最低得0分。流程優(yōu)化建議提出至少1條有效建議每季度評(píng)估流程優(yōu)化建議，未提出扣2分，提出1條得2分，提出2條得滿分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全分析師在漏洞識(shí)別方面的能力，包括漏洞發(fā)現(xiàn)、分析報(bào)告、協(xié)作修復(fù)及知識(shí)管理等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)季度實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配：漏洞發(fā)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量占40%，漏洞分析與報(bào)告占25%，漏洞修復(fù)協(xié)作占20%，知識(shí)管理與創(chuàng)新占15%。總分100分，權(quán)重?cái)?shù)值總和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：